Mathilde Evers is blij met steun van UWV en gemeente

UWV
in regio Rijn Gouwe
J A A R G A N G 3 , N U M M E R 1 , februari 2 0 1 4
2
Project ‘Handen ineen voor de Zorg’
succesvol
3
EURES speelt in op veranderende wereld
Bij Libertas Leiden staat plezier in het werk
voorop
4
Column: Theo de Bakker
Werkzoekenden en jongeren prioriteit voor
LeerWerkLoket Rijn Gouwe in 2014
Mathilde Evers is blij met steun van UWV en gemeente
"Je kunt nog zoveel hulp van alle kanten krijgen, uiteindelijk moet je het toch zelf doen," zegt Mathilde Evers, wanneer we 'haar'
BBL-opleiding aan de orde stellen. "Ik ben de gemeente en het UWV hartstikke dankbaar, dat ze me de gelegenheid hebben
gegeven. De leuke gesprekken en de professionele aanpak motiveren ook enorm, maar het komt op het eind toch op jezelf aan.
Je moet de motivatie uit jezelf halen, een doel voor ogen hebben. Weten waarvoor je het doet. Het is een kans, die je zelf moet
pakken, zelf moet waarmaken."
COLOFON
Leren & Werken: een uitgave
van LeerWerkLoket Rijn Gouwe
LeerWerkLoket Rijn Gouwe
email: [email protected]
www.rparg.nl
Redactie
UWV Werkbedrijf
Cor Verschoor
Regiomanager Holland Rijnland
Rob Plas
Regiomanager Midden Holland
Alice Standhart
Directeur RPA Rijn Gouwe
Projectleider Leren & Werken
Mathilde zat even op een dood spoor, nadat haar
carrière ook die richting was opgegaan. Geboren in
Lunteren op de Veluwe, daar tot haar negentiende
in volle rust opgegroeid, maar door de liefde naar
het westen gedwongen. Eerst Alphen aan den Rijn
en sinds 2005 in een riant huis aan de rand van
het idyllische Hazerswoude-Rijndijk. Omdat zij zich
geen leven als 100% huisvrouw kon voorstellen,
werkte Mathilde na de geboorte van haar dochter
in verscheidene detailhandels: [veel] bakkerijen,
supermarkten, schoenenzaken, zelfs de receptie
van een farmaceutische groothandel. Niet voor
korte perioden, altijd een aantal jaren, maar alle
dienstverbanden eindigden steevast na het derde
tijdelijke contract.
Een aantal jaren geleden was ze dat zat. Met hart
en ziel aan de gang in een job die je past, met
tevreden bazen en aardige collega's, maar steeds
moeten scheiden alleen vanwege de onzekerheid
die ondernemen in Nederland anno de 21e eeuw
kenmerkt. Mathilde gooide het over een andere boeg
na een korte time-out, waarin zij afscheid nam van
haar huwelijk. "Even niets doen was leuk, maar toen
kriebelde het al weer. Ik heb van huis uit een zekere
arbeidsethos meegekregen. Je werkt voor je geld.
Punt, uit. En als dat niet kan, zet je je maar in voor de
maatschappij."
Dus stapte ze de bejaardenzorg in Roelofarendsveen
in en kwam er tot de conclusie, dat de zorg best eens
'haar ding' kon zijn. Daarom oriënteerde ze zich in die
1
Productie
van Egmond/Van der Jagt
partners in public relations, Noordwijk
Marjolijn van der Jagt
organisatie
Frans van Egmond
teksten
Harm Bethlehem
vormgeving
Empatec, Sneek
druk
oplage
1.600 stuks
richting, nadat .... haar contract om bezuinigingsredenen
niet werd verlengd. Haar primaire doel werd een vaste
betrekking te krijgen en zij realiseerde zich, dat daarvoor
een basis van praktische ervaring en een theoretische
ondergrond noodzakelijk was. Het werd ingevuld door
vrijwilligerswerk in een centrum voor gehandicapten,
temeer ook omdat de gemeente haar parallel een opleiding aanbood. "Misschien heb ik het niet goed begrepen,
misschien werd er ook teveel beloofd, maar in ieder geval
werd het een teleurstelling."
