Algemeen Pedagogisch Beleidsplan

Algemeen
Pedagogisch Beleidsplan
Locatie Kids & Ko
Locatie Poelkids
Locatie Kids World
Maart 2014
Versie 3.1
Inhoudsopgave
Inleiding
3
4
1. Pedagogische cyclus
1.1 Algemeen pedagogisch beleid
1.2 Pedagogisch werkplan Kinderopvang PIKO
1.3 Evaluatie
1.4 Communicatie
4
4
4
4
2. Kinderopvang PIKO
5
2.1 Missie
2.2 Visie
2.3 Kernwaarden Kinderopvang PIKO
5
5
6
3. Algemene visie pedagogisch beleid
7
3.1 Kind als uitgangspunt
3.2 Pedagogisch beleid.
3.3 Groepen en dagindeling
3.4 Gordon-methode
3.5 Samenwerking met ouders
3.6 Samenwerking met andere partijen
3.7 Omgaan met zorgkinderen
7
7
7
8
8
9
10
4. Pedagogische doelen
11
4.1 Emotionele veiligheid
4.2 Ontwikkelen van sociale competenties
4.3 Ontwikkelen van persoonlijke competenties
4.4 Het overbrengen van waarden en normen
11
11
12
12
5. Pedagogische middelen
14
5.1 Pedagogische activiteiten die bijdragen aan de ontwikkeling en welbevinden
5.2 Kind Volg Systeem
5.3 Protocollen
5.4 Akkoordverklaringen
14
14
15
15
Bijlage 1
4 ogen-, oren principe
16
Algemeen Pedagogisch Beleidsplan Kinderopvang PIKO
Maart 2014
2
Inleiding
Dit is het algemeen pedagogisch beleidsplan van Kinderopvang PIKO. Het algemeen
pedagogisch beleidsplan geeft richting aan het pedagogisch handelen en zorgt voor een
gelijkgestemde aanpak en geeft ouders inzicht in onze werkwijze.
De inhoud van dit pedagogisch beleid is terug te zien in het dagelijkse handelen in de praktijk.
Door te handelen volgens het pedagogisch beleid, krijgt het werken met de kinderen
diepgang en wordt het handelen een bewust proces. Het pedagogisch beleid voor iedere
locatie bestaat uit een organisatieoverkoepelend deel en wordt daarnaast in het pedagogisch
werkplan aangevuld met locatie specifieke zaken. Dit exemplaar ligt op iedere locatie ter
inzage.
Alles wat te maken heeft met het opvoeden en begeleiden van de kinderen wordt
beschreven in het algemeen pedagogisch beleidsplan.
Dit zijn algemeen:
•
De missie en visie van Kinderopvang PIKO;
•
De pedagogische doelstelling van Kinderopvang PIKO;
•
Het pedagogisch beleid;
•
Samenwerking met ouders.
Daarnaast worden pedagogische doelen op verschillende ontwikkelingsgebieden uitgewerkt:
•
Het bieden van emotionele veiligheid;
•
Het bevorderen van sociale competenties;
•
Het bevorderen van persoonlijke competenties;
•
Het overdragen van waarden en normen.
Als laatste krijgen de pedagogische middelen en protocollen/beleidsstukken aandacht.
In dit pedagogische beleidsplan wordt geschreven over het kind als een hij om
eenduidigheid te krijgen. Uiteraard wordt hier hij/zij of hem/haar mee bedoeld.
Wanneer er gesproken wordt over ouders, wordt er ouder(s) en/of verzorger(s) bedoeld.
Pedagogisch medewerker wordt afgekort als PMers. Bij PMers wordt gesproken over zij,
hiermee worden ook onze mannelijke PMers bedoeld.
Algemeen Pedagogisch Beleidsplan Kinderopvang PIKO
Maart 2014
3
1.
Pedagogische cyclus
1.1
Algemeen pedagogisch beleidsplan
Het algemeen pedagogisch beleid van Kinderopvang PIKO is richtinggevend voor alle PMers
van PIKO die direct of indirect een bijdrage leveren aan de pedagogische kwaliteit.
Het algemeen pedagogisch beleid maakt duidelijk welke pedagogische opdracht PIKO
zichzelf stelt, zodat ouders en PMers op de hoogte zijn van de pedagogische en globale
aanpak. Het algemeen pedagogisch beleid is het uitgangspunt voor het pedagogisch
werkplan per locatie.
Dit algemeen pedagogisch beleidsplan wordt eens in de drie jaar vastgesteld door het MT en
indien nodig ter advies voorgelegd aan de oudercommissie.
1.2
Pedagogisch werkplan
Het pedagogisch werkplan is een aanvulling op het algemeen pedagogische beleidsplan en
hierin staan locatie specifieke zaken beschreven.
