Lees hier de nieuwste editie.

Nieuws uit de grensstreek - Nouvelles transfrontalières
13-10-2014
Hilde Teerlinck
“CULTUUR
SLAAT
BRUGGEN”
De West-Vlaamse Hilde Teerlinck is
de rijzende ster in Franse cultuurmiddens. Eerst maakte ze van de
nieuwe Duinkerkse kunsthal FRAC
in no time een trekpleister. Nu wordt
ze zo goed als zeker directeur van
één van de (7) Frankrijks prestigieuze culturele kunstscholen, de Ecole
Supérieure d’Art (ENSA) in Bourges.
lees meer
L’Eurométropole
déménage
u
Frankrijk legt truckers
vanaf 2015 stevige
'transittol' op
Gedaan met ferry's
u
u
22/10
Marc Coucke est
maintenant aussi
copropriétaire de
Lille OSC
100 entreprises
françaises par an
s’implantent en
Belgique
u
u
Altia hôtel, Neuville-en-Ferrain (F)
Heuvellandse
ondernemer bouwt
bedrijf in Callicannes
uit kalkhennep-blokken
21/10
Synergy Day
u
Guido Dumarey
achète à nouveau
une entreprise
menacée de fermeture
Lokale Raad NoordFrankrijk – Lyon /
Conseil Local Nord de
France - Lyon
Petit déjeuner transfrontalier
sur l'actualité sociale en
Belgique et en France
Grensoverschrijdend ontbijt
over de Belgische en Franse
sociale actualiteit
u
En marge du salon européen de la vente
à distance, VADconext 2014. Rencontres professionnelles sous forme de
speed-dating d’affaires.
Professionele speed dating in het kader
van VADconext 2014. Deze beurs is
vergelijkbaar met de bedrijvencontactdagen in Kortrijk maar dan op
internationaal niveau. Centraal thema is
de toekomst van handel drijven (zoals
e-commerce, direct markering en
logistieke ondersteuning).
Lille Grand Palais (F)
13/11
14ème édition de la Visite aux
Voisins en Wallonie Picarde
14de editie van Visite aux
Voisins in Wallonie Picarde
u
AFII zet Belgische
investeerders in
Frankrijk in de
bloemetjes
27/11
Innov’embre
u
Christian Dumolin
à la conquête du monde
des centres d’appels
Journée de rencontres pour centres de
recherche et entreprises.
Ontmoetingsdag voor kenniscentra en
bedrijven.
Kortrijk Xpo (B)
Voka meets
CCI Wapi – Aalbeke
u
u
02/12
Fluxys intéressé
par une plus grande
participation dans
Dunkerque LNG
u
Petit déjeuner transfrontalier
sur l'actualité fiscale en
Belgique et en France
Grensoverschrijdend ontbijt
over de Belgische en Franse
fiscale actualiteit
BNP Paribas Fortis, Tournai (B)
Le «Franco-Belge» contient des articles
des publications suivantes:
De «Franco-Belge» bevat artikels uit de
volgende publicaties:
Journaux: De Tijd (DT), De Standaard (DS),
De Morgen (DM), Het Nieuwsblad (HN),
Het Laatste Nieuws (HLN), La Voix du Nord
(LVdN)
Magazines: Trends (Tr), Krant Van WestVlaanderen (KvWV), La Gazette Nord
Pas de Calais (LG), Nord – Pas de Calais
(NPdC), Eco 121, Le Nord (LN)
Coördinatie: Tinny Capiau
Halluin promet 200
places de parking
supplémentaires
05/12
u
www.chambrefrancobelge.eu
www.voka.be/west-vlaanderen
Déjeuner-débat avec
Jean de Béthune,
Député de la Province de
Flandre Occidentale
Debat-lunch met
Jean de Béthune,
Gedeputeerde Provincie
West-Vlaanderen
Entreprises & Cités,
Marcq-en-Baroeul (F)
Info: www.chambrefrancobelge.eu
[email protected]
Hilde Teerlinck
“CULTUUR SLAAT
BRUGGEN”
De West-Vlaamse Hilde Teerlinck is de rijzende ster in Franse cultuurmiddens. Eerst
maakte ze van de nieuwe Duinkerkse kunsthal FRAC in no time een trekpleister. Nu
wordt ze zo goed als zeker directeur van één
van de (7) Frankrijks prestigieuze culturele
kunstscholen, de Ecole Supérieure d’Art
(ENSA) in Bourges.
