Klik hier voor het jaarverslag 2013

P u b l i e k s j a a rv e rs l a g 2 0 1 3
Beschermd Werken - Arbeidsmarkttoeleiding
V e rb i n dt m e n s e n & w e r k !
Presikhaaf Bedrijven
bereidt zich voor op de
Participatiewet
Elf gemeenten in de regio Midden Gelderland hebben de uitvoering van hun beleid voor de Sociale Werkvoorziening ondergebracht in een zogenoemde “Gemeenschappelijke Regeling”. Presikhaaf Bedrijven voert vanuit die Gemeenschappelijke
Regeling namens de deelnemende gemeenten de Wet sociale werkvoorziening uit.
De voorbereidingen en veranderingen bij
Presikhaaf Bedrijven vanwege de komst van
de Participatiewet staan niet op zichzelf. Ze
hebben er rechtstreeks mee te maken omdat
dat alle gemeenten in Nederland drie zaken
moeten gaan uitvoeren die voorheen door de
landelijke overheid werden uitgevoerd: WERK
(participatiewet), ZORG (AWBZ en WMO)
en JEUGD (jeugdzorg). Dit zijn “de drie
decentralisaties”.
Afstemming
De wettelijke kaders voor de decentralisaties
zullen in 2014 door de 2e en 1e Kamer moeten
worden vastgesteld. De landelijke kaders voor
uitvoering worden uitgewerkt door sociale
partners en overheid. Een uitgebreid proces
van afstemming met gemeenten en uitvoeringsorganisaties in de regio Midden Gelderland
zal volgen. In 2014 zullen beleidskeuzes van
gemeenten over werk, zorg en jeugd ertoe
leiden dat zij hun nieuwe taken op een nieuwe
manier gaan uitvoeren.
Nieuwe stap
Presikhaaf Bedrijven heeft zich voorbereid op
de veranderingen. Om te beginnen zijn in
voorgaande jaren diverse besluiten genomen
over samenwerking met ondernemers of
overdracht van bedrijfsactiviteiten aan ondernemers. Vlak voor de zomer in 2013 heeft het
Algemeen Bestuur besloten tot de volgende
stap in de omvorming van Presikhaaf Bedrijven:
de herinrichting van de interne organisatie als
dienstverlener. Besloten is daarbij om de
dienstverlening van Presikhaaf Bedrijven via
Arbeidsmarkttoeleiding en Beschermd Werken
vorm te geven. Onderscheid in de dienstverlening is vooral gericht op de mate van
begeleiding/ondersteuning en de mate van
toeleiding naar zo regulier mogelijk werk.
Participatiewet
Enerzijds bevordert Presikhaaf Bedrijven nu
dat zoveel mogelijk mensen zo regulier
mogelijk aan de slag kunnen bij werkgevers,
anderzijds wordt samenwerking gezocht met
regionale en lokale sociale partners
(bijvoorbeeld vanuit de AWBZ). Zo bereidt
Presikhaaf Bedrijven zich maximaal voor op
de Participatiewet en de Quotumwet.
Begroting
Eind december 2013 heeft het Algemeen
Bestuur de begroting voor 2014 vastgesteld.
Het bestuur heeft naar deze begroting gekeken
met in het achterhoofd dat er nog belangrijke
politieke besluiten worden genomen. Aan de
deelnemende gemeenten is inmiddels gevraagd
om voor 1 maart 2014 kenbaar te maken hoe
zij de Participatiewet willen gaan uitvoeren en
wat de rol van Presikhaaf Bedrijven daarin is.
Decentralisaties &
Participatiewet
De voorbereiding op de aankomende
Participatiewet en decentralisaties heeft
Presikhaaf Bedrijven zowel intern als in
samenwerking met de regio ter hand genomen.
De visie van de Stip op de Horizon is getoetst
aan concepten van de Participatiewet en
Quotumwet. Samen met gemeenten wordt in
regionaal verband - zowel op bestuurlijk als op
uitvoeringsniveau - de impact ingeschat en
veranderingen vormgegeven. Met regionale
en lokale sociale partners, werkgevers- en
ondernemersorganisaties is gesproken over
mogelijke betrokkenheid en bijdragen. De
herinrichting van Presikhaaf Bedrijven in 2013
als dienstverlener met Arbeidsmarkttoeleiding
en Beschermd Werken ondersteunt dit.
1
Voorwoord!
Voor en met
Het jaar 2013 ligt achter ons en met
dit Publieksjaarverslag willen we een
beeld geven van wat er gebeurd is.
En er is veel gebeurd. Kleine en grote
gebeurtenissen, bij mensen en werkgevers, in onze organisatie en voor
onze opdrachtgevers, in de regio en
landelijk. En telkens is de rode draad
door al die gebeurtenissen: werk.
Steeds meer mensen werken vanuit of via
Presikhaaf Bedrijven voor externe werkgevers.
Bij het midden- en kleinbedrijf in de regio, bij
landelijk en internationaal opererende bedrijven,
bij overheid en publieke organisaties, bij welzijnsen zorginstellingen. Door samenwerkingen met
werkgevers ontstaan werkplekken en relaties
waardoor mensen duurzaam geplaatst worden
in die werkplekken. Van individuele plaatsing,
om een specifieke vraag van een werkgever
te vervullen, of een groepsdetachering bij
werkgevers, tot intensieve partnerships. Vanuit
een klantenonderzoek hebben betrokken
werkgevers en opdrachtgevers onze dienstverlening gewaardeerd met een ruime zeven.
En wat net zo belangrijk is, ze helpen ons verder
te groeien en te ontwikkelen in onze taak:
mensen aan het werk helpen en houden.
Mensen
In 2013 hebben ruim 3000 mensen via Presikhaaf
Bedrijven werk gevonden en behouden, in een
grote verscheidenheid. In publicaties worden
mensen voor wie wij ons inzetten vaak
beschreven als “behorende tot de doelgroep
van mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt”. Wij zien mensen. Mensen die werken,
die willen en kunnen werken. Mensen die hun
best doen om de prestaties te leveren die ze
kunnen leveren en van hun gevraagd worden.
Mensen die met gerichte begeleiding ondersteuning meedoen in onze maatschappij en
er aan bijdragen. Ieder naar haar of zijn eigen
kracht. Dat is het verhaal van dit jaarverslag
over 2013.
Omvorming
Het jaar 2013 was in meerdere opzichten
een jaar van verandering. Opnieuw heeft
Presikhaaf Bedrijven een aantal bedrijfsactiviteiten overgedragen aan ondernemers.
Daarnaast heeft Presikhaaf Bedrijven door
een herinrichting van de eigen organisatie
de verandering van werkgever naar dienstverlener definitief vormgegeven. Er is een
groot beroep gedaan op alle medewerkers
en hun inzet is daarbij geweldig geweest.
Landelijk heeft de politiek de aanloop genomen naar decentralisaties van rijkstaken
naar gemeenten. Dit proces zal in 2014 veel
vragen van gemeenten en aanverwante organisaties om vanaf 2015 deze taken over te
nemen. Maar met alle veranderingen voor
ogen, mogen wij niet uit het oog verliezen
waarvoor we ons inzetten: mensen aan het
werk hebben.