Op basis van het pedagogisch werkplan maakt iedere locatiemanager jaarlijks een
pedagogisch jaarplan. Hierin staan de pedagogische doelen die de locaties in dat jaar wil
realiseren. Daarnaast beschrijft de locatiemanager locatie specifieke zaken zoals ligging,
bijzondere pedagogische aanpak, bijzondere doelgroep en ouders. De locatiemanager legt
het pedagogisch werkplan en pedagogisch jaarplan indien nodig jaarlijks voor aan de
oudercommissie.
1.3
Evaluatie
In het MT worden eens in de drie jaar het algemeen pedagogisch beleidsplan en het
pedagogische werkplan geëvalueerd. Aangepaste en actuele inzichten worden hierin
meegenomen.
De GGD toetst de pedagogische kwaliteit als externe beoordelaar. Dit doet zij minimaal één
keer per jaar.
1.4
Communicatie
Wanneer het pedagogisch beleidsplan vastgesteld is, wordt deze binnen de organisatie
gecommuniceerd. Daarnaast wordt het pedagogische werkplan en het vestigingsjaarplan
kenbaar gemaakt middels het computersysteem Kiekeboe.
Het algemeen pedagogisch beleidsplan is op iedere locatie in te zien door ouders en
personeel. Eveneens is het te vinden op www.kinderopvangpiko.nl en in de persoonlijke inlog
van de ouders in ons computersysteem Kiekeboe.
Algemeen Pedagogisch Beleidsplan Kinderopvang PIKO
Maart 2014
4
2.
Kinderopvang PIKO
2.1
Missie
Kinderopvang PIKO is een zeer flexibele opvang die inspeelt op de wensen en behoeften van
ouders. Ouders kunnen bij ons de opvang voor hun kinderen verkrijgen, precies zoals zij
nodig hebben.
PIKO staat voor Professioneel In KinderOpvang.
Wij staan voor opvang in huiselijke sfeer door goed opgeleide PMers die op een warme,
enthousiaste en open manier werken. Het kind met zijn eigen, unieke ontwikkeling,
persoonlijkheid en interesses staat centraal en is het uitgangspunt van onze opvang. Onze
bijdrage aan de ontwikkeling van het kind start bij de leeftijd van 0 jaar en loopt door tot 13
jaar. Sport en spel, creativiteit en educatie vormen de ontwikkelingsactiviteiten die
afgestemd worden op de ontwikkelingsfase waarin het kind zich bevindt.
Wij spelen in op de behoeften van de maatschappij, de ouders en de kinderen.
‘ Kinderopvang PIKO; kinderopvang op maat! ‘
2.2
Visie
Ieder kind is uniek. Ieder kind ontwikkelt zich op zijn eigen manier, in zijn eigen tempo. Wij
gaan hier, in de benadering van de kinderen, van uit. Het kind staat centraal.
Wij inspireren en stimuleren de kinderen en dagen hen uit, al spelenderwijs, aan hun
ontwikkeling te werken. Door de huiselijke sfeer en de openheid van de PMers, zullen de
kinderen zich in een veilige omgeving bevinden, waardoor zij zichzelf onbezorgd kunnen
ontwikkelen tot competente individuen.
De wens van de ouders in de opvang en opvoeding van hun kind is belangrijk bij Kinderopvang
PIKO. Wij spelen in op de opvangwens door onze zeer flexibele opvangmogelijkheden. Zo
kan een ouder altijd opvang op maat krijgen.
Daarnaast werken wij samen met hen aan de ontwikkeling en opvoeding van hun kind. Wij
zorgen hierin voor aanvulling. Overleg en afstemming zijn hierbij de sleutelwoorden.
PIKO zorgt met haar flexibele, maatwerk, open en huiselijke werkmethode voor een unieke
opvang voor ouders en kinderen.
Algemeen Pedagogisch Beleidsplan Kinderopvang PIKO
Maart 2014
5
2.3
Kernwaarden Kinderopvang PIKO
PIKO werkt met een aantal kernwaarden. Deze kernwaarden vormen de rode draad voor ons
denken en handelen.
1.
•
•
•
•
•
Echt maatwerk in kinderopvang
Je betaalt wat je afneemt;
Planning zoveel mogelijk afstemmen op behoefte van ouders (liefst 100%);
Meerdere contractvormen, zodat de ouders een contractvorm kunnen kiezen die bij
hen past;
Dagprogramma per leeftijdscategorie, zodat er een goede aansluiting is op het kind;
Flexibel gebruik van ruimtes zodat we goed kunnen inspelen op de behoefte van dat
moment.
2.
Kwaliteit
Naar ouders:
•
Goede communicatie is essentieel:
Via mail, nieuwsbrief, PMers, administratie, school;
Zeer toegankelijk om ons te benaderen;
Informatie over ontwikkeling van het kind moet altijd beschikbaar zijn;
Snelle reacties op vragen/contacten van ouders.
