Oproep kandidaatstelling en voorstelling veranderteam

Nummer 2247
30 januari 2014
Infonieuws
Change management
Optimalisatie
Nr 4
Intern
Federale politie
v.u.: Éric Cobut
www.polsupport.be
Voor vragen en inlichtingen
contacteer het callcenter:
0800 99 271
Twitter: @Polsupport_N
[email protected]
Facebook: Polsupport Nl
teamware/puma: polsupport
Oproep kandidaatstelling en
voorstelling veranderteam
In Infonieuws
2238 kondigde
ik al aan hoe we
de optimalisatie
van de federale
politie willen
aanpakken met
een programmastructuur en een
veranderteam.
Vandaag stel ik
het kersverse
veranderteam
aan u voor.
Tegelijk doe ik een oproep om kandidaten voor de programmawerking. We
zijn op zoek naar 5 programmamanagers, 16 projectleiders en tal van projectmedewerkers. Ik hoop van harte dat jullie zich massaal kandidaat stellen.
Onze optimalisatie houdt vooral de federale politie bezig, maar ook kandidaat
projectmedewerkers van de lokale politie heten we van harte welkom. De
lokale politie is onze belangrijkste partner. En laten we de hele optimalisatieoefening nu nèt doen om onze dienstverlening beter af te stemmen op de
noden van onze partners!
Ik besef dat ik veel van jullie vraag: meewerken aan de programma’s en projecten komt bovenop de dagdagelijkse werking. Maar de kwaliteit van onze
dienstverlening hangt grotendeels van jullie af. Jullie zijn de specialisten.
En wie weet beter dan jullie wat onze organisatie kan bieden en wat onze
partners nodig hebben.
Ik kijk uit naar jullie kandidaturen!
Catherine De Bolle
Commissaris-generaal
Het veranderteam van de federale politie stelt
zich voor
Vrijdag 17 januari 2014 was de kick-off van het veranderteam van de federale politie. De Commissaris-generaal
verwelkomde de voorzitter en de 12 leden van het team
en gaf hen meer uitleg over wat ze van hen verwacht. In
een volgende nieuwsbrief laten we voorzitter Luc Gheysen
daarover voluit vertellen. Bij deze gelegenheid stellen de
leden zich alvast aan jullie voor.
De coach:
Luc Gheysen Ik ben directeur-coördinator
van Brugge sinds 2001, mijn mandaat loopt
af bij de inwerkingtreding van de nieuwe
gerechtelijke indeling op 1 april 2014. In de
money-time (uitdrukking uit de sportwereld
waarmee de over winst of verlies beslissende
spelfases worden aangeduid kort voor het
eindsignaal van bvb. een basketball-match) van mijn carrière
wil ik nog enkele voorzetten geven om de verandering mee
op koers te zetten.
De leden (alfabetisch):
Luc Cap Ik ben Directeur Operaties bij de
FGP Dendermonde, maar op dit ogenblik
gedetacheerd bij de directeur-generaal
van de federaal gerechtelijke politie. Als
beleidsadviseur hou ik mij vooral bezig met
de beleidsplanning en -opvolging. Mijn voornaamste uitdagingen zijn de opvolging van
de realisaties van het nationaal veiligheidsplan, vooral dan
de thema’s voor de gerechtelijke politie, de afstemming van
de arrondissementele aanpak op de programmawerking en
de uitbouw van een transparant recherchemanagement.
Guy Cordeel Ik ben beleidsadviseur
van de directeur-generaal van de
algemene directie van de ondersteuning en het beheer van de federale
politie en richt me vooral naar de
domeinen Financiën en Logistiek. Die
2 aspecten zijn voor mij onlosmakelijk verbonden. Dé uitdaging van het ogenblik is het duidelijk in kaart brengen van
alle logistiek-financiële processen, om die processen beter op
elkaar af te stemmen en daarmee tegelijk ook de performantie ervan te verbeteren.
Sabine Defourny Ik ben diensthoofd van de
Cel coördinatie personeel en logistiek van de
CSD Luik sinds mei 2012. In het kader van de
optimalisatie moeten er heel wat uitdagingen worden aangegaan: prioriteit voor het
welzijn van het personeel via verschillende
middelen (telewerk ...), Master Plan Vottem, invoering van het
PLIF, voortzetting van de al gedane begrotingsinspanningen ...
2
Andre Desenfants Ik ben directeur-coördinator van de arrondissementen Luik en Eupen
alsook voorzitter van de Nebedeagpol, de
grensoverschrijdende politiesamenwerkingsstructuur in de Euregio Maas-Rijn.
