We blijven er voor gaan! Beste bewoners en familie, tot een jaar

We blijven er voor gaan!
Beste bewoners en familie, tot een jaar geleden waren we nog vol goede hoop om heel binnenkort onze
bouwwerken te kunnen aanvatten.
We wilden uitbreiden van 85 woongelegenheden naar 135 woongelegenheden met extra aandacht voor een
kleinschalige opvang voor mensen met dementie en jongdementie. Onze plannen waren klaar, het financieel plan
was rond en het subsidiedossier was ontvankelijk verklaard door de overheid. Alles was op spoor gezet voor een
nieuwe en mooie toekomst.
Tot de crisis de kop opstak, de middelen beperkter werden en de
overheid de eerste vijf tot tien jaren niet over de brug wil komen met de beloofde subsidies.
Via ons zorginnovatief project rond jongdementie worden we geconfronteerd met een erg grote en zeer schrijnende
vraag naar residentiële opvang van dit doelpubliek. We willen en kunnen deze doelgroep niet in de kou laten staan
en hebben samen met het bestuur een alternatief plan uitgewerkt.
We hebben onze erkenning geoptimaliseerd van 85 woongelegenheden naar 90 woongelegenheden door alle
beschikbare kamers ook effectief in te vullen.
We kiezen ervoor om de huidige Maretak in de toekomst voor te behouden voor mensen met jongdementie. Gezien
de nood aan een aangepaste opvang voor mensen met dementie op hoge leeftijd actueel blijft, delen we de afdeling
Orchidee op in twee, waarvan één deel onze nieuwe kleinschalige woonvorm voor mensen met dementie op hogere
leeftijd zal worden (13 bewoners).
Via infovergaderingen met familie en bewoners en individuele gesprekken met de betrokkenen willen we deze
omschakeling zo goed mogelijk laten verlopen.
We plannen de voorbereidingen in de periode december 2014-maart 2015 en de effectieve overschakeling vanaf
april 2015.
Jullie kunnen alvast hieronder de presentatie bekijken van de infovergadering op 12 november.
Voor meer info kan je ook steeds terecht bij:
Anja Mylle – verantwoordelijke bewonerszorg
Lieve Vanhaerents – maatschappelijk werker
Mieke Verstraete – verantwoordelijke Maretak
Ingrid Vandenbogaerde – administratief verantwoordelijke
Paul Braem – directeur
Infoavond
12 november 2014
We verwachten dat de bouwplannen
op korte termijn niet gerealiseerd
kunnen worden
Optimaliseren onze huidige bezetting
We maken een keuze voor de opvang
van een bijkomende doelgroep:
mensen met jongdementie
Agenda
 Historiek
 Recente beleidsplannen
 Een terugtredende overheid
 Nieuwe beleidsbeslissingen
 Wat betekent dit in de praktijk?
 Vragen…
 Start in 1963 – zusters van de Heilige Vincentius
van Kortemark
 Doelpubliek : burgerij
 Verbouwingswerken eind jaren ’80
 Weinig innovatief
Nieuwe Raad van Bestuur
Nieuwe directeur
Belangrijke nieuwe accenten :
Geen onderscheid naar afkomst
Meer zorgafhankelijke senioren opnemen
Toekomstplan opstellen
 Nieuwbouw 23 serviceflats (Residentie Betferkerke) – 1999
 Realisatie van een genormaliseerde woonvorm voor 15
mensen met dementie (De maretak)– 2005
 Herconditonering van rusthuis (57 vernieuwde kamers en 8
zorgflats) – 2007
 Realisatie centrum voor kortverblijf (3 verblijfkamers) – 2007
 Uitbouw vernieuwde werking
Tevredenheidsmeting- top
drie in Vlaanderen
Agenda
 Historiek
 Recente beleidsplannen
 Een terugtredende overheid
 Nieuwe beleidsbeslissingen
 Wat betekent dit in de praktijk?
 Vragen…
Masterplan 2008 – 2018
 Opdrachtverklaring (waardigheid en dialoog)
 Uitbouw samenwerkingsverbanden
 Triangel Netwerk Ouderenzorg
 Heidehuis – ondersteuning palliatief dagcentrum
 Goede medewerkerszorg en goede bewonerszorg
 Inzetten op vrijwilligerswerk (in 2013: +/- 120!!)
