laten zien wat verlaging opbouwpercentage doet

VERDIEPEND
pensioen
LATEN ZIEN WAT VERLAGING
OPBOUWPERCENTAGE DOET
Inzicht bieden is een van de duurzaamheidsprincipes waarop Zwitserleven zich wil onderscheiden, zegt
directievoorzitter van Zwitserleven, Seada van den Herik. Concreet voorbeeld: de campagne die Zwitserleven
dit najaar houdt om werkgevers en werknemers duidelijk te maken wat de inperking van het Witteveenkader
tekst: Toon Berendsen, beeld: Wilco van Dijen
per 1 januari 2015 betekent.
V
an den Herik: “Overheid en sociale partners
communiceren vooral dat mensen meer geld
gaan verdienen. En inderdaad: doordat het opbouwpercentage voor pensioen wordt verlaagd, houden
werknemers meer netto loon over. Nog even los van het
feit dat dit het eigen geld van de werknemer is, wordt
mensen niet duidelijk gemaakt wat er precies gebeurt.
Vijf tot vijftien procent wordt van het toekomstige pensioen afgehaald. Daar lees je weinig over. We zetten in
onze campagne daarom heel erg in op bewustwording
van het feit dat van uitgesteld salaris, salaris wordt gemaakt.
“VIJF TOT VIJFTIEN PROCENT
WORDT VAN HET TOEKOMSTIGE
PENSIOEN AFGEHAALD”
“Wij hebben in de voorbereiding van deze inperking
aangegeven dat inperking van het Witteveenkader niet
verstandig is. Deze bezuiniging heeft grote langetermijngevolgen. Uiteindelijk heeft het parlement echter het laatste woord. Het is ook niet aan ons om te bepalen welke
afspraken werkgevers en werknemers maken. Maar we
kunnen wel bijdragen aan bewustwording. Zodat werkgevers de afweging kunnen maken of ze de pensioenopbouw willen herstellen of niet. Soms is er best ruimte om
de franchise aan te passen of kan men andere salarisdelen
meetellen bijvoorbeeld. Wij hebben daar geen oordeel
over, maar vinden dat werkgevers en werknemers in
ieder geval een bewuste keuze moeten kunnen maken”,
aldus Van den Herik.
Wat Zwitserleven betreft is de pensioenadviseur daarbij
leading. De maatschappij blijft volop inzetten op samen-
8
Verhelderend, Verdiepend, Praktisch
werking met die adviseur, die volgens Van den Herik
onmisbaar is bij pensioen. Zwitserleven ziet de samenwerking wel veranderen.
PENSIOEN SERVICES
Van den Herik: “Rechtstreekse beloning leidt ertoe dat
adviseurs zich meer gaan focussen op hun werkelijke
meerwaarde. Want de klant is bereid daar voor te betalen, niet voor dubbele werkzaamheden of bijzaken. We
zitten in een fase waarin we kijken: welke diensten levert
de adviseur, welke diensten de verzekeraar. Dat is overigens niet in elke relatie hetzelfde. Er zijn adviseurs die
zich helemaal willen toeleggen op het advieswerk, terwijl
andere employee en risk adviseurs juist wel betrokken
willen blijven bij het operationele beheer.”
De Wft-module Pensioen uit 2012 heeft ertoe geleid dat
een aantal adviseurs is gestopt met tweede-pijleradvies.
Als een adviseur te kennen gaf te stoppen, stelde Zwitserleven een andere intermediair voor aan de werkgever.
In gevallen waarin werkgevers aangaven geen andere
adviseur te willen, heeft Zwitserleven het contract zelf in
beheer genomen. Dit via Zwitserleven Pensioen Services.
Van den Herik: “Vanaf het moment dat zo’n contract
wordt verlengd, vragen we de werkgever opnieuw wie de
adviseur wordt. Als hij kiest voor Zwitserleven Pensioen
Services dan dient de werkgever ons een vergoeding te
betalen voor advies en beheer. Zwitserleven Pensioen
Services is niet één op één te vergelijken met de onafhankelijke pensioenadviseur; wij hebben alleen onszelf in de
aanbieding.”
Is een werkgever niet bereid Zwitserleven Pensioen Services een vergoeding te geven voor advies bij verlenging,
dan gaat de verzekeraar geen nieuw contract aan.
PRINCIPES
Zwitserleven is een van de Nederlandse verzekeraars
die medio 2012 de ‘Principles for Sustainable Insurance’
ondertekenden. Deze principes of uitgangspunten zijn
opgesteld door UNEP FI van de Verenigde Naties in
samenwerking met het verzekeringswezen.
De principes zijn:
– milieu-, sociale en bestuurlijke aspecten die relevant
zijn voor de verzekeringsactiviteiten, vormen een vast
onderdeel in de besluitvorming;
– de verzekeraar werkt samen met klanten en zakelijke
partners om bewustzijn te creëren over milieu-, sociale
en bestuurlijke aspecten. En om de hieraan verbonden
risico’s te beheersen en oplossingen te ontwikkelen;
– de verzekeraar werkt samen met overheden, toezichthouders en andere belanghebbenden om de samenleving in beweging te krijgen op het gebied van milieu-,
sociale en bestuurlijke aspecten;
– de verzekeraar legt regelmatig op een transparante
manier verantwoording af over het implementeren
van deze principes.