Project ‘Handen ineen voor
de Zorg’ succesvol
BBL-traject
En net op dat moment kwam Mathilde in contact met
Aleida van Dalen en Leendert van Velzen, re-integratieconsulent van de gemeente Leiden. Ondersteund door
Ria de Ruiter van Werkgeversservicepunt Rijnstreek in
Alphen aan den Rijn deden zij haar het voorstel om mee
te doen aan een BBL-project. Van Dalen en Van Velzen
voerden daartoe een vijftigtal gesprekken en voegden
haar toe aan de rij van kandidaten. Uiteindelijk werden
twaalf enthousiastelingen geselecteerd. Zij kwamen
in aanmerking voor acht à tien opleidingsplekken, die
door het UWV en de gemeente Leiden werden betaald.
Mathilde kreeg één van die plaatsen.
Zij ging er vervolgens vol voor. Een TOA-toets op ROC
Leiden bepaalde haar niveau qua rekenen, taal en sociale
vaardigheden. "In twee toetsen scoorde ik Niveau 3, voor
de derde moest ik nog wat extra werk doen," zegt ze,
enigszins trots. "Voor mij was het allerbelangrijkste, dat
ik een betaalde baan in het vizier kreeg. Met een diploma
kun je immers overal terecht, niet alleen in verzorgingstehuizen, maar bijvoorbeeld ook in een ziekenhuis of
centrum voor gehandicapten."
Concreet werden het drie dagen werken en één dag
school. Via Start People werd zij in contact gebracht met
Libertas Leiden. "Ik volg nu mijn eerste jaar op de locatie
Robijnhof. Voor het tweede en derde jaar wordt dat een
andere vestiging. "De zorg is schitterend werk, niet in de
laatste plaats omdat je er zoveel dankbaarheid voor terug
krijgt. Een klein beetje aandacht vergroot het levensplezier
van de mensen, voor wie ik werk, enorm. Soms kom ik 's
middags of in het weekend zomaar even langs en dan zie
je hen opbloeien."
Tenslotte: Zou je deze opleiding ook hebben gevolgd,
als de aanbieding en de begeleiding van UWV en de
gemeente Leiden niet op je pad zou zijn gekomen?
"Nee," is het besliste antwoord. "Dan zouden de kosten
onoverkomelijk zijn geweest. En niet alleen voor mij. Ik zit
met vier anderen in de groep en voor hen geldt hetzelfde.
Het is gewoon te duur om zelf te betalen. Inclusief boeken
ben je al gauw drieduizend euro kwijt."
"Ik ben onwijs blij met deze kans. Daarom begrijp ik
helemaal niet, is dat er tijdens de selectie mensen waren
die dwars door alles heen praatten. Dat was niet alleen
heel irritant, maar het betekende ook dat zij zich kennelijk
niet realiseerden welke kansen ze kregen. Je kunt geweldige stappen voor de toekomst zetten. Het werd me toen
duidelijk, dat motivatie één van de werkelijke pijlers was."
Mathilde Evers is in ieder geval dolblij met de steun van
het UWV. "Ze zijn fantastisch, hebben me aan alle kanten
geholpen. Ik kan nu nog steeds Aleida bellen, wanneer ik
hulp nodig heb. Ze laten je niet aan je lot over."
Mathilde Evers is één van de deelnemers
aan het project ‘Handen ineen voor de
Zorg’ van de gemeenten binnen Holland
Rijnland, het UWV Werkbedrijf en de
regionale werkgeversservicepunten.
In dit project wordt ketenbreed en
regionaal samengewerkt met als doel om
werkzoekenden en uitkeringsgerechtigden
te plaatsen op BBL-plekken, die beschikbaar zijn gesteld door verscheidene
instellingen in de ouderenzorg.
In de praktijk werken Leendert van Velzen,
re-integratieconsulent/accountmanager
van de gemeente Leiden, en Nienke
Vijgeboom, adviseur werkgeversdiensten
bij het UWV Leiden, nauw samen in de
uitvoering. Zij houden zich specifiek bezig
met de werkgeverskant van het project
en het is dus niet verwonderlijk, dat de
belangrijke uitgangspunten met name op
de ondernemersaspecten zijn gericht.
