Durf springen in koud water), intuïtie, als ondernemer denken Ingesteldheid, overtuiging dat je risico's moet nemen Motto: no worries, we zien wel Analythische vermogen, gebruik van cijfers en feiten, georganiseerd werken Dingen doen waarbij nog een # onduidelijke elementen ts geven en nemen Trendspotting en patroonvorming Evenwicht Opstaan uit vergadering, neen zeggen en weggaan Buikgevoel hebben en durven volgen, nooit op buikgevoel alleen ts zorgen voor zichzelf & voor anderen ts hard werken en vrij nemen Neem (onderbouwde) beslissingen met 80% van (juiste) info Intuïtie laat je toe met het onverwachte om te gaan Soepel beslissen zorgt voor dynamiek Een goede Mgr kan onbelast naar organisatie kijken Betrek het team bij de beslissingen Een beslissing uitstellen is ook durf Leg uit waarom het de beste beslissing is & blijf er bij Beperkt aantal KPI's, hoge maar haalbare targets Team: 30% zeer efficiënt, 40% kan meer, 30% ondermaats Communicatieve, interactieve, gevoelsmatige capa's Governance model: maak afspraken met je team Verplaats je in leefwereld medemens, begrijpen emoties/gevoelens Breng de structuur ook duidelijk over naar je team Bewust van wat je zelf voelt en aanvoelt Creashock.be mindmap Optimistisch, positief, niet snel uit lood Contact leggen via inhoud en gevoel Presentaties: niemand onderbreekt, vragen op eind, max slides & 3 boodschappen, mgt summary, strikte timing, chair stopt gelul Blijf jezelf, wat de context ook is Het gaat er om hoe je het doet, niet wat Plan voldoende ruimte in je agenda! Slim locaties combineren Achterhaal waarom iemand iets zegt of doet Nieuwjaar: priorteiten zetten: hoofdzaken/bijzaken scheiden in agenda Adem teamspirit = dagelijks proces, mensen betrekken Hoe voelt het om hier te werken? Wat zou jij doen in mijn plaats? Maximaal 1 avond per week weg Confidentialiteit Echt gesprek, vooruit kijken, agree to disagree, laat je evalueren Geen taboes Waardeer minder maar echt Exellence Doorbreek negatieve spiralen via een 'alleen maar positieve brainstorm' Clean desk: weg wat je niet nodig hebt. De kracht van het wit blad Vertrouwen Performance Reviews zeer goed voorbereiden en aanpakken NO NONSENSE Michel De Coster.mmap - 6/09/2014 - Mindjet Map: to do blad, benodigdheden vergadering, acties, privé stuff, Geen politiek MDC Chats Vergadering heeft doel, voorbereiding, beslissingen, actielijst Plan een shitmeeting met alle nitty gritty stuff Taal jonge generatie spreken (werk=leerervaring, zelf job organiseren, geen betutteling) Verjaarden/maand samenroepen Mails: lege inbox, < 30 regels, deleten! Mailstilte tijdens het weekend Huisregels Gericht netwerken met duidelijke doelen Business pint: gericht, kort, to the point todo's reviewen op zondagavond
© Copyright 2024 ExpyDoc
