Programma (pdf-kerndocument)

DorpsBelangen
Programma 2014~2018
Kerndocument
DorpsBelangen
Programma 2014~2018
Welkom
Vier Thema’s
U leest in dit programma waarop DorpsBelangen (DB) zich in de eerste plaats gaat richten. Het gaat
om sociale rechtvaardigheid en het herontwikkelen van recreatie en toerisme. Dat zijn grote
opgaven. Om die te realiseren, werken we samen met andere gemeenten. En we zorgen dat we de
dorpskernen centraal blijven stellen. Immers, daar gebeurt het! Zie hoe DB deze uitdagingen, in vier
Thema’s, aanpakt.
Acht Katernen
Er zijn natuurlijk veel meer zaken die aandacht vragen. DorpsBelangen heeft acht onderwerpen
gekozen: de Katernen. Die Katernen geven aan wat de afgelopen vier jaar is bereikt en hoe we
daarop de komende vier jaar gaan doorpakken.
Kern
De voor u liggende beschrijving is de kern van ons Programma 2014~2018. Bedoeld om snel, in 15
minuten, te weten waar DB voor staat.
Verdiepingen
Voor wie meer wil weten, zijn er Verdiepingen per Thema en per Katern. Die gaan dieper in op de
materie en laten zien wat DB hoe en wanneer wil aanpakken. Lees meer op onze website
www.dorpsbelangen.nu.
Het 1e Tiental
Politiek is mensenwerk. Maak kennis met de eerste 10 van onze kandidatenlijst. Elk met een
kernachtige uitspraak, opdat u weet voor wie u kiest.
Contact
[email protected]
www.dorpsbelangen.nu
2 / 15
DorpsBelangen
Programma 2014~2018
Inhoudsopgave
Welkom
2
Inhoudsopgave
3
Thema’s 2014~2018
4~8
Sociaal Staat Voorop
Dorpskernen Centraal
Samen Zelfstandig
Recreatie en Toerisme
5
6
7
8
Katernen Resultaten 2010~2014 / Doorpakken 2014~2018
9 ~ 13
Ruimte en Wonen
Verkeer
Financiën
Economische Zaken
Sport
Cultuur
Handhaving
Stabiliteit en Continuïteit
10
10
11
11
12
12
13
13
Het 1e Tiental
15
3 / 15
DorpsBelangen
Thema’s 2014~2018
4 / 15
DorpsBelangen
Programma 2014~2018
Thema Sociaal Staat Voorop
Inleiding
Het Rijk stoot veel zorgtaken af. De gemeenten mogen het opknappen voor veel minder geld.
DorpsBelangen springt in de bres voor de kwetsbaren in de samenleving.
Het onderwerp sociale zaken heeft daarom bij DorpsBelangen een hoge prioriteit in de
komende jaren.
Het betreft onze jongeren en ouderen, mensen met een beperking, aangepast onderwijs en
werk voor iedereen.
Waar gaat het om?
Het gaat om een groot takenpakket dat de kern van onze samenleving raakt. Het pakket omvat
drie wetten die de gemeente vanaf 2014 en 2015 gaat uitvoeren (de Jeugdwet, de Wet
maatschappelijke ondersteuning en de Participatiewet) en de hervorming van de langdurige
zorg. Allemaal ter ondersteuning van mensen die zelf iets niet meer kunnen doen.
Den Haag stelt dat de gemeente dichter bij die mensen staat. Klopt, zegt DorpsBelangen.
Gemeenten kunnen beter dan het Rijk beoordelen wie wel en wie niet én in welke mate
rechten heeft en zo zorgen voor een uitkering op maat. Controle is op deze wijze gewaarborgd.
Lastige keuzes zijn onvermijdelijk. Als deze zich aandienen, krijgt het sociaal domein van
DorpsBelangen voorrang.
Kortom
DorpsBelangen gaat die uitdaging aan.
We gaan de klus in het sociaal domein klaren. Samen met anderen. We staan, zoals de minister
dat stelt, dicht bij de mensen. Voor die mensen maken we ons hard. Hoe dan ook!
Meer weten? Lees de Verdieping Sociaal Staat Voorop.
5 / 15
DorpsBelangen
Programma 2014~2018
Thema Dorpskernen Centraal
Inleiding
Wijdemeren bestaat uit 5 dorpen met elk hun eigen geschiedenis en karakter.
Den Haag wil naar grotere gemeenten. Dat zou ‘beter’ zijn. DorpsBelangen gelooft daar niets
van. Groter is niet altijd beter.
Wat beter is, is daadwerkelijke aandacht voor kleiner. Voor onze dorpen dus.
Waar gaat het om?
Om Ankeveen, ‘s-Graveland, Nederhorst den Berg, Kortenhoef en Loosdrecht. Ieder dorp heeft
