Beroepstaak

Kernschema curriculum Bachelor- MZD
Kolom
Toekomst
Mens
Resultaat
Beroepstaak
Uitdragen van visie op de toekomst.
Aansturen en ontwikkelen van professionals (inclusief eigen leiderschap)
Resultaten boeken en verantwoorden
Algemene
Omschrijving
beroepstaak
Vanuit een gedegen analyse en toekomstvisie de gewenste eindsituatie beschrijven en vertalen en uitdragen naar
innovatieve en concrete doelstellingen en
kaders
Op grond van de toekomstvisie bepalen wat er nodig
is en wordt gevraagd van de manager, het team, de
professional en van de cliënt om de beoogde doelen
te realiseren
De gewenste eindsituatie terugvertalen naar
tastbare, concrete resultaten (in termen van kwaliteit en euro) en bepalen:
Visie
Sociaalcommunicatief vermogen
Doelmatig handelen
Analytische vaardigheden
Ontwikkelvermogen
Analytisch vermogen
Ontwikkelvermogen
Visie
Visie
Sociaalcommunicatief vermogen
Doelmatig handelen
Sociaal communicatief vermogen
Doelmatig handelen
Analytisch vermogen
ontwikkelvermogen
Competenties
(accent)
1. Welke activiteiten hiervoor verricht moeten worden en
2. welke input (mens en middelen) hiervoor nodig zijn
3. Produceren
Verantwoording afleggen over de geleverde prestaties
Niveau 1; propedeuse;
Signaleren en herkennen van organisatiestructuur en cultuur.
Signaleren en herkennen van eigen gedrag in
relatie tot anderen in de organisatie
Signaleren en herkennen van knelpunten in de
kwaliteit van het primair proces.
Vanuit analyse (SWOT) en onderzoekende houding een visie uitdragen
mbt de gewenste oplossingsrichting
en innovaties t.b.v. de cliëntvraag.
Eigen leiderschap en dat van de professionals
onderzoeken en aansturen.
Vanuit procesanalyse knelpunten in kwaliteit
en capaciteit opsporen en middels herontwerp verbeteren.
Vanuit een visie op toekomstproof
organiseren (maatschappelijke waarde
creëren) hiernaar onderzoek doen in
relatie tot succesvol veranderen, succesvol organiseren(netwerkregie) en
doen van onderzoek naar succesvolle
teams.
Aansturen(beïnvloeden) en waarde ontwikkelen
van sociaal kapitaal tbv de beoogde doelen van
de organisatie/netwerk/verandering
Economische waarde behouden en creëren
vanuit klantvragen binnen zorg en welzijn.
Vanuit visie op de toekomst processen ontwerpen, innoveren en
implementeren.
Professionals aansturen en ontwikkelen in de
richting van de gewenste (toekomst)strategie
van de organisatie
Innovaties verantwoorden in het licht van
de bereikte resultaten, en de relevantie
ervan voor de toekomst van de organisatie.
signaleren en
herkennen
Niveau 2a:
AD/hoofdfase;
toepassen
Niveau 2b;
hoofdfase;
toepassen in
complexe situaties
Niveau 3;
afstudeerfase; beïnvloeden

Download Report