Jaarverslag - Dorpsbelangen Swifterbant

Dorpsbelangen Swifterbant
Zuidsingel 61a
8255 CE Swifterbant
[email protected]
www.dorpsbelangenswifterbant.nl
Periode:
Auteur:
Datum:
april 2013 tot en met mei 2014
Algemeen bestuur Dorpsbelangen Swifterbant
7 mei 2014
Jaarverslag 2013-2014 Dorpsbelangen Swifterbant
bladzijde - 1 -
Dorpsbelangen Swifterbant
Zuidsingel 61a
8255 CE Swifterbant
[email protected]
www.dorpsbelangenswifterbant.nl
Hoofdstuk 1:
Algemeen
Algemeen:
Swifterbant bestond in dit jaar 50 jaar en Dorpsbelangen Swifterbant kent al 51 jaar een bestuur.
Kortom een memorabel jaar. We hebben feest gevierd met vele activiteiten onder de vlag van
stichting de Klokbeker. Mooie feesten waarbij het verleden en het heden bij elkaar kwamen. Oude
verhalen werden verteld en beluisterd, nieuwe verhalen werden gemaakt. Feest zorgt ervoor dat je
samenkomt als dorp en dat samenkomen maakte weer dat we samen zochten naar oplossing om
onze leefbaarheid te behouden of te vergroten. In dit verslag staan al die onderwerpen benoemd.
Wat daarbij niet altijd zichtbaar is dat er vele mensen samen aan die leefbaarheid werken. Namen
staan niet genoemd en toch zijn het juist mensen die deze resultaten behalen. Betrokken mensen uit
ons dorp. Die betrokkenheid en samenwerking stopt gelukkig niet bij de grens van Swifterbant, maar
het lukt bewoners buitenstaanders mee te trekken in die samenwerking. Denk dan aan politiek
Dronten, ambtenaren van de gemeente en provincie, partners als politie, woningbouwvereniging,
Meerpaal, of ondernemers die willen starten in Swifterbant. Dat past binnen onze visie. Het
uitgangspunt van samen betrokken voor een leefbaar Swifterbant. Onze dank gaat uit naar hen die
daar ook in dit 51e jaar van Dorpsbelangen Swifterbant weer aan hebben gewerkt.
Bestuurssamenstelling:
Het afgelopen jaar is het bestuur begonnen met een vijftal bestuursleden. Dat zijn Ap de Boer
(voorzitter), Arno Kerkvliet (vice-voorzitter), Wilbert Ritsema (algemeen lid), Marieke Steenkamp
(penningmeester) en Wim van Werven (secretaris). Eind 2013 hebben Arno Kerkvliet en Marieke
Steenkamp besloten om af te treden als bestuursleden. Wij als bestuursleden bedanken Arno en
Marieke mede namens de leden voor hun onvoorwaardelijke inzet. Voor een passend afscheid wordt
uiteraard gezorgd. In de periode vanaf eind december 2013 en tot eind maart 2014 is er een
zorgvuldige selectie geweest voor twee ad-interim bestuursleden. Dit zijn geworden Ger Snel en
Douwe Kuperus. Beiden worden door het huidige bestuur als kandidaten voorgesteld aan de leden.
Bestuurders:
In de aankomende ALV van 21 mei 2014 vinden er verkiezingen plaats voor het bestuur. Er zijn een
tweetal bestuursleden waarvan de ambtstermijn afloopt. Dat zijn Ap de Boer en Wilbert Ritsema.
Beiden stellen zich opnieuw kandidaat. Ap stelt zich voor een periode van 2 jaar verkiesbaar en
Wilbert voor een periode van 1 jaar. Dit heeft te maken met rooster van aftreden dat is opgesteld.
Het bestuur heeft besloten om het rooster zoals gepresenteerd in de vorige ALV te gaan hanteren.
Dat wil zeggen (gegeven uitzonderingen) dat de voorzitter slechts alleen in een jaar kan aftreden of
verkiesbaar is. In een volgend jaar kunnen dan alleen de vice-voorzitter en de penningmeester
gezamenlijk aftreden of verkiesbaar zijn en in een daarop volgend jaar slechts de secretaris en een
algemeen lid gezamenlijk.
De toekomst:
Wij denken dat je samen meer kan bereiken en dat is ook wel gebleken in de afgelopen 50 jaar.
