Spread Participatiewet gemeente Veghel

GHEL DICHTBIJ
P
TICIPATIEWE
Invoering Participatiewet per 1 januari 2015
“Gemeente gaat werkgevers ontzorgen”
In de media voeren de aanstaande veranderingen binnen de Wmo en de Jeugdzorg de boventoon. De Participatiewet sneeuwt daarbij
soms wat onder. Met deze wet wil de Rijksoverheid meer mensen met een arbeidsbeperking aan het werk krijgen. “Een goede ontwikkeling”, vindt wethouder Margriet Bräuner, “want iederéén heeft recht op een werkplek.”
Een goede ontwikkeling, maar tegelijk ook een stevige opdracht voor de
gemeenten. Zij zijn vanaf 1 januari 2015 namelijk verantwoordelijk voor
de uitvoering van de Participatiewet. “Dat betekent dat we ondernemers
moeten overtuigen van de meerwaarde van het werken met mensen
met een afstand tot de arbeidsmarkt. Die meerwaarde is er. Absoluut!”
Geen rompslomp, wel zekerheid
Bräuner ziet het dagelijks om haar heen. In het gemeentehuis worden
veel facilitaire taken uitgevoerd door mensen met een arbeidsbeperking.
“En dat doen ze heel nauwgezet en met veel plezier.” Herkenbaar, vindt
men bij Van Mensvoort. Het Veghelse grond-, weg- en waterbouwbedrijf
noemt de inzet van wsw’ers een verrijking. Vanwege hun soms specifieke
talent of vaardigheid. Zeker ook vanwege hun enorme betrokkenheid.
“Ondernemers herkennen de kansen”, weet Bräuner. “Alleen hikken ze
soms nog aan tegen de rompslomp, en is er behoefte aan extra zekerheid. Daarom gaan wij werkgevers ontzorgen. We beperken ‘het papierwerk’; dekken ziektekosten af met een no-risk-polis; verstrekken loonkostensubsidie en zorgen via IBN en Optimisd (intergemeentelijke sociale
dienst) voor begeleiding en advisering.”
Waar een wil is…
Bij elk nieuw werkbezoek en tijdens elke werkgeversbijeenkomst herhaalt de wethouder haar verhaal. Ze merkt dat het bedrijfsleven behoefte heeft aan informatie, aan advies op maat. “Bedrijven denken
vaak: ‘Dit kán niet bij ons’. Maar, waar een wil is, is een weg. Het hoeven
bijvoorbeeld niet altijd volledige banen te zijn. Parttime is een optie. Of
detachering. We vertellen ondernemers ook over de mogelijkheden van
jobcarving, daarbij knip je functies op en creëer je nieuwe functies voor
de doelgroep. Zo maak je ruimte voor mensen met een beperking en kunnen gespecialiseerde medewerkers zich volledig richten op hun hoofdwerkzaamheden. Het Werkgeversservicepunt* en het expertise centrum
social return van IBN kunnen hier heel goed bij adviseren.”
Samen
Als het ergens moet lukken, dan is het in Veghel, zegt Bräuner. We hebben hier veel maakindustrie, veel familiebedrijven.” De wethouder rekent
met name ook op het Veghelse mkb. “Zij staan middenin de samenleving.
Bovendien zijn ze relatief klein; dat biedt veiligheid.” We maken er samen
werk van, is het credo in Veghel. “De uitvoering van de Participatiewet
is een gedeelde verantwoordelijkheid”, bevestigt de wethouder, “zoals
afgesproken in het Sociaal Akkoord. Sociaal beleid past net zo goed binnen de mvo-doelstelling van elke werkgever als milieu en duurzaamheid.
Daarom reken ik erop dat het bedrijfsleven de kansen ziet en benut. Met
alle ondersteuning van onze kant.”
*Het Werkgeversservicepunt is een samenwerkingsverband tussen UWV,
gemeenten, onderwijsinstellingen en diverse kenniscentra.