Peter De Waele Ik heb twintig jaar lang het
fenomeen kindermisbruik bestreden en koos
nu voor een ‘change’ in mijn job : woordvoerder van de federale politie. ‘ Met mijn rijkgevulde en vooral zeer gevarieerde loopbaan
binnen de politie hoop ik woordvoerder te
zijn van ALLE collega’s’.
Chris Drieskens Vandaag ben ik Dirco
in Oudenaarde. Mijn achtergronden
liggen bij de speciale eenheden en het
ASTRID project. Ik heb in het bijzonder
belangstelling voor het puur operationele aspect van het politiewerk èn
moderne techniek. Ik zoek dus permanent naar de meest
optimale band tussen beide.
Astrid Kaisin Op 1 september 2013 ben ik
als adviseur begonnen bij de Directie van
de technische en wetenschappelijke politie
(DJT). Ik ben blij dat ik deel uitmaak van
de recent gevormde ploeg aan het hoofd
van DJT en dat ik op die manier de nieuwe
directeur, Laurent Coucke, kan bijstaan in
de ontwikkeling van zijn strategie en beleid. De wetenschappelijke en technische politie moet in de
toekomst heel wat uitdagingen aangaan. Mijn rol bestaat
er onder andere in bijzondere aandacht te besteden aan de
communicatie en deze te verbeteren, zowel binnen DJT als
tussen DJT en al haar partners. Een enorme uitdaging, maar
zeer interessant!
Christele Maljean Ik ben adviseur van de cel
hrm DGA. Mijn belangrijkste uitdagingen
zijn het optimale beheer van de human
resources door de invoering van efficiënte en
eenvormige procedures en de ondersteuning
van de operationele eenheden van DGA.
Thierry Maurer Ik ben adviseur bij de dienst
beleidsondersteuning van de directeur-generaal van de bestuurlijke politie (DGA) in
Brussel. Tot mijn dagelijkse bevoegdheden
horen het adviseren van de directeur-generaal bij het nemen van zijn strategische
beslissingen op basis van specifieke expertisedomeinen en bijdragen tot de operationele
vertaling van de begrippen van de bestuurlijke politie.
Wim Redig Ik ben diensthoofd federale
Wegpolitie Antwerpen sinds 2009. Mijn
voornaamste uitdagingen zijn: een eerstelijnsdienst tussen de klippen van de aanhoudende crisis loodsen, zoeken naar efficiënter
werken, een verjongingsbeweging doorvoeren en een inhaalbeweging forceren op het
vlak van communicatie en HRM-beleid.
Patricia Scharff Ik ben beleidsadviseur bij
de directeur-generaal van de algemene
directie van de ondersteuning en het
beheer van de federale politie, en ben
verantwoordelijk voor de strategische
coördinatie en communicatie. Daarnaast
zet ik mij in voor extra projecten, zoals
coaching binnen het directiebrevet, internationale missies in
Burundi en Congo, begeleiding in het project Kazerne Dossin,
...
Eric Snoeck Na het vervullen van verscheidene functies in het domein van
de operationele coördinatie, strategie en
beheer op zowel centraal als gedeconcentreerd niveau (namelijk in Eupen), ben ik
momenteel gerechtelijk directeur van de
federale gerechtelijke politie van Luik.
De ondersteuning aan het veranderteam:
Gerda De Naer Ik ben beleidsadviseur bij de
dienst PolitieBeleidsOndersteuning (PBO)
binnen de Algemene directie voor de ondersteuning en beheer (DGS). Ik hou me vooral
bezig met het coördineren en het opvolgen
van de programma’s en activiteiten van het
Nationaal Veiligheidsplan gerelateerd aan
de ondersteunende processen. Daarnaast
ben ik als contactpersoon DGS verantwoordelijk voor de coördinatie van de beleidsdocumenten bij de begroting en werk
ik mee aan het jaarverslag van de federale politie. Tenslotte
werk ik mee aan de ontwikkeling van een visie en een beleid
voor Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen binnen de
federale politie.
Aurore Sonon Is eveneens beleidsadviseur
bij de dienst PolitieBeleidsOndersteuning
van de Algemene directie van de ondersteuning en het beheer (DGS). Ik ben er
verantwoordelijk voor de methodologische
ondersteuning en opvolging van de projecten van de federale politie en referentiepersoon innovatie voor DGS.
