Lees het hele artikel hier.

VAKVROUW
VAKVROUW
Tekst en foto’s: Marloes Levie
Carla Snepvangers | Niehe Media
“Ik ben terug bij
mijn eerste liefde”
Ivo Niehe is TV Show, punt uit? Zeker niet. Niehe Media heeft zich ontwikkeld tot serieuze speler in de
producentenmarkt en is in de volle breedte actief. De directie? Natuurlijk naamgever Ivo Niehe en de enige
vrouw met wie hij tien jaar geleden nog één keer voor zichzelf wilde beginnen: Carla Snepvangers.
Van Nyenrode naar Niehe Media,
een minibiografie. Na haar studie
bedrijfskunde aan Nyenrode
ging Snepvangers aan de slag bij
Procter & Gamble en de weg leek
geplaveid. “Ik sloeg het standaard
carrièrepad in en op mijn drieëntwintigste – dan bluf je nog eens
wat – begon ik mijn eigen zaak,
waarbij ik middelgrote bedrijven
adviseerde in hun interne en
externe communicatie. Na een
paar jaar begon het serieuze
vormen aan te nemen, maar wat
wilde ik nou eigenlijk zelf graag
doen? Piloot! Of ‘iets bij tv’, zo
naïef was mijn uitgangspunt.”
“Het productiehuis van Joop van
den Ende was voor mij het walhalla, dus ik ging op een missie.
Na zes afwijzingen – waarbij ik
72
www.broadcastmagazine.nl
www.broadcastmagazine.nl
dacht: jullie begrijpen het niet,
ik ben een aanwinst! – besloot
ik een marketingconcept rondom
mezelf te maken. Ik mocht
beginnen als productieassistent,
doorliep het hele palet, van eindredacteur tot uitvoerend producent, en leerde alle kneepjes van
het televisievak. Toen ik merkte
dat ik weer aan het managen
sloeg, ging ik terug naar mijn
eerste liefde: televisie maken.
Via een paar tussenstops kwam
ik bij Ivo Niehe Producties
terecht. Nadat Ivo zijn bedrijf
aan Endemol had verkocht, wilde
hij nog één keer voor zichzelf
beginnen. Hij zei: ‘Ik wil alleen
nog maar leuke dingen met leuke
mensen doen, maar dat avontuur
wil ik alleen samen met jou aan-
gaan.’ Dat was het startschot
voor Niehe Media.”
Zichtbaarheid
Als moeder van Cato (6) maakte
Carla Snepvangers een duidelijke
keuze. “Op mijn plek slaat part
timen nergens op, maar nadat
mijn dochter geboren was, sprak
ik met mezelf af om ’s avonds en
in het weekend niet te werken.
Als ik bij haar ben, wil ik gewoon
niet aan de telefoon zijn of half in
mijn laptop hangen. Dat maakt
dat ik voldoende tijd met haar kan
doorbrengen; thuis ben ik er helemaal voor Cato en bij Niehe Media
ben ik er volledig voor mijn werk.”
Carla Snepvangers is de rubriek
‘Vakvrouw’ waardig, maar interviews geven was tot nu toe niet
11/2014
73
VAKVROUW
VAKVROUW
Tekst // Foto’s: Marloes Levie
haar hobby. “Ivo is een bekend
gezicht en naamgever van Niehe
Media, maar tien jaar geleden
startten we toch echt samen
deze winkel. Vanaf dat moment,
met z’n tweeën aan een grote
houten tafel in Bussum, is er
ontzettend veel gebeurd. We
werken nu met een mannetje of
zestig en zijn een relevante speler
in de markt, daarbij hoort zichtbaarheid. Het is een bewuste
keuze om nu meer naar buiten te
treden en onszelf te laten zien.
De TV Show is een ijzersterk
merk, een instituut, maar we zijn
zoveel meer. Eigenlijk hebben we
ons te bescheiden opgesteld,
mensen wisten niet wat we
allemaal in huis hebben.”
