Download de brochure Leiderschap in u

unieke leiderschapstraining voor professionals
Leiderschap
in u
inleiding
Derwish Advies Groep is gespecialiseerd in integrale veiligheidskundige kwesties in de samenleving en in complexe culturele
en maatschappelijke vraagstukken. De aangeboden trainingen
en opleidingen van Derwish Advies Groep onderscheiden zich
door de combinatie van recente en relevante wetenschappelijke
inzichten, gekoppeld aan de beroepspraktijk. De performancecriteria van onze onderneming zijn gericht op efficiency,
kwaliteit, flexibiliteit en innovatie.
In deze folder maakt u kennis met ons unieke en vernieuwende
training ‘Leiderschap in u’ die inmiddels zijn meerwaarde heeft
bewezen. De training is bedoeld voor managers en medewerkers
uit het bedrijfsleven en overheidsinstellingen.
de training
de training
Training ‘Leiderschap in u’
Derwish Advies Groep heeft een sterk en uniek leiderschapstraining ontwikkeld waarin de koppeling is gemaakt met ons
Body-Mind-Soul (BMS) arrangement. De leiderschapstraining
ziet er als volgt uit:
De leiderschapstraining is een 3-daagse1
training òf een 5-daagse2 training met
overnachtingen die wij momenteel
aanbieden op toplocaties in Europa:
• Nederland
• België
• Duitsland
• Turkije
Centrale thema’s zijn:
A Leiderschapsstijlen
B Teamvorming en teamrollen
C Strategie en pro-actie
D Macht en invloed
E Veiligheid en alliantie
1 De 3-daagse training
wordt verzorgd op (top)
locaties in Nederland,
België en Duitsland.
2 Op onze toplocaties in
Turkije bieden we de
complete training aan
als een 5-daagse training
aangevuld met unieke,
lokale arrangementen
3 Ons BMS-arrangement
wordt afzonderlijk
beschreven in het
BMS-boekje. Indien
dit niet is bijgevoegd
dan kunt u het boekje
downloaden via onze
website of dit bij ons
per e-mail aanvragen
(info: zie laatste pagina).
BMS-arrangement 3
Body-Mind-Soul is een route die via het
hart, de ziel en de geest laat ontdekken
wat je passie is, wat je kernwaarden zijn.
Dan weer verfrissend, soms confronterend, altijd energiek. Verrassend en
met volle aandacht! Je voelt je het best
wanneer je Body-Mind-Soul in balans is
en dit ontdekken de deelnemers tijdens
deze leiderschapstraining. BMS is een
innoverende methode. De BMS-methode
brengt respect, acceptatie en stimulans
en het versterkt het handelen vanuit
eigen kracht.
Zowel voor de trainingen als voor de
arrangementen is maatwerk mogelijk.
De leiderschapstraining wordt geheel verzorgd aangeboden:
locatie, overnachting, catering en consumpties,
inclusief BMS-arrangement.
sufi whirling • mindfulness • shiatsu massage • personal coaching
Wij nodigen je uit voor een verfrissende ervaring.
Voel de energie en ontspan. Ontdek jouw kernwaarden
en beleef je eigen Body • Mind • Soul weekend.
Vakmanschap, betrokkenheid, in verbinding staan vanuit
je eigen bezieling en daarbij rekening houdend met
de visie van de eigen organisatie, dat zijn de inspiratiebronnen van waaruit de training zal plaatsvinden!
centrale thema’s
A
Leiderschapsstijlen
Gebaseerd op de tweedeling tussen leidinggevenden en
medewerkers wordt in de literatuur een onderscheid gemaakt
tussen de extreme vormen autocratisch leiderschap en democratisch leiderschap, met daartussenin participatief leiderschap.
Deze vormen zijn gebaseerd op de mate waarin en de wijze
waarop de medewerkers betrokken worden bij de besluitvorming.