Dorpsbelangen heeft planmatig gesprekken met alle politieke partijen in de gemeente Dronten,
waarbij we de belangen van Swifterbant en wat daar leeft naar voren brengen. Dat geldt ook voor
wethouders en ambtenaren van de gemeente. We hebben altijd een luisterend oor. Dat kan ook niet
anders als je meer dan 800 gezinnen en dus ruim 2000 bewoners vertegenwoordigd. Invloed nemen
en actie ondernemen horen dan ook bij elkaar. Kortom als er een probleem opgelost moet worden
en je wil dat samen doen, dan kom je ook in actie. We gaan naar allerlei bijeenkomsten om mee te
praten over oplossingen, organiseren informatieavonden voor bewoners en soms gaan de handen uit
Jaarverslag 2013-2014 Dorpsbelangen Swifterbant
bladzijde - 2 -
Dorpsbelangen Swifterbant
Zuidsingel 61a
8255 CE Swifterbant
[email protected]
www.dorpsbelangenswifterbant.nl
de mouwen om iets fysiek aan te pakken. Dat doen we als bestuur, dat doen de commissies, dat
doen de stichtingen de Bambihof en de Klokbeker. Allemaal met plezier voor een plezierig
Swifterbant. Er komen nog pittige uitdagingen en problemen aan in de komende periode.
Bezuinigingen binnen de gemeente en de overheveling van zorgtaken van overheid naar de
gemeente zijn daar voorbeelden van. Dat gaan we niet redden met bestuur en commissieleden
alleen. Daar hebben we leden en niet leden voor nodig. De tijden van voorspoed lijken voorbij, maar
wij willen graag Swifterbant minimaal op dit voorzieningen- en leefbaarheidsniveau houden of zelfs
verbeteren. Dat vraagt wat van de gemeente en Dorpsbelangen, maar vooral ook van Swifterbanters,
van u dus. En daarmee zijn we weer terug waarmee het begon: "samen"! Dat is de sleutel naar de
toekomst. Daarvoor heeft het bestuur een visie ontwikkeld: "Dorpsbelangen Swifterbant staat voor
een saamhorige en levendige dorpsgemeenschap waar bewoners van Swifterbant door hun
betrokkenheid samen een veilige en leefbare woonomgeving realiseren. Dit doen we door inwoners,
belangen en doelgroepen samen te brengen, te laten samenwerken en optrekken waarbij identiteit,
authenticiteit en elkaar informeren belangrijke waarden zijn die gerespecteerd blijven en daardoor als
autoriteit".
Laatste ledenvergadering:
Tijdens de laatste ledenvergadering, 22 mei 2013, zijn een aantal opmerkingen gemaakt tijdens de
rondvraag. Deze zijn in de notulen (gedateerd 9 juni 2013) vermeld onder actiepunten. De volgende
actiepunten betreft dit. Daarbij is tevens aangegeven welke vervolgstappen daaraan gegeven zijn:
1.
Ophalen archiefstukken bij Wim Meure. Wim Meure heeft deze afgegeven.
2.
Melding maken van groenonderhoud van Granietstraat. Deze melding is gedaan. Door Wijken Buurtbeheer is samen met de gemeente gekeken naar het groenonderhoud. Binnen de
gegeven kaders is er aan voldaan.
3.
Melding maken van zwerfglas in Swifterbant. Deze melding is gedaan. Door Wijk- en
Buurtbeheer is samen met de gemeente gekeken naar het glas. Binnen de gegeven kaders is
er aan voldaan door opruimen/voorkomen.
4.
Melding maken voor heg en water onderhoud Bisontocht. Deze melding is gedaan. Door
Wijk- en Buurtbeheer is samen met de gemeente en de melder naar mogelijkheden gezocht
voor een passende oplossing.
5.
Oproep doen in Swifterbanter voor langzamer rijden. Deze oproep is door de voorzitter in de
"voorzitter spreekt" in de Swifterbanter geplaatst.
6.
Oproep doen voor begrip verkeersregelaars. Deze oproep is door de voorzitter in de
"voorzitter spreekt" in de Swifterbanter geplaatst.