De villa aan de Brediusweg in
Bussum sprong bijna uit z’n
voegen, dus gingen Snepvangers
en Niehe op zoek naar een
nieuwe werkplek. Dat werd de
Kromhouthal in AmsterdamNoord, pal aan het IJ, waar vroeger de fabrieksmotoren van
Stork op volle toeren draaiden.
“We zochten naar een authentieke, dynamische plek en dat is
gelukt. Nadat we in april van dit
jaar verhuisden, stroomt er
nieuwe energie; we bedenken,
ontwikkelen en maken zoveel
meer dan voorheen. Er is meer
licht en ruimte ontstaan, letterlijk
en figuurlijk.”
Drie bedrijven
Het stoere pand aan het IJ huisvest drie bedrijven. Naast Niehe
Media houdt Van Lambaart
Entertainment er kantoor en ACE
Concepts & Events – de tak van
sport waarin Ivo Niehe, Carla
Snepvangers en Erwin van Lambaart samenwerken. De theaterman in hart en nieren voegde
zich in 2012 bij de directie van
74
Niehe Media, maar sinds de
zomer van 2014 is de organisatie
toch anders ingericht. “In een
notendop: onder de vlag van
Niehe Media richtten we ons
voorheen op televisie, theater
en evenementen, maar met de
groei die daarmee gepaard ging,
merkten we dat focus steeds
belangrijker werd. Dus maakten
we er drie bedrijven van. Theater
valt onder Van Lambaart
Entertainment, Ivo en ik zijn daar
helemaal uit. Wij focussen met
Niehe Media op video voor alle
kanalen en waar we elkaar ontmoeten, is in het midden, bij de
evenemententak.”
content verpakt wordt, biedt volop
kansen. “Concreet voorbeeld is het
Ranger Dierenjournaal dat we
maakten in opdracht van Dierenpark Emmen en WNF. Het wilde
dierennieuws was dagelijks op tv
bij Disney XD, maar dat was één
kanaal en de afspraak was dat
we zoveel mogelijk kinderen in de
leeftijd tot twaalf jaar zouden
bereiken. We maakten een online
variant en een app – dat is geen
hogere wiskunde. Daarnaast
hebben we alle digiboarden op
scholen ontsloten; nu kijken
1,2 miljoen kinderen per week
naar het Ranger Dierenjournaal
in de klas.”
Volgens mij is de basis van een democratie dat media gescheiden is van politiek, dus de bemoeienis vanuit Den Haag vind ik kwalijk.”
De ontwikkelingen in politiek Den
Haag houdt Snepvangers met
een schuin oog in de gaten. “Ook
de verschuivingen in het publieke
bestel noodzaken ons om anders
na te denken over de media die
we maken, al is voor onze programma’s tot nu toe weinig aan
de hand.” Staatssecretaris Sander Dekker wil de taak van de
publieke omroep aanscherpen
met alleen nog maar informatie,
educatie en cultuur. “Dat zijn de
ingrediënten van onze formats,
dus die kunnen moeiteloos langs
die meetlat, maar ik vind de verandering in Hilversum niet per se
goed voor onze branche; de druk
wordt wel heel hoog. Volgens mij
is de basis van een democratie
dat media gescheiden is van politiek, dus de bemoeienis vanuit
Den Haag vind ik kwalijk.”
“Eigenlijk hebben we ons
te bescheiden opgesteld”
Een breuk dus, maar van heibel is
geen sprake. “Het was een
bewuste keuze om uit elkaar te
gaan, maar tegelijkertijd onze
krachten te bundelen. Evenementen begon, met onder andere
SAIL, 200 jaar Koninkrijk en TEDx
Binnenhof, een substantieel
bedrijfsonderdeel te worden en
de kruisbestuiving tussen onze
disciplines werkt goed.
Wij als tv-makers leerden veel van
theater, vooral over het bereiken
van je doelgroep. De tijd dat we
alleen de zenders in ons achterhoofd hadden bij het ontwikkelen
van een concept, ligt achter ons.
