Daan Alsem

Life Cycle Management
LCM by Royal HaskoningDHV
Daan Alsem
20 juni 2014
Life Cycle Management
LCM onderwerpen:
 Toekomstvastheid
 Flexibiliteit
 Robuustheid
 Bruikbaarheid
 Onderhoudbaarheid
 Duurzaamheid
LCM RHDHV
Page 2
20 juni 2014
Life Cycle Management voorbeelden
LCM RHDHV

Toekomstvastheid:

Onderhoudbaarheid: BON Basis Onderhoud Niveau
10 jaar in plaats van 7 jaar
Investeren in hogere kwaliteit

Duurzaamheid:
Dordrecht geschikt voor fase 2
LED verlichting
Zonnecellen
Page 3
20 juni 2014
Goed voorbeeld: Toekomstvast
Spoor
Centrum
Verbrede ODG
N3
…. geschikt voor toekomstige Ovonde
Verbreed aangelegd als kruising….
LCM RHDHV
Page 4
20 juni 2014
Slecht voorbeeld
Wel toekomst vast…
…. maar beheerders hebben afstand gehouden
…. en hebben de eisen niet geaccordeerd
….en Gemeente wilde project niet accepteren.
LCM RHDHV
Page 5
20 juni 2014
LCM: Duurzaamheid
LCM RHDHV
Page 6
20 juni 2014
Belangrijke aspecten
LCM RHDHV

Tijd, Dynamiek, Veranderingen
• Geen statisch systeem
• Omgeving verandert
• Stakeholders hebben veranderende eisen
• Omgaan met dynamiek

Kosten versus Waarde
Page 7
20 juni 2014
LCM met Systems Engineering
SE (ISO 15288) aanpak:
 Het specificeren
 Het ontwerpen
 Het bouwen
 Het onderhouden van systemen.
ofwel:
 Systeem denken



Expliciet werken
Stakeholders: ook gebruikers en beheerders!!!
Waarde afwegen Value Engineering

Informatie management
LCM RHDHV
Page 8
20 juni 2014
Systeem denken
LCM RHDHV
Page 9
20 juni 2014
Systeem denken
Raakvlakken
System 1
System of
Interest
System 2
LCM RHDHV
Page 10
20 juni 2014
System 3
Expliciet werken
1. Betrekken gebruikers en beheerders
2. Klanteisen/gevraagde waarde
3. Systeem eisen
4. Ontwerpafwegingen willen delen (interfaces) / beslissingen
5. Value Engineeren
6. Afwegen & besluiten
LCM RHDHV
Page 11
20 juni 2014
Stakeholders - diagram
LCM RHDHV
Page 12
20 juni 2014
Klantvraag afwegen op waarde (VE)
1. Klantvraag vertalen naar gevraagde functies
2. Wegen op waarde mbv FAST : investeringskosten & life cycle kosten
FAST-diagram
HOE?
WAAROM?
(SUB) SYSTEEM
FUNCTIES
Ontgraven
M€ 1,0
Ontsluiten
bedrijven Park
Verbeteren indirecte
aansluiting
Afwikkelen van
verkeer
Waarborging
doorstroming
(vracht)-autoverkeer
Waarborgen
bouwlogistiek
Basiscursus SE
Dag 1
M€ 13,0
Minimaliseren
treinhinder
M€ 4,0
Inpassen in
omgeving
Aanleggen nieuwe
Onderdoorgang
M€ 4,0
Voorkomen
zettingen
Fundering
M€ 8,0
Dragen
bovenbelasting
Spoordek
Keren water
Weg infrastructuur
Creëren bouwplaats
(inrichting)
Tijdelijke
voorzieningen
M€ 4,0
Instandhouden
omgevingsfuncties
Page 13
15 april 2014
Informatie managen
?
?
?
?
Projecten met:
 Complexe systemen
 Veel actoren
 Meer regelgeving
 Andere verantwoordelijkheid:
•
•
beheersen
verantwoorden
Bouw Informatie:
 Toegankelijkheid
 Terugvindbaarheid, bron
 Actualiteit
LCM RHDHV
Page 14
20 juni 2014
Informatie uitwisseling mbv COINS/ILS (NEN2767-4)
LCM RHDHV
Page 15
20 juni 2014
Life Cycle Management Royal HaskoningDHV

Betrekken gebruikers en beheerders

Expliciet dynamisch werken (SE/VE)

Life Cycle Values afwegen (LCV)

Informatie managen (BIM, COINS,ILS)
LCM RHDHV
Page 16
20 juni 2014
Stellingen Life Cycle Management
 LCM hebben geen zin voor infra-projecten omdat deze alleen
maar tijd en geld kosten, terwijl de laagste prijs voor de
Opdrachtgever maatgevend is.
 LCV moeten verplicht worden gesteld als gunnings-criterium bij
bouwprojecten (EMVI).
LCM RHDHV
Page 17
20 juni 2014

Download Report