Leden:
Er zijn op dit moment 805 gezinnen lid van onze vereniging. Dat is een afname van 7 leden. De
afname heeft als oorzaak dat oudere leden opzeggen omdat ze op dit moment noodgedwongen
moeten verhuizen naar ons omliggende dorpen. Er komen gemiddeld per maand 1 tot 2 nieuwe
leden bij. Mochten jullie als lid een ander lid aandragen dan is dat meer dan welkom. Voor het
aankomende jaar willen we een werkgroep samenstellen die in kaart gaat brengen wat er nog meer
aan voordelen (los van de belangenbehartiging en de activiteiten zelf) voor voordeel aan een
lidmaatschap kan zitten.
Jaarverslag 2013-2014 Dorpsbelangen Swifterbant
bladzijde - 3 -
Dorpsbelangen Swifterbant
Zuidsingel 61a
8255 CE Swifterbant
[email protected]
www.dorpsbelangenswifterbant.nl
Hoofdstuk 2:
Belangenbehartiging
Wijk- en buurtbeheer 2013 - 2014:
Wijk- en buurtbeheer Swifterbant heeft als doel samen met u de leefbaarheid van uw
woonomgeving te verbeteren. Hetzelfde doel als Dorpsbelangen, waarbij Wijk- en Buurtbeheer
vooral gaat over wat er nu speelt in een wijk of buurt. Zaken die verder in de toekomst liggen zijn
ondergebracht in andere commissies (vliegveld, verkeer, wonen, enz.). De gemeente Dronten werkt
daarbij samen met Dorpsbelangen en verschillende organisaties zoals de woningbouwvereniging
OFW, de Meerpaal (afdeling Welzijn) en de politie en milieupolitie. Samen vormen we het wijkteam
Swifterbant. Wijk en Buurtbeheer is een nieuwe fase in gegaan. Daar waar eerder maandelijks werd
vergaderd op uitvoeringsniveau, wordt nu gewerkt aan hoe er effectiever en efficiënter met
dagelijkse zaken aangaande de wijk en de buurt omgegaan kan worden. Hiervoor heeft de gemeente
de wijkschouw vervangen door een beter meldingen systeem. Meldingen kunnen digitaal via de
website of de app Dronten aangegeven worden. Voordeel is dat melden dagelijks en 24 uur per dag
kan. Het aantal meldingen is daardoor enorm toegenomen en veel belangrijker, het aantal zaken dat
opgelost en de snelheid waarmee dat gebeurt ook. Daarnaast informeert de gemeente nu ook de
melder en dat maakt de tevredenheid weer groter. Wijk- en Buurtbeheer en Dorpsbelangen
ondersteunen deze werkwijze, waardoor er ruimte ontstaat om een stap vooruit te kijken.
Bijvoorbeeld door het kijken naar trends in cijfers. Afgelopen jaar is de veiligheid cijfermatig sterk
toegenomen. Vooral het aantal inbraken en geweldsplegingen zijn laag te noemen. Natuurlijk blijft
elk incident een persoonlijk drama en hoewel cijfers laag kunnen zijn blijven we ons inspannen om
zoveel mogelijk leef- en woonplezier te behouden om zo persoonlijk leed te beperken. Namens
Dorpsbelangen hadden twee mensen zitting in het wijkteam. Karin Hofstede en Kees Koster. Karin is
ondertussen gestopt in die functie, maar nog altijd betrokken. Kees zet het op dit moment voort en
we zijn op zoek naar goede aanvulling voor Kees om zo de continuïteit van dit belangrijke onderdeel
te borgen. De afgevaardigden van Dorpsbelangen in het wijkteam doen regelmatig verslag tijdens de
bestuursvergadering van Dorpsbelangen aan de leden van het bestuur. Zo houden we elkaar op de
hoogte van ontwikkelingen. Tussendoor is er regelmatig overleg over zaken die van belang zijn voor
het wijkteam en voor Dorpsbelangen. Deze samenwerking verloopt erg goed
Vliegveld:
Vanuit de ingenomen positie --- we zien de ontwikkeling van luchthaven Lelystad meer als bedreiging
dan als kans en hebben daarom het standpunt dat de vliegroutes hiervoor niet dichter bij of over
Swifterbant mogen komen ---, hebben we het afgelopen jaar de ontwikkelingen vooral gevolgd. In
het vroege begin van dit jaar is de inspraak ronde op de MER procedure gehouden. Hier heeft
Dorpsbelangen ook zijn reactie op de voorgenomen MER procedure gegeven waarbij de nadruk heeft
gelegen op nut- en noodzaak en de hinderbeperking. We zien ook dat in Biddinghuizen er meer en
meer onrust is t.a.v. vliegveld Lelystad en steunen hen in hun positie. We blijven wel waken dat
beheersing van hun probleem niet leidt tot toename van hinder in Swifterbant.