•
Automatisering:
Volledig geautomatiseerd systeem “Kiekeboe”, waardoor er altijd inzicht is in welke
opvang/uren er is/zijn afgenomen en door wie, juiste facturen en een systeem waar
iedereen dezelfde en accurate gegevens tot zijn beschikking heeft, wanneer het ook
maar nodig is. De PMers hebben door dit systeem ook altijd de juiste informatie tot
hun beschikking.
•
Voor het kind:
Totaalverzorging voor het kind met het gemak voor de ouders:
Tussendoortjes, drinken en eventueel maaltijden verzorgen;
Luiers vanuit PIKO verstrekken;
Bijhouden van de ontwikkeling van het kind:
Mentorschap;
Kindvolgsysteem KIJK!(in ontwikkeling);
Gesprekken met ouders over ontwikkeling;
Signalering en eventueel contact zorgteams.
Stamgroepen met mogelijkheid tot bezoeken aan andere stamgroep (broertje/zusje)
•
Kwaliteit voor/van het personeel:
Scholing (basis: Gordon methode, EHBO, BHV);
Mogelijkheid tot deelname in de Personeelsvertegenwoordiger (PvT)
Vriendelijk, professioneel en behulpzaam.
3.
•
•
•
•
Huiselijke sfeer
Warme sfeer;
Geen verlengde van school, dus andere omgeving;
(Emotionele) veiligheid;
Rustige sfeer.
Algemeen Pedagogisch Beleidsplan Kinderopvang PIKO
Maart 2014
6
3.
Algemene visie pedagogisch beleid
3.1
Kind als uitgangspunt
Bij PIKO staat het kind centraal. Zijn achtergrond, kwaliteiten, interesses en persoonlijkheid
zijn het uitgangspunt voor ons werk. Wij begeleiden het kind in zijn groei en ontwikkeling
naar een competent individu. Dit doen wij op cognitief, sociaal-emotioneel en motorisch
gebied.
Ieder kind ontwikkelt zich op zijn eigen manier in zijn eigen tempo. Onze PMers kijken naar de
behoeften en ontwikkelingsvragen van een kind en spelen hier op in. Groepen worden
ingedeeld op leeftijd, maar hierbij wordt ook altijd gekeken naar het individuele kind.
Wanneer een kind verder is of achterloopt in zijn ontwikkeling op zijn leeftijdsgenoten,
wordt hier rekening mee gehouden.
Ook kinderen stimuleren en inspireren elkaar in hun ontwikkeling. Kinderen leren al
spelenderwijs van elkaar; samen spelen, samen plezier maken, samen ontdekken, samen
problemen oplossen, het komt allemaal aan bod in een groep. Onze PMers bieden de
kinderen pedagogische activiteiten aan, maar laten hen ook vrij spelen, zodat de kinderen
samen kunnen ontdekken en groeien. Ondertussen zorgen wij ervoor dat alles respectvol en
veilig verloopt.
3.2
Pedagogisch beleid
Binnen PIKO wordt gewerkt met een algemeen pedagogisch beleidsplan. Dit schept
duidelijkheid en herkenbaarheid binnen de organisatie, maar ook naar buiten toe.
Kinderen:
•
Er wordt zorg en veiligheid geboden. We spreken hier van lichamelijke zorg en
veiligheid, maar ook over sociaal-emotionele zorg en veiligheid;
•
Op basis van gelijkheid en respect voor elkaar worden de kinderen gestimuleerd zich
te ontwikkelen tot sociaal competente individuen;
•
Er is aandacht voor de ander en voor jezelf, kortom; er is aandacht voor elkaar.
PMers:
•
De PMers zijn allen in het bezit van passende opleidingen op MBO en/of
niveau.
HBO
De locaties van Kinderopvang PIKO worden jaarlijks door de GGD gecontroleerd. De GGD
let hierbij ook op het pedagogisch werkplan per locatie.
3.3
Groepen en dagindeling
De groepen en dagindeling worden per locatie beschreven in het pedagogisch werkplan. Wij
streven naar het werken op een eenduidige wijze, maar door verschillende grootte in locaties
en andere opvangvormen, beschrijven wij dit onderdeel per locatie.
Algemeen Pedagogisch Beleidsplan Kinderopvang PIKO
Maart 2014
7
3.4
Gordon-methode
Wij vinden communicatie erg belangrijk. Niet alleen om duidelijk te maken wat je van elkaar
verwacht, maar ook om de kinderen te leren hoe je kunt communiceren. Binnen PIKO werken
wij met de Gordon methode:
De Gordon methode heeft als uitgangspunt ‘gelijkwaardigheid in relaties’. Het streeft naar
een evenwicht tussen zorg voor jezelf en zorg voor de ander.
Het opkomen voor eigen wensen en belangen gaat gepaard met het rekening houden met de
wensen en belangen van anderen.