Volgens Van den Herik is de campagne van Zwitserleven
die informeert over de inperking van het Witteveenkader
een voorbeeld van hoe de verzekeraar invulling geeft
aan de principes voor duurzame verzekering. Inzicht
bieden en heldere communicatie vormden echter altijd al
wezenlijk onderdeel van de kijk van Zwitserleven. In dit
verband hebben de principes bij Zwitserleven dan ook
meer een aanscherpende werking dan dat ze voor een
heel nieuw beleid zorgen.
Van den Herik: “Eef Spronck, bij ons verantwoordelijk
voor de uitvoering van de principes, heeft het management uitgedaagd: hoe gaan we de principes waarmaken?
Dat heeft er in ieder geval toe geleid dat we nu veel meer
dan voorheen de interactie zoeken met stakeholders. We
hebben nu een gerichte aanpak om belanghebbenden mee
te nemen in ons gedachtengoed. Het is geen toeval dat we
vaker onze mening verkondigen in de algemene media.
“Verder hebben we keuzes gemaakt. Waar is Zwitserleven sterk in? In pensioen en beleggingen. Dus laten we
de principes daar dan ook op loslaten. Natuurlijk streven
we ook naar een werknemersvriendelijk werkklimaat,
een milieuvriendelijk kantoor en een duurzame inkoop,
maar dat is niet waar we het accent op leggen. We willen
innoveren op de vlakken waar we de meeste impact kunnen hebben.
CONCURRENTIEVOORDEEL
“Ons beleggingsbeleid was al duurzaam. De principes
hebben er vooral voor gezorgd dat we er nog transparanter over zijn gaan rapporteren. Bij onze offertes kunnen we op verzoek tot op de komma laten zien waar
Seada van den Herik:
“WERKGEVERS EN
WERKNEMERS MOETEN
BEWUSTE KEUZE
KUNNEN MAKEN.”
»
VAKBLADVOORkNANCIEELADVISEURS | 23 SEPTEMBER 2014
9
pensioen
» wij in beleggen. Met name organisaties die zelf ver zijn
qua duurzaamheid waarderen dit en kiezen niet zelden
daarom voor ons. Zo bezien heb ik ook wel eens dubbel
gevoel bij de principes. We hebben er concurrentievoordeel van, dat geven we niet graag weg. Maar uiteindelijk
vinden we het toch belangrijker dat de sector in beweging komt. Want dat willen de principes bereiken: dat de
sector verandert. Daarom zouden wij graag zien dat meer
partijen de principes ondertekenen.”
Bij de cultuurverandering die de branche nastreeft, zet
Zwitserleven niet alleen op de principes in. Veel meer
zijn de principes vertaald naar het interne Zwitserlevenprogramma ‘Eenvoud voor later’, dat onder meer aanstuurt op gedragsverandering. “De cultuur kan alleen
veranderen als mensen de intrinsieke drive hebben om
zaken te verbeteren”, aldus Van den Herik. Bij Zwitserleven hangen dan ook niet alleen de principes aan de
muur, maar ook het manifest dat iedere unit voor zichzelf
heeft opgesteld.
BINNEN DE VANGRAILS
Zwitserleven kiest er dus voor de principes vooral uit
te dragen bij haar fort: pensioen. Ook hier worden de
principes vooral vertaald naar de visie die Zwitserleven
al had. “De begrippen vrijheid en inzicht zijn leidend in
onze visie”, aldus Van den Herik. “Vrijheid wil zeggen:
persoonlijke pensioenopbouw binnen vangrails. Inzicht
stelt mensen in staat de juiste beslissingen voor zichzelf te
nemen.”
Zwitserleven pleit tegenwoordig nadrukkelijk voor beschikbare premieregelingen. Van den Herik: “Het is onze
overtuiging dat het voor alle werkgevers en werknemers
beter is naar een bpr over te stappen. Voor de werkgever
is een bpr beter te budgetteren, de werknemer kan zijn
pensioen opbouwen op een manier die beter past bij zijn
INDIVIDUELERISICOPROkEL%ENGEGARANDEERDPENSIOEN
klinkt veilig. Maar is een garantie van 2,5 procent genoeg
om over dertig jaar verzekerd te zijn van een goed pensioen? De garantie is niet zo waardevast als het lijkt.” ««
advertentie
onverzekerbaar
Sommige zaken lijken onmogelijk te verzekeren.
U kent ons misschien niet als VAN Verzekeringen.
VAN Verzekeringen heeft alles in huis om ogen-
Niet voor ons. Waar andere verzekeraars stop-
U kent wel onze merken Rialto, BAVAM, de
schijnlijk onmogelijke vragen, wél mogelijk
pen, beginnen wij. We komen in actie voor een
Nederlandse Herverzekeringsmaatschappij voor
te maken. Benieuwd wat we voor u kunnen
individu, bijzondere risicogroepen of zaken die
Terrorismeschaden, de Atoompool en Milieupool.
betekenen? Kijk op vanverzekeringen.nl.
uiterst specialistische kennis vereisen. We geven
Naast verzekeringstaken voeren we ook alle
advies, komen met alternatieve verzekeringsop-
werkzaamheden uit voor het Waarborgfonds
lossingen en regelen herverzekeringscapaciteit.
Motorverkeer en het Nederlands Bureau der
We zoeken altijd naar de oplossing.
Motorrijtuigverzekeraars.
Bent u op zoek naar de ja? Daag ons uit op vanverzekeringen.nl
10
Verhelderend, Verdiepend, Praktisch

Download Report