Verkeer:
Er zijn meerdere verkeersonderwerpen geweest dit jaar.
1.
Het verkeer dat over de Kamperfoelieweg komt n.a.v. de opening van de N307 baarde zorg in
2012 en 2013. Hier is in 2013/2014, in samenwerking met de gemeente en uiteindelijk de
direct betrokkenen, naar een gezamenlijk gedragen oplossing gezocht en deze is gevonden.
Verkeersremmende maatregelen en extra parkeerplaatsen zorgen voor meer overzicht en
daarmee een grotere veiligheid. Een mooi voorbeeld van hoe het samen beter kan.
Jaarverslag 2013-2014 Dorpsbelangen Swifterbant
bladzijde - 4 -
Dorpsbelangen Swifterbant
Zuidsingel 61a
8255 CE Swifterbant
[email protected]
www.dorpsbelangenswifterbant.nl
2.
3.
4.
Parkeerproblematiek bij de Hondsdraf. Het originele uitgangspunt was dat iedereen een auto
onder de carport bij de woning zou zetten. De carport is echter in veel gevallen bij de tuin
betrokken en daardoor is er onvoldoende plaats in de buurt om te parkeren. Het gevolg is
dat automobilisten hun auto daar parkeren/stilstaan waar het niet zou moeten, wat weer
leidt tot mogelijk gevaarlijke situaties. Dorpsbelangen wil dat hier naar voorbeeld van de
Kamperfoelielaan naar gezamenlijk gedragen oplossingen gezocht worden die de veiligheid
garanderen. Hierbij dient wel voorkomen te worden, dat overlast zich verplaatst naar andere
locaties. Daar de bewoners zelf onderdeel zijn van de situatie, mag er ook iets van hen
verwacht worden.
De Bosweg is ook onderdeel van de veranderde verkeerstroom door de komst van de N307.
Hier zijn we al langer mee in overleg met de gemeente. Door de onderhandelingen voor de
uitbreiding van de congreszaal van Jehova’s getuigen is dit project naar achter geschoven. Nu
helder is dat de Bosweg aangepast gaat worden, zullen gemeente, Swifterbanters en
belanghebbenden samen tot een passende oplossing komen. Dorpsbelangen neemt daarbij
het standpunt in dat de Bosweg een recreatieve bestemming heeft en dat wil behouden.
Kortom wandelen, fietsen en oversteken moet daar recreatief plezierig en veilig zijn.
In 2013 hebben er verschillende overleggen met bewoners en provincie Flevoland
plaatsgevonden over het aankomende onderhoud van de Dronterringweg. In 2015 zullen er
twee rotondes geplaatst gaan worden om de veiligheid van alle weggebruikers te vergroten.
Daarbij krijgt Swifterbant de gelegenheid mee te praten over de inrichting van het
middendeel van de rotonde bij de Poort.
Openbaar vervoer:
Gezinnen in Swifterbant zijn gemiddeld gezien groter dan elders in de gemeente Dronten, Flevoland
en Nederland. Swifterbant is een echt gezinsdorp. Veel gezinnen zijn afhankelijk van openbaar
vervoer. Swifterbant is daarmee ook als dorp afhankelijk van openbaar vervoer voor velen die
werken en zeker voor scholieren. Deze afhankelijkheid is door Dorpsbelangen aangegeven bij
bezoeken aan de visieontwikkeling van het openbaar vervoer. De kleine kernen willen openbaar
vervoer voor schoolgaande kinderen en werkenden absoluut behouden en ook meedenken in het
zoeken naar oplossingen voor andere groepen. Vanuit de aanbieders van openbaar vervoer is de zorg
uitgesproken dat er met minder geld openbaar vervoer gemaakt moet worden en zij zoeken naar
(alternatieve) mogelijkheden. Na een moeizame start zijn het openbaar vervoer en de mogelijkheden
nu stabiel. Dronten, Biddinghuizen, Lelystad, Emmeloord, Kampen en Zwolle zijn redelijk bereikbaar
met bus en/of trein. De zorg is nu nog vooral de kosten die zijn toegenomen voor reizigers. Ook voor
OV is er een aparte belangenbehartiger.
