Concept verslag van de Algemene ledenvergadering van

Concept verslag
Algemene ledenvergadering
1 oktober 2014
Concept verslag van de Algemene ledenvergadering van Brancheorganisatie Kinderopvang,
gehouden op 1 oktober 2014
Opening & vaststelling agenda
De voorzitter Mariëlle Rompa heet iedereen van harte welkom op de algemene ledenvergadering.
Tijdens de vergadering staat het bestuur van de toekomst centraal.
Prof. Van Lieshout kan helaas niet aanwezig zijn, maar hij zal het WRR rapport op een ander
moment aan de leden komen toelichten. Als vervanger komt Betsy van der Grift. Zij zal een
presentatie geven over de Vier lessen over het breinleren van het jonge kind.
De voorzitter vraagt of iedereen instemt met de agenda. Kober Groep zou graag zien dat
agendapunten 3 en 4 worden omgewisseld. De aanwezige leden gaan hiermee akkoord, waarna de
agenda wordt vastgesteld.
Het bestuur van de toekomst
De voorzitter licht aan de hand van een PowerPointpresentatie het bestuur van de toekomst toe.
Allereerst kijkt zij terug naar de afgelopen drie jaren na de fusie, waarbij de branche te maken
heeft gekregen met o.a. reputatie- en imagoschade en bezuinigingen, welke een grote impact
hebben gehad op de leden.
De afgelopen drie jaren is binnen de vereniging aandacht geweest voor drie pijlers;
1. Governance code: deze is geïmplementeerd en wordt nu ook door de leden gevolgd;
2. Transparantiedossier: Benchmark nr.1 is vorig jaar voor het eerst uitgegaan, Benchmark nr.2
loopt nu i.s.m. het Waarborgfonds en SZW heeft aangegeven te willen bijdragen aan
Benchmark nr.3;
3. Kwaliteitstraject: deze pijler is recentelijk opnieuw opgepakt en dit moet eind 2014 tot een
kader leiden.
Visieontwikkeling is daarnaast als wens van de leden naar voren gekomen en tijdens de ALV in
november a.s. wordt een toekomstvisie gepresenteerd.
Daarna kijkt de voorzitter naar de toekomst. Uiteraard zullen de bezuinigingen een belangrijke rol
blijven spelen, maar ook o.a. het debat over het jonge kind, het debat over de relatie met of tot
het onderwijs en de bekostiging.
Dit zijn aanzienlijke dossiers en hiervoor zijn bestuursleden nodig die hiermee onderweg kunnen.
De voorzitter licht toe dat het bestuur nu een afspiegeling is van de leden. De bedoeling van het
bestuur was namelijk om na de fusie saamhorigheid te kweken. Een afspiegelingsbestuur vormt een
goede basis om mee te starten. Het is belangrijk om als bestuur regelmatig om te kijken of iedereen
meekomt.
Hoe wordt dan het bestuur van de toekomst gezien? Dit moet een bestuur zijn met bepaalde rollen;
1. Lobby;
2. Extern bindende afspraken: bijv. de CAO;
3. Intern bindende afspraken: we moeten voor de buitenwereld kunnen aantonen dat we
deugen d.m.v. van de governance code en transparantie;
4. Diensten: welke en hoeveel dienstverlening dient de vereniging aan te bieden;
5. Zingeving.
Concept verslag
Algemene ledenvergadering
1 oktober 2014
De voorzitter geeft aan dat het bestuur van de toekomst een slagvaardiger bestuur moet zijn. Dit
wil niet zeggen dat het bestuur nu niet slagvaardig is, maar zij moet adequater en scherper zijn.
Men spreekt dan van een deskundig bestuur. Hiervoor zijn duidelijke profielen van de bestuursleden
voor nodig.
De voorzitter bespreekt kort de voordelen van een onafhankelijk voorzitterschap.
- Het voorzitterschap gaat over tijd hebben. Het brengt een groot tijdbeslag met zich;
- Neutraliteit als voorzitter is belangrijk;
- Als voorzitter moet men boven de partijen staan, maar wel goed geïnformeerd zijn.
Het onafhankelijk voorzitterschap zal straks ter discussie komen net zoals de (her)verkiezing van
bestuursleden. Dit brengt immers een statutenwijziging met zich. Ook zal de beoogde
vacatievergoeding ter discussie komen.