z’n eigen wensen en ideeën. Die gaan over wonen, winkelstand, sport, cultuur, evenementen
en overige voorzieningen. Dat is wat dorpen en dorpskernen kenmerkt. Dorpen moeten leven.
DorpsBelangen, de naam zegt het al, staat voor het belang van de dorpen. De gemeente is er
voor de dorpsbewoners en niet andersom. Dat klinkt logisch, maar in de praktijk valt dat soms
tegen. De gemeente moet daar hard, nog harder, aan werken. Ook in de samenwerking met
Stichtse Vecht en Weesp zal ieder dorp dichtbij en herkenbaar moeten zijn.
DorpsBelangen kent als geen ander de mensen in onze dorpen. Met kennis van en gevoel voor
wat leeft in de lokale samenlevingen. Voor ieder dorp is een raadslid van DorpsBelangen
aanspreekbaar. Die aanpak helpt ook bij de grote veranderingen die in de praktijk van het
sociaal domein gaan komen.
Kortom
Dorpsbelang is DorpsBelangen.
Het draait om de dorpen. Het dorp is de bron van de besluitvorming.
Meedoen en betrokken worden, begint bij die bron.
Daarop zijn de raadsleden van DorpsBelangen altijd aanspreekbaar!
Meer weten? Lees de Verdieping Dorpskernen Centraal.
6 / 15
DorpsBelangen
Programma 2014~2018
Thema Samen Zelfstandig
Inleiding
DorpsBelangen vindt dat Wijdemeren de komende vier jaar haar zelfstandigheid kan behouden
door nauwe samenwerking met andere gemeenten. Naast voordelen daarvan in het sociaal
domein zijn er meer veelbelovende kansen.
Voor DorpsBelangen is samenwerking een belangrijke basis voor zelfstandigheid.
Waar gaat het om?
Geschikt voor gemeentelijke samenwerking zijn, naast het belangrijke sociaal domein,
technische zaken zoals administratie en automatisering. Ook bij recreatie en toerisme doen
zich goede samenwerkingskansen voor.
In het Gewest Gooi en Vechtstreek wordt al lang samengewerkt. Afvalstoffenafvoer,
ambulancediensten en gezondheidszorg zijn daar voorbeelden van. Dat werkt goed. Niet aan
tornen dus. Maar verder schiet het niet erg op. Daarom bouwen we een band op met Stichtse
Vecht en Weesp, de zogeheten SWW-samenwerking. Dat loopt prima. Het zit er dik in dat
daarmee duurzaam kan worden samengewerkt. Vooral op sociaal gebied, waarmee we onze
zelfstandigheid duidelijk illustreren. We laten de bestaande gewestelijke diensten bestaan en
bouwen met Stichtse Vecht en Weesp aan mooie, nieuwe samenwerkingstaken. Dat is wat
DorpsBelangen wil.
Kortom
DorpsBelangen vindt dat Wijdemeren haar toekomst in eigen hand moet houden.
Om voorop te blijven lopen, is samenwerking nodig.
In een sterke gemeente is ruimte en aandacht beschikbaar voor onze dorpen.
Een sterke gemeente beslist over haar eigen toekomst!
Meer weten? Lees de Verdieping Samen Zelfstandig.
7 / 15
DorpsBelangen
Programma 2014~2018
Thema Recreatie en Toerisme
Inleiding
Een sociaaleconomisch sterk Wijdemeren is absoluut nodig. Maar, de crisis heeft ook lokaal
toegeslagen. Werk aan de winkel dus.
DorpsBelangen pakt die handschoen op. Samen met de motor van onze lokale economie:
recreatie en toerisme.
DorpsBelangen zet in op vernieuwing, samen met overheid, bedrijfsleven en
natuurorganisaties.
Waar gaat het om?
DorpsBelangen wil de sector Recreatie en Toerisme (R&T-sector) helpen verder tot bloei te
komen. Allereerst ter versterking van onze lokale samenleving. Er gebeurde al het nodige:
Recreatiefonds, ‘De Kern van Wijdemeren’, Zuwe Strandje, Horregat, plan Nieuwe Vecht.
Dat zijn goede resultaten, maar er moet veel meer. Daarvan geeft ook het breed opgezette
Platform Recreatie en Toerisme Wijdemeren blijk. Toch hebben we met z’n allen (gemeente,
ondernemers, organisaties, instanties) het nog niet tot de aanpak en uitvoering van echt
duurzame vernieuwingsactiviteiten weten te brengen.
Wat wil DorpsBelangen:



Samen met R&T-ondernemersorganisaties, natuurorganisaties, consumenten en burgers de
uitdaging vernieuwend en duurzaam oppakken.
Samen met Stichtse Vecht, Weesp (en Muiden), Noord-Holland en Utrecht meer mogelijk
maken voor wat betreft ruimte en regelgeving.
In publiek-private samenwerking de financiën en het ontwikkelingsproces regelen.
Kortom
Onze R&T-sector is goed op weg en meer is zeker mogelijk. DorpsBelangen heeft daar
concrete ideeën over die de sector en de economie van onze dorpen vooruit helpen.
Dat resulteert in een bron van geluk en plezier voor zowel gasten als inwoners.
Welvarende en leefbare dorpen beperken het beroep op het sociaal domein.
Meer weten? Lees de Verdieping Recreatie en Toerisme.
8 / 15
DorpsBelangen
Katernen
Resultaten 2010~2014
Doorpakken 2014~2018
9 / 15
DorpsBelangen
Programma 2014~2018
Katern Ruimte en Wonen
Resultaten 2010-2014





Ruimtelijk beleid met kansen voor ondernemers
Collectief Particulier Opdrachtgeverschap (CPO)
Overmeer-Zuid gestart
Aanpak Antoniusterrein
Tegenvallers: Ter Sype en Dorpscentrum Loosdrecht
Doorpakken 2014-2018







Sociale woningbouw realiseren
Dorpscentrum Loosdrecht wordt Loosdrechts Terras
Overmeer-Zuid: bouwen
CPO doorzetten
Antoniusterrein wordt Meestershof
Levensloop bestendige woningen
Ter Sype: knopen doorhakken
Meer weten? Lees de Verdieping Ruimte en Wonen.
Katern Verkeer
Resultaten 2010-2014



Beleid ontwikkeld voor aanpak van tientallen jaren voortslepende verkeersproblemen
Eerste binnengemeentelijke verbeteringsplannen zijn in uitvoering
40 verkeersonveilige situaties gesignaleerd, waarvan 13 op Prioriteitenlijst
Doorpakken 2014-2018





Op basis van beleid en verbeteringsplannen letterlijk aan de weg timmeren
Proef op vaartwegen conform raadsbesluit evalueren en al dan niet voortzetten
Indien de proef niet wordt voortgezet, alternatief ontwikkelen voor 30 km-wegen
Aanpakken Prioriteitenlijst met dertien verkeersonveilige situaties
Studie randwegen heroverwegen na proef vaartwegen en aanpak Prioriteitenlijst
Meer weten? Lees de Verdieping Verkeer.
10 / 15
DorpsBelangen
Programma 2014~2018
Katern Financiën
Resultaten 2010-2014





Dreigend faillissement afgewend
DorpsBelangen bracht de boel op orde
Lasten burgers beheerst
Fors bezuinigd op budgetten en ambtelijk apparaat
Kritisch ingekocht
Doorpakken 2014-2018





Zuinigheid blijft stelregel
Waar mogelijk ondersteunen sociaal domein en lokale economie
Benutten kansen voor cofinanciering
Publiek-private kansen benutten
In 2014 op OZB alleen inflatiecorrectie toepassen
Meer weten? Lees de Verdieping Financiën.
Katern Economische Zaken
Resultaten 2010-2014



Herziening standplaatsenbeleid
Realisatie Recreatiefonds
De balans economie-ecologie (Kern Wijdemeren-Natura 2000) op agenda gezet
Doorpakken 2014-2018





Inzet op Keurmerk Veilig Ondernemen
Winkelcentrum De Meenthof herontwikkelen
Behartigen lokaal economisch belang bij opzet en realisatie beheerplannen Natura 2000
Weekmarktinitiatieven stimuleren
Toeristisch bebordingsplan uitvoeren
Meer weten? Lees de Verdieping Economische Zaken.
11 / 15
DorpsBelangen
Programma 2014~2018
Katern Sport
Resultaten 2010-2014