Uw recente carrière speelt zich helemaal af in
Frankrijk. Is dat toeval? Of toch maar een voorliefde voor de Hexagoon?
Hilde Teerlinck: Bij onze zuiderburen is het altijd een
beetje leven zoals God in Frankrijk zeker (lacht)?
Ik denk dat het eerder met toeval te maken heeft, het
botsen op de juiste mensen die in u geloven en u kansen geven. Dat gebeurde in Barcelona waar ik studeerde en vervolgens ook werkte in een lokaal kunstpaviljoen. Daar ontmoette ik Fransen uit de culturele
sector die bereid waren me een job te bieden in het
Centrum voor Hedendaagse Kunst van Perpignan. Van
het ene is het andere gekomen.
U bent vandaag het prototype van een cultureel
manager. Kan cultuur, zoals vaak wordt beweerd,
mensen dichter bij elkaar brengen en voor meer
wederzijds begrip zorgen?
Hilde Teerlinck: Cultuur is voor meer dan één reden
belangrijk voor de maatschappij. Het opent de geesten, zorgt voor een open visie en voor meer tolerantie
in de maatschappij. Kijk naar de geschiedenis. In landen met dictatoriale of totalitaire regimes, kan cultuur
niet gedijen. Dat zegt toch alles.
Op negen maanden tijd wist het FRAC in Duinkerke
liefst 50.000 bezoekers aan te trekken. Zag u onder
dat publiek ook ondernemers defileren?
Hilde Teerlinck: In Duinkerke kregen we heel wat
Belgen over de vloer. Zeg maar dat zowat de helft uit
België kwam. En ja, daar waren ook heel wat Belgische ondernemers bij. De grootste meerderheid van de
ondernemers zijn kunstverzamelaars of met een groot
hart voor kunst. Ik denk hier aan mensen zoals Anton
Herbert of Mark Vanmoerkerke, naast vele anderen.
Had u een vast businessplan toen u in Duinkerke
aantrad? Aan wat schrijft u het overweldigende
succes toe?
Hilde Teerlinck: Ik denk dat drie elementen de doorslag hebben gegeven. Een: we hadden een uitstekend
media- en communicatieplan, met veel aandacht voor
het grensoverschrijdende. Het publiek van net over
de grens was in ons geval zelfs belangrijker dan dat
uit pakweg Parijs. Twee: het gebouw van het Franse
architectenbureau Lacaton & Vassal had een grote
architecturale meerwaarde, met een geslaagd huwelijk
tussen oud (vroeger scheepswerf) en nieuw. Drie: de
kwaliteit van het aanbod natuurlijk.
Hoe kreeg u het investeringsbudget rond voor het
FRAC?
Hilde Teerlinck: In Frankrijk geldt een soort regel van
drie. Eén derde komt van de lokale autoriteiten, één
derde van de regio en één derde uit Parijs. Dat heeft
zo zijn reden: cultuur moet ook een drager zijn van de
decentralisatie gedachte.
Denkt u dat de culturele beleving in België of in
Frankrijk fundamenteel anders is?
Hilde Teerlinck: Dat denk ik wel, ja. De toegang tot alles
wat met cultuur te maken heeft, is in België veel groter,
veel democratischer. Denk maar eens aan de kansen
die de jeugd krijgt in België om met cultuur in aanraking te komen: danslessen, tekenlessen, bibliotheekbezoeken, muziekscholen, het ligt allemaal binnen
handbereik voor weinig geld. Het kan contradictorisch
klinken maar in een groot cultuurland als Frankrijk is
dat allemaal niet zo evident. Cultuurbeleving is er meer
een elitair gebeuren. Er zijn tekenen van beterschap
maar het graat traag. Ik ben al blij dat we erin geslaagd
zijn zoveel volk naar het museum FRAC te brengen in
Duinkerke. Dat is toch het bewijs dat er iets rijpt en
evolueert in de geesten.
Zou de bedrijfswereld in tijden van slinkende overheidsbudgetten, een rol moeten of kunnen spelen
en mee investeren in cultuur?