Veiligheid:
Na de incidenten uit 2012 hebben de gezamenlijke acties van Dorpsbelangen, gemeente, politie,
OFW en de Meerpaal er voor gezorgd dat de overlast is teruggedrongen begin 2013. Door een alerte
houding en de goede contacten met de samenwerkingspartners is het cijfermatig rustig geweest in
Swifterbant. Uiteraard hebben er incidenten plaatsgevonden die elke keer weer een verontrustende
impact hebben op bewoners die het aangaat en juist daarvoor worden de korte lijnen met vooral
politie en gemeente ingezet om dit zo snel mogelijk de kop in te drukken. Daarnaast is de lijn van
preventie voorgezet. Er vinden nu meer activiteiten plaats voor en door jongeren en hier blijft ook
aandacht voor. Daarnaast is het groeten en elkaar kennen in het dorp de belangrijkste factor om
ongewenst gedrag en publiek weg te houden. Sociale cohesie en gezonde sociale controle zorgen
ervoor dat iedereen gezien wordt en juist daar hebben kwaadwillenden een hekel aan. Meldingen
zijn toegenomen door de aanmeldingen bij Burgernet. De website www.dronten.nl en de App
Jaarverslag 2013-2014 Dorpsbelangen Swifterbant
bladzijde - 5 -
Dorpsbelangen Swifterbant
Zuidsingel 61a
8255 CE Swifterbant
[email protected]
www.dorpsbelangenswifterbant.nl
Dronten zorgen voor een toename aan meldingen en tegelijkertijd een snellere verwerking van
meldingen. Dus sneller een oplossing! Dorpsbelangen is tevreden over het aantal teruggedrongen
inbraken en geweldsincidenten, vooral door de samenwerking tussen burgers en overheid en zal dit
beleid voortzetten.
MFC Swifterbant:
Het afgelopen jaar hebben de ontwikkelingen van het MFC in het teken gestaan van de verdere
inrichting van het plan. Hiervoor is vanaf april 2013 een voorlopig bestuur samengesteld voor de
stichting die de ontwikkeling en het toekomstige beheer van het MFC moet vormgeven. Deze groep
van betrokken Swifterbanters, waarin Dorpsbelangen en de Kerken vertegenwoordigd zijn, is gaan
werken aan een Businessplan. Dit plan wordt gemaakt om als basis te dienen voor de verdere
besluitvorming rondom de financiering die nodig is om het MFC te kunnen ontwikkelen. Dit
Businessplan is in een kort tijdsbestek tot stand gekomen waarin de Stichting in oprichting, die
zichzelf de naam “De Oeverwal” heeft gegeven, door veel dialoog een eerste concept heeft
ontwikkeld in hoe het MFC er globaal uit komt te zien en hoe het beheer vorm moet krijgen.
Belangrijk uitgangspunt hierbij is dat dit beheer samen met vrijwilligers, maar waar nodig
ondersteund door professionals, wordt gerealiseerd. Eind 2013 wordt mede op basis van de
informatie uit het businessplan door de gemeente een financieel kader ingericht waarmee een deel
van de MFC functie kan worden ontwikkeld en voor 40 jaren ook geëxploiteerd. Het college van B&W
doet hiervoor eind december een voorstel wat na diverse bespreeksessies in februari definitief wordt
en door wethouder De Graaf in Swifterbant wordt gepresenteerd. Nadat dit feit heeft plaatsgevonden wordt de Stichting formeel opgericht en is de Stichting De Oeverwal een feit. Een
belangrijke stap in de richting van daadwerkelijke ontwikkeling. De komende periode heeft de
Oeverwal de opdracht om alle betrokkenen aan boord te halen en ervoor te zorgen dat bouwer,
exploitant van huurwoningen, kerken en andere belanghebbenden zich tot één robuust blok vormen
om gezamenlijk te starten met het daadwerkelijke ontwikkeltraject in voorbereiding op de bouw van
het MFC.
