Profielschets Raad van Commissarissen Woonveste te Drunen

Profielschets Raad van Commissarissen Woonveste te Drunen.
1. Functie van de Raad van Commissarissen
In het Besluit Beheer sociale-huursector (BBSH, art.7) wordt de toezichtstaak op het bestuur
van een corporatie uitdrukkelijk verplicht gesteld.
De volgende aspecten worden nadrukkelijk verwoord:
1) in staat zijn dat toezicht voortdurend uit te oefenen.
2) bevoegd zijn tot het nemen van maatregelen die voor dat toezicht nodig zijn en daartoe de
uitvoering van besluiten van het bestuur kan schorsen.
3) niet gehouden zijn over zijn handelingen verantwoording aan het bestuur af te leggen.
De samenstelling, werkwijze, taak en bevoegdheden van de raad zijn verder uitgewerkt in de
statuten (art. 14 t/m art. 24) van de stichting Woonveste. Twee leden van de raad worden
benoemd op voordracht van de huurders.
2. Algemeen kwaliteitsprofiel.
Uitgangspunten voor de bezetting van de raad is, dat deze bestaat uit generalisten, die
gezamenlijk een multidisciplinair team vormen. Voor integrale besluitvorming zijn leden
nodig die een specifiek aandachtsgebied hebben, maar bovenal beschikken over een
helicopterview. Van de leden wordt besluitvaardigheid en resultaatgerichtheid verwacht. Zij
moeten in staat zijn scherpe discussies collegiaal te voeren.
De leden beschikken over de volgende kwaliteiten:
 affiniteit met de doelstelling van de organisatie;
 affiniteit met het gebied waar Woonveste werkzaam is;
 algemene kennis over samenleving en volkshuisvesting;
 een kritisch oordeelsvermogen;
 sterk rolbesef;
 onafhankelijkheid;
 kennis van en ervaring met bestuurlijke besluitvormingsprocessen;
 kennis en ervaring met het besturen van organisaties;
 inzicht in strategische afwegingsprocessen;
 pro-actieve houding;
 een klankbord willen zijn voor het bestuur voor diverse beleidsterreinen;
 discussievaardigheid, besluitvaardigheid en communicatief;
 teamspeler;
 over voldoende tijd beschikken.
Profielschets Raad van Commissarissen Woonveste
Pagina 1 van 3
3. Bezetting van de Raad van Commissarissen.
De leden van de raad zijn voornamelijk generalist, maar daarnaast dienen bij die leden de
volgende disciplines en deskundigheid vertegenwoordigd te zijn:
 volkshuisvestelijke/ruimtelijke ordening en onroerend goed;
 financieel-economisch;
 juridisch;
 wonen, welzijn en zorg;
 betrokkenheid bij de lokale gemeenschap;
 ervaring als ondernemer;
 kennis van het openbaar bestuur en maatschappelijke verhoudingen.
Van ieder lid van de raad wordt verwacht, dat hij/zij de ontwikkelingen ten aanzien van zijn
kennisgebied weet te vertalen naar de volkshuisvesting en naar Woonveste in het bijzonder.
Het is mogelijk dat bepaalde kennisgebieden gecombineerd voorkomen in een persoon. Bij
de samenstelling van de raad wordt vooral gekeken of de totale groep de bovengenoemde
kennisgebieden voldoende in huis heeft. Bij voorkeur beweegt een lid van de raad zich actief
in het arbeidsproces.
4. kwaliteitsprofiel voorzitter Raad van Commissarissen.
 van de voorzitter wordt verwacht dat hij/zij een brede bestuurlijke ervaring heeft,
 er wordt uitgegaan van ervaring op het gebied van toezicht,
 kwaliteiten heeft om adequaat te kunnen omgaan met een organisatie in een sterk
veranderende omgeving en om strategische en integrale afwegingen te maken,
 het vermogen heeft om met autoriteit en natuurlijk gezag de voorzittersfunctie binnen de
raad te vervullen,
 een leidende en verbindende rol kan spelen bij menings- en besluitvorming van de raad,
 rolvast is in moeilijke situaties,
 het vermogen heeft om het beleid van de stichting en het functioneren van het bestuur te
toetsen,
 over zodanige eigenschappen en uitstraling beschikt dat hij/zij zo nodig extern een rol in
het belang van de stichting kan vervullen,
 de voorzitter is een ervaren gesprekspartner van het bestuur op het gebied van de
volkshuisvesting en vastgoed.
5. kwaliteitsprofiel financieel deskundige.
De financiële deskundige komt bij voorkeur uit het bedrijfsleven, mogelijk als financieel
verantwoordelijke.
Wellicht heeft hij/zij een accountants en/of bankenachtergrond.
De financieel deskundige :
 is planmatig ingesteld,
 is analytisch,
 is in staat vermogensposities te beoordelen,
 bewaart zijn objectiviteit.
Profielschets Raad van Commissarissen Woonveste
Pagina 2 van 3
6. kwaliteitsprofiel wonen, welzijn en zorg.
Van deze deskundige wordt verwacht dat hij/zij naast de algemene eisen bijzondere kennis
heeft op het terrein van welzijn en zorg in relatie tot het wonen.
7. kwaliteitsprofiel vertegenwoordiger van de huurders.
Dit aandachtsgebied richt zich met name op de lokale gemeenschap. Tot de portefeuille
behoort het signaleren van ontwikkelingen onder de bevolking in het werkgebied en het
bewaken van spelregels in de omgang van Woonveste met haar bewoners en
woningzoekenden.
Het door de huurders voorgedragen lid functioneert als een volwaardig lid van de raad met
dezelfde verantwoordelijkheid als de overige leden.
De belangenbehartiging voor de huurders geschiedt middels overleg dat Woonveste voert
met de bewoners dan wel hun vertegenwoordigende organisaties.
Naast de algemene kwaliteiten wordt van de huurdervertegenwoordiger in de Raad
gevraagd:
 een brede maatschappelijke belangstelling met bij voorkeur een verankering in de lokale
gemeenschap.
 kennis en inzicht in sociale processen.
April 2014
Versie: Vastgesteld in de RvC-vergadering van 2 april 2014
Profielschets Raad van Commissarissen Woonveste
Pagina 3 van 3

Download Report