Infonieuws - Nummer 2247 - 30 januari 2014
Oproep tot kandidaatstelling voor
de programmawerking
We vertelden eerder al dat we de optimalisatiebeweging
van de federale politie gefaseerd gaan uitvoeren met 5
veranderprogramma’s. De programmawerking zelf is een
werkmethode die ons helpt om onze dienstverlening en
onze werking beter af te stemmen op de noden van onze
partners en van de bevolking. Binnen de programma’s en
projecten worden gedragen voorstellen geformuleerd. Om
dat te kunnen verwezenlijken hebben we jullie inzet nodig.
Vandaar deze oproep.
We zijn op zoek naar:
1) 5 programmamanagers
Wat:
Programma 1 – politietaken tot de kern brengen,
Programma 2 – het nieuwe werken, Programma 3 – vereenvoudigde en efficiënte werking, Programma 4 – dienstverlening dichter bij de partners en Programma 5 – informatie
verbeteren voor management en rapportering’.
Elk van de 5 programma’s heeft doelstellingen te verwezenlijken binnen een beperkt aantal specifieke projecten
die onderling met elkaar gelinkt zijn. De programmamanager heeft als taak die doelstellingen te bereiken – zonder
daarbij de bevolking, onze partners en het welzijn van onze
medewerkers uit het oog te verliezen.
Wie:
Leden van de federale politie die al hebben bewezen dat
ze van aanpakken weten, die breed kunnen denken en die
graag resultaten behalen, die het overzicht bewaren, uitstekend kunnen coördineren en die bereid zijn om 3 jaar lang
tot het uiterste te gaan om de programmadoelstellingen te
bereiken.
2) 16 projectleiders
Wat:
Programma 1 – project 1.1. het intern takendebat, project
1.2. transfer van taken en project 1.3. synergie met (externe)
partners
Programma 2 – project 2.1. telewerken, project 2.2. personeelsevaluatie, project 2.3. het huis voor leiderschap en
project 2.4. prestatie en werklastmeting
Programma 3 – project 3.1. omvorming van DGS naar PLIF,
project 3.2. rationalisering van de operationele processen en
project 3.3. capaciteitsmeting
3
Programma 4 – project 4.1. deconcentratie van diensten en
steun, project 4.2. onthaal en samenwerking en project 4.3.
logistiek beheer
Programma 5 – project 5.1. integratie informatiebeheer,
project 5.2. exploitatie van informatie en project 5.3.
Management Information System
Wie:
Leden van de federale politie die graag en goed teams
aansturen, die graag concrete resultaten behalen en die
een dienstverlenende ingesteldheid hoog op hun agenda
plaatsen. We zoeken niet alleen naar specialisten, maar ook
naar mensen die als leidinggevende ervaring hebben met
de kerntaken of de steuntaken binnen onze werking.
3) projectmedewerkers
Wat:
Concrete voorstellen doen binnen de specifieke projecten
vanuit expertise of ervaring. Voortdurend denken vanuit
het standpunt van de optimale dienstverlener én vanuit de
competenties en de enorme kennis van onze collega’s.
Wie:
Iedereen van de geïntegreerde politie die open van geest
is en die vanuit zijn kennis en expertise een extraatje wil
bijdragen aan de verbetering van onze dienstverlening.
De programma’s starten in april 2014. Niet alle projecten
starten echter op het zelfde ogenblik. Het kan dus perfect zijn
dat het door jou gekozen project pas op een latere datum
start.
n 4
Wie graag meer uitleg wil over de programma’s en
projecten kan deelnemen aan de infosessies. Voor de
Nederlandstalige kandidaten vindt de sessie plaats op
19 februari in Gent en Antwerpen, voor de Franstalige
kandidaten op 27 februari in Bergen en Luik. Op 21
februari vindt een infosessie plaats in Brussel, zowel
voor Franstalige als voor Nederlandstalige kandidaten. Meer details (uur, plaats) zullen in een volgende
nieuwsbrief meegedeeld worden.
Wie vragen heeft over de kandidaatstelling kan een
mailtje sturen naar [email protected].
eu. Dit adres zal , om technische redenen, echter pas
binnen een paar dagen in gebruik zijn.
Kandidaturen worden gezonden naar changeteam@
police.belgium.eu. Vermeld daarbij duidelijk je naam,
je standplaats, je motivatie en je emailadres. Vermeld
indien je dit wenst ook op welke informatiesessie je
aanwezig zal zijn. Geef zeker ook aan wat jij zelf te
bieden hebt binnen de programmawerking.
Zich kandidaat stellen kan tot 1 maart 2014.
Alle kandidaten die een mailadres opgeven krijgen
persoonlijk feedback in de loop van maart 2014.

Download Report