De contingentiebenadering stelt dat
de effectiviteit van leiderschap in
hoge mate bepaald wordt door de
omstandigheden. Dat betekent dat er
geen beste, voor alle situaties geldende
manier van leidinggeven is. Welke stijl
het meest geschiktst is, is onder meer
afhankelijk van de bedrijfscultuur, het
karakter en het opleidingsniveau van de
werknemer en de taakeisen.
centrale thema’s
B
Teamvorming en
teamrollen
Teams ontstaan niet zomaar door een aantal mensen bij elkaar
te zetten. In de regel verloopt dat proces in een viertal fasen.
In de praktijk zijn er dan ook zeer veel samenwerkingsverbanden
of groepen werknemers die de naam ‘team’ dragen, maar die
dat in feite (nog) niet zijn. De basisvaardigheid van alle teamleden is: in alle gevallen met elkaar kunnen samenwerken.
Specifiek
Specifiek
Tijdens de training wordt vooral aandacht besteed aan situationeel leiderschap en transformationeel leiderschap.
Managers en leidinggevenden krijgen
meer inzichten in hun eigen handelen,
maar ook in de wijze waarop zij leidinggeven aan een groep, afdeling of aan een
medewerker. Voor de professional als
uitvoerder binnen de eigen organisatie
biedt dit de mogelijkheid om vaardigheden te ontwikkelen die nodig zijn
om vanuit de huidige functie een
taakverruiming of taakverrijking te
ontwikkelen.
Tijdens de training wordt inzichtelijk
gemaakt wat de fase van teamvorming
is van de deelnemers zelf. Verder wordt
er aandacht besteed aan de teamkenmerken en gaan de deelnemers zelf
aan de slag met de Belbin teamrollen
om te ontdekken en om te bepalen welk
teamrol voor hem of haar het meest
passend is.
Het doel van dit onderdeel is om
zelfontplooiing bij de deelnemers te
stimuleren. Zelfontwikkeling is de
kracht van een echte ‘leider’ die het
verschil maakt. Diverse werkvormen
worden toegepast.
Voor de deelnemer wordt het inzichtelijk gemaakt in hoeverre zijn of haar
kwaliteiten voldoende wordt benut.
Op deze wijze wordt de deelnemer ook
in staat gesteld om de kwaliteiten van
een divers samengesteld team goed te
benutten.
centrale thema’s
C
Strategie en pro-actie
In een strategisch ondernemingsplan worden de stappen
beschreven die leiden tot de keuze van een bepaalde strategie,
de route die de onderneming moet volgen om haar
doelstellingen te realiseren.
Specifiek
De deelnemers krijgen inzicht in en
leren een strategisch ondernemingsplan
te schrijven voor hun eigen werkzaamheden. Een belangrijk onderdeel daarbij
is dat deelnemers zich meer bewust
gaan worden van de effectiviteit van
proactief handelen. De deelnemers
kunnen trends en ontwikkelingen
signaleren waardoor de organisatie en
de eigen afdeling beter kan anticiperen
op toekomstige ontwikkelingen.
Voor het strategisch ondernemingsplan wordt gebruik gemaakt van de
volgende modellen:
» Om de strategie te bepalen wordt
gestart met de beschrijving van het
werkterrein van de onderneming
of afdeling aan de hand van het
businessdefinition-model. In het model
staat de behoefte van de afnemer
van het product (de klant) centraal.
De marktgrenzen worden afgebakend
door een drietal polen.
» Met behulp van de SWOT-analyse
kunnen externe ontwikkelingen en
de eigen sterke en zwakke punten
(al dan niet in vergelijking met
de concurrentie) in kaart worden
gebracht.
» Het door de Boston Consulting
Group ontwikkelde portfoliomodel
(BCG-model) is een geschikt hulpmiddel om de eigen positie te bepalen.