Zoals het bovenstaande al zegt, laat je, door te communiceren via de Gordon methode,
anderen in hun waarde. Dit geldt ook voor de communicatie met kinderen. De PMers
luisteren serieus naar de wensen en opmerkingen van de kinderen en gaan hier met hen over
in gesprek. Kinderen krijgen altijd duidelijke argumenten te horen waarom er bepaalde
keuzes worden gemaakt en worden gestimuleerd om zelf uit te leggen waarom ze iets wel
of niet willen. Zo leren zij zichzelf steeds beter uiten. De Gordon methode is altijd inzetbaar,
zowel in gezellige situaties als bij conflicten.
3.5
Samenwerking met ouders
Om kinderen zo optimaal mogelijk te begeleiden in hun ontwikkeling en groei, is de
samenwerking met ouders van groot belang. Op de groep is de situatie voor kinderen
natuurlijk anders dan thuis. Overleg tussen ouders en PMers is dan ook noodzakelijk.
Daarom krijgt iedere ouder een mentor toegewezen voor zijn kind. De mentor is het vaste
aanspreekpunt voor zowel de ouders als de kinderen. Ook is zij de vertegenwoordiger van
PIKO naar de ouders toe. Samen met ouders bespreekt zij hoe we de achtergrond, het ritme,
de ontwikkeling, het tempo en de interesses van het kind in onze opvang kunnen integreren.
Ouders daarentegen dienen rekening te houden met het feit dat het kind in een groep wordt
opgevangen. Door overleg en samenwerking worden de ervaringen van beide partijen
samengevoegd en komen we tot een goede manier van handelen.
Uitgangspunten m.b.t. samenwerking met ouders
•
Er vindt een open en respectvolle communicatie plaats tussen ouders en PMers;
•
Ouders zijn eerste verantwoordelijken in de opvoeding van hun kind;
•
Er wordt vertrouwelijk en respectvol omgegaan met privacygevoelige informatie;
•
Ouders en PMers zijn betrokken bij de opvoeding/ontwikkeling van het kind;
•
Afstemming van behoeften en wensen van ouders en PMers vormt de basis voor een
veilige relatie met het kind;
•
Iedere cultuur en achtergrond wordt door ons gerespecteerd, zolang de normen en
waarden van PIKO nageleefd worden;
•
Ouders en kinderen van alle achtergronden en culturen voelen zich thuis bij PIKO.
Algemeen Pedagogisch Beleidsplan Kinderopvang PIKO
Maart 2014
8
Uitwisselen van informatie
PIKO staat voor een goede communicatie met ouders. Het is zelfs een randvoorwaarde om
de opvang van kinderen goed te laten verlopen. Communicatie vindt plaats richting en door
PIKO als organisatie, PMers, ouders en de oudercommissie. Wij maken voor de communicatie
gebruik van verschillende communicatiemiddelen:
•
PIKOpost (nieuwsbrief);
•
Email;
•
Website;
•
Telefoon;
•
Mailings;
•
Brieven;
•
Mededelingenbord;
•
Mondelinge communicatie.
Informatie over het eigen kind
Communicatie over het kind naar de ouders toe kan gaan over dagelijkse dingen, maar het kan
ook een evaluatie van een opvangperiode van het kind zijn. De volgende manieren van
informatie-uitwisseling gebruiken wij:
•
Breng en haal contacten;
•
Mentorgesprekken met ouders;
•
Kind-Volg-Systeem “KIJK” (in ontwikkeling);
•
Groepsmodule van Kiekeboe.
Oudercommissie
Iedere locatie van PIKO heeft een oudercommissie. In de oudercommissie worden zaken
m.b.t. de betreffende locatie besproken. De locatiemanager komt (op verzoek) een aantal
keer per jaar samen met de oudercommissie. Het contact tussen oudercommissie en
locatiemanager verloopt veelal via de mail.
3.6
Samenwerking met andere scholen
Kinderopvang PIKO werkt samen met de basisscholen in Oegstgeest. Dit zijn:
•
Protestants-christelijke Hofdijckschool;
•
Openbare basisschool De Vogels.
Voor bovenstaande scholen verzorgen wij de TSO en/of VSO en BSO.
Voor onderstaande scholen verzorgen wij de BSO:
•
Openbare basisschool Gevers-Deutz Terwee;
•
Openbare Montessori basisschool;
•
Rooms-katholieke Jenaplanschool de Kring (locatie Rembrandt en locatie Willibrord)
•
Gereformeerde basisschool De Lichtwijzer
Daarnaast werken wij samen met o.a. zorgteams, het consultatiebureau en de bibliotheek. Zo
werken wij optimaal aan de ontwikkeling van het kind. In het pedagogisch werkplan staat
voor iedere locatie beschreven met welke partijen zij samenwerken.