Wonen:
In het vervolg op de gezamenlijke ontwikkeling van de woningbouwstrategie voor ons dorp is samen
met de gemeente Dronten verder gewerkt. Nadat in het afgelopen jaar door studenten van de CAH
een onderzoek is gehouden zijn de resultaten daarvan gedeeld en is besloten tot het definiëren van
een aantal zoekgebieden. Deze zijn in het voorjaar van 2013 bepaald en om deze gebieden te
rangschikken, zijn verschillende criteria vastgesteld waartegen ieder zoekgebied is getoetst. Hierbij
moet gedacht worden aan economische, stedenbouwkundige, landschappelijke, leefbaarheid en
andere criteria. In deze discussie bleek dat de betrokken ambtenaren niet een helder feitelijk beeld
van de omgeving en de betreffende gebieden had. Op ons initiatief hebben we hen uitgenodigd om
op een middag per fiets Swifterbant te verkennen en die gebieden te bekijken. Dit heeft erg
verhelderend gewerkt waardoor met frisse en duidelijke beelden de verdere discussie over de
weging van de criteria kon plaatsvinden. Lastig in deze discussie ligt het gebied van Industrieterrein
Spelwijk. Enerzijds zeer gewenst als ontwikkellocatie voor woningbouw, anderzijds zeer kostbaar om
te ontwikkelen. Gedurende de verdere gesprekken werd de relatie tussen Dorpsbelangen en de
gemeente op dit dossier op de proef gesteld omdat de gemeente, zonder deze informatie te delen,
reeds afspraken had gemaakt met ondernemers om op de Spelwijk met een revitaliseringstraject
weer vernieuwing in bebouwing en gebruik door te voeren. Een ontwikkeling die invloed had op de
keuzes die voorlagen. Na een goede dialoog is vervolg gegeven aan het ontwikkelen van de
woningbouwstrategie waarbij begin dit jaar de gemeente nu wel netjes met een bericht onder
embargo kwam over de ontwikkelingen rondom het Congrescentrum van de Jehova’s. Ook deze
Jaarverslag 2013-2014 Dorpsbelangen Swifterbant
bladzijde - 6 -
Dorpsbelangen Swifterbant
Zuidsingel 61a
8255 CE Swifterbant
[email protected]
www.dorpsbelangenswifterbant.nl
ontwikkeling is weer van invloed op de te kiezen gebieden. Ondertussen is het team versterkt met
dhr. Jim de Valk die met zijn visie op hoe ons dorp zich met zijn ‘groene’ identiteit zou moeten
ontwikkelen, een waardevolle en boeiende bijdrage levert aan de verdere ontwikkeling van de
woningbouwstrategie. Het motto hierin blijft, geen grootschalige bouwtrajecten maar ‘vraag
gestuurd’ bouwen en ‘groene’ ruimte voorbereiden waarin de bouw kan plaatsvinden.
Arbeidsmigranten:
Het voornemen om aan de Visvijverweg huisvesting voor arbeidsmigranten te realiseren heeft in
eerste instantie tot weerstand in de directe omgeving geleid. Dorpsbelangen heeft de ondernemer
en bewoners bij elkaar gebracht om de informatie uit eerste hand uit te wisselen. Overeenkomst
tussen voor- tegenstanders en neutralen was dat er zorg is over het aantal van 300. Dorpsbelangen
heeft een zienswijze ingediend bij de gemeente waarin die zorg is benoemd. Daarnaast is een
voorstel gedaan om gefaseerd (zoals ondernemer toch al wilde) vergunning te verlenen. Bijvoorbeeld
eerst 150 personen en als dat goed blijkt te gaan uitbreiden van de vergunning met 75 personen tot
het maximum. Hiermee bewijst de ondernemer de intenties om geen overlast te veroorzaken.
Zwembad Abelen:
Dorpsbelangen staat voor het behoud van het zwembad. Dat is goed voor de gebruikers, zij die daar
leren zwemmen en de jeugd die daar zwemvaardigheden op peil houdt en energie van zich afgooit.