Ik hoop dat u dit Publieksjaarverslag over
2013 met plezier doorneemt en dat het dient
als inspiratie. Want er kan zoveel en mensen
kunnen meer dan we denken.
Met vriendelijke groet
Joost J. van Loon
Algemeen directeur
Start nieuwe organisatie
Presikhaaf & Bedrijven
Een bedrijf dat allerlei eigen producten maakt
als middel om mensen met een Wsw-indicatie
werk te bieden - dat was Presikhaaf Bedrijven
vanuit het verleden. Sinds een paar jaar zijn
we op weg om een dienstverlener te worden
die vooral mensen uit de doelgroep bij werkgevers wil plaatsen, zo passend en zo duur-
Arbeidsmarkttoeleiding (AMT)
Arbeidsmarkttoeleiding is een dienstverlener die zoveel mogelijk mensen
naar passend werk bij werkgevers
begeleidt en plaatst. Zij doet dat voor
mensen uit de brede doelgroep onder
de Participatiewet die kunnen werken
en redelijke ontwikkelmogelijkheden en
gemiddelde begeleidingsbehoefte hebben.
2
zaam mogelijk. We werken hiervoor steeds
meer samen met gemeenten en werkgevers
in de regio. Daarom is ons motto:
Presikhaaf & Bedrijven.
In 2013 zijn we gestart met de voorbereiding
en inrichting van de nieuwe organisatie. Met
het nieuwe Presikhaaf & Bedrijven zal in 2014
gestart worden. De organisatie wordt ingedeeld
naar: Beschermd Werken en Arbeidsmarkttoeleiding. In dit jaarverslag laten we zien
hoe Presikhaaf Bedrijven per 1 januari 2014
is ingericht en hoe er met werkgevers en
gemeenten samengewerkt gaat worden.
Beschermd Werken (BsW)
Binnen BW staat passend werk centraal.
Het beschermde karakter van het werk zit
in de mate van begeleiding, aard van de
werkzaamheden, tijdsdruk en omgeving
(prikkels). Beschermd Werken betekent
niet automatisch “onder ons dak”.
Professionalisering
van dienstverlening
Ontwikkeling van talenten en mogelijkheden
De voorbereidingen op de Participatiewet en de strategische koerswijziging van Presikhaaf Bedrijven heeft ook tot een
aanpassing van de organisatie geleid. De verandering van werkgever naar dienstverlener vraagt om een andere structuur
(Beschermd Werken en Arbeidsmarkttoeleiding) maar ook om andere functies. Eigen productieactiviteiten vroegen om
productspecialisten en functies die gericht waren op de productie en afzet van producten (commercie, marketing enz).
De nieuwe organisatie vraagt om professionele dienstverleners die zich inzetten voor de verbinding van mensen & werk.
Professionalisering
Human Resource Management (HRM) speelt
in de nieuwe organisatie een grote rol in de
professionalisering van het ondersteunend en
begeleidend personeel. Uitgangspunt is dat
de organisatie niet alleen de medewerkers uit
de doelgroep stimuleert om hun talenten te
voor de nieuwe functie. Op basis van de
uitkomsten van deze onderzoeken worden
in 2014 afspraken gemaakt met het reguliere
personeel om hun competenties te blijven
ontwikkelen.
Werk-naar-werk
ontwikkelen. Ook begeleidend/ondersteunend
personeel wordt uitgedaagd om te blijven
groeien. Voor de inrichting van de nieuwe
organisatie is dat één van de uitgangspunten.
Blijven ontwikkelen
Bij het invullen van de - soms nieuwe - functies
Ziekteverzuim 2010 - 2013
speelde het kennen èn kunnen van de kandidaten een prominente rol. Voor alle functies
in de nieuwe organisatie waren functieprofielen en competentieprofielen opgesteld.
Bij de kandidaten werd gekeken over welke
competenties zij beschikten om in deze profielen te passen en in aanmerking te komen
Medewerkers voor wie in de nieuwe organisatie
geen passende functie beschikbaar is, krijgen
in 2014 hulp van zogenaamde mobiliteit adviseurs. In een “Van werk naar werk-traject”
worden zij begeleid in hun zoektocht naar
een functie buiten Presikhaaf Bedrijven.
Ziekteverzuim:
gezamenlijke
verantwoordelijkheid
In 2013 is het ziekteverzuim flink naar beneden
gegaan en dat is goed nieuws. Er is dan ook
een flinke stap gemaakt in de ontwikkeling
van onze visie en het beleid rondom verzuim.
Aangepaste omstandigheden
Binnen Presikhaaf Bedrijven zijn wij van mening
dat “ziek zijn” niet hoeft te betekenen dat je
niet kunt werken. Je bent mogelijk voor een
periode niet in staat je eigen werk uit te voeren, maar misschien kun je wel andere taken
of ander werk doen. Verzuim is dan niet
nodig; aangepaste werkomstandigheden wel.
Samen
De nadruk ligt erop dat leidinggevende en
medewerker samen verantwoordelijk zijn
als het gaat om verzuim en re-integratie. De
aandacht komt te liggen bij wat iemand nog
kàn in plaats van wat hij (op dat moment)
niet kan. Ondersteuning door deskundigen is
hierbij van belang. Presikhaaf Bedrijven werkt
onder andere samen met zelfstandig gevestigde bedrijfsartsen, die “eigen regie” en het
gedragsmodel uitdragen.
Bedrijfsarts
In de ziekteperiode kunnen medewerkers
opgeroepen worden voor een spreekuur bij
de bedrijfsarts. Ook de bedrijfsarts onderzoekt,
samen met de medewerker en leidinggevende,
hoe de medewerker het werk zo snel mogelijk weer kan hervatten. Dat is goed voor de
medewerker, omdat deze daardoor actief
blijft in het arbeidsproces. Het is ook goed
voor de organisatie, omdat het verzuim
hierdoor daalt.
Laaggeletterdheid op
de werkvloer aanpakken
Medewerkers van Presikhaaf Bedrijven ontwikkelen hun talent met opleiding, begeleiding
en werkervaring. Het doel is om dat niveau
te bereiken dat leidt tot een passende werkplek in een zo regulier mogelijke omgeving.
Taal en taalvaardigheid zijn hierbij van cruciaal
belang. Voldoende kunnen lezen, schrijven en
rekenen liggen aan de basis voor het kunnen
meedoen in de maatschappij. Het verhoogt
de zelfredzaamheid en vergroot het zelfvertrouwen van de medewerker.
In december 2013 ondertekende Presikhaaf
Bedrijven samen met 30 andere organisaties
een convenant waarmee het Bondgenootschap
voor Geletterdheid voor de regio Arnhem is
vormgegeven. Met de ondertekening van dit
convenant onderschrijven de deelnemende
organisaties dat zij laaggeletterdheid in de
eigen organisatie en in de regio aanpakken.
Het bondgenootschap maakt o.a. gebruik van taalambassadeurs. Deze ambassadeurs waren laaggeletterd,
maar kozen ervoor om weer naar school te gaan en helpen nu anderen om dat te doen.