 Zorginnovatie : zorgketen voor mensen met
jongdementie
 Uitbreiding met 49 woongelegenheden
Uitbouwen samenwerkingsverbanden
Triangel netwerk ouderenzorg
WZC Avondrust – Varsenare
WZC Sint Godelieve – Gistel
WZC Sint Bernardus – De Panne
WZC Huize Ter Walle – Menen
WZC Home Vrijzicht – Elverdinge
WZC Vincenthove - Roeselare
WZC Regina Coeli - Brugge
Uitbouwen samenwerkingsverbanden
Triangel netwerk ouderenzorg
 Wederzijdse ondersteuning in een steeds
complexere zorgomgeving
 Evenwicht tussen autonomie en solidariteit
 Dienstverlenende vzw opgericht : onderlinge
ondersteuning op een juridisch en fiscaal
correcte wijze
 Aanwerving van een financieel-economisch
adviseur in deze vzw – kostendelend
 Een ethicus inzetbaar voor het
samenwerkingsverband
…
Uitbouwen samenwerkingsverbanden
Palliatief Netwerk Heidehuis - dagcentrum
Masterplan 2008 – 2018
 Opdrachtverklaring (waardigheid en dialoog)
 Uitbouw samenwerkingsverbanden
 Triangel Netwerk Ouderenzorg
 Heidehuis – ondersteuning palliatief dagcentrum
 Goede medewerkerszorg en goede bewonerszorg
 Inzetten op vrijwilligerswerk (in 2013: +/- 120!!)
 Zorginnovatie : zorgketen voor mensen met
jongdementie
 Uitbreiding met 49 woongelegenheden
Goede medewerkerszorg =
goede bewonerszorg
 Traditie van goede zorgcultuur
 Inzetten op bijscholing, communicatie en
goede samenwerking
 Resultaten recente bevraging van familie
en bewoners
Masterplan 2008 – 2018
 Opdrachtverklaring (waardigheid en dialoog)
 Uitbouw samenwerkingsverbanden
 Triangel Netwerk Ouderenzorg
 Heidehuis – ondersteuning palliatief dagcentrum
 Goede medewerkerszorg en goede bewonerszorg
 Inzetten op vrijwilligerswerk (in 2013: +/- 120!!)
 Zorginnovatie : zorgketen voor mensen met
jongdementie
 Uitbreiding met 49 woongelegenheden
Inzetten op vrijwilligerswerk
uren inzet
 Creëren van win-win
voor alle partijen
14000
 Anne Anseeuw als
vrijgestelde
10000
12000
 Ruimer en divers aanbod
van activiteiten
8000
 ‘Kers op/in de taart’
4000
 Sociale contacten
2000
0
2010
2011
2012
2013
 Ong. 7FTE aan surplusactiviteiten
uren
inzet
6000
Masterplan 2008 – 2018
 Opdrachtverklaring (waardigheid en dialoog)
 Uitbouw samenwerkingsverbanden
 Triangel Netwerk Ouderenzorg
 Heidehuis – ondersteuning palliatief dagcentrum
 Goede medewerkerszorg en goede bewonerszorg
 Inzetten op vrijwilligerswerk (in 2013: +/- 120!!)
 Zorginnovatie : zorgketen voor mensen met
jongdementie
 Uitbreiding met 49 woongelegenheden
Zorginnovatie: jongdementie
 2010: indienen van
zorgvernieuwingsproject bij het RIZIV
 Doel: mensen met jongdementie zo lang
mogelijk thuis laten wonen
 Jongdementie: mensen die dementie
ontwikkelen vóór 65 jaar
Zorginnovatie: jongdementie
Zorginnovatie: jongdementie
 Proefproject erkend voor vier jaar – hopen
op een verlenging
 Zeer positieve resultaten
 Uniek in Vlaanderen
 Grote druk op wachtlijsten residentiële
opvang
Masterplan 2008 – 2018
 Opdrachtverklaring (waardigheid en dialoog)
 Uitbouw samenwerkingsverbanden
 Triangel Netwerk Ouderenzorg
 Heidehuis – ondersteuning palliatief dagcentrum
 Goede medewerkerszorg en goede bewonerszorg
 Inzetten op vrijwilligerswerk (in 2013: +/- 120!!)
 Zorginnovatie : zorgketen voor mensen met
jongdementie
 Uitbreiding met 49 woongelegenheden
Uitbreiden met 49 woongelegenheden
 Plannen om uit te breiden naar 135
woongelegenheden
 Nadruk op de opvang van mensen met
dementie
 Naast twee ‘klassieke’ afdelingen van
ongeveer 30 bewoners, vijf leefgroepen
van 15 bewoners voor mensen met
dementie
 Eén van deze leefgroepen voorbehouden
voor mensen met jongdementie
Uitbreiden met 49 woongelegenheden
 Bouwdossier voorbereid
 Financieel plan opgemaakt
 Subsidiedossier ingediend bij de overheid
 ‘Normale gang van zaken’ in 2015 starten
met bouwwerken
Agenda
 Historiek
 Recente beleidsplannen
 Een terugtredende overheid
 Nieuwe beleidsbeslissingen
 Wat betekent dit in de praktijk?