Vorig jaar ging niet alles even goed en daar hebben Optisport en gebruikers op 4 februari jongstleden
over gesproken in de Hoeksteen. Optisport was duidelijk. Ze willen het graag goed doen voor de
gebruikers en hebben daarbij het kader aangegeven waarbinnen zij dat kunnen. Dat gaat veelal over
geld. Optisport heeft de uitkomsten bekend gemaakt van de bijeenkomst en veel punten die op die
avond zijn besproken zijn meegenomen in de exploitatie. Een paar voorbeelden:
•
Banen zwemmen ook in de middag
•
Compleet zwemlespakket beschikbaar bij voldoende opgaaf in Swifterbant (dus niet alleen
vakantie)
•
Weerafhankelijk open blijft, maar aangepast. Meeweging temperatuur, zon-uren, wind en de
dagen ervoor hebben ook invloed.
•
Evenementen in samenwerking bij goed weer.
Voor meer details en extra's zie de bijlage op de website van de Abelen.
Dorpsbelangen ervaart de houding van Optisport als prettig en merkt dat er serieuze
tegemoetkomingen zijn aan de wensen van Swifterbanter zwemmers. Kortom Optisport en
Swifterbanters willen er een mooi zwemseizoen van gaan maken, waarbij de basis daarvoor hiermee
aanwezig is. Dank Swifterbanters en Optisport. En is er iets wat je anders zou willen zien, dan heeft
Optisport aangegeven dat ze het graag van je horen. Of het dan ook lukt is altijd de vraag, maar het
begint met elkaar informeren. Ook voor het zwembad zijn belangbehartigers.
Camping de Abelen:
De exploitatie van de camping is een verantwoordelijkheid van Optisport en de gemeente is hier
opdrachtgever. Dorpsbelangen heeft altijd gesteld dat Optisport beheer en acquisitie niet op orde
heeft en de gevolgen daarvan vandalisme en geen bezoekers is. Daarnaast is er een groot gebrek aan
onderhoud aan gebouwen en terrein. Dorpsbelangen had/heeft vrijwilligers die het beheer, het
onderhoud, de schoonmaak en het gastheerschap op zich kunnen en willen nemen. Dat is ook aan de
gemeente medegedeeld. Alles met het doel ‘nieuwe’ contacten voor Swifterbant op te doen die
weer reclame maken voor ons dorp naar eventuele nieuwe bewoners. De uitbreiding van het
congrescentrum van Jehova’s Getuigen heeft ondernemers aangetrokken die een camping willen
Jaarverslag 2013-2014 Dorpsbelangen Swifterbant
bladzijde - 7 -
Dorpsbelangen Swifterbant
Zuidsingel 61a
8255 CE Swifterbant
[email protected]
www.dorpsbelangenswifterbant.nl
exploiteren op dezelfde of andere plaats. Daarmee lijkt het doel veilig gesteld en is de
vrijwilligersoplossing vooralsnog bevroren.
Kruidentuin:
De kruidentuin kent een vast groep die de zorg en organisatie al jaren met succes draait. Zo ook in
het afgelopen jaar. Er zijn altijd tegenslagen, die je vooral in vernielingen moet zoeken. Elke keer
weten de vrijwilligers dit weer om te buigen in een nette tuin, waarbij de functie behouden blijft.
Voor hen ook alle lof en eer.
Bambihof:
Het jaar 2013 stond in het teken van 50 jaar Swifterbant en 45 jaar De Bambihof. Het voorjaar begon
vroeg in De Bambihof. Op 8 februari werd het eerst geitje geboren en daarna volgden nog 7 geitjes
en 8 lammetjes, kuikens, eenden en konijnen. We hebben met een kraam op de Lentefair gestaan
om onze kas wat te spekken. Vrijdag 15 maart was het NL Doet dag. Jongeren van het Almere College
en 4 gemeenteraadsleden kwamen klussen. Al het houtwerk in de carbolineum gezet, hokken
schoongemaakt en voorzien van vers stro, de mest is verspreid. En er is een overdekte buitenren
gemaakt om te voorkomen dat de kuikens door roofvogels worden meegenomen. Het was niet
alleen NL Doet van het Oranjefonds maar ook NL Doet van de vaste vrijwilligers. Jan Witteveen bood
namens de vaste vrijwilligers Cor en Trees een ballonvaart aan (i.v.m. de ziekte van Cor). Zo werd
maar weer eens bevestigd hoe een hecht team deze vrijwilligers zijn en dat ze veel voor elkaar over
hebben. Het was een zinvolle en gezellige ochtend, waarbij jong en oud samen een aantal klussen
geklaard hebben voor een bijzonder stukje Swifterbant! Ook dit voorjaar waren er verschillende
scholen/B.S.O. /peuterspeelzalen zelfs uit Dronten die een bezoek brachten aan De Bambihof. Er is
een nieuwe zwarte zwaan gekocht zodat er nu weer een koppel is. In April is het water van de vijver
ververst, een hele klus! Met Koninginnedag hebben we meegedaan met een versierde wagen. Het
thema was 50 jaar Swifterbant en 45 jaar De Bambihof. Vele kinderen zaten op de wagen tussen de
geitjes en konijntjes in. In Juni hebben de vrijwilligers gefietst met de Rabobank clubactie fietstocht
deze bracht € 175.- op en een leuke dag. Deze zomer zijn er 7 jonge herten geboren. De schapen en
geiten zijn gescreend op Brucella melitensis, ze waren allemaal gezond. Oude tijden kwamen terug in
de Bambihof toen in juli het hooi werd geoogst. Met behulp van nostalgisch landbouwmateriaal werd
het hooi binnengehaald. Dankzij het fraaie weer en met vereende krachten was het een mooie klus.