Hilde Teerlinck: Ik ben altijd de grootst mogelijke voorstander geweest van publiek-private samenwerking.
Als het bedrijfsleven zich meer interesseert voor cultuur
en er mee in investeert, dan heeft dat alvast een grot
voordeel: je bereikt ook een ander en breder publiek.
Niet alleen de financiële steun vanuit het bedrijfsleven
kan belangrijk zijn. Het netwerk dat ondernemers kunnen aanspreken, is minstens even cruciaal voor de
sector. Laten we één zaak ook niet vergeten: investeren in cultuur is in puur financiële termen ook rendabel. Een recente studie op vraag van de eerste minister
Manuel Valls heeft aangetoond dat de culturele sector
voor een regio zelfs meer opbrengt dan de autosector.
Dat zegt toch genoeg.
Hoopt u ooit in België terug aan de slag te gaan?
Hilde Teerlinck: Ik plan mijn carrière allerminst. Ik ga
gewoon af op mijn grote passie voor kunst en cultuur. Dat betekent ook dat je ingaat op interessante
opportuniteiten als die zich aanmelden. Als dat in
de toekomst in België zou zijn, waarom niet dan?
(KC)
Home
Next
Voka meets
CCI Wapi - Aalbeke
Voka West-Vlaanderen en de Chambre de Commerce
et d’Industrie Wallonie Picarde brachten de ondernemers uit hun organisatie samen voor een inspirerend
netwerkmoment. In zijn typische stijl hield gastspreker
Jo Libeer (Voka, tweede van links) een toespraak over
het thema ‘when dreams come true’. Achteraf wilden
Charlotte Dekimpe (Voka), gastheer Jean-François
Monserez (Garage Monserez), Pierre Vandeputte (Vandeputte Savonnerie) en Astrid De Clerck (Voka) wel
meer weten over de dromen van Jo Libeer.
Voka CCI de Flandre Occidentale et la Chambre de
Commerce et d’Industrie de Wallonie Picarde ont
réuni leurs entreprises lors d’une soirée de networking. Jo Libeer (Voka, deuxième à partir de la gauche)
est intervenu sur le thème «When dreams come true».
Charlotte Dekimpe (Voka), Jean-François Monserez
(Garage Monserez, hôte de la soirée), Pierre Vandeputte (Vandeputte Savonnerie) et Astrid De Clerck
(Voka) ont voulu en savoir plus sur les rêves de Jo
Libeer.
Home
Next
Lokale Raad Noord-Frankrijk – Lyon
Conseil Local Nord de France - Lyon
In juni bracht de Lokale Raad Noord-Frankrijk een
bezoek aan Lyon, de culinaire hoofdstad van onze
zuiderburen. Bernadette Vleminckx (FIT), Yves Minssieux (Ereconsul van België in Lyon), Hans Boels (Keller), Guy Piette (Voka), Marnix Cornette (RFN), Peter
Verplancken (FIT), Tillo Mestdagh (Chambre de Commerce Franco-Belge), Henri Valcke (Valcke Services)
en Jean-Marie Ghesquiere (Interfiscal) poseerden wat
graag voor de groepsfoto.
Au mois de juin le Conseil Local Nord de France a
visité Lyon, la capitale française de la gastronomie.
Bernadette Vleminckx (FIT), Yves Minssieux (Consul
Honoraire de Belgique à Lyon), Hans Boels (Keller), Guy Piette (Voka), Marnix Cornette (RFN), Peter
Verplancken (FIT), Tillo Mestdagh (Chambre de Commerce Franco-Belge), Henri Valcke (Valcke Services)
et Jean-Marie Ghesquiere (Interfiscal) posent devant
le photographe.
Home
Next
L’Eurométropole
déménage
L’agence de l’Eurométropole Lille-Kortrijk-Tournai
déménage dans les locaux de Parkoffice (Doorniksestraat). L’Eurométropole anticipe de cette façon la
vente par la Ville du bâtiment Casino, qui hébergeait
le siège jusqu’à maintenant. Les dix collaborateurs de
l’Eurométropole travailleront à partir du 25 août dans les
nouveaux bureaux. Pour le Maire Vincent Van Quickenborne et le Directeur Stef Vandemeulebroucke il était
important que les bureaux restent dans le centre de
Courtrai.