Algemeen Pedagogisch Beleidsplan Kinderopvang PIKO
Maart 2014
9
3.7
Omgaan met zorgkinderen
Binnen de opvang kom je wel eens kinderen tegen waarvan de ontwikkeling niet helemaal
verloopt zoals het hoort. Dit zijn de zogenaamde zorgkinderen. Onze taak hierin is het
signaleren en bespreekbaar maken van het probleem. Hierin worden de volgende stappen
gevolgd:
•
Signaleren van het probleem;
•
Melden van het probleem bij de mentor van het kind;
•
Mentor checkt of het probleem door meerdere PMers gesignaleerd is;
•
Mentor bespreekt het probleem met de ouders van het betreffende kind;
•
Mentor kan, met toestemming van de ouders, het ZAT of consultatiebureau vragen
om langs te komen voor observatie. Zij kunnen de PMers handvatten tot gericht
handelen geven en/of kunnen de ouders begeleiden. Ouders kunnen ook zelf contact
opnemen met het consultatiebureau.
Bij vermoeden van kindermishandeling, hebben wij een meldplicht.
Algemeen Pedagogisch Beleidsplan Kinderopvang PIKO
Maart 2014
10
4.
Pedagogische doelen
Wij werken met het volgende algemeen pedagogisch doel:
De kinderen die bij ons op de opvang komen, worden opgevangen vanuit een basis van
vertrouwen en veiligheid. Daarnaast bieden wij de kinderen, met al hun talenten en
onderlinge verschillen, maximale ontwikkelings- en ontplooiingskansen in een veilige, sociale
en uitnodigende omgeving.
Wij bieden de kinderen een zinvolle vrijetijdsbesteding aan en proberen hen daarin inzicht te
laten krijgen. Op deze wijze begeleiden wij ze naar zelfstandigheid.
In dit algemene doel zijn de volgende pedagogische subdoelen gericht op het werken met
kinderen verwerkt:
•
Het bieden van emotionele veiligheid;
•
Het bevorderen van sociale competenties;
•
Het bevorderen van persoonlijke competenties;
•
Het overdragen van waarden en normen.
Wij werken op verschillende manieren aan de ontwikkeling van deze doelen door de inzet
van:
•
Interactie tussen PMers en kind;
•
De groep;
•
De omgeving;
•
De activiteiten;
•
Het spelmateriaal.
De ontwikkeling van het kind m.b.t. de gestelde doelen wordt gevolgd door het Kind-VolgSysteem KIJK (in ontwikkeling).
4.1
Emotionele veiligheid
Jonge kinderen moeten zich veilig en beschermd voelen. Als een kind zich onveilig voelt staat
het niet open voor spelen of het leren van vaardigheden. Alle energie gaat dan zitten in de
stress en het op zijn hoede zijn. Zich veilig voelen is een basisbehoefte.
De PMers leren de kinderen met hun gevoel om te gaan en respecteert de gevoelens van de
kinderen. Kinderen krijgen de ruimte zich te uiten en worden daarin begeleid. Hierbij wordt de
Gordon methode ingezet. De vaste PMers, de structuur en de omgeving zoals in basis van
veiligheid en vertrouwen zo belangrijk wordt genoemd, komen ook hier weer terug.
Door de dagindeling, regels, thema's en PMers hebben de kinderen een duidelijke houvast
waarbinnen geëxperimenteerd mag worden.
4.2
Het ontwikkelen van sociale competenties
Het begrip sociale competentie omvat een scala aan sociale kennis en vaardigheden,
bijvoorbeeld het zich in een ander kunnen verplaatsen, kunnen communiceren, samenwerken,
anderen helpen, conflicten voorkomen en oplossen, het ontwikkelen van sociale
verantwoordelijkheid. De interactie met leeftijdsgenoten, het deel zijn van een groep en het
deelnemen aan groepsgebeurtenissen biedt kinderen een leeromgeving voor het opdoen van
Algemeen Pedagogisch Beleidsplan Kinderopvang PIKO
Maart 2014
11
sociale competenties. Het geeft aan kinderen kansen om zich te ontwikkelen tot personen
die goed kunnen functioneren in de samenleving.
De PMers begeleiden de kinderen in hun interactie onderling en ondersteunen hen in het
voorkomen en oplossen van conflicten. De PMers proberen om kinderen gezamenlijk
betekenisvolle ervaringen op te laten doen. Er wordt gecommuniceerd op een open en
respectvolle manier, zowel door de PMers als door de kinderen. De PMers zijn hierin
voorbeeld en houvast voor de kinderen.
4.3
Het ontwikkelen van persoonlijke competenties
Met het begrip persoonlijke competentie wordt gedoeld op brede persoonskenmerken zoals
veerkracht, zelfstandigheid en zelfvertrouwen, flexibiliteit en creativiteit. Dit stelt een kind in
staat om allerlei typen problemen adequaat aan te pakken en zich goed aan te passen aan
veranderende omstandigheden.