3
Overdrachten & Samenwerking met werkgevers
In 2013 is de door Presikhaaf Bedrijven
ingezette koerswijziging verder doorgezet. Opnieuw zijn daarbij een aantal
bedrijfsactiviteiten overgedragen aan
ondernemers. Steeds meer mensen
werken vanuit of via Presikhaaf
Bedrijven voor externe werkgevers.
Het aantal bij ondernemers geplaatste
medewerkers is gegroeid van 450 in
2011 tot ruim 850 in 2012. Eind 2013
was dat aantal de 1.100 gepasseerd.
Middels een interne reorganisatie heeft de
verandering bij Presikhaaf Bedrijven van
werkgever naar dienstverlener vaste vorm
gegeven. Door tevens de samenwerking met
regionale sociale partners, zoals met Philadelphia
zorg (AWBZ), aan te gaan, bereidt Presikhaaf
Bedrijven zich voor op de Participatiewet die
per 1 januari 2015 van kracht wordt.
Look-O-Look
In maart 2013 tekende Presikhaaf Bedrijven
een samenwerkingsovereenkomst met
snoepfabrikant Look-O-Look. In een door
Look-O-Look gehuurde productieruimte aan
de Driepoortenweg startten die maand de
inpakwerkzaamheden door medewerkers
van Presikhaaf Bedrijven. De samenwerking
moet in de loop van 2014 voor ruim 160
mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt
werk bieden in een Beschermde werkomgeving. Aan het eind van 2013 bedroeg het aantal geplaatste medewerkers bij Look-O-Look
al meer dan 100.
Liemers Hendriks
In juli 2013 zijn de groenvoorzieningsactiviteiten die Presikhaaf Bedrijven voor private
opdrachtgevers uitvoert in de Liemerse
gemeenten, overgenomen door Liemers
Hendriks Groenvoorzieningen uit Didam.
Liemers Hendriks adviseert, ontwerpt en
verzorgt de aanleg en het onderhoud van
groenvoorzieningen. Het bedrijf wil zich samen
met Presikhaaf Bedrijven richten op het bieden
van mogelijkheden voor mensen die zich
verder willen bekwamen in de groenvoorzieningsbranche. In 2012 startte de samenwerking met de plaatsing van een zevental
medewerkers van Presikhaaf Bedrijven.
HPC
In het voorjaar van 2013 ging Presikhaaf
Bedrijven een vergaande samenwerking aan
met de landelijk opererende HPC drukkerij.
Door deze samenwerkingsovereenkomst
kunnen beide partijen hun dienstenaanbod
in de grafische dienstverlening verbreden en
verbeteren. Presikhaaf Bedrijven kan door de
samenwerkingsovereenkomst een substantieel
aantal medewerkers duurzaam plaatsen in de
reguliere werkomgeving van een professioneel
en innovatief grafisch bedrijf.
reiskoffers van Samsonite. De eigenaar van
Glober B.V., Louis Bootsma, werkte ruim
twintig jaar als productspecialist en werkleider
van de koffer- en confectieactiviteit bij
Presikhaaf Bedrijven. Hij wil het productenen dienstenaanbod van Glober B.V. verder
gaan uitbouwen en als het kan meer mensen
van Presikhaaf Bedrijven in dienst nemen.
Gemeenten
De genoemde samenwerkingen zijn voorbeelden. Er ontstaan in vele branches samenwerkingen met werkgevers en organisaties om
zo de verbinding te maken tussen mensen en
werk. Voor individuele plaatsingen, groepsdetacheringen of de uitvoering van een volledig productieproces. Voorbeelden waarbij
de werkgever verantwoordelijk is voor de
productie, de investeringen en de afzet en
waarbij Presikhaaf Bedrijven zorgt voor de
toeleiding van mensen naar werk. Werk dat
gevonden wordt bij werkgevers in de regio.
De elf deelnemende gemeenten hebben in
april 2013 hun vertrouwen uitgesproken over
de nieuwe koers die Presikhaaf Bedrijven in
wil slaan. In meer praktische zin komt dit tot
uiting in de samenwerking met bijvoorbeeld
de gemeente Westervoort en Rheden op het
gebied van digitalisering van het gemeentearchief. Ook bij andere gemeenten is er op
verschillende gebieden samenwerking.
Glober
Goed voorbeeld doet…
De montage en verkoop van koffers en
confectie, een productieonderdeel binnen
Presikhaaf Bedrijven, is per 1 januari 2014
overgenomen door Glober B.V. uit Arnhem.
Bij Presikhaaf Koffers werden jarenlang bekende
merken koffers gemaakt, waaronder de
Hoe tevreden zijn
de klanten?
In 2013 hield Presikhaaf Bedrijven een onderzoek naar de tevredenheid onder haar klanten.
Klanten zijn bedrijven en gemeenten, die gebruik
maken van de diensten van Presikhaaf Bedrijven.
Het onderzoek bestond deels uit diepteinterviews bij klanten. Het voordeel hiervan
is, dat je zo goed mogelijk door kunt vragen.
Vertrouwen, betrokken
en verbonden
Alle respondenten (339 van de 739) gaven
Presikhaaf Bedrijven als gemiddeld eindcijfer
een 7,3. Kernwoorden die naar voren komen
zijn vertrouwen, betrokkenheid en verbondenheid. Klanten blijken organisatietrouw: 80%
komt terug. Dat leidt tot duurzame werkrelaties.
Verwachting
De meeste respondenten vinden het aanbod
en de prijs-kwaliteitverhouding bij Presikhaaf
4
Bedrijven goed. Het blijkt dat zij geen overspannen verwachtingspatroon hebben van
de mogelijkheden die het bedrijf kan bieden.
Het werkplezier dat de medewerkers uitstralen
wordt als positief ervaren.
Communicatie
Natuurlijk komen uit een klanttevredenheidsonderzoek niet alleen positieve punten
naar voren. Een kwart vindt dat de informatievoorziening nog kan verbeteren en
de communicatie duidelijker mag. Sommige
respondenten vinden dat de administratieve
afhandeling rommelig verloopt.
Verbeterpunten
Presikhaaf Bedrijven is inmiddels (2014) bezig
om de dienstverlening met deze verbeterpunten
aan te scherpen. Positieve punten willen we
natuurlijk graag zo houden.
Project ‘Goedwerk’ van start in Rheden
De gemeente Rheden is in 2013 in samenwerking met Presikhaaf Bedrijven gestart met
het project ‘Goedwerk’. Uitgangspunt van het
project is dat mensen met een bijstandsuitkering iets terug doen in het algemeen belang.
Twaalf mensen gaan voor maximaal dertien
weken van twintig uur in de openbare ruimte
aan de slag. Zij doen dit onder begeleiding
van vakmensen vanuit Presikhaaf Bedrijven.
Naast de wettelijke verplichting voor het
leveren van een ‘tegenprestatie’ voor een
uitkering, wil de gemeente Rheden het project
benutten om de kansen van deelnemers op de
arbeidsmarkt te vergroten. Deelnemers pakken klussen in de openbare ruimte op, die
anders niet zouden gebeuren. Hierdoor snijd
het mes aan twee kanten: het biedt de deelnemers kans op werk en de kwaliteit van de
openbare ruimte wordt verhoogd. Presikhaaf
Bedrijven verzorgt de begeleiding, zorgt voor
materialen, regelt het opleidingsdeel en de
certificering van de deelnemers. De deelnemers
worden tenslotte ook geholpen bij het zoeken
naar een betaalde baan bij een andere werkgever in de groene sector of daarbuiten.