(HN , HLN)
Home
Next
Frankrijk legt truckers vanaf
2015 stevige 'transittol' op
Vrachtwagenchauffeurs die de grote verkeersassen
in Frankrijk gebruiken, krijgen daarvoor vanaf 2015
de rekening gepresenteerd. Parijs voert op 1 januari
een 'transittol' in. Logistieke bedrijven die regelmatig
vrachtwagens van meer dan 3,5 ton over de Franse
wegen sturen, houden er het beste rekening mee dat
hun onkostenplaatje vanaf volgend jaar een pak hoger
zal uitvallen.
Gemiddeld gaat een chauffeur van een zware vrachtwagen 13 eurocent per kilometer moeten neertellen
op de wegen in kwestie. 'Maar het tarief kan variëren
in functie van het afgelegde traject, de gebruikte verkeersassen en de vervuilingsgraad van het voertuig',
verduidelijkten de Franse autoriteiten. Een gps-box
in de vrachtwagen verzamelt de nodige gegevens.
De Belgische federatie van transporteurs Febetra
schat dat de transportkosten voor Belgische truckers
in Frankrijk daardoor met 7 à 8 % zullen stijgen. 'Dat is
ongeveer evenveel als bij de invoering van de Maut-tol
in Duitsland', zegt woordvoerster Isabelle Demaeght.
'Vooral voor de transportbedrijven die rijden op de
veel gebruikte routes naar Parijs is het slecht nieuws,
want ook op die verbindingen zal de transittol gelden.'
De nieuwe tol komt in de plaats van het omstreden
ecotaksplan dat de vorige rechtse regering van president Nicolas Sarkozy nog uitgewerkt had. Volgens zijn
voorstel zou Frankrijk tol heffen op 15.000 kilometer
Franse wegen. Demaeght is tevreden dat dit plan uiteindelijk werd afgevoerd, anders had dat de Belgische
truckers nog meer geld gekost. Het ecotaksplan lokte
in Frankrijk flink wat protest uit. (DT)
Home
Next
Marc Coucke est maintenant
aussi copropriétaire de Lille OSC
Marc Coucke était déjà sponsor principal du LOSC à
travers Etixx. Il est maintenant aussi devenu copropriétaire du club français de Divock Origi. Cinq pour
cent semble peu, mais fait de Marc Coucke depuis
le 18 septembre le troisième actionnaire du LOSC,
leader en Ligue 1. Il était déjà sponsor principal
avec la marque des compléments alimentaires Etixx.
“Mais cela était une décision stratégique avec les
fonds de ma société. Ceci est un investissement personnel”, dit M. Coucke. “Je participerai à la stratégie
du club, mais je ne m’occuperai pas du fonctionnement au quotidien.”
Marc Coucke est en Belgique propriétaire et président
de KV Ostende et aurait pu remplir cette fonction également à Lille. Le président actuel Michel Seydoux le
voyait comme son successeur. Michel Seydoux est,
tout comme Marc Coucke, une figure charismatique.
Il a produit le film français Cyrano de Bergerac, couronné en 1991 par dix Césars. “Je n’ai pas de temps
pour la présidence”, dit Marc Coucke. “Je suis déjà
très occupé avec Omega Pharma et KV Ostende. Pendant les discussions avec Michel j’ai été séduit par le
projet de Lille. C’est un club moderne qui a très bien
réagi face aux nouveaux riches de Russie et du Moyen
Orient avec sa formation pour jeunes. Divock Origi et
Eden Hazard ont été formés ici.”
Lille était Champion de France en 2011 et a un budget
de 75 millions d’euros. Le nouveau Stade Lille Métropole compte plus de 50.000 places, dont environ
30.000 sont réservées par les abonnés. Marc Coucke
n’a assisté qu’à deux matchs, mais il sentait un lien.
“Lille et la Flandre font partie de la même région européenne. On voit des drapeaux flamands ici au Stade.
Ce que j’ai appris à petite échelle à Ostende peut servir à Lille et vice-versa.”