"In het algemeen proberen we de
werkgevers in de zorg waar mogelijk te
ontzorgen. In het kader van het project
wordt daarom in eerste instantie de
algemene behoefte aan gekwalificeerd,
gemotiveerd en gecommitteerd personeel
geïnventariseerd. Hoeveel BBL-plekken
worden beschikbaar gesteld door
de werkgevers? Dan kennen we onze
bandbreedte en dat is belangrijk, omdat
succes een belangrijke impuls is om
verder te gaan. Werkzoekenden, die drie
jaar gaan investeren in hun toekomst,
moeten de relatieve zekerheid hebben dat
ze ook werkelijk een vaste baan kunnen
krijgen."
Dat lijstje wordt daarna uitgediept -- vooral
2
in de zorg en welzijn op Niveau 3. "Op basis
daarvan gaan we door het aanbod heen.
De gemeenten binnen Holland Rijnland,
de regionale werkgeversservicepunten
en het UWV Werkbedrijf werken nauw
samen in de voorselectie van kandidaten.
Dat resulteert in een zogenaamde longlist,
waarna we in persoonlijke gesprekken tot
een shortlist komen. Hoeveel dat er zijn
is afhankelijk van het aantal beschikbare
stageplaatsen bij werkgevers," licht
Vijgeboom toe.
"Bij de selectie beperken wij ons nauwelijks
geografisch," vult Van Velzen aan. "We
willen gewoon hele goede kandidaten.
Een regionale opzet leidt niet alleen tot
een grotere, bredere en betere selectie van
kandidaten voor verscheidene functies,
maar biedt ook mogelijkheden om hen
[sub]regionaal aan te bieden aan de
diverse locaties van de zorginstellingen. Het
LeerWerkLoket neemt competentietesten
af van kandidaten, die niet eerder in
de zorg hebben gewerkt, want ook de
werkgever moet niet iemand krijgen die
van toeten noch blazen weet."
De laatste stap is het opstellen van
een plan van aanpak om voor de
werkzoekende een spoedige uitstroom
uit de uitkeringssituatie te realiseren,
dan wel kandidaten te voorzien van een
startkwalificatie. Met andere woorden:
zo snel mogelijk te komen tot reguliere
dienstverbanden. In het kader van de
laatste 'Handen ineen voor de Zorg' zijn
tien werkzoekenden op 27 januari gestart
met de reguliere BBL-opleiding via ROC
Mondriaan.
EURES speelt in
op veranderende
wereld
De meeste mensen hebben niet langer 'een
baan voor het leven'. Dit biedt opwindende
kansen om een grote verscheidenheid aan
sectoren, functies en plaatsen te ontdekken,
zowel nationaal als internationaal. European
Employment Services [EURES} reikt de middelen
aan voor een ontdekkingsreis binnen Europa. Dit
samenwerkingsnetwerk van arbeidsbureaus,
vakbonden en werkgeversorganisaties maakt het
vrije verkeer van werknemers in de Europese Unie
en Zwitserland eenvoudiger.
Volgens scholingsmakelaar Ruthmila Ricardo
heeft EURES drie belangrijke doelen om de
arbeidsmarkt over de grenzen te optimaliseren.
1. Potentieel mobiele werknemers informeren,
begeleiden en adviseren over vacatures en de
levens- en arbeidsomstandigheden in de Europese
Unie. 2. Assistentie bieden aan werkgevers, die
medewerkers uit andere landen willen werven.
En 3. werknemers en werkgevers in grensregio's
adviseren en begeleiden.
"Het beginsel van vrij verkeer van werknemers
maakt het mogelijk om in alle landen van de Europa
te werken," zegt zij. "Er zijn mogelijkheden volop
om vast, tijdelijk of seizoensgebonden over de
grens te werken, studeren of op stage te gaan,
maar slechts 2% van de EU-burgers maakt daar
gebruik van. Werken of studeren in het buitenland
heeft echter zo veel voordelen: andere culturen
leren, de talenkennis uitbreiden en nieuwe inzichten
verwerven door dingen vanuit een nieuw perspectief
te zien. Daarnaast staat werken in het buitenland
goed op het CV. Werkgevers waarderen het immers,
wanneer toekomstige medewerkers aantonen,
dat zij grenzen durven te verleggen, letterlijk en
figuurlijk."