De situatie per locatie is er op gericht om kinderen in een veilige en prettige omgeving de dag
te laten doorbrengen. Hierbij wordt zowel in groepsverband als individueel bewust
aangesloten op de ontwikkelingsfase waarin het kind zich bevindt. Door middel van
activiteiten wordt door de PMers de ontwikkeling van kinderen op verschillende gebieden
gestimuleerd:
•
Motorische ontwikkeling: dans, beweging, klimmen, springen, puzzelen, strijkkralen,
babygym, rammelaars;
•
Sociaal-emotionele ontwikkeling: rollenspel, fantasiespel, voorlezen, benoemen;
•
Cognitieve ontwikkeling: zingen, lezen, spelletjes;
•
Creatieve ontwikkeling: beeldend, drama, muziek;
•
Identiteitsontwikkeling en zelfredzaamheid: benoemen, opdrachten geven,
persoonlijke verhalen.
4.4
Het overbrengen van waarden en normen
Het kind helpen omgaan met waarden en normen speelt binnen PIKO een belangrijke rol.
Waarden geven uitdrukking aan de betekenis die mensen hechten aan bepaalde gedragingen,
dingen of gebeurtenissen. Het zijn ideeën of opvattingen die aangeven hoe belangrijk mensen
iets vinden. Normen vertalen de waarden in regels en voorschriften. Een kind wordt mede
gevormd door omgang met volwassenen en andere kinderen. De omgang tussen
volwassenen en kinderen is binnen de kinderopvang anders dan thuis. We proberen een kind
uit te leggen, dat niet alles en iedereen hetzelfde is. Elk gezin heeft een eigen cultuur, elke
cultuur heeft eigen waarden en normen. Elk kind is een individu met eigen opvattingen en
ideeën.
Door zelf het goede voorbeeld te geven, willen we het kind helpen om te gaan met waarden
en normen. Wij vinden het belangrijk, dat respect voor anderen uitgedragen wordt via de
basishouding van de PMers. Respect voor anderen betekent voor ons, dat we ieder persoon
als een waardevol persoon beschouwen, dat we een ander in zijn waarde laten. We leren de
kinderen om rekening te houden met de behoeften van een ander en de eigen behoeften te
uiten. Kinderen worden er op aangesproken en gecorrigeerd als het gedrag of uitingen
respectloos zijn. Hierbij wordt de communicatiemethode van Th. Gordon gebruikt.
Algemeen Pedagogisch Beleidsplan Kinderopvang PIKO
Maart 2014
12
Daarnaast leren we de kinderen dat ze zorgvuldig om moeten gaan met materialen. We
vinden het belangrijk dat kinderen respect hebben voor eigen en andermans spullen. De
kinderen worden gestimuleerd in het opruimen van het lokaal en de materialen waarmee ze
gespeeld hebben. Als er buiten gespeeld wordt of bij uitstapjes, is er zorg voor de omgeving.
Algemeen Pedagogisch Beleidsplan Kinderopvang PIKO
Maart 2014
13
5.
Pedagogische middelen
5.1
Activiteiten die bijdragen aan de ontwikkeling en het welbevinden
Binnen spelen
Iedere locatie van PIKO is huiselijk en warm ingericht. Dit zorgt voor een warme en veilige
sfeer en omgeving. In de verschillende lokalen is er uitdagend, prikkelend en
ontwikkelingsgericht speelgoed aanwezig. De kinderen kunnen allerlei soorten spel
uitvoeren die hun ontwikkeling stimuleert en hen plezier bezorgt. Dit kunnen zij alleen of in
een groepje doen.
Buiten spelen
Buiten spelen is voor kinderen een belangrijke dagelijkse activiteit, die zoveel mogelijk moet
doorgaan. Kinderen genieten van het buiten spelen, de ruimte om te rennen, zich te
verstoppen, te gillen, wind, temperatuur en regen te ervaren. Het verschil in weer en seizoen
en buitenlucht biedt een rijke en gezonde ervaring voor kinderen.
De PMers stimuleren het bewegen, verwijderen obstakels, zorgen voor voldoende
materialen die door kinderen spontaan gebruikt kunnen worden en zorgen voor een goed
evenwicht in uitdaging en veiligheid. Speelmogelijkheden in de buurt worden ook benut.
Veiligheid voor ieder kind staat altijd centraal.
