JOB CRAFTING SLEUTELEN AAN MOOI WERK JOB CRAFTING SLEUTELEN AAN MOOI WERK dr. Luc Dorenbosch | TNO 5 november 2014 JOB CRAFTING: NIEUWSWAARDIG THEMA MTO IN 1 (OPEN) VRAAG NEE JA JA, MITS… VANDAAG WAT IS JOB CRAFTING? VOORBEELDEN MOOI WERK TOOL WAT IS JOB CRAFTING? Iedereen start met een soortgelijke baanbodem en dan begint het pas…. werk Verzameling van • Taken/activiteiten • Opdrachten • Projecten werknemer • • • • Sterktes/zwaktes Behoeftes/motieven Fys/cog. capaciteiten Interesses/passies Starter + 3-5 jaar + 5-10 jaar Zelfstandig (leren) verduurzamen van het huidige werk Waar/Wanneer? Duurzaam werk • Uitdagend • Betekenisvol • Gezond • Leerzaam JOB CRAFTING | SPELREGELS • Zelf of gezamenlijk sleutelen aan Mooi Werk op maat Door klein te experimenteren met: • Wat/hoeveel je doet (taken) • Wanneer/waar (context/tijd) • Met wie/voor wie (relationeel) • Waarom (cognitief) • Voor een betere match tussen het werk en wat men kan en wil • Vanuit eigen motivatie en inzicht in de ruimte in het werk • Met oog voor productie & kwaliteitsdoelen • Zonder collega's/klanten/anderen te benadelen WAT IS #MOOIWERK? https://twitter.com/MooiWerkBoek Specialiseren? Ontzien? Ontwikkelen? Compenseren? JOB CRAFTING “Meerdere opties, Technieken, Doelen” Taakanalyse Taakvisualiatie Breed palet aan sleuteltechnieken voor meedere doelen Verrijken? Veranderen? Betekenis geven? Hulp? Samenwerken? Aanpassen? Context anders? Bijleren? Upgraden? Uitbreiden? Beschermen? Overdragen? Anderen leren? Afstoten? Ruilen? Accepteren? Herinterpreteren? Last delen? Decoreren? HOE? MOOI WERK TOOL JOB CRAFTING = SLEUTELEN AAN INZET OP MAAT Inzicht bij werknemers over de veranderende aansluiting met hun eigen werk Inzicht in wat werk uitdagend, betekenisvol en gezond maakt en houdt Het slimmer en op maat benutten van de taakruimte binnen het werk en het team Het stimuleren van een andere kijk op het eigen werk Het actief aanpakken van de eigen inzetbaarheid door middel van kleine werkaanpassingen – alleen of samen met collega’s (sleutelacties) Het borgen van werkaanpassingen in het reguliere werkproces door de leidinggevende en collega’s te betrekken VOORBEELDEN 100 in 6-8 weken tijd sleutelacties 78%: heeft zich actief ingezet om te sleutelen 72%: bewuster van sleutelruimte 68%: kan door sleutelactie beter het werk uitvoeren 61%: verwacht nu vaker zelf te gaan sleutelen KOSTEN/BATEN (volgens job crafters) JOB CRAFTING NIET ALTIJD VANZELFSPREKEND: Geen aanleiding of behoefte Kosten worden groter dan de baten geacht “Is mijn verantwoordelijkheid niet” Slechte eerdere ervaringen Niet weten hoe je zoiets aanpakt “Mijn functie leent zich hier niet voor” De ruimte niet hebben De ruimte niet zien “Dat zullen ze hier niet op prijs stellen” Niet Willen Niet Kunnen Niet Mogen MOOI WERK TOOL WWW.MOOIWERKTOOL.NL TEAM DATA biedt inzicht in bijvoorbeeld: • Hoeveel % besteed met aan mooi werk en hoeveel aan risicotaken? • Op welke taken hebben veel werknemers inzetbaarheidsproblemen? • Wat en hoeveel % van het werk verwachten werknemers over 2 jaar niet meer te willen of kunnen? (motivatie /uitvoerbaarheidsrisico’s) • Op welke taken zien werknemers zelf oplossingen? • Liggen die in lijn met waar de organisatie op inzet? • Hoe richt je je DI investeringen beter in? TEAM ANALYSE NOGMAALS JOB CRAFTING ANNO 2015? http://www.youtube.com/watch?v=xvT0MCugb58#t=21 HRM toepassingen AANVULLING OP MTO TALENT MANAGEMENT RECRUITMENT NA EEN REORGANISATIE JOB ENGINEERING [ zie ook artikel Handboek voor HRM ] PRODUCTEN + WWW.MOOIWERKBOEK.NL + WWW.MOOIWERKTOOL.NL TdT DANK! Contact: [email protected] JOB ENGINEERING Te repareren en te demonteren om naar eigen gebruiksbehoefte in te richten Phoneblocks Arbeidsmarkt in taken i.p.v. hele banen 100% ROTBANEN BESTAAN NIET!
© Copyright 2024 ExpyDoc