Le prix exact payé par Marc Coucke pour ses parts
n’a pas été communiqué. Les clubs français souffrent
du déclin économique et du nouveau capital était le
bienvenu. 85 pour cent des parts de Lille sont entre
les mains de la holding Socle, dans lequel le président
Seydoux a une participation de quarante pour cent et
le propriétaire des casinos Isidore Partouche soixante
pour cent. Ensuite suit Marc Coucke avec cinq pour
cent. Le reste des parts sont éparpillées. (DS, HLN,
DT)
Home
Next
Heuvellandse ondernemer
bouwt bedrijf in Callicannes
uit kalkhennep-blokken
Een Heuvellandse ondernemer bouwt een bedrijf met
kalkhennep-blokken in Callicannes, pal op de grens.
Het is een primeur. Peter Steen & co uit Heuvelland
is promotor en verkoper van natuurlijke bouwmaterialen. Omdat zijn bedrijfsruimte te Nieuwkerke te klein
was geworden voor zijn steeds groeiende activiteiten,
zocht en vond hij een nieuwe locatie te Callicanes, waar
hij een loods bouwt van 1.600 m². Hij koos bewust omwille van de CO2-uitstoot - niet voor een betonnen
constructie, maar voor een houtskelet-structuur, waarbij de muren gebouwd worden met kalkhennepblokken van 40 cm dik.
Dit gebouw wordt een primeur voor de Benelux en
Noord-Frankrijk: nooit werden hier kalkhennepblokken
op dergelijke schaal gebruikt. Tegen eind dit jaar moet
de loods er staan en kan het bedrijf verhuizen vanuit
Nieuwkerke naar Callicannes. De eerste hennepbloklegging werd bijgewoond door burgemeester Christof Dejaegher van Poperinge en zijn collega's van de
Franse gemeenten Godewaersvelde, Boeschepe en
Steenvoorde, alsook door Jean-Pierre Decoc, gedeputeerde van het departement du Nord, Dominique
Bogaert van de POM West-Vlaanderen en de directeur
van het agentschap 'Territoriale de Flandre Intérieure
CCI Grand Lille'. (Focus/WTV)
Home
Next
Guido Dumarey achète à
nouveau une entreprise
menacée de fermeture
L’entrepreneur Guido Dumarey reprend le site du fabricant de mobilier de bureaux Steelcase dans la commune française de Wisches. L’usine sera intégrée à
celle de Punch Powerglide à Strasbourg. A nouveau
l’entrepreneur flamand achète donc une usine menacée
de fermeture, cette fois-ci dans le secteur des métaux.
Après la reprise du fabricant de chariots élévateurs Still
à Montataire et l’usine de boîtes de vitesse du géant
de l’automobile GM à Strasbourg, c’est maintenant le
tour de Steelcase à Wisches, une commune d’Alsace.
Steelcase, une multinationale américaine active dans
le mobilier de bureau, a annoncé fin juin qu’elle souhaitait fermer l’usine de Wisches. Cette usine fabrique
des pieds en métal et autres pièces détachées pour
bureaux, mais aussi des meubles métalliques comme
des armoires.
Dumarey a l’intention d’intégrer l’usine à celle de
Punch Powerglide Strasbourg. “Les deux usines se
trouvent à 45 km les unes des autres. Une collaboration est possible,” dit-on chez Punch. L’usine de
Steelcase pourrait devenir un sous-traitant et un satellite logistique de Punch Powerglide. Si la reprise est
approuvée, les 211 employés de Steelcase Wisches
pourront maintenir leur job et auront aussi le choix de
partir à l’usine strasbourgeoise de Punch. Cette usine
est en pleine expansion. Après un investissement de
160 millions d’euros dans une boîte de transmission
automatique à huit vitesses Punch Powerglide recrute:
Depuis le début de cette année 46 personnes ont été
embauchées et 60 postes doivent encore être pourvus. L’usine de GM avec 1000 employés est la plus
grande et la plus audacieuse reprise de Dumarey.
De plus petites reprises en France, tel que celle de Still
à Montataire n’ont pas eu autant de succès. A cause
de la crise chez les clients comme Caterpillar, Dumarey a fermé le site de Still. (DT)
Home
Next
Gedaan met ferry's
Eurotunnel, de exploitant van de tunnel onder het
Kanaal, moet zijn ferrydienst tussen Calais en Dover
stopzetten. En dat minstens tien jaar lang, oordeelde
de Britse mededingingsautoriteit CMA. De verbinding
zou te weinig ruimte laten voor de concurrerende ferrymaatschappijen P&O en DFDS. Eurotunnel krijgt
zes maanden de tijd om zijn ferry's uit dienst te halen.
