a03c2_knw (PDF - 4819 kB) - Waterschap Peel en Maasvallei

KNWM
Koninklijk
Nederlands Waternetwerk
Waterschap Peel en Maasvallei
mr. A.M.G. Gresel
Postbus 3390
5902 RJ VENLO
2014.03215
Datum
Onderwerp
: 24 januari 2014
: Het Brein in de Waterketen
Geachte heer Gresel,
Samenwerken in de waterketen heeft toegevoegde waarde; gezien vanuit onze eigen ambities op het
vlak van maatschappelijk verantwoord ondernemen, overheidsinterventies en succesvolle
praktijkcases.
Het bestuursakkoord water en overheidsvisitaties maken ons steeds meer bewust dat een meer
holistische blik op de waterketen nieuwe toepassingen zichtbaar maakt. Toepassingen die door
samenwerking tussen waterketenpartijen tot stand komen en die belangrijk zijn voor een duurzame
ontwikkeling in de toekomst.
Het samenwerken van mensen uit onze organisaties, die vanuit een gezamenlijk bewustzijn deze
toepassingen werkelijk moeten realiseren, vormt hierbij een belangrijke schakel.
Bewustzijn heeft te maken met de werking van ons brein. Inzicht in de werking van ons brein kan,
naast vakinhoudelijk bewustzijn, eveneens een bijdrage leveren aan het tot stand brengen van
succesvolle samenwerkingsverbanden.
Vanuit deze veronderstelling is het idee opgevat om directeuren en senior management van de
Nederlandse waterschappen en drinkwaterbedrijven de gelegenheid te bieden om elkaar te
ontmoeten tijdens een inspirerende leersituatie.
De Erasmus Universiteit Rotterdam - ESAA heeft exclusief voor het Koninklijk Nederlands
Waternetwerk het inspirerende programma: Het Brein in de Waterketen ontwikkeld met de volgende
doelen:
1.
2.
3.
Kennismaken met bestuurders en hoger management van de Nederlandse waterketenpartijen
Inhoudelijke verdieping over de werking van ons brein en de invloed hiervan op ons handelen
Informele verkenning van samenwerkingsmogelijkheden
De leergang die plaatsvindt in de tweede helft van 2014, bestaat uit 6 dagdelen in blokken van twee
dagen (inclusief overnachting) en biedt plaats aan een select gezelschap van maximaal 15
deelnemers. De inhoudelijke programmering vindt u in de bijlage van deze brief.
Er wordt een evenwichtige deelnemersgroep nagestreefd die past bij de geformuleerde doelen. Het is
onze intentie om deze leergang bij voldoende belangstelling jaarlijks te herhalen.
Inschrijven is mogelijk tot 1 april 2014 en verloopt via KNW. Het inschrijfformulier is te vinden op
www.waternetwerk.nl
Binckhorstlaan 36
T 0 7 0 3222 765
ABN AMRO 517110075
kamer M417
www.waternetwerk.nl
IBAN NL92ABNA0517110075
2516 BE Den Haag
[email protected]
BIC ABNANL2A
KVK 40409625
i
De kosten van de leergang zijn 9200 euro per deelnemer en vrij van btw.
Een kennismakingsgesprek met prof.dr. Frans van der Meché maakt onderdeel uit van de
inschrijfprocedure.
Koninklijk Nederlands Waternetwerk beveelt deze leergang van harte bij u aan en nodigt u uit en/of
een senior manager voor te dragen voor deelname aan deze leergang
Als u vragen heeft kunt u contact opnemen met Monique Bekkenutte (070 - 3222 765)
of Marisca Stolp (06 - 1111 9473).
Monique Bekkenutte
directeur KNW
Bijlage: Executive Program 'Het Brein in de Waterketen'
Executive Program
Het Brein in de Waterketen
WW
!
5
ESAA
KNW* *
Koninklijk
Nederlands Waternetwerk
ESAA
Erasm
School o?
Accounting a Assurance
JJ
Introductie
De Erasmus Universiteit Rotterdam-ESAA heeft exclusief voor het Koninklijk Waternetwerk het inspirerende programma 'Het Brein in de Waterketen' ontwikkeld. Dit
programma is bedoeld voor directieleden en senior management binnen de waterketen die openstaan voor verdieping en interesse hebben in het thema 'samenwerken
en de invloed van het brein'.
