programma

27 oktober 2014
Themabijeenkomst Vakgroep Ondergrondse
Netwerken en Grondwaterbeheer
CULTUURVERANDERING
De laagste prijs of toegevoegde waarde
door samenwerking?
Inhoud programma
• Hoe kunnen wij onze ketencultuur daadwerkelijk veranderen?
• Wat vraagt dit van uw organisatie: opdrachtgever én aannemer?
• Wat zijn de resultaten bij de combi pilot Veluwe-ZuidGelderlandZuid?
• Welke structurele veranderingen vinden plaats bij Alliander en UPC?
• Welke veranderingen ondergaat de aannemerij?
• Kunnen u en uw werknemers nieuw gedrag aanleren?
• Welke bijdrage kan Human Resource Development leveren?
• Wat draagt digitalisering bij aan een efficiënte ketencultuur?
• Leer van de ervaringen binnen Synfra, Evides en Reggefiber.
Met medewerking van:
•
•
•
•
Prof.dr.ing. Alfons van Marrewijk • Alliander • UPC • Evides
Reggefiber • Synfra • Visser & Smit Hanab • Gebr. vd Donk
Baas BV • Hurkmans en Zn BV • Menno Lanting
Dagvoorzitter Maarten Bouwhuis
Gastspreker
Menno Lanting
over nieuw
leiderschap en
samenwerking
PROGRAMMA deel 1
PROGRAMMA deel 2
12.00 Ontvangst, registratie en lunch & koffie
Resultaten en ervaringen
12.45
Welkom, korte introductie & kaderzetting
15.45Praktijkvoorbeeld: Dubbel werk is
Jan Bijker, voorzitter Vakgroep Ondergrondse
niet sterk, het Innovatie Contract
Netwerken en Grondwaterbeheer Bouwend Nederland
Veluwe-ZuidGelderlandZuid
Maarten Bouwhuis, dagvoorzitter
• Welke resultaten zijn geboekt bij de combi pilot
Cultuurverandering
Robert Keijzer, regio manager, Visser & Smit Hanab
13.00Cultuurverandering: systeemveranderingen
binnen de infrasector
• U
itleg en verdieping van cultuurveranderingen:
Innovatie Contract Veluwe-ZuidGelderlandZuid?
Vernieuwende samenwerkingen
16.05Praktijkvoorbeeld: Eén team, één keten,
wat zijn uitgangspunten en voorwaarden?
•V
an welke ervaringen kunnen we als sector leren
één toekomst!
• Welke resultaten zijn geboekt in de samenwerking
en wat moet er gebeuren?
tussen Evides en haar solo-contractaannemers?
Prof.dr.ing. Alfons van Marrewijk, bijzonder hoogleraar
Robbert Ephraim, manager nieuwbouw, Evides
Bedrijfsantropologie Vrije Universiteit (begeleider
André Hooijmaijers, adjunct-directeur, Baas BV
cultuur interventieprogramma van de Vakgroep)
Een nieuwe visie op operatie
en samenwerking
Human Resource Development
16.25 Is nieuw gedrag aan te leren?
• Wat is Human Recource Development en
13.45 Veranderingsbeweging van netbeheerders
welke bijdrage kan dit leveren aan een
• Hoe slaagt de sector erin om (faal)kosten te
cultuurveranderingsproces?
verlagen, kwaliteit te vergroten, rendementen
Brenda Witzier, beleidsadviseur, Bouwend
te verbeteren, innovaties door te voeren en
Nederland Vakgroep Ondergrondse Netwerken en
een grotere klanttevredenheid te bereiken?
Grondwaterbeheer
•W
elke structurele veranderingen vinden er
plaats bij netbeheerders Alliander en UPC?
13.45 Johannes de Haan,
Vernieuwende samenwerkingen
16.45Praktijkvoorbeeld: Vernieuwde samenwerking
directeur Aannemerij, Alliander
in combiverband Synfra
14.15 Riet Schroven, directeur Network build,
• Leer van de ervaring opgedaan binnen Synfra
Math Wijnen, voorzitter Synfra, Enexis,
UPC Nederland
Inspiratie voor sector
14.45Over nieuw leiderschap en samenwerking
Menno Lanting, gastspreker en inspirator
Pauze
Edwin Baeten, voorzitter Aannemers Collectief,
operationeel directeur, Hurkmans en Zn BV
17.05 Praktijkvoorbeelden: Kwetsbaar, vertrouwen,
transparantie leidend bij Reggefiber &
contractaannemers
• Leer van de ervaring opgedaan binnen Reggefiber
15.15 Koffie & thee
Frank ten Berge, manager bouw, Reggefiber
Hans van de Donk, bedrijfsleider, Gebr. vd Donk
Wat is uw visie en mening?
17.25Paneldiscussie
•G
a met de aanwezige partijen uit de keten
in gesprek over het thema onder leiding van
dagvoorzitter Maarten Bouwhuis
17.45 Afsluiting en borrel
Meld u aan via
[email protected]
Of bel voor meer informatie: 079 - 3 252 177

Download Report