 Vragen…
Terugtredende overheid
Bouwsubsidies
 Bouwsubsidies worden in vraag gesteld
 Wie vóór eind 2014 dossier indient zal nog subsidie
krijgen
 Vrijgemaakte budgetten zijn te klein
 In 2015: 0,00 euro
 Voor de legislatuur 2014-2019 : 450 miljoen euro,
waarvan enkel de ziekenhuizen reeds 1 miljard euro
nodig hebben….
 Aan huidig tempo nog 10 tot 15 jaar wachten op
bouwsubsidies
Terugtredende overheid
Werkingssubsidies
 Overheid voorziet de komende jaren een
uitbreiding van ong. 1.400
woongelegenheden per jaar aan
werkingssubsidies
 Dit is veel minder dan er nu bijgebouwd
wordt. Maw je mag bouwen maar bent
niet zeker van werkingssubsidies
 Alle aanvragen vóór eind 2014 worden
zeker gevaloriseerd.
 Voor 2014 zijn er aanvragen voor
ongeveer 4.000 woongelegenheden
uitbreiding
Agenda
 Historiek
 Recente beleidsplannen
 Een terugtredende overheid
 Nieuwe beleidsbeslissingen
 Wat betekent dit in de praktijk?
 Vragen…
Nieuwe beleidsbeslissingen
 Maximale opname van
uitbreidingsmogelijkheden vóór eind
2014: van 85 naar 90 woongelegenheden
(zekerheid werkingsmiddelen)
 Inzetten op de residentiële opvang van
mensen met jongdementie
 Avondmaal opdienen vanaf 17u30
Agenda
 Historiek
 Recente beleidsplannen
 Een terugtredende overheid
 Nieuwe beleidsbeslissingen
 Wat betekent dit in de praktijk?
 Vragen…
Wat betekent dit in de praktijk?
Van 85 naar 90 woongelegenheden
 Alle appartementen bezetten als
echtparenkamers
 Ook ontdubbelde kamers optimaal
bezetten
 Dit betekent een extra inzet van ong. 3
FTE aan medewerkers
Wat betekent dit in de praktijk?
Residentiële opvang van mensen met jongdementie
 De huidige maretak wordt een residentiële
opvang voor mensen met jongdementie
 De huidige afdeling orchidee wordt te
groot: 45 bewoners
 Wordt opgedeeld in een nieuwe
kleinschalige woonvorm voor 13 bewoners
(maretak 2) en een afdeling van 32
bewoners
13 bewoners
32 bewoners
Wat betekent dit in de praktijk?
Residentiële opvang van mensen met jongdementie
 Principes huidige maretak overnemen naar
maretak 2
 Wordt een ‘gesloten’ afdeling
 Bewust van architectonische beperkingen
 Filosofie van huiselijkheid, geborgenheid
en respect voor tempo blijft gevrijwaard
 Mix van medewerkers van de maretak en
andere medewerkers die hier uitdrukkelijk
voor kiezen
Wat betekent dit in de praktijk?
Residentiële opvang van mensen met jongdementie
 Graag tegen eind maart 2015 voorbereiding
afgerond (samenstelling medewerkersgroep,
organisatie, architectonische aanpassingen)
 Als we alles zijn ‘natuurlijk’ verloop laten
duurt de overgang veel te lang: dit is voor
niemand goed
 In gesprek gaan met families en bewoners om
mogelijke verhuizen te bespreken in periode
december – maart
 Afronden tegen eind juni 2015
Wat betekent dit in de praktijk?
Avondmaal om 17u30
 In evaluaties dikwijls bemerkingen over
vroeg avondmaal
 Nieuwe dagindeling voor bewoners
 Maaltijden meer gespreid
 Meer mogelijkheden voor animatie
 Herdenken arbeidsorganisatie
 Uitbreiden zonnehuis (=living lavendel)
Hebben jullie nog vragen??
Neem gerust contact op.
Anja Mylle – verantwoordelijke bewonerszorg
Lieve Vanhaerents – maatschappelijk werker
Mieke Verstraete – verantwoordelijke Maretak
Ingrid Vandenbogaerde – administratief verantwoordelijke
Paul Braem – directeur

Download Report