Daarnaast wordt het instellen van adviesraden aangeraden door de voorzitter. Het gaat hier om;
- Een Adviesraad WAK;
- Een Adviesraad Kwaliteit;
- Een Adviesraad Financieel Economische Zaken.
De voorzitter wil graag in discussie over de notitie Bestuur van de Toekomst en zal daarna het
besluit, akkoord te gaan met het voorstel van het bestuur over de nieuwe samenstelling, aan de
leden voorleggen.
SWK Groep geeft aan tevens het woord te doen voor Humanitas en Partou. Zij juichen een
deskundig bestuur en de adviesraden toe. Maar zij zien het liefst geen onafhankelijk voorzitter.
Volgens hen heeft een niet onafhankelijk voorzitter meer binding met zijn bedrijf én de vereniging.
Hierop reageert bestuurslid Corona Koek. Zij geeft aan dat het niet moet worden onderschat om als
niet onafhankelijk voorzitter op te treden. Zij ontraadt de vereniging dan ook ten strengste om de
keuze te maken voor een niet onafhankelijk voorzitter. Het is zeer onverstandig om daarvoor te
kiezen zeker gezien het feit wat het bestuur nog te doen staat. Het is dan belangrijk om een
voorzitter te hebben die dan geen belang heeft.
Hestia Kinderopvang ondersteunt Corona Koek. Een onafhankelijke voorzitter staat veel sterker.
Daarnaast geeft Hestia het belangrijk te vinden dat politici weten wat er speelt binnen de branche
en ziet daarbij graag een moment om als ondernemer met politici in gesprek te gaan.
Kober Groep vindt het een helder verhaal en staat achter de reactie van Corona Koek over de
onafhankelijk voorzitter. Daarnaast is zij het eens met de gewenste samenstelling/profielen van de
bestuursleden.
Kober Groep vraagt of de uitkomst van de ledentevredenheidsenquête is meegenomen in de rollen
van de bestuursleden. Directeur Lex Staal licht toe dat de uitkomst nog niet is meegenomen in de
rollen omdat de uitkomst nog niet bekend is. Deze volgt binnenkort. De rollen kunnen dus eventueel
nog wijzigen. Tevens zal zij rol nr.3 en 4 op de powerpointsheets graag omgewisseld zien worden.
Dienstverlening zal moeten worden uitgewerkt en daarbij zou ook de aandacht in de profielen
besteed moeten worden aan profilering en communicatie. De voorzitter vindt dit een waardevolle
suggestie.
Ook het tijdspad is voor Kober Groep onduidelijk. De voorzitter geeft aan dat deze vergadering is
om te peilen of de vereniging akkoord gaat met het besluit tot een nieuwe samenstelling van het
bestuur. In de ALV van november a.s. zal dan een statutenwijziging worden doorgevoerd.
Concept verslag
Algemene ledenvergadering
1 oktober 2014
De verkiezingen zullen ook in november plaatsvinden, inclusief de nieuwe profielen mits deze straks
worden geaccordeerd.
TintelTuin vond het een goede presentatie. Wel geeft zij aan dat de kinderopvangbranche één
gezicht moet hebben en niet de twee gezichten die er nu zijn. TintelTuin raadt aan die rol te leggen
bij de directeur en het bureau. Zij zullen dan een soort van ‘voorgrondrol’ hebben. Er kan dan een
niet onafhankelijke voorzitter zijn, maar die dan optreedt op de achtergrond.
Kinderopvang ’t Hofje geeft aan dat als er niet wordt gekozen voor een onafhankelijke voorzitter,
zij bang is voor vermenging van belangen. Als kleine kinderopvangorganisaties ziet zij graag een
onafhankelijke voorzitter want dan zullen de kleine leden ook nog mee blijven tellen.
Voor Wonderland Kinderopvang is het belangrijk wie het gezicht is en dat goed wordt gekeken naar
wat beter kan. Dit kan wellicht volgen uit de uitkomst van de ledenenquête. Daarnaast pleit
Wonderland Kinderopvang voor een scheiding van besturen in relatie tot de verschillende vormen
van kinderopvang (BSO, KDV en gastouderbureau) en om te kijken naar welzijn. De peuterspeelzalen
zouden meer moeten worden betrokken.