Aantal SW medewerkers extern
1200
1000
800
600
400
200
0
2011
2012
2013
Werken op eigen locatie
Groepsdetachering
Externe leerwerkplek
Individuele detachering
Sociale plaatsing
Begeleid werken
Overzicht geplaatste medewerkers
465
Groepsdetachering
43
277
Sociale plaatsing
Individuele detachering
1.246
SW-medewerkers
67
75
Externe leerwerkplek
Begeleid Werken
182
Werken op eigen locatie
137
Werken op locatie
5
Van vergadertafel
naar inpaktafel
Bestuursleden en politici op werkstage
Ook in 2013 kreeg Presikhaaf Bedrijven
weer diverse bestuursleden en politici
op bezoek. Zij willen graag eens zien
wat er allemaal gebeurt op de werkvloer: om kennis te maken met het
werk, maar vooral ook de mensen.
Het meest praktische?
Een rondleiding of korte werkstage.
Een rondleiding begint meestal met een bezoek
aan het Arbeidsonderzoek- en Trainingscentrum.
Hier worden nieuwe medewerkers getest
en voeren zij vaardigheidsproeven uit, om in
kaart te krijgen wat hun mogelijkheden zijn.
Zo kan de match met passend werk gemaakt
worden en komen de talenten van een
medewerker het beste tot hun recht.
De vloer op
Op de werkvloer kan men de dagelijkse
praktijk zien. Wie wil, mag meedoen. Dat
deden raadslid Anke Bakker en fractielid
Joan Berings (beiden van de VVD en uit
Westervoort). Bij Look-O-Look zaten zij
samen met de medewerkers aan de inpaktafel.
Om erachter te komen dat ‘het sealen van
een snoepzakje best nauwkeurig werk is’.
Zij schreven in hun stageverslag dat ze een
leerzame dag hadden gehad en genoten ‘van
alle leuke en lieve mensen’ die zij hadden
ontmoet. Maar vooral ook waardering voor
het vele werk dat verzet wordt. Ze vinden
een dag stage lopen bij Presikhaaf Bedrijven
een aanrader voor iedereen.
vonden hun bezoek zeer nuttig. In hun stageverslag staat: ‘Wij mochten een kijkje nemen
bij twee voorbeelden van groepsdetachering:
bij het bedrijf Burghouwt en WISA. Wat is het
mooi om te zien hoe sw-werknemers en
reguliere werknemers samen prachtige producten bouwen, die door heel Nederland
worden verkocht! In de kassen in Bemmel is
de sfeer weer heel anders. Daar is het
gestructureerd werken in een prikkelarme
omgeving toch wel tot een grote kunst verheven. Blij te zien dat er zoveel mensen in rust
en welbevinden hun werk kunnen doen. We
weten - als betrekkelijk nieuwe wethouders Presikhaaf Bedrijven nu in ieder geval te vinden.
We kennen de belangrijkste locaties, hebben
de sfeer mogen proeven en weten hoe de
organisatie wordt aangestuurd. Een goede
indruk die we nodig hebben voor het nemen
van goede besluiten in het Algemeen Bestuur.’
Nuttig en leerzaam
Andere bestuursleden en politici die Presikhaaf
Bedrijven in 2013 bezochten waren: Tweede
Kamerlid Otwin van Dijk (PvdA), wethouder
Martijn Leisink uit Arnhem en burgemeester
Marianne Schuurmans van Lingewaard. Ook
burgemeester Kaiser bracht een bezoek aan
Presikhaaf Bedrijven. Na afloop twitterde hij:
Vanmorgen nuttig en leerzaam werkbezoek
@PresikhaafBedr Denkt vanuit mensen.
Ondernemend en sociaal. Sterk merk in
regio. #participatie.
In 2014 volgen er meer!
Werk, werk, werk
Ook de wethouders Gera Koopmans
(Overbetuwe) en Peter Bollen (Doesburg)
Geografische verdeling Sw geindiceerden per 31-12-2013
Rheden
326 (30)
Buitengemeenten 136
Rozendaal
2 (0)
Arnhem
1.483 ( 125)
Westervoort
129 (13)
Overbetuwe
187 (32)
Lingewaard
232 (31)
Doesburg
85 (11)
Duiven
96 (6)
Zevenaar
194 (24)
Rijnwaarden
75 (12)
Het aantal SW-medewerkers per woongemeente. Tussen haakjes staan het aantal
wachtlijstkandidaten per woongemeente.
6
Financiën &
uitvoering Wsw
Gemeenten zijn verantwoordelijk
voor uitvoering van de Wet sociale
werkvoorziening (Wsw). Alle kosten
die daarbij worden gemaakt (lonen
en salarissen, werkgeverslasten, uitvoeringskosten, begeleiding, opleidingen, huisvesting, inventaris, investeringen) worden gefinancierd uit
het plaatsen van personen op activiteiten en dienstverlening, gemeentelijke bijdragen en Rijkssubsidie.
Verder geldt dat gemeenten verantwoordelijk
zijn om eventueel ontstane (exploitatie)
tekorten bij te passen. In die exploitatie kunnen
gemeenten in praktische zin bijdragen door
meer mensen vanuit de doelgroep in te lenen,
zoals voor groenvoorziening, schoonmaak,
catering, of diensten af te nemen door middel
van inbesteden.
Uitbesteden trajecten
Ook op andere manieren kunnen gemeenten
uit de eigen middelen bijdragen in de uitvoering
van de Wsw. Bijvoorbeeld door het uitbesteden
van trajecten voor bijstandsgerechtigden en
andere groepen. Trajecten die bekostigd
worden vanuit WWB-middelen. De expertise
die Presikhaaf Bedrijven in huis heeft in de
toeleiding naar werk en de werkgeversdienstverlening kan ook voor deze doelgroepen
ingezet worden. Met deze mogelijkheden
kunnen gemeenten financieel bijdragen in de
Wsw-uitvoering.
Efficiënt
De financiële resultaten van Presikhaaf Bedrijven
zijn een veelbesproken onderwerp bij gemeenteraden. Dat is belangrijk want het toeleiden
naar werk voor mensen uit de doelgroep kost
de gemeenten geld. Gemeenten en burgers
mogen dan ook verlangen dat het geld op
efficiënte wijze gebruikt wordt. Wij leggen
financiële verantwoording af aan de gemeenten
door middel van de begroting en jaarrekening.
Prognose 2013
Op het moment van uitbrengen van dit
jaarverslag 2013 is de jaarrekening 2013 van
Presikhaaf Bedrijven nog niet definitief opgesteld en vastgesteld door de deelnemende
gemeenten. Het financiële resultaat zal in
2013 lager uitvallen door lagere opbrengsten,
maar door lagere kosten zal het resultaat
over 2013 “onder aan de streep” beter zijn
dan opgenomen is in de begroting.