DUIDELIJKHEID, VASTIGHEID EN GELIJKE KANSEN GEVEN
De jeugd uit de kerkdorpen verdient er een centje bij; stagiaires doen er
ervaring op; leerling-chauffeurs leren er het vak en medewerkers van IBN
werken er fulltime als bijrijder. Broks Bloemen uit Veghel staat midden
in de maatschappij en daar is directeur Christ Broks trots op. “Iedereen
krijgt hier gelijke kansen”, zegt hij. “Zolang ik maar zie dat mensen er
echt voor gaan en er iets van willen maken.” Zoals Daisy, die jaren geleden binnenkwam via de IBN en nu in vaste dienst is als productiemedewerker. Of de bijrijders Thijs en Gijs, die gedetacheerd worden door
de IBN. “Die mannen hebben behoefte aan duidelijkheid”, vertelt Christ,
“dus wij koppelen ze zoveel mogelijk aan vaste chauffeurs. Ook hangen
we briefjes met instructies in de cabine, bijvoorbeeld over hoe ze moeten
handelen bij onze klanten. Herhaling en vastigheid, dat is belangrijk voor
ze.” Eigenlijk gebruikt Christ Broks gewoon zijn ‘boerenverstand’, legt hij
uit. “Bij een stagiaire uit het speciaal onderwijs moet je wat meer in de
buurt blijven en wat meer aansturen. Als hier op zaterdag 15 jongens en
meiden uit het dorp werken, kan je ze ook niet alleen laten en zeggen:
‘jongens, zoek het maar uit!’ Je moet er tussen staan! Als werkgever moet
je snappen wat medewerkers nodig hebben, dan komt het goed.”
Van links naar rechts: Directeur Christ Broks, Rick Broks, wethouder Margriet Bräuner.
Wethouder Margriet Bräuner tijdens een bedrijfsbezoek:
“Goed om te zien dat mensen met een beperking zo op hun plek zijn bij
Broks Bloemen.”
MEER WETEN? Kijk op www.veghel.nl/dichtbij
DICHTBIJ
De manier waarop de zorg en re-integratie in Nederland is geregeld, verandert. Dat is nodig om de zorg voorzieningen toegankelijk,
goed en betaalbaar te houden. Daarom draagt de landelijke overheid per 1 januari 2015 diverse taken over aan de gemeenten. De gemeenten moeten dan meer doen met minder geld. Dat betekent dat we het vooral ánders moeten gaan doen. U heeft daar vast al iets
over gehoord, in de media of van andere mensen. De afgelopen maanden hebben wij u op deze pagina’s geïnformeerd over de WMO en
de Jeugdzorg. Vandaag staat de Participatiewet centraal.
Mensen die hulp nodig hebben bij het vinden van werk
Vanaf 1 januari 2015 geldt de nieuwe Participatiewet. Met de Participatiewet wil de Rijksoverheid meer mensen met een arbeidsbeperking aan het
werk krijgen. Gemeenten worden daarom ook verantwoordelijk voor de reintegratie van mensen die nog kunnen werken maar daarbij wel ondersteuning nodig hebben, omdat zij bijvoorbeeld een arbeidshandicap hebben. De
Participatiewet vervangt de Wet Werk en Bijstand (Wwb), de Wet Sociale
Werkvoorziening (Wsw) en een gedeelte van de Wet werk en arbeidsondersteuning jonggehandicapten (Wajong).
Belangrijkste wijzigingen in 2015:
• De instroom van nieuwe mensen in de Wsw stopt (ook wanneer u op de
wachtlijst staat).
• Ook mensen die ondersteuning nodig hebben bij het vinden van werk
door een arbeidshandicap, kunnen terecht bij de gemeente.
• Mensen die een Wajong-uitkering aanvragen, krijgen deze alleen als zij
langdurig en volledig arbeidsongeschikt zijn.
• Wanneer u een uitkering ontvangt binnen het kader van de WWB krijgt
u mogelijk te maken met de harmonisatie arbeidsverplichtingen, de kostendelersnorm en de tegenprestatie. Wanneer twee of meer meerderjarige personen met een bijstandsuitkering in dezelfde woning wonen, kan
dat gevolgen hebben voor de hoogte van hun uitkering. Voor meer informatie over deze veranderingen kunt u kijken op www.gemeenteloket.
minszw.nl/dossiers/werk-en-inkomen/wwb/gemeentelijke-taken.html
Wat blijft hetzelfde?
