Werkkostenregeling: 10 tips voor een goede implementatie Tip 1: Inventariseer uw personeelsverstrekkingen Voorbeeld Bij de implementatie van de werkkostenregeling (WKR) is het essentieel, dat u weet welke vergoedingen en verstrekkingen u geeft aan uw medewerkers. U moet daarom eerst een inventarisatie maken van alle personeelsverstrekkingen. U kunt hierbij denken aan een mobiele telefoon, een personeelsfeest, een U verstrekt een vergoeding aan een medewerker van € 100, terwijl de WKR-pot van 1,2% al volledig is benut. U heeft dan drie mogelijkheden om deze vergoeding als loon te verwerken: · kerstgeschenk, een cursus, een kostenvergoeding of een fiets van U wijst de vergoeding toe aan de WKR-pot. U betaalt 80% eindheffing over € 100 = € 80. Er is hierbij geen de zaak. sprake van loon bij de medewerker. Uw totale werkgeverslast is dan € 100 + € 80 = € 180. Vervolgens is het noodzakelijk om de belastingvrije forfaitaire ruimte (‘de WKR-pot’) vast te stellen binnen uw bedrijf. In 2015 bedraagt deze 1,2% van uw totale fiscale loonsom. Aan de hand van deze gegevens kunt u bepalen hoe · merkt dit aan als loon bij de medewerker. U wilt dat uw de medewerker ook € 100 netto ontvangt. Dit betekent personeelsverstrekkingen zich verhouden tot uw WKR-pot van dat u de belasting voor uw rekening neemt (bruteren). 1,2%. Deze inventarisatie vormt de basis om bepaalde Uitgaande van het hoogste belastingtarief van 52%, vergoedingen en verstrekkingen wel of niet toe te wijzen aan de betaalt u bij brutering € 108,30 belasting over de WKR-pot. Bij (dreigende) overschrijding van de WKR-pot kan vergoeding van € 100. Uw totale werkgeverslast wordt het wenselijk zijn om uw arbeidsvoorwaarden aan te passen. Tip 2: Kosten wel of niet aanwijzen aan de WKR-pot U wijst de vergoeding niet toe aan de WKR-pot. U daarmee € 100 + € 108,30 = € 208,30. · U wijst de vergoeding niet toe aan de WKR-pot. U U bepaalt zelf welke vergoedingen en verstrekkingen u aanwijst merkt dit aan als loon bij de medewerker en u gaat als werkkosten. Deze kosten worden dan als eindheffingsloon niet bruteren. De medewerker betaalt dus zelf de gekwalificeerd en vallen daarmee onder de vrije ruimte van belasting, zodat de medewerker (in het toptarief) € 48 1,2%. Vergoedingen en verstrekkingen die u niet aanwijst, vallen netto overhoudt. Uw totale werkgeverslast is hier € buiten de vrije ruimte en vormen belast loon bij uw medewerker. 100. Verstrekt u meer, dan de WKR-pot toelaat, dan kunt u in beginsel zelf bepalen (uiterlijk op het moment van verstrekken) of u hierover 80% eindheffing afdraagt of dat u de medewerker hierover belasting laat betalen. Normaal gesproken is het raadzaam om alle kosten toe te wijzen aan de WKR-pot, mits u voldoende beschikbare vrije ruimte heeft. Bij een overschrijding van het forfait is het afhankelijk van de situatie en de voorwaarden die u heeft gemaakt met de medewerker, welke variant voor u tot de laagste werkgeverslasten leidt. Tip 4: Voer een kostenonderzoek uit Tip 3: Speel met belastingtarieven de Wanneer u een vaste kostenvergoeding verstrekt die niet is medewerker, kunt u een voordeel realiseren door de kosten wel onderbouwd op basis van een kostenonderzoek, dan komt of niet toe te wijzen aan de WKR-pot. Uit het voorbeeld bij tip 2 het volledige bedrag van de vergoeding ten laste van uw kunt u afleiden dat de eindheffing van 80% voordeliger kan zijn forfaitaire ruimte van 1,2%. Afhankelijk van het marginale belastingtarief van dan het voordeel te bruteren bij de medewerker. Hiervan is sprake als u een netto beloning heeft toegezegd aan een Het is daarom raadzaam om een kostenonderzoek te laten medewerker die valt onder het hoogste tarief van 52%. Met uitvoeren door uw medewerkers. Immers, wanneer een inachtneming van de regels van het gebruikelijkheidscriterium vaste heeft u dan de keuze uit 80% eindheffing of 108,3% belasting bij kostenonderzoek brutering. Toepassing van de eindheffing leidt voor u dan tot een veronderstelde omvang, dan kunnen bepaalde elementen voordeel van 28,3% van het bruto beloningsbestanddeel. uit de vaste kostenvergoeding buiten de WKR-pot blijven. kostenvergoeding is door een onderbouwd naar adequaat aard en Denk hierbij aan intermediaire kosten (bijvoorbeeld Dit verschil in tarief kan leiden tot tariefarbitrage. De parkeerkosten bij een auto van de zaak) en kosten staatssecretaris van Financiën heeft aangekondigd, dat