● Project Drives; coaching projectmanagers ● Met behulp van de 360° MMI scan gebaseerd op Spiral Dynamics De inzet van de MMI-scan ● Deze 360° MMI scan geeft aan de hand van de waardensystemen volgens Spiral Dynamics een beeld van jouw belangrijkste drijfveren. De schets van jouw drijfveren kunnen we vervolgens vertalen naar een aantal competenties die van belang zijn bij het ontwikkelen van (project-)leiderschap. Zo genereren we aan de hand van de MMI-scan een begeleidende tekst die we gezamenlijk zullen bespreken en waar we een aantal speerpunten uit zullen halen om mee aan het werk te gaan zodat je op die punten bewuster kunt kiezen m.b.t. acties of communicatie, oftewel, we zullen samen kijken naar een handelings- en communicatietactiek die ervoor zorgt dat je jezelf versterkt binnen je projectenveld. • • • • Wat schetst het drijfveren profiel? ● Wat jouw profiel impliceert voor jouw (project)leiderschap; Wat individuele profielen betekenen voor het communiceren/samenwerken op een afdeling, in een bedrijf of team. Waar specifieke voetangels en klemmen liggen; Wat anderen zien als jouw constructieve en disfunctionele gedrag Wat de implicaties zijn van jouw drijfverenprofiel en hoe je ermee om kunt gaan in tal van andere werksituaties (onderhandelen, omgaan met conflicten, procesbegeleiding, vergaderen, persoonlijke effectiviteit, teamsamenwerking, coaching). Leerdoelen ● Je leert om jouw drijfveren en waarden effectief in te zetten in tal van werksituaties. Daarbij houdt je dan niet alleen rekening met jouw eigen persoonlijke profiel, maar leer/ervaar je ook (door de ogen van jouw profiel) te kijken naar wat juist ook anderen motiveert en drijft. ● www.hedemanconsulting.com ● +31(0)356284819 ● Mozartlaan 25D ● 1217 CM Hilversum ● Doelgroep ● Projectmanagers die zich willen laten certificeren voor IPMA-C, IPMA-B of IPMA-A en die aanvullend kiezen voor een traject waarin ‘sparrendewijs’ de persoonlijke effectiviteit wordt versterkt. Projectmanagers die meer inzicht willen in hun eigen handelings- en communicatiepatronen om zichzelf tactisch te kunnen versterken. De scan en de sparringsessies zijn uitermate geschikt om actuele ervaring met stakeholders onder de loep te nemen en tactiek voor te bespreken op komende stakeholder uitdagingen. Opzet ● • • • • • • • • Invullen scan (30 min); Analyse en begeleidende tekst; Terugkoppelingsgesprek een-op-een en bepalen speerpunten; Drie vervolggesprekken (à 1,5 uur) waarin we praktijksituaties analyseren en nieuwe voorbespreken. Wanneer er zich geen geschikte praktijkvoorbeelden voordoen zullen we aan de hand van de speerpunten gezamenlijk gerichte initiatieven bepalen en deze voorbespreken en de opvolgende sessie nabespreken. Zo kun je vanuit de terugkoppeling van jouw scan steeds opnieuw bewuster je tactiek, houding, communicatie sturen. Gesprekken die niet plaatsvinden zullen niet doorbelast worden. Prijzen ● MMI-scan op basis van Spiral Dynamics €75,- excl. BTW Terugkoppeling en begeleiding 120,- per uur (excl. BTW en reiskosten 0,48 ct/km) en indien mogelijk zullen de gesprekken bij ons op kantoor plaatsvinden of op een locatie waarbij voor beide partijen het aantal reiskilometers beperkt blijven. In geval van 1 terugkoppelingssessie en 3 vervolggesprekken zou dat 4 x 1,5 uur zijn. Het totale traject (6 uur) bedraagt dan €720,- voor de begeleiding en €75,- voor de scan. ● www.hedemanconsulting.com ● +31(0)356284819 ● Mozartlaan 25D ● 1217 CM Hilversum ●
© Copyright 2024 ExpyDoc