Daling Rijksbijdrage
Hoewel het resultaat beter is dan begroot
blijft het resultaat negatief. De belangrijkste
achtergrond van het negatieve resultaat is de
daling van de Rijksbijdrage voor de SW-ers.
Deze daling zal de komende jaren doorgezet worden als bezuinigingsmaatregel van
de Rijksoverheid. Daar tegenover staat dat,
geheel passend in ons beleid, ook in 2013
een aantal eigen activiteiten op afstand zijn
gezet en zijn panden voor meerdere jaren
verhuurd aan opdrachtgevers. Hiermee is het
ondernemersrisico verder afgenomen.
Gemeente Westervoort:
goede werkgever èn opdrachtgever!
De elf deelnemende gemeenten hebben in april hun vertrouwen uitgesproken over
de nieuwe koers die Presikhaaf Bedrijven in wil slaan. De gemeente Westervoort
heeft al veel eerder laten zien vertrouwen te hebben in onze organisatie. Zo
werken we onder anderen samen op het gebied van digitalisering èn zijn er
aardig wat mensen vanuit Presihaaf Bedrijven bij de gemeente gedetacheerd.
Westervoort wil daarmee een goed voorbeeld geven voor de bedrijven in de regio.
Bij de gemeente Westervoort kijkt men
vooral naar de kwaliteiten van mensen.
Niet naar beperkingen. Dit geeft ruimte voor
ontwikkeling. De medewerkers ervaren deze
prettige werksfeer, het respect en de betrokkenheid van de gemeente Westervoort!
7
Uitgelicht 2013:
Passend werk start met
kennis over mensen en werk
Mensen in beeld brengen bij Arbeidsonderzoek- en trainingscentrum
Het AOC is voor vrijwel alle medewerkers de eerste kennismaking met
Presikhaaf Bedrijven. Hier worden werksituaties nagebootst en wordt er aan
de hand van specifieke testmogelijkheden arbeidsonderzoek verricht. Onder
leiding van een arbeidsdeskundige kan een helder beeld worden gegeven van
de mogelijkheden van kandidaten met een afstand tot de arbeidsmarkt.
Een vraag voor arbeidsonderzoek of -training kan uit diverse hoeken komen:
vanuit een traject middels de Wsw, Wwb, UWV (re-integratie) of vanuit de
private sector (bijvoorbeeld bij de re-integratie van langdurig zieken).
Test en training
De kandidaten die door het AOC worden getest hebben over het algemeen een psychische,
lichamelijke of verstandelijke beperking. Bij
arbeidsonderzoek is de centrale vraag: wat
zijn de mogelijkheden van de kandidaat,
waarbij rekening wordt gehouden met diens
beperkingen. Sommige mensen hebben om
wat voor reden dan ook een te lage verwachting van hun capaciteiten, anderen daarentegen willen iets wat niet haalbaar is in een
werksituatie. Het arbeidsonderzoek moet
dan tot een afgewogen advies leiden.
Re-integratie
Afgelopen jaar zijn er ook weer re-integratietrajecten aangeboden aan medewerkers van
Presikhaaf Bedrijven. Soms kan re-integratie
namelijk niet op de eigen afdeling plaatsvinden
omdat het werk dat voorheen gedaan werd
niet meer passend is. Soms is het ook niet
mogelijk om op de afdeling tijdelijk ander
werk te bieden. In dergelijke gevallen kunnen
mensen op het AOC onder begeleiding langzaam weer uren opbouwen en werken aan
hun herstel, totdat ze weer zover zijn om
terug te keren naar de (oude) werkplek.
Poortwachtertrajecten
De Wet Poortwachter verplicht de werkgever om langdurig zieken weer aan ‘passend
werk’ te helpen. Hiervoor bestaat een uitgebreide procedure. In het zogeheten 2e
spoor traject wordt gezocht naar een
passende functie bij een nieuwe werkgever.
Ondernemers vinden in toenemende mate
de weg naar Presikhaaf Bedrijven voor 2e
spoor Poortwachtertrajecten. Door middel
van coaching, sollicitatietraining of onderzoek
naar intellectuele capaciteiten wordt een
advies gegeven over de beste plek op de
arbeidsmarkt voor de cliënt.
Met het Arbeidsonderzoekcentrum heeft
Presikhaaf Bedrijven de expertise in huis om
mensen in beeld te brengen. Een middel
dat bij uitstek ingezet kan worden om de
mogelijkheden in beeld te brengen voor de
participatie van mensen. In 2013 is het AOC
betrokken geweest bij meerdere proeftuinen.
Bijvoorbeeld:
• Deelname aan gezamenlijke proeftuin
‘Cliënt in Beeld’ met SIZA. Doel is om
de gescheiden werelden van zorg, werkvoorziening en arbeidsmarkt in één centrum
voor intake te verenigen. Op basis daarvan
moet een passend, integraal aanbod worden
gedaan op het gebied van ondersteuning
en arbeidsparticipatie;
• In samenwerking met de gemeente Overbetuwe
is gekeken naar het verdienvermogen van een
aantal uitkeringsgerechtigden;
Daarnaast blijft het Arbeidsonderzoek- en
trainingscentrum een belangrijke activiteit
voor de ontwikkeling van instrumenten die
moeten leiden tot een verbetering van de
match tussen mensen en werk.
• Inhoudelijke bijdrage geleverd aan project
Move2. Een project dat de mogelijkheden
en beperkingen beoordeelt van alle
SW-medewerkers met betrekking tot de
arbeidsmarkt. Move2 is in 2013 opgegaan
in het werkproces ‘Mens in Beeld’.
Met Mens in Beeld wordt onder andere gekeken voor welk traject medewerkers in aanmerking komen: Arbeidsmarkttoeleiding
of Beschermd Werken;
• De Radboud Universiteit Nijmegen heeft
inmiddels belangstelling getoond voor de
ontwikkelde methode van Move2/Mens in
Beeld om mensen in beeld te brengen;
• De focus bij het in kaart brengen van de
arbeidsmogelijkheden van mensen blijft
onverminderd gericht op ‘mogelijkheden’
en niet op ‘beperkingen’.
Leren & Werken @
Presikhaaf & Bedrijven
Er is de laatste tijd veel geïnvesteerd in de ontwikkeling en opleiding van medewerkers. Het doel hierbij is om de persoonlijke ontwikkeling te vergroten en
daarmee de sociale zelfredzaamheid en het zelfvertrouwen. Zodoende wordt de
arbeidsparticipatie vergroot en stijgen de kansen op uitstroom naar de arbeidsmarkt. Alle Mbo-opleidingen worden in company uitgevoerd, waardoor de
drempel om te gaan leren laag blijft.
De opleiding en ontwikkeling van medewerkers
is arbeidsmarktgericht. Vandaar onze keuze
voor het opleiding & ontwikkelingsconcept van
leren & werken. Waarbij het leren dicht bij
de eigen praktijk aansluit of gericht is op een
toekomstige werkplek. Zo wordt het geleerde
direct toepasbaar op de werkplek.