de regels waarvoor van het gebruikelijkheidscriterium worden aangescherpt op het (bijvoorbeeld consumpties onderweg naar een klant). Op punt van tariefarbitrage, zodat het maar de vraag is hoe lang een deze manier houdt u meer ruimte over voor andere werkgever kan spelen met belastingtarieven. belastingvrije vergoedingen en verstrekkingen aan uw Omgekeerd kan het bij medewerkers met een zeer laag loon, personeel. medewerkers met een 30% regeling of medewerkers die niet sociaal zijn verzekerd in Nederland, raadzaam zijn om de verstrekking bij de medewerker als loon in aanmerking te nemen en dat vervolgens te bruteren. Dit brengt voor u als werkgever lagere lasten met zich mee dan 80% eindheffing. Wij merken overigens op dat u bij toepassing van de eindheffing geen premies werknemersverzekeringen betaalt en ook geen inkomensafhankelijke bijdrage Zorgverzekeringswet. Deze bent u wel verschuldigd (tot het premiemaximum) als de verstrekking bij de medewerker wordt gebruteerd. een gerichte vrijstelling is opgenomen Tip 5: Hebt u ruimte over? Verstrek dan onbelast een bonus! Voorbeeld Wij constateren in de praktijk dat veel werkgevers minder vergoeden Een medewerker levert € 700 brutoloon in en krijgt of verstrekken dan hun beschikbare vrije ruimte. Werkgevers kunnen daarvoor een fiets ter waarde van € 700. Onder de oude deze ruimte aanwenden door een bonus te verstrekken. Mocht regels kostte u dit niets. Bovendien kon u zelfs premies blijken dat er aan het einde van het jaar nog ruimte in de pot over is, werknemersverzekeringen uitsparen, wanneer het loon van dan kunt u deze ruimte eenvoudig benutten door onbelast een de medewerker lager was dan het maximum premieloon. kerstbonus te verstrekken aan uw personeel. In elk geval staat de Binnen de regels van de WKR betaalt u als werkgever Belastingdienst een bedrag van maximaal € 2.400 per persoon per echter 80% belasting over de waarde van de fiets, als de jaar toe, mits dat wordt verstrekt uit de vrije ruimte (en er dus geen fiets wordt toegewezen aan de WKR-pot en deze al gevuld eindheffing wordt afgedragen). Soms kan de Belastingdienst het dus is. U betaalt dan ineens € 560 belasting over de fiets. toch leuker maken! Wij adviseren u daarom om uw medewerkers in 2014 Overigens is op dit punt de verwachting dat door de overheid nadere (bijvoorbeeld uit hun dertiende maand) nog snel gebruik te maatregelen worden getroffen om te voorkomen dat grote bedragen laten maken van bijvoorbeeld de fietsregeling. In 2014 is ten laste komen van de vrije ruimte, zonder dat hier kosten tegenover dit nog kostenneutraal voor u, terwijl dit in 2015 staan. kostenverhogend kan uitpakken. Tip 6: Wees alert met cafetariaregelingen Tip 7: Verstrek onbelast een iPad Veel werkgevers bieden de mogelijkheid aan van een Vanaf 2015 wordt het noodzakelijkheidscriterium cafetariaregeling. In ruil voor een verlaging van brutoloon of door ingevoerd voor gereedschappen, computers, mobiele inlevering van vakantiegeld kunnen de medewerkers bijvoorbeeld communicatiemiddelen en dergelijke apparatuur. Op grond een de hiervan kunt u bijvoorbeeld ook een tablet (iPad) vakbondscontributie. Vaak leeft hierbij het misverstand dat deze belastingvrij verstrekken aan uw medewerkers, mits u het vergoeding niet ten laste komt van de pot, omdat de medewerker noodzakelijk acht dat zij deze zonder mee nodig hebben in deze arbeidsvoorwaarde feitelijk zelf financiert. Dit is onjuist! het kader van de uitoefening van hun functie. In dat geval netto vergoeding ontvangen voor een fiets of legt de iPad geen beslag op uw vrije ruimte, zelfs niet als De vergoeding of verstrekking van een fiets of de vakbondscontributie komt volledig ten laste van de pot, ongeacht of er sprake is van een cafetariaregeling. Het inleveren van brutoloon heeft bovendien als nadeel dat de totale loonsom lager wordt en daardoor de pot afneemt. Bij overschrijding van de pot betaalt u als werkgever 80% belasting over de waarde van de fiets of de vakbondscontributie (mits u de vergoeding hebt toegewezen aan de pot (zie hiervoor tip 2), terwijl dit voor de werkgever onder de oude regels kostenneutraal was. Houd dus rekening met het feit dat een cafetariaregeling ineens erg duur kan uitpakken voor u. Dit zal overigens niet het geval zijn als loon wordt uitgeruild voor een vergoeding die gericht is vrijgesteld, zoals dubbele huisvestingskosten of reiskosten. de medewerkers