Vreemd genoeg reageerden beleggers positief op de
uitspraak. Dat komt omdat het Franse beurshuis Oddo
zijn koersdoel voor Eurotunnel verhoogde van 9 tot
11,20 euro. De ferryafdeling van het bedrijf draaide de
voorbije jaren steevast met verlies - vorig jaar ging het
om 22 miljoen euro. Door de activiteit stop te zetten
of af te stoten zullen de totale kosten van Eurotunnel
flink dalen, oordelen de Parijse analisten. Het bedrijf
gaat niettemin in beroep. Topman Jacques Gounon:
'Er staan in Frankrijk 533 jobs op het spel, in GrootBrittannië 71.' (DT )
Home
Next
100 entreprises françaises
par an s’implantent en Belgique
Le nombre d’entreprises françaises souhaitant s’implanter en Belgique connaît une importante croissance.
Notre pays comptait l’année dernière environ 2.000
filiales d’entreprises françaises, selon la Chambre
Française de Commerce et d’Industrie en Belgique, la
CFCIB. Ce qui est 30 % de plus qu’il y a cinq ans.
Au total il s’agit d’environ 100 entreprises par an. La
raison la plus importante de cet afflux français est la
crise économique. “Elle a vraiment touché la France
et bon nombre d’entreprises françaises ont découvert
la Belgique comme étant un marché d’exportation
intéressant. Neuf entreprises françaises sur dix qui
se lancent à l’international commencent par exporter
vers la Belgique”, dit Anne-Christine Genouville, directrice de la CFCIB. Selon Anne-Christine Genouville les
entreprises françaises ratent encore beaucoup d’occasions. “En France il n’est pas encore suffisamment
clair que la Flandre est le moteur économique de la
Belgique. Mais les entreprises françaises ont peur de
la langue.” Malgré la croissance économique ce n’est
pas un amour inconditionnel. “Les entreprises françaises s’étonnent devant des coûts salariaux élevés
et une législation du travail complexe”, dit Anne-Christine Genouville. (DT)
Home
Next
Fluxys intéressé par une plus grande
participation dans Dunkerque LNG
Le gestionnaire du réseau de transport de gaz belge
Fluxys souhaite examiner la possibilité d’une plus
grande participation dans le nouveau terminal méthanier dans le port de Dunkerque, si l’actionnaire principal EDF baisse sa participation de 65% à environ
50%. Selon des sources du secteur EDF considèrerait cette option. La part de Fluxys dans le terminal
de Dunkerque s’élève actuellement à 25%. Total possède 10%. Fluxys possède également 49% dans GazOpale, la société qui exploitera le terminal de Dunkerque.
Dunkerque LNG sera le plus grand terminal d’import
de GNL d’Europe avec une capacité annuelle de 13
milliards de m³. Le terminal GNL de Zeebruges a une
capacité annuelle de 9 milliards de m³. Le projet représente un investissement d’environ 1 milliard d’euros et
doit être terminé en fin d’année prochaine. Le terminal
GNL de Dunkerque sera relié par un tube de 100 km au
terminal de Fluxys à Zeebruges. Entretemps l’importation de GNL en France a baissé de 45% ces deux
dernières années. En 2013 à peine 8 milliards de m³
ont été importés via les terminaux existants en France.
EDF et Total se sont déjà engagés pour respectivement
8 et 2 milliards de m³ à Dunkerque dans les années à
venir. (Trends)
Home
Next
Halluin promet 200
places de parking
supplémentaires
Gaston Dassonville et Martine Fournier, Maires de Halluin et de Menin, souhaitent mieux collaborer dans le
futur. “Se rencontrer, discuter ouvertement et chercher
des solutions sont nécessaires pour attaquer les problèmes transfrontaliers”, annoncent les deux Maires.
Récemment les conseils communaux français et flamand ont fait connaissance. Gaston Dassonville a
promis entre autres de créer des places de parking
supplémentaires près de la nouvelle place Delors.