'Het Brein in de Waterketen' geeft inzicht in de invloed van het brein en de onbewuste
processen op ons gedrag. We denken namelijk wel dat rationaliteit en bewuste strategische keuzes de basis zijn van het denken en handelen, maar wetenschappelijk onderzoek toont steeds vaker aan dat onbewuste drijfveren de eigen besluiten bepalen.
Tijdens dit verdiepende programma gaat een select gezelschap van maximaal 15 deelnemers, onder leiding van professor dr. Frans van der Meché, voormalig bestuurder/CFO
van het Erasmus MC en hoofd afdeling neurologie, op zoek naar hun eigen waarheid.
Gedurende drie separate modules van twee dagen komen niet alleen neurowetenschappers aan het woord, maar ook theologen, (sociaal) psychologen, filosofen, economen en ervaren sprekers
uit de praktijk die hun visie geven op de macht van het brein.
De thema's die aan de orde komen, hebben betrekking op vragen als:
0
Wat zijn de bouwstenen in de hersenen voor ons gedrag?
8
Wat is de basis van eigenbelang en van samenwerken?
» Kunnen we besluiten, genomen onder druk, in de hersenen 'zien'?
Prof.dr. Frans van der Meché,
» Waarom zijn onze beslissingen niet rationeel?
het Erasmus Executive Program
» Hoe komen onze beslissingen tot stand?
0
Wat maakt een leider succesvol en wat is de rol van volgen?
e
Hoe wordt mijn bedrijf een 'gezonde' organisatie?
wetenschappelijk
"Het Brein in de
directeur van
Boardroom'.
Is mijn eigen wil ook een vrije wil?
» Waarom ontstaan ontsporingen bij mensen aan de top?
* Hoe werkt onderling gedrag in diverse situaties?
0
Waarom corrumpeert macht?
» Verbetert kennis over het brein mijn aanpak ook?
)
Het programma biedt ruimschoots de mogelijkheid om met experts en
collega-deelnemers van gedachten te wisselen, ook eigen casuïstiek kan
worden ingebracht.
Executive Program 'Het Brein in de Waterketen'
Thema's en sprekers
Module i - 30 a 31 oktober 2014
Zitten we echt zo in elkaar?
Samenwerken.
Prof.dr. Frans van der Meché
Introductie van het brein in relatie tot gedrag, van drijfveren tot gewogen oordeel; een 'vrije' wil?
Dr. Edwin Kaats
Hoe beslissen bestuurders en hoe komen ze tot samenwerking?
Dr. Maartje Luijten
Kan gedrag worden afgebeeld? De mogelijkheden van
de functionele MRI worden besproken.
Prof.dr. Herman Wijffels
Wat is samenwerken in de bestuurspraktijk? Wat zijn
hobbels die genomen moesten worden?
Prof.dr. Victor Lamme
Psychologische benadering van het gedrag; diverse experimenten die duidelijk maken dat we niet rationeel zijn,
maar door onbewuste emoties en sociale overwegingen
worden geleid die passen bij de structuur van het brein.
Prof.dr. Paul van Geest
"Goed en kwaad" vanuit de filosofie van Augustinus.
Wat doe je met dilemma's? Hoe kom je tot een goede
samenwerking? Wat was de ontwikkeling in het denken
van Augustinus zelf?
Module 2 -13 8114 november 2014
Hoe interacteren wij?
Prof.dr. Herman Kolk
Hoe belangrijk is taal? Worden we door te denken in
taal meer bewust? Kunnen we onszelf door taal sturen?
Prof.dr. Willem van Rhenen
Hoe worden mensen geëngageerd? Zit daar ook een
biologisch systeem achter? Hoe werk je samen?
Prof.dr. Paul van Tongeren
Deugdethiek: Wat zijn de filosofische overwegingen
om het leven goed te leiden?
Module 3 -11 a 12 december 2014
In bedrijf.
Prof.dr.ir. Ale Smidts
Neuro-economie: Hoe maken we onze economische
keuzes?
Prof.dr. Harry Commandeur
Strategie: hoe maken we onze strategische keuzes?
Waardoor gaat het (vaak) fout?
Prof.dr. Bert de Groot
Is de economie onvoorspelbaar of zit er toch een complex systeem achter? De economische cycli.
