Kor tver sl ag wor kshop 2 Bui t en deboot ? Zorg voor werk, werk voor zorg! Inspiratiesessie integrale aanpak Participatiewet (werk) en Wmo 2015 (zorg) voor de onderkant van de arbeidsmarkt, 19 juni 2014 Verslag workshop Buiten de boot? Sprekers: Marjet van Houten (Movisie) en Peter Wesdorp (Gilde Netwerk) De deelnemers aan de workshop stellen zich kort voor. Marjet van Houten legt vervolgens kort het Participatiewiel van Movisie uit: een instrument om de samenhang en overlap tussen verschillende (gemeentelijke) domeinen zichtbaar te maken. Het wiel maakt vanuit het perspectief van kwetsbare burgers inzichtelijk wat nodig is voor optimale deelname aan de samenleving, welke ondersteuning er is en met welke wettelijke kaders gemeenten, maar ook uitvoeringsorganisaties en uiteraard de burgers zelf te maken krijgen. Willen, kunnen, moeten, mogen. De arbeidsmatige dagbesteding wordt aan de orde gesteld. Er is niet één maar er zijn vele vormen. Je moet niet de samenwerking tussen twee personen afdwingen. Dan heb je er een hokje om heen gezet. De begeleiders hebben in projecten een belangrijke rol; zij zijn de waterdragers. Een drietal tips: - Geef kwetsbare burgers zelf de middelen Samenvoegen (1 en 2) niet doen Zet niet de werkbedrijven in maar de zorgaanbieders. Zij kunnen het, zij zitten dichter bij de klant! Het voorbeeld van de Stadsbrug wordt gegeven. Deze kent een gedifferentieerde financiering. Van dagbesteding tot instroom in werk. Het is de vraag of het project na 01-01-2015 kan blijven bestaan. Peter Wesdorp: mensen opleiden zodat ze aan de slag kunnen. Helaas gaat er erg veel geld naar kansrijke groepen en minder naar kansarme groepen. Belangrijk is de inzet van goede professionals. Wat vraag je van hen? Zacht op de persoon en hard op de inhoud. De rol van de jobcoach wordt steeds belangrijker, ook in de beweging van beschut naar regulier werk. Het belang van de rol van de professional komt goed naar voren op de website (effectieve interventies www.movisie.nl ). Kernbegrippen van de groep: (o.a.) professionaliteit, verbinding, ruimte, werk, simpel, lef herschotting, talentontwikkeling, mogelijkheden, eenduidige werkgeversbenadering, participatie, samenwerken, integraal, talent. Arbeidsmatige dagbesteding en beschut werken betreft ongeveer dezelfde groep. Hoe zorg je ervoor dat die hele groep zinvolle dagbesteding heeft? - Zelf middelen voor ondersteuning aanwenden (budget) Niet te veel aandacht besteden aan samenvoeging Geef betrokkene de ruimte om zaken zelf te regelen Poject de Stadsbrug. Het is dagbesteding waar de cliënt EUR 2,00 per uur verdient. Maximum toegestane vergoeding bedraagt EUR 125,00 per maand. De vergoeding blijkt een belangrijke inspiratiebron voor de deelnemers te zijn. De gemeente is van mening dat de vergoeding omlaag zou moeten zodat meer mensen aan het project kunnen deelnemen. Het is mogelijk naar ander werk door te schuiven, tegen dezelfde vergoeding. Er zitten 400-500 deelnemers in het project. De uitstroom naar betaald werk bedraagt 5%. 1 De doelgroep hoger opgeleiden is lastig te plaatsen: er is niet zoveel werk. Daar waar zij zitten willen werkgevers ze niet meer kwijt. In de sociale wijkteams doet zich de tendens voor dat specialisten worden vervangen door generalisten. Van de specialist wordt verwacht dat hij een beetje breder gaat kijken. Opmars van de zorgreflex, terwijl aan de kant blijkt dat activiteiten (lees: werk) ontzettend belangrijk zijn. Probleem voor wijkteams is, dat de oplossing vaak niet in de wijk ligt. Eigenlijk is het jammer dat de Wajong niet naar de gemeente is gegaan. Een deel van de onderkant heeft de gemeente dan minder grip op. Er dreigt dan weer een herschotting te ontstaan. Onstaat door de garantiebanen een vorm van deconcentratie? De gemeente draagt het financieel risico maar zit niet aan de knoppen (iets voor de Werkkamer!). Informeel vrijgestelden en Nug-ers dreigen het kind van de rekening te worden (VNG-reatie). 2
© Copyright 2024 ExpyDoc