Met behulp van dit model kunnen
verschillende producten in kaart
worden gebracht. Op die manier kan
bekeken worden of het ‘assortiment’
van de producten een evenwichtige
samenstelling heeft.
centrale thema’s
D
Macht en invloed
Macht, invloed en gezag zijn begrippen, die duidelijk met
elkaar te maken hebben. Toch blijkt het een moeilijke zaak om
te bepalen hoe zij zich verhouden. Machtsuitoefening speelt
zich af op alle niveaus van de samenleving.
Macht en invloed zijn niet alleen mede
bepalend voor de uitkomst van het
politieke proces, maar ook voor de
visievorming en doelstellingen van een
organisatie en afdeling. Cultivering is
een dagelijks proces in ons leven met
als doel het ontwikkelen van een norm
waar het aan moet voldoen. Wanneer
de norm is vastgelegd dan kan dit als
machtsmiddel worden ingezet.
Specifiek
Hoe gaat de manager, de leidinggevende
of de werknemer om met macht
en invloed in zijn of haar functie?
Het doel is om de deelnemers inzichten
te verschaffen in deze begrippen.
De opgedane inzichten kunnen zij
vertalen naar en leren inzetten binnen
de eigen beroepspraktijk.
E
centrale thema’s
Contact en informatie
veiligheid en alliantie
Voor meer informatie over
de training ‘Leiderschap in u’
kunt u contact met ons opnemen:
Veiligheid is voortdurend in het nieuws. Veiligheidsproblemen
zijn divers van aard en ze worden steeds complexer. Er zijn vele
verschillende vormen van veiligheid: extern, intern, fysiek, sociaal,
objectief, subjectief. Door disciplinering en normalisering is
veiligheid een basisprincipe geworden van elke organisatie.
Veiligheid heeft te maken met risico’s en onveiligheid, maar ook
met sociaal-economische veranderingen. Een integrale aanpak
levert voordelen op voor alle betrokken organisaties.
De invulling van de training is zowel
beschouwelijk als praktijkgericht.
Uitgangspunt van de training is de
competentiegerichte benadering van
veiligheid op duurzaamheid: verantwoordelijkheid, emotionele intelligentie,
systeemgericht denken (waaronder
integraal en ketengericht denken),
toekomstgerichtheid, persoonlijke
inzet en actievaardigheid.
Onderzoek toont aan dat bedrijven met
de beste prestaties op het gebied van
veiligheid op het werk aanzienlijk betere (economische) resultaten boeken.
De arbeidskwaliteit blijkt een van de
sterkste indicatoren van (economisch)
succes te zijn. Een efficiënt beheer van
veiligheid en gezondheid op het werk
kan uw productiviteit verhogen.
Specifiek
Wat betekent veiligheid voor u?
En hoe belangrijk is veiligheid voor u?
Hoe belangrijk is dit voor uw organisatie en afdeling? Dit thema kan
u inspireren tot verfrissende en
innovatieve ideeën.
De deelnemers leren zoeken naar de
beste vorm van (integrale) samenwerking. De deelnemers maken zich
de ketenaanpak eigen. Dit houdt in:
doen wat nodig is, realisatie van
doelstellingen, verantwoorden van
de resultaten en teamwork leveren.
De ketensamenwerking is een uitstekende vorm van alliantie voor
organisaties met een divisiestructuur
en voor organisaties met een professionele burocratie.
derwish
Advies Groep
Meranti 30 | 3315 TR Dordrecht
Telefoon: 078 - 6227633
E-mail: [email protected]
Website: www.derwishadvies.nl
T 078-622 76 33
E [email protected]
www.derwishadvies.nl
Leiderschap in u
Leiderschapsstijlen
Teamvorming en teamrollen
Strategie en pro-actie
Macht en invloed
veiligheid en alliantie
Design: [email protected] | Derwish Advies Groep wil de ‘expertteams’ van de politie eenheden
Noord-Holland en Noord-Nederland hartelijk bedanken voor het beschikbaar stellen van hun foto’s.

Download Report