Corona Koek reageert op de scheiding van gastouderbureaus en kinderopvang. Corona Koek
benadrukt dat het nu geen onverstandiger moment is om te gaan (af)splitsen. Dit debat kan
uiteraard in de toekomst worden gevoerd, maar voor nu is het belangrijk om te kijken naar het
bestuur 2.0.
Stichting Kinderopvang Kerkrade ziet naar aanleiding van de notitie vooral kansen en mogelijkheden
in de ontwikkeling van de professional. Daarnaast is het goed om te kijken naar de ontwikkeling van
de CAO.
Tevens geeft Stichting Kinderopvang Kerkrade aan, voor een onafhankelijke voorzitter te zijn,
profilering belangrijk te vinden en dat de focus vooral zou moeten worden gelegd op de
adviesraden. Deze moeten wel minder rigide worden ingestoken.
Kids First Kindercentra bedankt het bestuur voor de stukken en is van mening dat een
onafhankelijke voorzitter boven partijen verheven moet zijn. De voorzitter moet iemand zijn die
inhoudelijk goed op de hoogte is. De mate van de externe rol van een toekomstig voorzitter zal
afhangen van welke directeur en voorzitter de vereniging heeft.
Wel is Kids First verbaasd over de omvang van het bestuur. Het lijkt Kids First verstandig om 5 à 7
personen aan te houden en een termijn van 3+3 aan te houden. Kids First is tegen de
vacatievergoeding. Als bestuurslid moet men commitment hebben en het niet doen om het geld.
Daarnaast zou Kids First graag zien dat er een goede discussie wordt gevoerd aan de bestuurstafel.
De samenstelling van het bestuur moet dus divers zijn.
Stichting KID Kindercentra benadrukt dat grote ondernemers ook kleine organisaties kunnen
vertegenwoordigen. Brancheorganisatie Kinderopvang moet een boegbeeld voortbrengen; een
directeur die actiegericht en belangbehartiger is. Als branche laten we nu te veel op een negatieve
manier over ons heenlopen.
Corona Koek reageert hier op door te stellen dat de vereniging zeker op het gebied van PR veel te
winnen heeft. De PR moet zeker prominenter aanwezig zijn, maar het werk van de voorzitter en
directeur moet zeker niet onderschat worden. Door hen is een mooie klus geklaard.
Concept verslag
Algemene ledenvergadering
1 oktober 2014
SDK Kinderopvang is geen voorstander van de vacatievergoeding en is verrast door het feit te willen
gaan werken met een klein bestuur. SDK Kinderopvang zou graag zien dat de optie van een groter
bestuur behouden blijft. Daarnaast moet niet blind gestaard worden op de profielen. De diversiteit
moet ook behouden blijven.
SDK Kinderopvang vindt de adviesraden zeker een belangrijke toevoeging. Misschien zijn dit er nog
wel te weinig. Te denken valt aan een PR-adviesraad en waarbij de adviesraad over kwaliteit
wellicht in tweeën kan worden gesplitst.
Kinderopvang Bloem vindt dat de dienstverlening geminimaliseerd moet worden. PR zou een groot
deel van de huidige dienstverlening kunnen gaan vervangen.
Kids First Kindercentra ziet graag meer aandacht voor de samenwerking tussen het bestuur en het
bureau. Bestuursleden zouden meer moeten samenwerken met het bureau en door bijvoorbeeld
plaats te nemen in een adviesraad.
De voorzitter vat de reacties van de leden samen;
Duidelijk is geworden dat de basis van de notitie klopt. Er dient nog wel aan gesleuteld te worden.
Zo dient er te worden gekeken naar;
- De ranking: wat wordt binnen de vereniging wel dan wel niet belangrijk gevonden. In ieder
geval is duidelijk geworden dat de PR grote aandacht verdiend;
- Omvang van het bestuur: de omvang kan vijf maar ook zeven personen bedragen. Het
bestuur moet in ieder geval deskundig en slagvaardig zijn;
- Onafhankelijke voorzitter: de achterban van de vereniging moet zich herkennen in de
voorzitter;
- Profielen: de profielen van de bestuurders moeten niet uitsluitend worden, maar waarin
alsnog een keuze kan worden gemaakt;
- Gezicht van de branche: hier zal de deskundigheid van het bestuur ook een grote rol spelen.