hierbij een privévoordeel genieten. Onder de oude regels van vergoedingen en verstrekkingen aanwezig zijn van de holding. Dan moet voor de WKR-pot kan een iPad slechts onbelast worden verstrekt, mits deze ten een deel van de kosten van de werkmaatschappij worden minste 90% zakelijk wordt gebruikt. In de praktijk wordt dit doorbelast aan de holding. Zodoende kan een directeur- percentage zelden gehaald, zodat dit in belast is. De rechter grootaandeelhouder (DGA) uit de holding ook niet profiteren heeft nu beslist dat een iPad – onder de oude regels – kan van de WKR-pot van het personeel uit de werkmaatschappij. worden aangemerkt als een communicatiemiddel en daarbij Vanaf 1 januari 2015 bestaat de mogelijkheid om de WKR op geldt een zakelijkheidspercentage van ten minste 10% en dus concernniveau te mogen toepassen. Dit is echter geen niet van 90%! De staatssecretaris van Financiën is echter verplichting. Van een concern is sprake als werkgevers / tegen deze uitspraak in beroep gegaan, zodat het onzeker is inhoudingsplichtigen een belang van ten minste 95% in hoe dit uiteindelijk zal uitpakken onder de oude regels tot en elkaar houden. Toepassing van de concernregeling maakt de met 2014. uitvoering van de WKR voor concerns veel praktischer. Met inachtneming van het gebruikelijkheidscriterium kan de DGA Vanaf 2015 kunt u in elk geval een iPad belastingvrij dan ook meedelen in de WKR-pot van het personeel in de verstrekken werkmaatschappij. als er wordt voldaan aan het noodzakelijkheidscriterium. Wel geldt voor bestuurders en commissarissen een extra toets om de zakelijkheid aannemelijk te maken. Tip 10: Zorg voor een goede inrichting van uw administratie Een succesvolle implementatie van de WKR binnen uw Tip 8: Borrel op het werk organisatie staat of valt met een administratie die hierop Wanneer u de vrijdagmiddagborrel of een personeelsfeest adequaat is ingericht. Het is zeer belangrijk dat de buiten kantoor organiseert, dan komen de kosten daarvan verschillende vergoedingen en verstrekkingen correct worden volledig ten laste van uw vrije ruimte. Echter, wanneer u ingeboekt, borrelt of feest op het werk, dan vallen deze kosten buiten het Voorkomen moet worden dat bepaalde vergoedingen ten forfait. Wel moet er een beperkt forfait in aanmerking laste van de WKR-pot worden geboekt, terwijl ze daar niet in worden genomen als daarbij op kantoor een maaltijd wordt thuis horen, en omgekeerd. Verder moeten voor de WKR de genuttigd. Borrelen op het werk in plaats van in het café is kosten inclusief btw in aanmerking worden genomen. zodat de WKR-pot juist wordt gevuld. wellicht minder gezellig, maar kan wel leiden tot een lagere belastingafdracht aan de Belastingdienst. Wordt het toch nog Onze ervaring is dat de (financiële) administratie de leuk! bottleneck zal zijn voor een juiste verwerking van de WKR. Wanneer de vastlegging in de administratie onvolledig of Tip 9: Concernregeling onjuist is, leidt dit al snel tot een foutieve aangifte De WKR moet in beginsel per inhoudingsplichtige worden loonheffingen. Er is vooral zorgvuldigheid geboden, als de toegepast. per financiële administratie en loonadministratie niet in één hand inhoudingsplichtige moet worden bijgehouden. Dat vergt is. Dit vraagt om een goede afstemming tussen diverse extra administratieve rompslomp bij vennootschappen die partijen. Dit betekent dat de WKR-pot deel uitmaken van een concern. Stel dat de werkmaatschappij een personeelsfeest organiseert (en daarvan de kosten draagt), waarbij ook medewerkers Ons advies is om uw administratie zodanig in te richten dat u niet pas na afloop van het kalenderjaar weet hoeveel de WKR-pot is gevuld, maar ook tussentijds. U kunt hiermee dan tijdig rekening houden met andere vergoedingen en verstrekkingen aan het personeel. Voor meer informatie over de WKR kunt u contact met ons opnemen. Dit document is geschreven met inachtneming van de voorstellen die zijn opgenomen in het Belastingplan 2015 en bijgewerkt tot 11 november 2014. Mogelijk dat deze voorstellen nog wijzigen tijdens de behandeling in het parlement. Daarnaast zijn de standpunten van de Belastingdienst over de WKR voortdurend in ontwikkeling. Het is daarom niet ondenkbaar dat de regeling in de nabije toekomst op bepaalde punten wordt aangepast. Dit document heeft slechts een informatief karakter en aan de inhoud kunnen geen rechten worden ontleend.
© Copyright 2024 ExpyDoc