“Pas 400 comme le souhaite Menin, mais 200 sur le
site Décofrance.” La nouvelle place Delors située à la
frontière sera officiellement inaugurée le vendredi 21
novembre par les deux administrations. Sept nouvelles
caméras sur le sol belge et français doivent augmenter
la sécurité sur la place. Après trois rencontres à Menin,
Martine Fournier sera bientôt reçue pour la première
fois à l’hôtel de ville de Halluin. (HLN)
Home
Next
AFII zet Belgische investeerders
in Frankrijk in de bloemetjes
Het Franse Agentschap voor internationale investeringen (Agence Française pour les Investissements
Internationaux, AFII) heeft, in samenwerking met de
Roularta-groep, voor de derde maal de Prijs voor de
beste Belgische investeerder in Frankrijk georganiseerd.
De prijs voor de meest innoverende investering uitgereikt aan Group IPS, die nu ook voet aan wal in Frankrijk heeft gezet door de opening van een filiaal in Lyon.
De prijs voor de meest structurerende investering
ging naar Vandemoortele. Dit bedrijf deed meerdere,
opeenvolgende investeringen in Frankrijk, met name
via de Group Croustifrance en de aankoop van een terrein dicht bij Lyon waar een productiehal moet komen.
Een speciale juryprijs werd uitgereikt aan de groep
Katoen Natie ter erkenning van zijn investering van 90
miljoen euro in de uitbreiding van zijn vestiging in SaintMartin-de-Crau, wat leidde tot 350 nieuwe banen.
De “speciale Publieksprijs” werd toegekend aan VPK
Packaging Group. Bernard Valero, Franse ambassadeur in België, herinnert eraan dat “het voor Frankrijk
een prioriteit is om open te blijven staan voor nieuwe
industrie en innovatie, en dat België hiertoe sterk bijdraagt.” Serge Boscher, algemeen directeur van AFII,
benadrukt dat “de Fransen enthousiast en trots zijn
dat Belgische bedrijven zoveel in hun land investeren. België is immers de vijfde grootste investeerder
in Frankrijk. In 2013 waren er 37 nieuwe Belgische
investeringen die hebben geleid tot het behoud of de
creatie van 1933 banen op het Franse grondgebied.”
Hij voegt eraan toe dat “we vanavond innoverende
bedrijven die gedurfde projecten tot een goed einde
hebben gebracht, in de bloemetjes zetten.”
Home
Next
Christian Dumolin à la conquête
du monde des centres d’appels
IPG, la société de centres d’appels de l’entrepreneur
courtraisien Christian Dumolin, a de nouveau fait une
acquisition. Son centre d’appels IPG a quadruplé de
volume en 4 ans, pour atteindre un chiffre d’affaires
de 120 millions d’euros. Le groupe IPG met la main
sur ‘Affaire de Contacts’, une société parisienne avec
des filiales à Chartres et à Vendôme qui emploie environ 125 personnes. Cette reprise arrive seulement 6
mois après l’acquisition par IPG à Roubaix de la filiale
du groupe français en faillite Call Expert. Le groupe
de Christian Dumolin est de cette façon de plus en
plus présent en France. “Le chiffre d’affaires consolidé
des activités françaises atteint bientôt les 5 millions
d’euros”, explique Jac Vermeer de IPG. “Pas un chiffre
époustouflant, mais le groupe a prouvé que les choses
peuvent aller vite. Nous avons opté depuis 2013 pour
une stratégie de croissance”, explique Jac Vermeer.
“Ce qui nous a menés vers des reprises en Belgique où IPG est leader du marché -, aux Pays-Bas et cette
année donc aussi en France. Le chiffre d’affaires a augmenté de 30 millions d’euros pour atteindre 120 millions d’euros cette année. IPG compte parmi son portefeuille de clients des grandes entreprises du secteur
bancaire, télécom et énergie, qui souvent sont actives
sur plusieurs marchés. “La communication est de plus
en plus importante pour les entreprises”, explique Jac
Vermeer. “Tout doit devenir plus professionnel et sur
un plan technologique de plus en plus de choses sont
possibles, autant en ce qui concerne les canaux par
lesquels les consommateurs entrent en contact avec
les entreprises que les produits et services qui peuvent
être offerts”. (DT)
Home

Download Report