Enthousiasmeren
Onderdeel van opleiding & ontwikkeling is
om mensen die hun schoolperiode vroegtijdig
zonder enige kwalificaties hebben verlaten en
vastlopen op de arbeidsmarkt, op weg te helpen. Vaak hebben deze mensen een negatief
8
zelfbeeld: ‘ik kan toch niet leren!’ Ons doel is
om mensen weer te enthousiasmeren voor
het volgen van een opleiding.
Leren & werken
De aanpak die door ROC Rijn IJssel en
AOC Helicon in samenwerking met
Presikhaaf Bedrijven wordt gehanteerd blijft
een succesvolle aanpak. Omdat we een
traject aanbieden van leren & werken,
worden bijna alle Mbo-opleidingen uitgevoerd
binnen de zogenaamde Beroeps Begeleidende
Leerweg (BBL), waarbij de eigen werkplek
zoveel mogelijk centraal staat.
Arbeidsmarkt
De functiegerichte Mbo-opleidingen die
werden gevolgd waren onder meer:
assistent logistiek, horeca assistent, schoonmaker, aankomend verkoopmedewerker,
bewaker/toezichthouder (orde en veiligheid), facilitair medewerker, assistent
hovenier, assistent groene ruimte en
medewerker ICT. Alle genoemde opleidingen en bijbehorende diploma’s zijn
arbeidsmarktgekwalificeerd.
In company
Ook cursussen als: BHV, EHBO, veilig werken
met rijdend materieel, assertiviteitstraining,
omgaan met kritiek en persoonlijke weerbaarheid werden weer in company gegeven.
In 2013 is er ook veel aandacht geweest
voor cursussen Nederlandse taal, rekenen en
computervaardigheden.
1000e diploma
uitgereikt!
Het is altijd weer een feest bij de diploma
uitreiking, waarbij ook familie en vrienden
aanwezig mogen zijn. Het is voor sommigen
een zeer emotioneel moment om op 58 jaar
je eerste diploma te krijgen. Iets waarvan
men dacht, dat kan ik niet en is niets voor
mij. En zie toch een diploma, wat doet dat
met mensen! Inmiddels is het 1000e diploma
uitgereikt, een hele mijlpaal dus ook een
feest. Niet alleen voor de medewerkers,
maar óók voor Presikhaaf Bedrijven, Rijn
IJssel en Helicon: proficiat voor een ieder die
daaraan heeft bijgedragen, zoals de docenten
en de leidinggevenden in die samenwerking
ligt het succes.
brengen wat nodig is in de verbinding tussen
mensen en werk.
Bruikbare informatie
De uitkomsten van de verzamelde gegevens
zijn goed bruikbaar voor een ontwikkeltraject
van de medewerkers. Aan de hand van de
werkladderscan en andere gegevens wordt
ook een persoonsscan gemaakt. Met deze
persoonsscan kunnen we voor de nieuwe
organisatie vaststellen waar de medewerker
het beste tot zijn recht komt: in een traject
voor Arbeidsmarkttoeleiding of in een traject
binnen het onderdeel Beschermd Werken.
De verzamelde informatie is in een digitale
omgeving beschikbaar en kan op korte termijn naast ontwikkeltrajecten ook gebruikt
worden voor het matchen van mensen en
beschikbare vacatures.
Move-on
Mensen in Beeld
Voor de verbinding van mensen & werk
Bij Presikhaaf Bedrijven gaan de aanpassingen van en voorbereidingen voor
verdergaande veranderingen continu door. Het aantal medewerkers dat bij en
voor werkgevers werkzaam is, is verder gestegen. Met verschillende werkgevers
hebben we afspraken gemaakt voor samenwerking en plaatsing. Hiermee kunnen
wij invulling geven aan een beschutte werkomgeving voor mensen die de nodige
begeleiding en/of aanpassing nodig hebben op de werkplek en daarnaast het faciliteren van arbeidsmarkttoeleiding voor mensen die zo regulier mogelijk bij werkgevers
geplaatst kunnen worden.
Gemeentelijk beleid
De visie van de deelnemende gemeenten
van Presikhaaf Bedrijven zal bepalend zijn
voor de uitvoering van ons beleid. Duidelijk
is dat de toeleiding naar zo regulier mogelijk
werk door onze gemeenten gesteund wordt.
Het vergroot de zelfredzaamheid en werkt
mee aan een positief zelfbeeld van de mede
werkers. Kennis van mens- en arbeidsontwikkeling, werkprocessen en niet te vergeten:
de vraagstelling van de werkgevers bij wie
werk te vinden is, zijn daarbij onmisbaar.
Eind 2013 werkten 1.101 medewerkers
bij en voor werkgevers in de regio.
Move2 & Mens in Beeld
Om trajecten naar werk goed te kunnen
starten, de ontwikkelingsmogelijkheden van
mensen in kaart te brengen en deze te volgen,
is in 2012 het project Move2 gestart. Met het
project zijn instrumenten ontwikkelt om inzicht
te krijgen in de (ontwikkelings)mogelijkheden
van mensen en welke mate van begeleiding
of aanpassing op de werkplek nodig is voor
passend werk. In 2013 is het project Move2
omgedoopt in het werkproces Mens in Beeld.
Met de instrumenten kunnen we in beeld
465
Vanuit de verzamelde gegevens van Move2
kwam naar voren dat een groep medewerkers
direct in aanmerking kwam voor een traject
van Arbeidsmarkttoeleiding. Zij scoorden hoog
op de werkladderscan en er waren weinig tot
geen belemmeringen om zo regulier mogelijk
geplaatst te worden. Deze groep medewerkers
werd een vervolgtraject aangeboden in het
project Move-On. Met dit project worden
medewerkers, doormiddel van trainingen,
voorbereid op een externe plaatsing.
Voorbereiding
Voor de aanvang van de training/traject krijgt
de betreffende medewerker een intake waarin
naar voren komt wat voor werk iemand doet
en iemand kan, wat de beperkingen zijn en
wordt er uitleg gegeven over de inhoud van
de training. Omdat dit voor veel mensen
spannend is, is er (met name in het begin)
veel ruimte voor emoties, weerstand en
belemmeringen. De insteek van de trainingen
zit vooral op het ontdekken en benutten
van je kwaliteiten, het onderzoeken naar de
mogelijkheden, het bespreken en het werken
aan belemmeringen en de voorbereiding op
detacheren. Dit gebeurt doormiddel van oriëntatie op de arbeidsmarkt, voorbereiden op
solliciteren en het voeren van gesprekken.
277
Groepsdetachering
Individuele detachering
43
75
Sociale plaatsing
Begeleid Werken
2.945
SW-medewerkers
137
67
Werken op locatie
Externe leerwerkplek
182
Werken op eigen locatie
1.699
Intern geplaatst
9
Groen & werk
bij Gemeenten
Presikhaaf Bedrijven voert voor
veel gemeenten in de regio groenwerkzaamheden uit. Enerzijds door
medewerkers te detacheren bij
gemeenten, anderzijds door projecten uit te voeren met bijstandsgerechtigden en andere groepen.
ning kan ook voor deze doelgroepen ingezet
worden.
