Leiderschap met lef Doelstellingen van de workshop

17-10-2014
Leiderschap met lef
Beroepsvereniging voor zorgprofessionals
Winter 2014
Els Burger – Zinnige Zaken en
Karen van Schoonhoven – Collegamento Advies
Doelstellingen van de workshop
• Exploreren van leiderschap met lef, wat is het?
• Leiderschap begint met persoonlijk leiderschap
• Kennismaken met inspireren, leidinggeven en
managen
• Omgaan met verschillende rollen
• Verantwoordelijkheidsonderzoek in web van
belangen
winter 2014
VN&N Leiderschap met lef
2
LEF
• Voorbeelden van lef, wanneer en hoe heeft u de
laatste tijd lef/laf vertoond?
winter 2014
VN&N Leiderschap met lef
3
1
17-10-2014
Leiderschap met lef
• Wat is leiderschap?
winter 2014
VN&N Leiderschap met lef
4
Leiderschap met lef begint met
Persoonlijk leiderschap
Verantwoordelijkheid nemen
8. uitreiken en delen
7. ontwikkeling en reflectie
6. acceptatie en mee omgaan
5. werkelijkheid erkennen
----------------------------------------------4. afwachten en hopen
3. excuses, smoesjes en uitvluchten
2. anderen of de situatie de schuld geven
1. ontkennen, onbewust
Geen verantwoording nemen
winter 2014
VN&N Leiderschap met lef
5
Leiderschap met lef
Leiding
geven
Inspireren
Managen
Copyright
Zinnige zaken
winter 2014
VN&N Leiderschap met lef
6
2
17-10-2014
Inspireren
Inspireren
Copyright
Zinnige zaken
winter 2014
VN&N Leiderschap met lef
7
Inspireren
• Zelf geïnspireerd zijn en van daaruit anderen
inspireren
• Inspireren is van binnenuit, motiveren is van
buitenaf
• Inspireren gaat over zin- en betekenisgeving
• Inspireren door verbinding met drijfveren van
mensen te zoeken
winter 2014
VN&N Leiderschap met lef
8
Leidinggeven
Leiding
geven
Copyright
Zinnige zaken
winter 2014
VN&N Leiderschap met lef
9
3
17-10-2014
Leidinggeven
• Leidinggeven is een actieve manier om gedrag
van mensen te sturen en te beïnvloeden
• Leidinggeven door middel van voorschriften,
protocollen en leefregels
• Leidinggeven vereist goed inzicht in
mogelijkheden en motivatie (taakvolwassenheid)
van medewerkers opdat de stijl daarop kan
worden aangepast
• Beïnvloeden van gedrag door geven, ontvangen
en vragen van feedback
winter 2014
VN&N Leiderschap met lef
10
Managen
Managen
Copyright
Zinnige zaken
winter 2014
VN&N Leiderschap met lef
11
Managen
• Managen is het beheersen van het proces om
dingen gedaan te krijgen door inspanningen van
anderen
• Creëren van de (organisatorische) randvoorwaarden
waarbinnen het werk van iedereen kan plaatsvinden
• Plannen, budgetteren, controleren, beheersen
winter 2014
VN&N Leiderschap met lef
12
4
17-10-2014
Omgaan met de verschillende
rollen
Kies
de
goede
rol
winter 2014
VN&N Leiderschap met lef
13
De taal van de verschillende rollen
Focus
Expert/
bewaker
Adviseur
Regisseur
Resultaat
Het beste
resultaat
Mogelijke
resultaten
Haalbare
resultaten
Let op…
Kwaliteit
Consequenties
Doorzettingsmacht
Denkt…
Het moet zo
Alles kan
Wat is mogelijk in
de huidige
context
Is bezig met…
Inhoud
Scenario’s
Belangen
Is gevoelig voor…
Het inhoudelijke
argument
Acceptatie van
consequenties
Spelers met
macht
Allergisch voor…
Zwalken
Niet kiezen
De beste
oplossing
winter 2014
VN&N Leiderschap met lef
14
Leiderschap en rollen in de
praktijk
• Lees de casus aandachtig door
• Wat is het beroep dat in die situatie op jou wordt
gedaan
• Wat zou je besluit en
je afwegingen zijn
• Bespreek in groepjes van 4
• Kom terug met tips en tops
winter 2014
VN&N Leiderschap met lef
15
5
17-10-2014
a: Burgemeester van Dijkeplein 5
7611MD Ede
t: +31 (0)318 657 610
f: +31 (0)318 657 616
e: [email protected]
i: www.collegamento.nl
6

Download Report