Realisatie accommodatiebeleid
Accommodatieregeling tot wasdom gebracht
Sportcomplex Nederhorst
Kunstgrasveld ’s-Graveland
Jeugdsportfonds
Herijking ledensubsidies
Doorpakken 2014-2018




1/3-regeling inzetten voor Ankeveen (ASV) onder meer voor restauratie kantine
Toegang tot sport voor kwetsbare groepen (mede via sociaal domein)
Zicht op realisatie Baan BRC (Bergse Runners Club)
Tennisvelden / clubhuis op nieuwe locatie in Overmeer-Zuid
Meer weten? Lees de Verdieping Sport.
Katern Cultuur
Resultaten 2010-2014




Bibliotheek op realistische basis in stand gehouden
Bieb-satellieten mede mogelijk gemaakt
Jeugdcultuurfonds
Combinatiefunctionarissen met brede inzet succesvol
Doorpakken 2014-2018




Continuïteit bibliotheek bevorderen
Samenwerking onderwijs - bibliotheek steunen onder meer ten behoeve van
taalvaardigheid, laaggeletterdheid en huiswerkbegeleiding
Kunst- en cultuurinitiatieven aanmoedigen
Economische potentie van cultuur(historie) benutten
Meer weten? Lees de Verdieping Cultuur.
12 / 15
DorpsBelangen
Programma 2014~2018
Katern Handhaving
Resultaten 2010-2014




Voorkomen dat illegaliteit loont
Eenduidig milieu- en bouwtoezicht
Praktische zorg voor veilige evenementen
Permanente bewoning van recreatieobjecten aangepakt
Doorpakken 2014-2018





Illegaliteit actief de kop indrukken
Staan voor een betrouwbare overheid
Gelijke aanpak voor iedereen
(Brand)veiligheid van bouwwerken heeft prioriteit
Vertrouwen is goed, controle is beter
Meer weten? Lees de Verdieping Handhaving.
Katern Stabiliteit en Continuïteit
Resultaten 2010-2014
DorpsBelangen werd in 2010 de grootste fractie. Dat brengt verantwoordelijkheid mee. In de
contacten met inwoners en ondernemers luisterden we goed en hebben - waar nodig en
mogelijk - hulp geboden. Dat is de kracht van DorpsBelangen. We hebben samengewerkt in de
coalitie en met de oppositie. Resultaat:
 een stabiel bestuur
 continuïteit in de uitvoering
Doorpakken 2014-2018


We gaan op dezelfde voet door!
We blijven open staan voor samenwerking!
Meer weten? Lees de Verdieping Stabiliteit en Continuïteit.
13 / 15
DorpsBelangen
Het 1e Tiental
14 / 15
DorpsBelangen
Programma 2014~2018
Het 1e Tiental
1
Gert Zagt, Loosdrecht
2
René Voigt, Kortenhoef
Met hart en ziel klaar voor
nog vier jaar!
Dertig jaar raadservaring: de
kiezer z’n vertrouwen waard.
3
Ria Hennis, Nederhorst den Berg
4
Jaap van Waveren, Loosdrecht
Altijd tijd voor u, ik ben uw
vraagbaak.
Ook deze tijd wordt eenmaal
die goede oude tijd.
5
Joep Nuissl, ‘s-Graveland
6
Alette Zandbergen, Loosdrecht
Géén getreuzel, aanpakken en
doorpakken.
Zoekt graag de verbinding,
gaat een confrontatie niet uit
de weg.
7
Ben Steenvoorden, Kortenhoef
8
Emile Bakker, ‘s-Graveland
Sport en cultuur zijn gezond en
verenigen. Stimuleren dus!
Oor voor wat te doen. Oog
voor wat beter kan.
9
Michael Kulkens, Kortenhoef
10
Liesbeth Siderius, Loosdrecht
Wijdemeren heeft ‘t: natuur,
cultuur, verenigingen en
DorpsBelangen!
Voor jong en oud goede zorg
dichtbij, het kan!
Nieuwsgierig naar de overige kandidaten? De volledige kandidatenlijst staat op onze website
www.dorpsbelangen.nu.
15 / 15

Download Report