• U kunt nog steeds een beroep doen op de gemeenten voor inkomensondersteuning en hulp bij arbeidsinschakeling zoals onder de Wwb.
•Als u nu werkt via de Wsw blijven uw rechten en plichten gelijk.
• Inwoners die al een Wajong-uitkering hebben, houden recht op een
Wajong-uitkering. Wel gaat het UWV opnieuw beoordelen of zij mogelijkheden hebben om te werken. Als er arbeidsvermogen wordt geconstateerd, kan er op de uitkering worden gekort.
“WERKEN IS LEVEN”
VEELGESTELDE VRAGEN
Twintig jaar is Tarek Ramadan (56) in dienst van Philips in Uden, als hij
in 2008 zijn baan verliest. Hij tobt dan al een tijdje met zijn gezondheid.
“Een rug- en nekhernia”, vertelt hij. “Ik had pijn, kon (en kan) absoluut
niet tegen stilzitten, dus dat was geen fijne tijd.”
Hoe anders is het nu. Met een brede glimlacht op zijn gezicht loopt hij
door de gangen van De Tuimelaar, de openbare basisschool in ’t Ven,
waar hij sinds 3 jaar werkt als conciërge. “De mooiste baan die er is”,
zegt hij beslist. Ik doe afwisselend werk, tussen fijne collega’s. En in plaats van 2, heb
ik nu 200 kinderen!” Directeur
Joop Bloks lacht: “Wij zijn ook
heel blij met Tarek. Hij is echt
onderdeel van de school, de
kinderen zijn gek met hem.”
Tarek komt via de IBN, net
als het schoonmaakteam van
De Tuimelaar. “De lijntjes met
IBN zijn kort”, zegt Bloks. “We
hebben dezelfde visie: elk
mens is belangrijk, ieder heeft
zijn eigen rol en verdient
ruimte om zich te ontplooien.”
Tarek combineert zijn parttime baan op de school met
werk voor ‘depostBode’. Een
mooie combinatie, vindt hij. “’s
Ochtends heerlijk warm in de
drukte, ’s middags lekker fris
op de fiets. Werken is leven
voor mij; ik ben gelukkig.”
Wat gebeurt er met mijn bijstandsuitkering of werk in de sociale
werkvoorziening?
Wanneer u op dit moment werkt in de sociale werkvoorziening, dan verandert er niets aan uw inkomen en werksituatie. Ontvangt u op dit moment een bijstandsuitkering dan kunt u wel met wijzigingen te maken
krijgen. Dat is afhankelijk van uw individuele situatie. U wordt hierover
geïnformeerd door OptimISD.
Hoe helpt de gemeente mij aan een reguliere baan?
Onze sociale dienst Optimisd begeleidt mensen die kunnen werken, maar
daarbij ondersteuning nodig hebben. Dit gebeurt bijvoorbeeld door
begeleiding naar concrete vacatures of werkervarings-plaatsen, (sollicitatie)trainingen of andere ondersteuning. Optimisd kan ook loonkostensubsidie inzetten voor mensen die willen werken, maar een arbeidshandicap hebben.
Wat gebeurt er met mijn huidige Wajong-uitkering?
Als u al een Wajong-uitkering hebt, wordt u via het UWV herkeurd. Het
UWV beoordeelt de mate waarin u in staat bent om te werken. Wanneer uit de herkeuring blijkt dat u 80 tot 100% arbeidsongeschikt bent,
dan behoudt u een uitkering van 75% van het wettelijk minimum loon
(WML). Bent u minder dan 80% arbeidsongeschikt, dan bedraagt uw
uitkering 70% van het wettelijk minimum loon. U valt dan nog steeds
onder de Wajong-regeling van het UWV. Voor meer informatie hierover,
zie de website Wajong Werkt van het UWV.
Waar kan ik terecht voor meer informatie?
Wanneer u op zoek bent naar meer informatie over de veranderingen
met betrekking tot de invoering van de Participatiewet, kunt u terecht bij
de intergemeentelijke sociale dienst OptimISD telefoon: 0413-750530,
[email protected] , www.optimisd.nl

Download Report