In augustus was er de boerenlanddag waar wij de hele dag aanwezig waren om de Bambihof te
promoten. Zaterdag 21 september was er feest in de Bambihof i.v.m. het 45 jarig bestaan. De Jaap
Scholtens brug was een aantal jaren geleden vernield door de storm maar deze was nu weer
opgeknapt en Jaap Scholtens heeft zelf het bord van de Jaap Scholtens brug weer bevestigd aan de
brug. De bezoekers konden o.a. onder het genot van een drankje kijken naar een dia presentatie van
45 jaar Bambihof. De kinderen stonden centraal bij dit feest voor hen was er een springkussen en ze
konden door Janet en Desiree geschminkt worden maar dan moest je wel even geduld hebben want
dit wilde ze allemaal wel. Om de dorst te lessen was er de ranja koe en natuurlijk wat lekkers te
snoepen. Men kon raden hoeveel dieren er in de Bambihof zijn. Het waren er 94. 27 September
kwamen enkele medewerkers van de Rabobank klussen in de Bambihof. Oktober is de maand waarin
de bieten van de volkstuin werden gehaald en in geschuurd. In december was er weer de traditionele
kerstwandeling in Swifterbant en deze liep door De Bambihof waar een levende kerststal met Maria ,
Jozef en een echte baby was en natuurlijk de schapen. In de wintermaanden vanaf november tot
eind februari zijn de openingstijden ’s middags een half uur i.p.v. een uur , per 1 maart wordt het
weer 1 uur. We hadden in 2013 330 donateurs.
Jaarverslag 2013-2014 Dorpsbelangen Swifterbant
bladzijde - 8 -
Dorpsbelangen Swifterbant
Zuidsingel 61a
8255 CE Swifterbant
[email protected]
www.dorpsbelangenswifterbant.nl
Evenementen:
In het afgelopen jaar zijn er diverse evenementen georganiseerd door Stichting de Klokbeker namens
Dorpsbelangen Swifterbant. Dat zijn K(r)oningsdag 2013, Koningsdag 2014, het Oogstfeest,
Paaseieren zoeken, 4 mei herdenking 2013 en 2014. Alle evenementen zijn zeer succesvol
georganiseerd, onze dank gaat uit naar hen die dit in de voorbereiding en uitvoering mogelijk hebben
gemaakt en kijken uit naar de aankomende evenementen.
PR:
In het afgelopen zijn er veel PR uitingen geweest. Via de voorzitter spreekt in de Swifterbanter, via
diverse persberichten in de geschreven pers, via korte berichten op sociale media, etc. Ook is het
boek van Zichtbord tot Bloemenzoom gepromoot tijdens verschillende evenementen. De presentatie
was tijdens de Boerenlanddag 2013 en vervolgens via de dorpsbarbecue, Ouderendag, Open dag
Bambihof, het Oogstfeest en de Kerstmarkt. Voor het aankomende jaar staan een aantal zaken op de
planning. Waaronder het aanpassen van onze website en een nieuwe folderlijn.
===================
Jaarverslag 2013-2014 Dorpsbelangen Swifterbant
bladzijde - 9 -