In verwarring?
Drs. Max Wildschut
Om uit de verwarring te komen is leiderschap nodig,
maar dan bezien vanuit de evolutie.
Prof.dr. Frans van der Meché
Samen met één of meerdere bestuurders uit de praktijk
hebben we een gesprek over wat ons drijft en hoe in de
waterketen nieuwe verbanden kunnen worden gelegd.
ESAA is onderdeel van de Erasmus Universiteit
Rotterdam
Programma 2014
Module 1 - Zitten we echt zo in elkaar?
Dag 1: donderdag 30/10 inclusief overnachting
»,
Ontvangst
Koffie S lunch.
12.00 -13.00 uur
Prof.dr. Victor Lamme
De vrije wil bestaat niet.
08.30 -10.30 uur
8
2: vrijdag 31/10 tot en met lunch
Prof.dr. Frans van der Meché
Prof.dr. Paul van Geest
Introductie en kennismaking.
Samenwerken? Augustinus.
13.00 -14.30 uur
10.45 " - 4 5
12
ü u r
Prof.dr. Frans van der Meché
Het brein bepaalt.
15.00 -17.00 uur
Dr. Maartje Luijten
Kijken in het brein.
17.15 -18.45 uur
De eerste module start om 12.00 uur met ontvangst en
lunch en duurt tot en met de lunch de volgende dag. De
tweede dag zal rond 14.00 uur eindigen. De tweede en derde module starten 's ochtends om 10.00 uur met ontvangst
en duren tot en met de lunch de volgende dag 14.00 uur.
Alle drie de modules vinden plaats in de sfeervolle, oude
watertoren van Dordrecht 'Villa Augustus' en zijn inclusief
een diner en overnachting.
Module 2 - Hoe interacteren wij?
Samenwerken.
Dagi: donderdag 13/11 inclusief overnachting
Dag 2: vrijdag 14/11 tot en met lunch
Prof.dr. Herman Kolk
Bewustzijn, taal, communiceren en de vrije wil.
Dr. Edwin Kaats
Bestuurders: beslissen en samenwerken.
10.30 -12.30
08.30 -10.30 uur
Prof.dr. Willem van Rhenen
Prof.dr. Herman Wijffels
Samenwerken in de praktijk.
Engagement.
13.30 -15.30 uur
10.45 " - 4 5 uur
12
Prof.dr. Paul van Tongeren
Deugden in samenwerking.
16.00 -18.00 uur
Executive Program 'Het Brein in de Waterketen'
"De menselijke vrijheid waarop allen zo pochen, maar die slechts
daarin bestaat dat men zich bewust is van zijn eigen wens,
maar onwetend van de oorzaken waardoor die wens bepaald i s . "
Spinoza
Module 3 - In bedrijf.
In verwarring?
D a g i : donderdag u/12 inclusief overnachting
Dag 2: vrijdag 12/12 tot en met lunch
Prof.dr.ir. Ale Smidts
Economie en brein.
Drs. Max Wildschut
Leiden of volgen: macht of gezag?
10.30 -12.30
08.30 -10.30 uur
Prof.dr. Harry Commandeur
Prof.dr. Frans van der Meché
Strategie en prestaties.
13.30 -15.30 uur
Samenvatting, terug- en vooruitblik.
10.45 -12.45 uur
Prof.dr. Bert de Groot
Cycli en economie.
16.00 -18.00 uur
Studiekosten
De kosten voor deelname bedragen C 9.200 vrij van btw.
Dit is inclusief alle arrangementskosten.
Certificaat
Deelnemers die alle modules hebben bijgewoond, krijgen
tot slot een Erasmus certificaat overhandigd.
Inschrijven
Maximaal 15 personen kunnen aan het programma deelnemen. Op deze wijze achten wij het mogelijk om op
intensieve en openhartige wijze ervaringen met elkaar
te delen. Een kennismakingsgesprek met prof.dr. Frans
van der Meché maakt deel uit van de inschrijfprocedure
zodat een evenwichtige verdeling van deelnemers mogelijk is. Inschrijven is mogelijk via Monique Bekkenutte,
directeur van KNW.