Talentontwikkeling
PIKO geeft de kinderen ruimte om hen zoveel mogelijk hun mogelijkheden te laten
ontdekken, om al hun talenten te ontwikkelen. Creativiteit en leren gaan bij ons samen. Je
bent creatief wanneer je eerdere kennis en vaardigheden gebruikt om nieuwe dingen te
maken, nieuwe oplossingen te verzinnen en tot nieuwe gedachten te komen. Een kind kan zich
op veel manieren creatief uiten: bewegen, muziek, dans, drama, tekenen, handenarbeid,
zingen, taal, boeken en fantasiespel zijn voorbeelden van activiteiten die in ons basisaanbod
een plek krijgen. Kinderen hebben op verschillende leeftijden behoefte aan andere materialen
en activiteiten. We proberen zoveel mogelijk variatie aan te bieden en rekening te houden met
de leeftijd van de kinderen. We hebben respect voor andermans creativiteit.
5.2
Kind Volg Systeem (in ontwikkeling)
Vanaf het kennismakingsgesprek tot het moment dat het kind afscheid neemt van PIKO
wordt het kind gevolgd m.b.t. het welbevinden en de ontwikkeling. Het welbevinden van een
kind is een belangrijke voorwaarde voor groei en ontwikkeling. Daarom wordt er regelmatig
door de PMers met elkaar en met de ouders over het welbevinden en de ontwikkeling
gesproken. Dit volgen van de kinderen gebeurt aan de hand van het Kind-Volg-Systeem
KIJK. KIJK bestaat uit verschillende estafettes/vragenlijsten, die per leeftijdsgroep zijn
opgesteld. Deze estafettes/vragenlijsten worden door de mentor van het kind ingevuld en
gebruikt bij kindbesprekingen. De ouders worden eerst na 3 maanden en daarna één keer per
jaar uitgenodigd voor een kindgesprek. Tijdens dit kindgesprek wordt de estafette/vragenlijst
doorgenomen en kunnen de ouders eventuele vragen over hun kind stellen aan de mentor.
KIJK dient ook als hulpmiddel voor:
•
Het maken en verbeteren van het pedagogisch beleid;
•
Het kwaliteitsbeleid;
•
De verbetering van de communicatie tussen ouder, PMers, collega’s, enz.
Algemeen Pedagogisch Beleidsplan Kinderopvang PIKO
Maart 2014
14
5.3
Protocollen
Kinderopvang PIKO hanteert o.a. de volgende protocollen/beleidstukken:
•
Meldcode kindermishandeling;
•
Gezondheidsbeleid;
•
Protocol veiligheid;
•
Gebruik en toedienen van medicijnen;
•
Voedingsbeleid.
5.4
Akkoordverklaringen
Voor bepaalde zaken dienen de ouders akkoord te geven. In het kindgegevensboekje tekenen
de ouders akkoordverklaringen voor:
•
Hulp van stagiaires bij baby’s;
•
Foto en film;
•
Foto’s en filmpjes op website;
•
Vervoer door leiding;
•
Uitwisselen van informatie met consultatiebureau en toekomstige basisschool;
•
Zwemmen onder begeleiding van PMers.
Daarnaast hebben wij aparte akkoordverklaringen voor:
•
Toedienen medicijnen;
•
Inbakeren
•
Buikligging
•
Gebruik zij-liggingskussen.
Algemeen Pedagogisch Beleidsplan Kinderopvang PIKO
Maart 2014
15
Bijlage 1
4 ogen-, oren principe bij Kinderopvang PIKO
Deze bijlage gaat over hoe wij het zogenaamde 4-ogen en oren principe toepassen in de
praktijk en in het beleid.
Het 4-ogen en oren principe is afhankelijk van de mogelijkheden van de locatie. Tevens
overleggen we en maken we afspraken met de oudercommissie hierover. De
brancheorganisatie kinderopvang heeft samen met BoinK een brochure uitgegeven voor de
oudercommissie over het 4-ogenprincipe in de praktijk. Deze is in het bezit van onze OC.
Het pedagogisch handelen is een dagelijks gesprek, en staat regelmatig op de agenda op
vergaderingen.
Aan collega's laten zien wat ze doen en collega's bevragen verhoogt de kwaliteit van de
PMers en houdt hen scherp.
Ten alle tijden hanteren we binnen PIKO een open aanspreekcultuur, voor ouders, maar ook
voor medewerkers onderling.
Iedere PMer heeft een overeenkomst meldcode kindermishandeling ondertekend.
4 ogen-, oren en transparantie gedurende de dag
Openheid van de ruimtes
PIKO heeft ruime locaties met veel glas, tussen de ruimtes en rondom van buiten. De
ruimtes zijn van binnenuit in zijn geheel in te zien en ook aan de buitenkant is het rondom met
glas. We houden het glas transparant en plakken het niet dicht met werkjes en
mededelingen.
Personeelsbezetting
We steven ernaar dat er per dag minimaal 2 PMers aanwezig zijn.
We houden altijd rekening met de wettelijke bepaalde BKR (beroepskracht-kind-ratio) .
Hoe we dit regelen staat beschreven in ons pedagogisch werkplan.
De inzet van stagiaires vergroot deze aanwezigheid van ogen en oren.