Hetzelfde geldt voor studie en stages in het
buitenland. Een buitenlandse school doorbreekt
de schoolsleur in Nederland en de ontmoeting
met internationale studenten is een toegevoegde
waarde. Tijdens een stage ervaren studenten hoe
het er in andere landen aan toe gaat op het werk.
Ruthmila: "Door de ontwikkelingen op de
arbeidsmarkt kunnen wij niet meer hetzelfde
werk blijven doen. Om onze kansen op een
succesvolle loopbaan te vergroten is een stage
of opleiding in het buitenland soms een vereiste.
En het is nóóit weggegooide energie. Hoe kort
ook, een buitenlandse ervaring is voor toekomstige
werknemers altijd een verrijkende ervaring voor het
leven. Maar cruciaal is, dat er vooraf goed over de
beslissing wordt nagedacht en dat alle facetten in
de overweging worden meegenomen."
Bij Libertas Leiden staat
plezier in het werk voorop
Mathilde Evers volgt haar BBL-opleiding bij Libertas Leiden, dat is
ontstaan uit de samenvoeging van een aantal instellingen en nu met 750
medewerkers en 700 vrijwilligers uiteenlopende diensten op het gebied
van zorg, wonen en welzijn levert aan bijna 2.000 cliënten.
Dr Ineke van der Zande, voorzitter van
de Raad van Bestuur: "Libertas Leiden
is er voor iedereen. Voor jong en oud,
voor oude en nieuwe Nederlanders, voor
zieke en gezonde mensen, voor klanten
en mantelzorgers. Voor iedereen, die iets
wil betekenen voor zijn medemens. Voor
iedereen, die betrokken is bij de wijk, stad
en samenleving. Iedereen kan op ons
rekenen."
Libertas Leiden profileert zich als een
organisatie die volop in ontwikkeling is en
haar medewerkers goede mogelijkheden
biedt om talenten te ontwikkelen. Van
der Zande: "Werken bij Libertas Leiden is
3
werken met plezier. Wij zijn voortdurend op
zoek naar collega’s, die zich thuis voelen
in onze organisatie en onze doelstellingen
een warm hart toedragen. Collega’s, die
meer willen dan alleen maar een baan.
We zijn op zoek naar gepassioneerde
medewerkers met diploma’s, maar hebben
ook plaats voor leerlingen op Niveau 3
en 4."
"Veel intreders maken eerst kennis met onze
organisatie als oproepkracht in de Flexpool.
Zo selecteren we vaak gemotiveerde
mensen, die ook op langere termijn als
vaste kracht in de zorg willen werken. Wij
bieden hen afwisseling en
COLUMN
Theo de Bakker Districtsmanager
UWV WERKbedrijf Den Haag, Leiden en Gouda
Werkzoekenden en jongeren prioriteit voor
LeerWerkLoket Rijn Gouwe in 2014
Het LeerWerkLoket Rijn Gouwe is voor het lopende jaar al flink bezig
met opstellen van een, met partijen afgestemd, activiteitenplan voor de
arbeidsmarktregio’s Leiden en Gouda. Daarin ligt het accent op werkzoekenden en jongeren. Het LeerWerkLoket is een samenwerkingsverband tussen
UWV [als drager] en RPA Rijn Gouwe, waarin verder een veelheid aan
partijen samenwerken: de gemeenten, het beroepsonderwijs, de werkgevers en
de SBB. Die laatste instelling is wellicht wat onbekend, maar dat komt omdat
zij pas op 1 januari 2012 van start is gegaan. In de stichting Samenwerking
Beroepsonderwijs Bedrijfsleven werken het middelbaar beroepsonderwijs en
het georganiseerde bedrijfsleven samen. Colo, de voormalige vereniging van
17 kenniscentra, is naar deze organisatie overgegaan.