ESAA is onderdeel van de Erasmus Universiteit
Rotterdam
Sprekers
Tijdens 'Het Brein in de Waterketen' delen vooraanstaande academici, deskundigen
en experts uit de praktijk hun kennis en ervaring met u. Een selectie van de sprekers
stellen wij graag voor:
Prof.dr. Frans van der Meché is
wetenschappelijk directeur van het
die automatisch tot stand komen, onder invloed van de
inwerking van de omgeving. Actief bewustzijn heeft te
Erasmus Executive Program 'Het
Brein in de Boardroom'. Hij combineert 30 jaar neuro-onderzoek met
10 jaar bestuurlijke ervaring in het
maken met de mogelijkheid van de menselijke geest
om ons gedrag zodanig bij te sturen dat een optimale
Erasmus MC, waarvan 5 jaar als
CFO. Momenteel is Frans van der Meché toezichthouder
bij een aantal organisaties. Daarnaast is hij sinds 2010
bestuursadviseur bij EUR Holding B.V. en geassocieerd
met de bestuursadviespraktijk van Twynstra Gudde.
Prof.dr. Victor Lamme is bij een
ţįjļ
groot publiek bekend van zijn boek
'De vrije wil bestaat niet.' Als hoog
leraar Cognitieve Neurowetensc hap
aan de Universiteit van Amsterdam
is hij expert op het gebied van vi
suele waarneming en bewustzijn.
Victor Lamme is internationaal de meest geciteerde cog
nitieve wetenschapper van zijn generatie in Nederland.
Prof.dr. Paul van Geest is directeur
van het Centrum voor Patristisc h
ì \ i
'mk
onderzoek van de VU en de UVT.
Hij is een autoriteit op het gebied
van de denkwereld van Augustinus.
Deze kerkvader stond aan de ba
I sis van het westerse denken over
mens, god en maatsc happij. Professor Van Geest is
auteur van diverse boeken over Augustinus en verzorgt
lezingen op het gebied van integriteit in het bedrijfsleven.
HF
.i
B^^.
Prof.dr. Herman Kolk is emeritus
hoogleraar Neuropsyc hologie aan
de Radboud Universiteit. In zijn
onderzoek ric ht hij zic h vooral op
de gevolgen van hersenbesc hadi
ging voor de menselijke taal. Zijn
V. V^'^F^BI I onderzoek wees uit dat het brein
gericht is op optimale c ommunic atie. Een belangrijk
thema was het onderscheid tussen 'ac tief' en 'passief'
bewustzijn. Passief bewustzijn gaat over alle proc essen
uitkomst bereikt wordt.
Í
Hk
Prof.dr. Willem van Rhenen is hoog
leraar engagement and produc tivi
ty aan Business University Nyenrode
en wetensc happelijk direc teur bij
hį Arbo Nederland. Uit zijn onderzoek
A
komt naar voren dat integrale be
W '
nadering van het welzijn van werk
nemers ook voor de werkgever positieve resultaten heeft.
In zijn proefschrift bespreekt hij een effectieve manier om
via een gezondheidsonderzoek werknemers te traceren
met een groot risic o op ziekteverzuim. Hij is groot voor
standervan de individugerichte aanpak. Verder stelt hij
dat het managen van stress door preventie, advisering en
zorg alleen, niet voldoende is. Het is juist van belang de
mentale gezondheid van werknemers te versterken, want
alleen bevlogen werknemers kunnen excellent presteren.
Prof.dr. Paul van Tongeren startte
zijn wetenschappelijke c arrière met
een proefsc hrift over de moraal
van Nietzsches moraalkritiek. Hij is
hoogleraar wijsgerige ethiek aan de
ÌLŗ W
á
, flBÈ Fac ulteit der Wijsbegeerte van de
•«ér\*B
Radboud Universiteit en de Katho
lieke Universiteit Leuven. Professor van Tongeren heeft
diverse boeken gesc hreven met de deugdethiek als
centaal thema.
Prof.dr.ir.AleSmidts is hoogleraar
]
Marktonderzoek aan de Rotterdam
School of Management, Erasmus
Universiteit. Hij is expert op het
gebied van beslissingsgedrag van
consumenten en de invloed van
Executive Program 'Het Brein in de Waterketen'
communicatie daarbij. De laatste
jaren ligt zijn interesse met name bij neuroec onomic s
en neuromarketing.

Download Report