Download PDF - De Groene Zaak

Veel verduurzamingsinitiatieven op gebiedsniveau komen maar moeilijk van de
grond omdat partijen aanlopen tegen schaalproblemen, moeite hebben om
geschikte partners te vinden of de vereiste kennis ontberen. Netwerkbedrijf
Alliander ondersteunt deze initiatieven met kapitaalkracht, kennis en kunde. “We
brengen partijen bij elkaar.”
Alliander Duurzame Gebiedsontwikkeling (DGO) is een relatief nieuwe business unit
van Alliander die zich speciaal richt op verduurzaming op gebiedsniveau, vertelt
general manager Roelof Potters. Die unit is niet van de ene op de andere dag
ontstaan. “We hebben onderzocht hoe de verduurzaming van de energievoorziening
verder gestalte kan krijgen. Logischerwijs kan dat bij uitstek op nationaal niveau;
denk aan de grote plannen uit het energieakkoord voor wind op zee bijvoorbeeld. En
veel gebeurt ook al op het zeer lokale gebouwniveau; door in bestaande bouw of in
nieuwbouw allerlei maatregelen te treffen. Het gebiedsniveau is tot dusver echter
wat onderbelicht gebleven. En dat is jammer. Want er zijn tal van functies in
industrieterreinen of woonwijken die je met elkaar kunt verbinden om tot een veel
effectiever en duurzamer energiegebruik te komen.”
En ergens is het ook wel logisch dat juist het gebiedsniveau wat achterblijft, weet
Potters. “Je hebt te maken met een zeer uiteenlopende multi-stakeholderomgeving,
waarbinnen heel verschillende partijen met elkaar moeten zakendoen; van
producent tot afnemer, van financier tot netwerkbeheerder.” De eerste stap die
Alliander DGO zet, is dan ook het bijeen brengen van al die stakeholders. “Het begint
met een goed gesprek.”
Maar Potters is niet alleen ceremoniemeester. “Nee, we willen een actief
participerende partij zijn. Juist ook in de businesscase. En dat is ook nodig, immers,
geen van de partijen is de aangewezen deelnemer om de gehele infrastructuur te
financieren. Dat is typisch een taak die een netwerkbedrijf zoals het onze op zich kan
nemen. We hebben de kapitaalkracht en de kennis om dit te financieren, te
realiseren en te exploiteren.”
Op die manier is Alliander DGO al bezig in Nijmegen, waar het een warmtenet heeft
aangelegd tussen de afvalverwerking en de Waalsprong, een Vinex-locatie in de stad.
“Daar werd al jaren over gesproken. Inmiddels wordt de infrastructuur gelegd en
hebben we een deal met Nuon die de warmte nodig heeft voor de nieuwbouw in de
Waalsprong.” Het wordt een open netwerk, vertelt Potters. “Zodat ook andere
producenten kunnen aanhaken.”
De benadering van Alliander DGO werkt, zegt Potters. “Er is op gebiedsniveau veel
behoefte aan collectieve initiatieven. De successen die we boeken, leiden dan ook
tot groot enthousiasme. Partijen hebben het niet meer over de vraag of ze wel of
niet willen meedoen. Dat stadium is vaak al gepasseerd en dat geeft flinke
versnelling.”
Maar er blijven vragen, weet Potters. “Hoe zorg je er nu voor dat de partijen die
participeren op hetzelfde kennisniveau meedoen? Daarover hebben we ook bij een
project in Zaanstad ons hoofd gebroken. Daar zit Verkade, met hoog ontwikkelde
kennis op het vlak van het maken van lekkernijen, maar je hebt ook met
woningcorporaties van doen die juist weten hoe je huizen moeten bouwen. Toch wil
je zeker weten dat alle partijen snappen hoe een deal nu precies in elkaar steekt.”
Alliander DGO ontwikkelde hiervoor een game, met de toepasselijke naam HEAT.
“Daarin speel je de warmtesituatie met elkaar na. Je krijgt in twee à drie uur tijd in
beeld hoe de vork in de steel steekt. Ook zie je wat het effect is als je wat verandert.
Dat geeft een geweldige dynamiek.”

Download Report