In het plan 2014 krijgen werkzoekenden en jongeren prioriteit. Daar is een
gegronde reden voor. De economische situatie zorgt voor een krimpende
werkgelegenheid en een oplopende algemene werkloosheid. Er is geen sprake
meer van uitgesproken tekortsectoren. Dat betekent, dat er over de gehele linie
harder moet worden gewerkt om mensen weer aan de slag te krijgen.
Het LeerWerkLoket speelt een belangrijke rol in de mismatch tussen enerzijds
de werkgevers met hun functies en gewenst niveau en anderzijds het aanbod
van veelal te laag opgeleide werkzoekenden. Uit onze cijfers blijkt, dat
meer dan de helft van de werkzoekenden in de regio niet in het bezit is van
een startkwalificatie op minstens Niveau 2. Om daar meer balans in te
brengen vraagt veel kennis van de medewerkers van het LeerWerkLoket met
betrekking tot de mogelijkheden tot scholing en trainingsmogelijkheden.
Het beroepsonderwijs heeft al aangegeven, dat zij zich in 2014 vooral op
jongeren zal richten en dat opleiden van ouderen niet haar eerste prioriteit is. In
het kader van het Activiteitenplan LeerWerkLoket Rijn Gouwe zal de aandacht
daarom vooral gaan naar de problematiek van BBL-plekken en vraaggericht
en op voorraad opleiden. Ook de partners in het Actieplan Jeugdwerkloosheid
worden in de uitvoering betrokken, waardoor samenwerking op dit onderdeel
preventief wordt voor de vraag op de arbeidsmarkt. Voor goede inzichten in
leerplekken worden kenniscentra ingeschakeld.
De toekomstige participatiewet en de verantwoordelijkheid voor de uitstroom
van diverse doelgroepen, die op het bordje van gemeenten en UWV worden
gelegd, vergroot het belang van een goede match en het bekijken van
competenties van deze groepen. Werkzoekenden voldoen vaak niet aan
de gestelde eisen, hebben een verouderde opleiding of moeten van sector
veranderen. Daarom is de advisering door het LeerWerkLoket van wezenlijk
belang -- vooral door de inzet van competentietesten [CTC], waarbij gelijk
een extra reken- en taaltoets wordt meegenomen, ongeacht het niveau. Waar
dat relevant is, wordt voorts een vragenlijst voor zelfstandig ondernemen
toegevoegd.
Het Activiteitenplan 2014 gaat dus meer de diepte in om voor de regio de beste
adviezen te kunnen geven.
4
goede begeleiding en betalen een salaris volgens
de CAO. Ook onze oproepkrachten tellen voor
ons mee. Zij kunnen bijvoorbeeld deelnemen aan
collectieve kortingen voor verzekeringen."
"Wij onderscheiden ons op het gebied van
persoonlijke begeleiding," zegt Ineke van der
Zande met enige trots. "Voor de verschillende
sectoren binnen Libertas Leiden zijn
gekwalificeerde
opleidingsfunctionarissen
beschikbaar. Medewerkers kunnen rekenen op
een werkbegeleider voor gesprekken, waarin
veel ruimte is om ervaringen uit te wisselen en
praktijkvoorbeelden te bespreken."
Werken en leren vertaalt Libertas Leiden in
BBL- en BOL-opleidingen, die mede mogelijk
worden gemaakt door subsidies van de
ministeries van Economische zaken en VWS. In
de BeroepsBegeleidende Leerweg is een leerling
dagelijks aan het werk in één van de locaties of
één van de teams om vooral praktijkervaring op
te doen. De theorie wordt gevolgd bij een instelling
voor beroepsonderwijs. De hele opleiding wordt
betaald en de leerling krijgt gewoon salaris,
inclusief een financiële vergoeding voor de helft
van de schooluren.
Bij de BeroepsOpleidende Leerweg worden weken
met theorielessen op school afgewisseld met korte
of langere stages bij Libertas Leiden. Er zijn diverse
opleidingen in zorg en welzijn: Zorghulp, Helpende,
Verzorgende, Verpleegkundige, MMZ en SPW.

Download Report