Samenwerking in het groen
Presikhaaf Bedrijven verzorgt de begeleiding,
de benodigde materialen en bijvoorbeeld de
opleiding van deelnemers. Het gaat daarbij
om trajecten in het kader van participatie
en toeleiding naar werk. De expertise die
Presikhaaf Bedrijven in huis heeft in de toeleiding naar werk en de werkgeversdienstverle-
De bedrijfsmatige activiteit Groenvoorziening
is sinds enkele jaren overgedragen aan
Monsdal Buitenbeheer. Daarnaast werkt
Presikhaaf Bedrijven samen met diverse
andere groenvoorzienings-bedrijven zoals
Vaarkamp BV en Liemers Hendriks groenvoorziening. Uitgangspunt daarbij is dat de
bedrijven verantwoordelijk zijn voor het
ondernemen en Presikhaaf Bedrijven zorgt
voor de toeleiding en begeleiding van mensen
uit de doelgroep naar werk.
Een greep uit de vele projecten op het gebied
van begeleiding naar werk en sociale activering
binnen het openbaar groen die Presikhaaf
Bedrijven uitvoert voor gemeenten:
- Bij de gemeente Rijnwaarden zijn 20
groenmedewerkers gedetacheerd voor het
onderhoud van het gemeentelijke groen.
- Voor de gemeente Lingewaard voert
groenvoorzieningsbedrijf Vaarkamp het
bestek uit voor het gemeentelijk groen.
Bij Vaarkamp zijn 25 groenmedewerkers
gedetacheerd.
- Voor de gemeente Lingewaard zorgt
Presikhaaf Bedrijven voor de begeleiding
van serviceteams. In een tweetal groepen
werken ongeveer 35 deelnemers aan
sociale activering. De serviceteams werken
in alle woonkernen van Lingewaard.
Serviceteams zorgen daar voor het vuilruimen
en kleine onderhoudswerken in het
openbaar groen.
Bij de gemeente Rozendaal zijn 3 groenmedewerkers gedetacheerd.
Bij de gemeente Rheden zijn 3 groenmedewerkers gedetacheerd en verzorgt
Presikhaaf Bedrijven activeringstrajecten
met kandidaten uit de WWB.
De gemeente Doesburg heeft in haar
groenbestek een SROI-paragraaf opgenomen. Bedrijven die het groenbeheer
binnen Doesburg uitvoeren dienen bij de
uitvoering van het werk, medewerkers
van Presikhaaf Bedrijven in te zetten.
Presikhaaf Bedrijven zorgt daarbij voor
begeleiding en training in het groen vakgebied.
Binnen de gemeente Arnhem zorgt
Presikhaaf Bedrijven voor het onderhoud
van Bossen& Parken. Het gaat daarbij met
-
-
-
-
name om mensen die een traject hebben bij
Beschermd Werken of een activeringstraject
doorlopen vanuit de Wwb. Daarnaast
werken ongeveer 30 SW-medewerkers
op diverse locaties van parken, bossen en
begraafplaats Moscowa.
- Presikhaaf Bedrijven beheerd in Arnhem
de openbare fietsenstallingen op drie
locaties: bij Musis Sacrum, Winkelcentrum
Kroneburg en het Gele Rijdersplein. Op
jaarbasis stallen de bezoekers ongeveer
800.000 fietsen! Werk dat wordt uitgevoerd
door 20 SW-medewerkers en ongeveer 15
kandidaten vanuit de Wwb.
- In Zevenaar verzorgen 5 medewerkers het
maaiwerk van alle openbare gazons. Daarnaast
wordt gewerkt bij de afdeling Reiniging en
zijn 7 medewerkers bij het groenonderhoud
voor de gemeente gedetacheerd.
- Naast een detachering op de gemeentewerf
van de gemeente Overbetuwe, verzorgen
wij de bewaking van de fietsenstalling op
het NS station in Elst. Dat doen wij met
Sw-medewerkers en kandidaten uit de Wwb.
- Binnen de gemeenten Westervoort,
Duiven, Zevenaar en Rijnwaarden werken
wij samen met de RSD de Liemers. Onder
leiding van Presikhaaf Bedrijven verzorgen
wij activeringstrajecten. Naast ‘groene’
werkzaamheden zijn ruim 80 Wwb-ers
actief in het bewaken van fietsenstallingen
en andere ‘groen-grijze’ projecten.
Ondernemersprijs voor betrokken
werkgevers van Presikhaaf Bedrijven
Wat hebben de werkgevers Nico Gerrits
van A18 Metaal en Harry Slendebroek van
Allgrafix gemeen? Beiden stonden op het
spreekwoordelijke erepodium van MKB
Duiven, tijdens de verkiezing tot ondernemer
van het jaar 2013. De eerste mag zich met
zijn metaalbedrijf A18 Metaal ondernemer
van het jaar 2013 noemen. De tweede won
met zijn jonge onderneming Allgrafix de titel
beste starter van 2013.
Medewerkers Presikhaaf
Bedrijven
Is dat hun enige overeenkomst? Nee, hoor:
beide werkgevers hebben medewerkers van
Presikhaaf Bedrijven in dienst! Sterker nog,
Harry Slendebroek is de ondernemer die als
zelfstandige verder ging met de albumactiviteiten van Presikhaaf Bedrijven. Hij nam
hierbij bewust een aantal medewerkers mee.
A18 Metaal kiest ook bewust voor samen-
10
werking met Presikhaaf Bedrijven als het gaat
om toeleiding van mensen naar werk.
Mensgericht ondernemen
Nico Gerrits kreeg als prijs een sculptuur,
overhandigd door burgemeester Rik de Lange
van Duiven. Harry Slendebroek ontving zijn
prijs - een waardecheque - uit handen van
Jan-Wouter Hasselaar. Deze werkgever was
met zijn bedrijf Hatraco in 2012 de Duivense
ondernemer van het jaar en…. heeft ook
werknemers van Presikhaaf Bedrijven in
dienst. Toeval of niet? Wellicht een mooi
voorbeeld voor andere ondernemers dat
mensgericht ondernemen en succes hand in
hand kunnen gaan.
Meer lezen of zien van A18 Metaal en Allgrafix?
Kijk op http://www.mkbduiven.nl/ voor hun
verhalen en filmpjes.
Betrokkenheid Wsw-Clientenraad
Midden Gelderland
In deze tijd van veranderingen in het
sociale domein en de komst van de
Participatiewet is het belangrijk dat
de Wsw-doelgroep inspraak heeft
op het gemeentelijk beleid. Dit is
een andere vorm van inspraak dan
die van de ondernemingsraad, die
de algemeen directeur als gesprekspartner heeft.
Het Bestuur van Presikhaaf Bedrijven heeft
een verordening vastgesteld, waarin de taak
en grenzen zijn aangegeven waarbinnen de
cliëntenraad kan functioneren. Het Bestuur is
ervan overtuigd dat de cliëntenraad essentieel
is om de doelgroep blijvend te betrekken bij
de uitvoering van het beleid. Het is belangrijk
dat de cliëntenraad meedenkt en meepraat
over uitvoering van de wet.
