Bepaal informatiebehoefte Crisis Type probleem Bepaal proces en tijd Complex probleem • Bewezen procedures • Bekende rolverdeling • Problematiek moet met de toegekende capacteit kunnen worden aangepakt Er is geen standaard oplossing/protocol • Nauwelijks tijd • Beperkt aantal mogelijkheden/spelers • Normale situatie moet zo snel mogelijk weer worden hersteld • Burgemeester is regisseur • Door het operationele proces goed te organiseren escaleren problemen niet tot bestuurlijk niveau • In de driehoek en bilateraal met de politiechef wordt periodiek de uitvoering van het beleid gemonitord • De burgemeester initieert en wijst een procesregisseur aan of neemt zelf die rol • De inrichting van het proces is uitermate belangrijk • Er worden functionarissen aangewezen voor het dagelijks leiding geven aan het proces en aan het ontsluiten en analyseren van informatie • De burgemeester stuurt • De burgemeester weet met wie hij de crisis te lijf moet • Zo nodig wordt een crisisteam ingericht • Vertrekpunt is het veiligheidsplan met duidelijke doelstellingen en streefcijfers • Veiligheidsplan is gebaseerd op een analyse van de veiligheidssituatie van de gemeente • Voer eventueel (samen met omliggende gemeenten) een trendanalyse uit • Bestuurlijk niveau moet ruimte bieden aan operationeel niveau om indringend de doelstellingen te halen • Stel een integraal veiligheidsoverleg in, indien met meerdere partijen langdurig moet worden samengewerkt • Zoek aansluiting bij het RIEC indien het om ondermijnende criminaliteit gaat • Evenzo met het veiligheidshuis als de problematiek op het vlak van zorg en veiligheid ligt • Ad-hoc inspelen op de situatie en het proces daarop inrichten • Goede ondersteuning noodzakelijk om snel een scherp beeld van de situatie te krijgen • Voor advies kan een beroep op het bureau van het NGB worden gedaan • Vanuit de driehoek of indien bijeengeroepen het Crisisteam wordt de Staf grootschalig politie-optreden aangestuurd (SGBO) Doel informatie verzamelen: • vooraf doelstellingen bepalen • bepalen effect aanpak en indien nodig bijsturen Doel te verzamelen gegevens: • In beeld brengen aard, oorzaak en omvang van de veiligheidsproblematiek Doel informatie verzamelen: • Snel inzicht in situatie • Informeren betrokkenen/evt de pers Nodig voor opstellen veiligheidsplan o.a.: • meerjarige criminaliteitcijfers • de Veiligheidsmonitor •gebiedsscans • een trendanalyse • duiding van de cijfers Maak verdiepingsslag waar nodig m.b.v.: • de shortlist methodiek •dadergroep-analyse • multi-probleem analyse • bestuurlijke criminaliteitsbeeldanalyse Nodig: • Facts & Figures: behoefte aan harde feiten die overzichtelijk en snel beschikbaar zijn • Snel inzicht in achterliggende feiten (wie zijn het, waar komen ze vandaan, wat is hun achtergrond?) • Pas op voor overdaad en geruchten Proces Bepaal de rolverdeling Standaard probleem Informatie Bepaal type probleem Versterking informatiepositie burgemeester Rolverdeling Werkwijze: Nodig voor monitoring: • periodieke overzichten verloop criminaliteit • eigen gemeentelijke gegevens over de situatie en te realiseren doelstellingen • Langdurige inzet nodig • Samenwerking van veel partijen • Omgaan met het onbekende • Verschuiving van capaciteit • Flexibiliteit en creativiteit •Vertrouwen • Ruimte om te experimenteren • Bereidheid om fouten te maken