Wat heel erg telt hier is inhoud, verhalen vertellen en dat zo verpakken
dat het voor een zo groot mogelijk
publiek aantrekkelijk is. Bijna
distributiekanaalonafhankelijk.”
De wereld als speelveld
Het concept staat dus voorop bij
Niehe Media. De wijze waarop de
“Nieuw en in diezelfde lijn is een
serie waarin we de leerlingen van de
dansschool van Lucia Marthas zes
weken lang gaan volgen. Te zien om
19.30 uur bij NPO3, maar helemaal
in die doelgroep kunnen we er niet
omheen om online een vertaalslag
te maken. Televisie en Uitzending
Gemist is nu eenmaal te beperkt, ze
willen het ook via alle social media
kanalen kunnen volgen.”
Naast het focussen op inhoud voor
een zo breed mogelijk publiek, hebben Niehe en Snepvangers de
afgelopen jaren nog een strategische stap gezet. “Ingegeven door
onze online strategie hebben we
ons vizier naar de wereld geopend.
We hebben nu net een Engelstalige
pilot opgenomen vanuit het idee
dat de wereld het speelveld van dit
format is. Pas nu aflevering 1 klaar
is, gaan we met omroepen in
gesprek om te kijken of ze het willen uitzenden, de volgorde is dus
omgedraaid.”
Jawoord
Trots is Snepvangers toch vooral
op haar ‘leuke club mensen’. Tenminste, in zakelijk opzicht. Want
tussendoor roept ze toch nog
even – “Mijn dochter!” – haar
privéantwoord. “Niehe Media is
een heel positieve winkel, waarin
iedereen overal kansen en mogelijkheden ziet in plaats van beren
op de weg. Dat brengt een dynamiek met zich mee die heel pret-
www.broadcastmagazine.nl
www.broadcastmagazine.nl
tig is om in te functioneren. Dat
doen ze gewoon ontzettend
goed. Ik ben hierin ook een
soort moeder, hè… Ik ben trots
op mijn mensen.”
Met Ivo Niehe aan een grote
houten tafel in Bussum is een
heleboel projecten en werknemers geleden, maar toch noemt
Snepvangers groeien geen uitgesproken ambitie. “Het is een
gevolg, maar ik heb wel ervaren
dat je, zeker in televisieland, een
bepaalde omvang moet hebben
om je voortbestaan veilig te
stellen. Die hebben we nu
bereikt en het aantal producties
dat we maken, is gegroeid. Het
allermooist zijn de bijbestellingen, want dat betekent waardering. De TV Show is al 31 jaar
een vaste rots en het vierde seizoen van Erica op Reis is nu te
zien bij Omroep MAX. Diezelfde
ambitie hebben we voor het
programma met Lucia Marthas;
wat ons betreft kunnen we dat
jarenlang volhouden, met elk
seizoen een nieuwe lichting leerlingen. Alles bij elkaar opgeteld
groeien we gestaag, maar dat
gebeurt en is geen doel op zichzelf.”
Haar eigen onrust – van een
goedlopend consultancybedrijf
naar ‘Ik wil piloot worden! Of
“Ingegeven
door onze
online
strategie
hebben we
ons vizier
naar de
wereld
geopend”
iets bij tv!’ – is verdwenen. “Of ik
met pensioen ga bij Niehe Media
kan ik niet met zekerheid zeggen. Het is vergelijkbaar met een
huwelijk; op het moment dat je
‘ja’ zegt, ga je ervan uit dat het
voor altijd is. Mijn insteek is niet
een bedrijf opbouwen om vervolgens te verkopen, maar juist
samen iets moois creëren met
een lange houdbaarheidsdatum.
Ik heb de allerleukste baan ter
wereld, dus geen enkele reden
om weg te gaan. Mijn ambitie zit
vooral in het ontwikkelen van
deze winkel, en ik ontwikkel
automatisch mee.”
11/2014
75

Download Report