Ervaringsdeskundigheid
In het voorjaar van 2013 hebben zeven mensen
zich opgegeven om in de cliëntenraad zitting
te nemen. De bedoeling van de cliëntenraad
is dat de mensen die ervaring hebben met de
Wsw of met de wachtlijsten, weten hoe het
beleid overkomt bij de direct betrokkenen.
We noemen dat ervaringsdeskundigheid.
Open in gesprek
Voor het goed functioneren van de raad is
open communicatie met het bestuur en de
directie van groot belang. Dat onderstrepen
beide partijen. Na de gemeenteraadsverkiezingen in maart 2014 zal de clientenraad zich
inspannen om ook met het nieuw te vormen
bestuur weer een goede relatie aan te gaan.
Samenwerking
In het afgelopen jaar is een start gemaakt met
het werk van de cliëntenraad in een nieuwe
samenstelling. Extra zorg wordt besteed aan
samenwerking. Voorlopig is besloten dat we
voorrang geven aan de samenwerking met
andere Wsw- cliëntenraden. Dat komt tot
uitdrukking in ons lidmaatschap van Mobility.
Stem
In de toekomst zal gekeken worden naar
een mogelijke samenwerking met de WMOcliëntenraad en de WWB-cliëntenraad. Op dit
moment kiest de Wsw-cliëntenraad ervoor
om juist de stem van de Wsw-ers zo duidelijk
mogelijk te laten klinken.
Johan Hollemans
Voorzitter
Sorteercentrum PostNL Elst
uitgeroepen tot beste depot
Als voorkeursleverancier van PostNL in Arnhem
en omgeving voor logistieke (post)verwerking
zijn wij al langer actief voor PostNL. Zo verzorgt
Presikhaaf Bedrijven tot volle tevredenheid
van beide partijen met ruim 50 medewerkers
de sortering van postpakketten in het pakkettendepot in Elst.
Enthousiasme bij
medewerkers van de
gemeente Rheden
Bij de servicedesk van de gemeente Rheden
komen alle vragen van interne klanten
binnen. Medewerkers van Presikhaaf
Bedrijven verzorgen op deze afdeling bij
de gemeente Rheden de post en de repro,
en voeren veel andere ondersteunende
niveau weten te bereiken dat zij daarmee
landelijk het beste depot zijn! Uiteraard
zijn de medewerkers hiervoor in het
zonnetje gezet. Belangrijk is dat Presikhaaf
Bedrijven en PostNL vertrouwen hebben in
de samenwerking en dat we de gemaakte
afspraken waar kunnen maken.
Een jaar na start heeft het team medewerkers
van Presikhaaf Bedrijven een zodanig kwaliteits-
taken uit. Inmiddels zijn er drie medewerkers
gedetacheerd bij de gemeente Rheden. De
sleutel voor een leuke functie bij de gemeente
Rheden? Motivatie en enthousiasme van
werkgever & werknemer!
11
De Ondernemingsraad in 2013
Voor de Ondernemingsraad (OR) heeft dit jaar in het teken gestaan van
de overgang naar de nieuwe organisatie van Presikhaaf Bedrijven. Om te
beginnen heeft de OR de richting van deze verandering onderschreven.
Vervolgens hebben wij geadviseerd over de gevolgen voor het personeel,
de communicatie over veranderingen en over de medezeggenschap in de
nieuwe organisatie. Onze directeur onderschreef ons advies en bekrachtigde
dit door het ook te ondertekenen.
Samenwerkingen met ondernemers en overnames van bedrijfsonderdelen waren regelmatig aan de orde. De OR heeft hierover met
hulp van verschillende ad-hoc-commissies
geadviseerd. Daarbij probeerden wij de uniforme elementen te vinden en deze bij elk
advies te gebruiken.
Op de hoogte
De plaatsingsprocedure voor reguliere
medewerkers was een omvangrijke operatie,
waar veel mensen bij betrokken waren. In
dit proces is de OR regelmatig en helder
geïnformeerd, ook als sommige zaken iets
anders moesten worden uitgevoerd dan eerst
was besloten.
Protocol
We gaven instemming aan een nieuw systeem
om het ziekteverzuim te beheersen. Omdat
de rol van de leidinggevende daarin belangrijk
is, hebben wij geadviseerd om een eenduidig
protocol op te stellen waarin ieders rechten
en plichten staan beschreven. Dit protocol is
er ook gekomen.
Toekomst OR en OC’s
In het voorjaar van 2013 zijn de OR en de
OC’s (Onderdeelcommissies - voor de
verschillende bedrijfsonderdelen) gezamenlijk op cursus gegaan. Daar werd de basis
gelegd voor een hechtere samenwerking
binnen de medezeggenschap van Presikhaaf
Bedrijven. De OR-cursus die in het najaar
plaatsvond had als thema: “De medezeggenschap in de nieuwe organisatie”.
Een belangrijk uitgangspunt is dat de
medezeggenschap er voor iedereen moet
zijn, ook voor gedetacheerde medewerkers.
De resultaten van de cursus zijn besproken
met de OC’s. In 2014 werken we deze
verder uit.
Dick de Jong
voorzitter OR
Het Georganiseerd
Overleg
Het GO is het overleg tussen de
werkgeversvertegenwoordiging
en de werknemersvertegenwoordiging over de rechtspositie en
arbeidsvoorwaarden van ambtelijk
en Stichtingspersoneel Presikhaaf.
In het Georganiseerd Overleg (GO) zijn
- aanvullend op de cao van het regulier personeel - afspraken gemaakt over een aantal
onderwerpen die rechtstreeks verband
houden met de koerswijziging van Presikhaaf
Bedrijven:
• Het Sociaal Statuut, dat is verlengd tot 31
december 2014;
• De “Van werk naar werk”-regeling voor
medewerkers die boventallig zijn geworden
na de reorganisatie;
• De “plaatsingsprocedure”, waardoor reguliere medewerkers zoveel mogelijk volgens
hun voorkeur en competenties geplaatst
worden in de nieuwe organisatie;
• Het nieuwe functiewaarderingssysteem
HR21, met als onderwerpen de vaststelling
van de procedureregeling, de conversietabel en de toetsingscommissie.
Bij bedrijfsonderdelen die werden afgestoten
en/of overgedragen, was voor het GO een
belangrijk item de oplossing die werd geboden
aan de reguliere medewerkers. Het betrof
hier de drukkerij en printshop, en de technische dienst Groen & Diensten. Ook de
Bruningweg 10
6827 BM Arnhem
Postbus 9038
6800 EX Arnhem
Telefoon: 026 - 368 51 11
12
E-mail: [email protected]
Internet: www.presikhaaf.org
@PresikhaafBedr
[email protected]
eventuele overname van Presikhaaf
Schoolmeubelen is aan de orde geweest.
Met de directie werd overlegd over de
vergelijking van de arbeidsvoorwaarden.
Samen met OR-leden en OC-leden nam
het GO deel aan de “brede commissie
Schoolmeubelen”.
Naar aanleiding van de wijzigingen in de
cao 2011-2012 van de gemeenten zijn de
arbeidsvoorwaarden voor SPP (Stichting
Personeel Presikhaaf) aangepast. Deze
aanpassing vond wel plaats volgens eerder door het GO vastgestelde principes.

Download Report