3-uursregeling
Op een dag kan in voorkomende gevallen in totaal max. 3 uur afgeweken worden van het
BKR in de periode vóór 9.30, tussen 12.30 u en 15.00 u en na 16.30 uur.
Achterwacht
Wanneer een PMer alleen in het gebouw aanwezig is, is er altijd een achterwacht die gebeld
kan worden bij calamiteiten. In principe wordt de locatiemanager gebeld, zij kan binnen 15
minuten aanwezig zijn in noodsituaties. Ook kan zij iemand aanwijzen als achterwacht.
Algemeen Pedagogisch Beleidsplan Kinderopvang PIKO
Maart 2014
16
Specifieke situaties
Gedurende de dag doen zich verschillende bezettingsmomenten voor, bezetting qua kinderen
en bezetting van medewerkers.
Hieronder beschrijven wij de situaties waarbij het kan voorkomen dat een PMer alleen is met
de kinderen en hoe wij hiermee omgaan.
Beschrijving situaties:
–
Halve groepen met 1 PMer. Een halve groep bestaat uit 1 PMer en het aantal
kinderen volgens de BKR of minder.
• Bij meerdere halve groepen worden deze indien mogelijk samengevoegd zodat er 2
PMers op de groep aanwezig zijn.
• Bij 1 halve groep is de deur zoveel mogelijk geopend, daarnaast wordt er altijd
onverwacht binnengelopen door collega’s of locatiemanager, en natuurlijk in de
ochtend en avond door de ouders.
• Waar mogelijk wordt gekeken naar de inzet van een stagiaire.
• Indien nodig kan een babyfoon gebruikt worden.
–
Breng en haal momenten tijdens de 3 uursregeling.
In de praktijk worden de kinderen van verschillende groepen enige tijd samen in een van de
lokalen opgevangen door een PMer tot de volgende PMer begint met de dienst, en wanneer
er een PMer naar huis gaat aan het einde van de dienst.
Voor het gezamenlijk opvangen is de PMer een half uur tot een uur alleen in de groep tot de
2e collega begint of de eerste collega naar huis gaat.
Tijdens deze drukke ‘verkeersuren’ is er een voortdurende inloop van ouders.
Alle groepen hebben transparante deuren en ramen zowel naar de gang/hal als naar buiten
(dus niet beplakt met posters, berichten voor ouders e.d.). Het onvoorspelbare karakter van
de haal en brengsituaties (je weet niet exact wanneer een ouder binnen- of langsloopt en
hoeveel tegelijk etc.) maakt het, dat iemand zich onbespied of niet gecontroleerd zou kunnen
voelen.
–
Slaapruimte
De slaapruimte van de babygroepen is aangrenzend aan de groep, als een PMer de
slaapruimte ingaat blijft de deur open. De slaapruimte van de peutergroepen is veelal niet
aangrenzend, hier is ook ‘verkeer’ doordat kinderen op verschillende momenten wakker
worden en naar de groep gebracht worden of door een PMer worden opgehaald.
Er zijn maatregelen wanneer een PMer alleen in de slaapruimte verblijft met kinderen.
De maatregelen zijn:
1.
de deur blijft open staan,
2.
onregelmatig en onverwacht komen er verschillende personen binnen lopen,
3.
er wordt een babyfoon gebruikt,
–
De groep met de kinderen die opblijven
Opblijvers worden gezamenlijk opgevangen in een van de lokalen. Er is in principe één PMer
aanwezig (vanwege pauzetijd en slaapkamerdienst). Daar waar zichtbaarheid te weinig
aanwezig is kunnen een extra maatregelen genomen worden.
Dit kan bijvoorbeeld door middel van een babyfoon of verwijderen van een obstakel.
Algemeen Pedagogisch Beleidsplan Kinderopvang PIKO
Maart 2014
17
Het onverwacht binnenlopen door verschillende personen vergroot de zichtbaarheid op de
groep.
–
Kortdurend alleen op de groep wordt opgelost door de tussendeur naar de
buurgroep open te zetten. PMers melden elkaar waar ze zijn en hoe lang ze weg blijven.
Momenten waarop dit zou kunnen gebeuren zijn bijvoorbeeld, even naar keuken of toilet.
–
Toezicht bij buiten spelen
Het buitenspelen gebeurt op de speelplaats die zichtbaar is door andere PM-ers van
binnenuit. Tevens is de speelplaats zichtbaar door omwonende.
Nieuwe medewerkers
Nieuwe medewerkers mogen pas aan het werk op het moment dat hun VOG (verklaring
omtrent gedrag) binnen is. Deze regel geldt ook voor stagiaires.
Voor aanname van nieuwe PMers bellen wij altijd naar de vorige werkgever voor referenties.
Algemeen Pedagogisch Beleidsplan Kinderopvang PIKO
Maart 2014
18