WMO Rotterdam Van verzorgingstaat naar - stad en - straat Beleidskader Wmo: voor wie? § Inwoners van Rotterdam § Circa 525.00 zelfredzame burgers § Circa 62.000 beperkt zelfredzame burgers § Circa 30.000 kwetsbare burgers § (oude) Wmo circa 3.000 Rotterdammers in de Maatschappelijke Opvang; circa 25.000 Rotterdamse burgers met Huishoudelijke Verzorging, Vervoer op Maat of een woonvoorziening § Vanaf 2015 ruim 10.000 Rotterdammers met Awbz-indicatie (per 1 juli 2013): § individuele begeleiding (ruim 6.000 burgers) § dagbesteding (2.700, waarvan ruim 2.000 met een indicatie ‘vervoer’) § persoonlijke verzorging voor cliëntgroepen VG, PSY en ZG (975 burgers) § kortdurend verblijf (145) § langdurige intramurale GZZ zonder behandeling (2.280). De nieuwe Wmo ? § Een participatiewet: gericht op meedoen § Stimuleert participatie van burgers met een beperking § Heeft de compensatieplicht als uitgangspunt (van rechthebbend naar recht doen) Beoogd doel § bevorderen sociale samenhang, mantelzorg en vrijwilligerswerk, toegankelijke voorzieningen voor mensen met een beperking, veiligheid en leefbaarheid in de gemeente en aanpak van huiselijk geweld; § ondersteuning bij zelfredzaamheid en de participatie van personen met een beperking of met chronische psychische of psychosociale problemen in de directe leefomgeving; § beschermd wonen en opvang voor mensen met psychische of sociale problemen of voor mensen die als gevolg van huiselijk geweld, de thuissituatie hebben verlaten. Het Wmo kader Rotterdam § Kader biedt uitgangspunten herijking sociale domein, opgaven en resultaten § Kader is paraplu voor beleidsplannen Kader kent 4 principes: 4 § Dichtbij de burger - in de wijk en vraaggericht § Focus op burgers en de eigen sociale netwerken § Wederkerigheid (wie hulp krijgt, doet ook iets terug) § Professionals werken integraal 28-8-2014 Lessons learned: voortbouwen op § De Kanteling (Wmo): de eigen regie van de burger (ook kwetsbaar) en zelfredzaamheid van burgers is uitgangspunt (keukentafelgesprek, meer ruimte voor initiatieven van bewoners). § Gebiedsgericht: inclusief: mensen met een beperking doen mee; inkoop en aanpak passend bij wijkanalyse waarbij de vraag (achter de vraag) van de burger centraal staat. § Verbinding zorg en welzijn: integrale levering zorg en welzijn (in de gebieden door samenwerking) en opdrachtgeverschap om te komen tot effectieve en efficiënte inzet (welzijn/hv, hv/langdurige zorg). § Nieuwe professional: outreachend, (vroeg)signalering, vraaggericht, empowerment bij bewoners, gericht op combinatie met informele ondersteuning, streven naar inzet algemene voorzieningen, gericht op inzet wijknetwerk (wijkteam) Verschuiving in het Wmo-domein § Van aanbod- naar vraaggericht § Van verzorgde- naar zelfredzame burger § Van doelgroep naar algemeen toegankelijk § Van curatief- naar preventief § Van verkokerde- naar geïntegreerde ondersteuning § Van individuele- naar collectieve voorzieningen § Van professionele- naar een mix met informele ondersteuning § Van input/output- naar sturen op maatschappelijk effect § Van handelingsbeperkte- naar handelingsvrije professional De nieuwe Wmo – resultaten in de gebieden § Sterke Civil Society § Faciliteren bewoners en hun (wijk)netwerken & initiatieven, vrijwilligerswerk, ondersteunen mantelzorgers, (vroeg)signalering § (Langer) Thuis in de wijk § Ontmoeting, inloop, laagdrempelige dagbesteding § Algemene (preventieve) voorzieningen (gezondheid, sport, leefstijl, maaltijd, boodschappen, klussen) § MW, sociaal-juridisch en schulddienstverlening § Participatie plekken voor mensen met een uitkering § Grotere zelfredzaamheid: Maatwerkvoorzieningen § Op indicatie: arrangementen De arrangementen § Resultaatgebieden § Sociaal en persoonlijk functioneren § Hulp bij het huishouden § Financieel op orde § Dagbesteding (sociaal en/of arbeidsmatig) § Hulp bij zelfzorg en gezondheid § Huisvesting § Mantelzorgondersteuning Samengevat: het ondersteuningsmodel Grotere zelfredzaamheid: Individuele ondersteuning Maat werk Faciliteren en ondersteunen mantelzorgers en vrijwilligers (langer) Thuis in de wijk: collectieve ondersteuning Sterk gebiedsnetwerk Algemene voorzieningen Bewoners, hun netwerken en initiatieven Sterke civil society Wat doet het Wijkteam? § Samen met de Rotterdammer het probleem in kaart brengen (intake / vraaganalyse / waar nodig ondersteuningsplan) § Kortdurende ondersteuning en basishulp § Verwijzen naar (in)formeel netwerk, algemene voorzieningen § Zonodig toeleiden naar en inzetten van specialistische hulp § Nazorg (waakvlam) § Casusregie 10 Ter verwachten beleidsplannen § Werk in voorbereiding § Nieuw Rotterdams Welzijn § Herijking welzijn § Gecombineerd ontmoeting/dagbesteding/inloop en collectieve voorzieningen § Voorbereiding opdrachtgeverschap tot medio 2015 § Operationeel 1 januari 2016 § Eenzaamheid bij ouderen § Vrijwilligerswerk en mantelzorgondersteuning § Langer thuis wonen § Buurthuizen van de Toekomst § Eerder Thuis: voormalig daklozen terug in de wijk § Reeds vastgesteld en gepubliceerd § Maatwerkvoorzieningen: langdurige zorg (awbz/wmo) Proces – consultatie en besluitvorming Wanneer? Wat? t/m 8 augustus 2014 Consultatie, ter inzage legging stad Specifieke aandacht belangengroepen week 8 september 2014 Reacties gebiedscommissies Gericht adviesverzoek Voorlichtingsbijeenkomsten 23 september 2014 College van B&W 8 oktober 2014 Extra commissievergadering (optioneel) 16 oktober 2014 Besluitvorming gemeenteraad 1 januari 2015 Ingang nieuwe Wmo De nieuwe Wmo – opdrachtgeverschap 2015 – 2017 § Zachte landing welzijn: relaties voortzetten in 2015 § Pilots koppeling algemene voorzieningen en maatwerkvoorzieningen (arrangementen) in 2015 – 2016 § Gefaseerde transitie AWBZ-Wmo 2015 – 2017 § Mogelijkheid tot opdrachtgeverschap welzijn-maatwerk voorzieningen § Operationeel 1 januari 2017