Tender bedrijfsverzekeringen brengt Vermeerplein Groep scherpere pricing Met 450 werknemers is de in Utrecht gevestigde Vermeerplein Groep een middelgroot installatiebedrijf . De groep bestaat uit 7 regionaal opererende werkmaatschappijen en wordt aangestuurd via een decentraal bestuursmodel. “Het decentrale bestuursmodel biedt vele voordelen”, zegt algemeen direkteur Michiel van Galen. “De bedrijven zitten dicht op de markt en houden hun eigen broek op. Vermeerplein Groep opereert met een kleine centrale organisatie. Dit past bij Vermeerplein Groep, maar dan moet je inventief zijn als het gaat om het behalen van schaalvoordelen. Voor technische materialen is Vermeerplein Groep al enkele jaren lid van een inkoopcombinatie. Voor de inkoop van overige zaken hebben we Miller-Fox erbij gehaald. Een van de eerste projekten betrof de inkoop van bedrijfsverzekeringen.” Vertrekpositie “Vermeerplein Groep werd door 2 makelaars geadviseerd met betrekking tot haar bedrijfsverzekeringen. We hebben de bestaande polissen met betrekking tot Brand-/Bedrijfsschade, Bedrijfsaansprakelijkheid, CAR, Collectieve ongevallen, Bestuurdersaansprakelijkheid motorrijtuigen en Auto en de beloningsstructuur van de makelaars via een quick scan tegen het licht gehouden en vonden diverse verbeterings- en besparingsmogelijkheden” zegt Jaap van der Meer, direkteur van Miller-Fox. Zo bleken in diverse polissen niet marktconforme voorwaarden en te lage sublimieten opgenomen. “Decentraal bestuursmodel past bij Vermeerplein Groep, maar dan moet je inventief zijn als het gaat om het behalen van schaalvoordelen.” “Dit beloningsmodel is veel beter voor ons als klant. De beloning van de makelaar is immers niet langer afhankelijk van de hoogte van de premie.” Wijziging beloningsstructuur makelaar verhardt. Ook het in eigen beheer nemen van casco- Een andere belangrijke wijziging die Miller-Fox voor- schades met betrekking tot het wagenpark werd om stelde, betrof de beloningsstructuur van de makelaar. deze reden uitgesteld. Waar de makelaars van oudsher op courtagebasis werden beloond, bleek het jaarlijkse premievolume van Vermeerplein Groep hoog genoeg om op een vaste jaarfee over te gaan. Tender Via een tender, waaraan 3 makelaars deelnamen, werd een 3-jarig contract met een lokaal opererende makelaar gesloten. De werkzaamheden van de makelaar zijn in een servicelevel overeenkomst beschreven. De vaste jaarfee voor de makelaar waarborgt dat de belangen van Vermeerplein Groep en haar makelaar op één lijn komen. Van Galen: “Dit beloningsmodel is Voor meer informatie over werkkapitaal- en cashflowverbetering, neem contact op met Jaap van der Meer van Miller-Fox Cashflow Consultants via [email protected] veel beter voor ons als klant. De beloning van de makelaar is immers niet langer afhankelijk van de hoogte van de premie.” Uiteindelijk werd een aanzienlijke besparing op zowel premielast als makelaarkosten gerealiseerd. Hoewel eigen risico’s onder enkele verzekeringen hadden kunnen worden verhoogd in het licht van resultaat- en vermogenspositie van Vermeerplein Groep, werd besloten hiermee te wachten tot de verzekeringsmarkt Voor meer informatie over Vermeerplein Groep, ga naar www.vermeerpleingroep.nl Michiel van Galen Algemeen directeur