- Adviesraden: deze moeten vast flexibel zijn, oftewel een vaste kern van leden plus een
flexibele schil.
De voorzitter vraagt aan de aanwezige leden of zij de notitie onderschrijven en of het bestuur in
november met een voorstel mag komen.
De voorzitter geeft aan dat de (her)verkiezing van bestuursleden voor drie of vier jaar verder
besproken moet worden.
Kids First Kindercentra merkt op de vacatievergoeding te missen in de samenvatting van de
voorzitter. De voorzitter geeft aan dat dit geen grote bedragen gaan inhouden. De voorzitter vraagt
aan de leden of zij tegen de vergoeding zijn. Dit blijkt niet het geval.
De voorzitter merkt op dat goed naar de hoogte van de vergoeding zal worden gekeken. Wat een
bestuurslid met deze vergoeding doet, staat ter discretie en is afhankelijk van de afspraken die
tussen het bestuurslid en zijn/haar organisatie zijn gemaakt.
SWK Groep benadrukt dat de toekomstige voorzitter het gezicht van de branche moet zijn.
De voorzitter legt ter stemming voor of de leden de notitie onderschrijven en of zij aan het bestuur
toestemming geven om tijdens de ALV van november a.s. met afspraken te komen.
Met een overduidelijke meerderheid stemmen de leden in met dit besluit.
Concept verslag
Algemene ledenvergadering
1 oktober 2014
Actuele zaken en mededelingen
Dit agendapunt wordt toegelicht door de directeur.
Haagse zaken
Het AO van vorige week is verlengd. Aan het AO is op 1 oktober een vervolg gegeven.
Over de harmonisatie meldt de directeur dat de brief van VNG gepubliceerd is op onze website en
dat Brancheorganisatie Kinderopvang zelf ook een brief naar aanleiding daarvan heeft gepubliceerd.
Per 1 juli 2015 wordt de Wet versterking positie ouders van kracht. Er vindt tevens een herinrichting
van het klachteninstituut plaats. Dit gebeurt in samenwerking met de Consumentenbond.
Op 7 oktober a.s. vindt een ondernemerspanel plaats. Het ministerie van SZW vervult hiermee de
opdracht van de minister Asscher.
De directeur geeft aan dat de minister Asscher op het standpunt blijft dat OPC’s mogen maar dat
zijn hiervoor geen kinderopvangtoeslag krijgen.
FCB
De CAO FCB is aangenomen tot 31 december 2015 en de afdracht blijft gelijk. In de ALV van mei
2015 zal het voorstel voor een andersoortig arbeidsmarktinstituut worden behandeld De
haalbaarbaarheidsstudie hierna is inmiddels gestart.
Betreffende het sectorplan en de aanvragen hierna valt het tegen. De directeur raadt de leden aan
om hiervan toch gebruik te maken en contact op te nemen met FCB of het bureau van
Brancheorganisatie Kinderopvang.
Het Duitsland-loket begint zijn vruchten af te werpen.
BKK
De adviesgroep zal 8 oktober a.s. het concept Kwaliteitsvisie opleveren. Het advies over de taal- en
interactievaardigheden zal dan ook klaar zijn.
De directeur licht toe waarom de vakbonden uit BKK zijn gestapt. Zij vonden dat zij over
onvoldoende kennis beschikten om te adviseren over de kwaliteit en de vaardigheden.
Het bestuur van BKK, bestaande uit BOinK en Brancheorganisatie Kinderopvang, zal zijn vaste
samenstelling behouden. Directeur en voorzitter zullen in gezamenlijkheid de taak en rol van de
brancheorganisatie binnen BKK verder inhoud geven tot einde van het jaar.
Belastingdienst
Brancheorganisatie Kinderopvang heeft een brief naar de staatssecretaris gestuurd met de
uitnodiging om te praten over de stelselwijziging.
Brancheorganisatie Kinderopvang heeft er voor gezorgd dat de uitvraag naar gastoudersopvang is
uitgesteld en is uitgenodigd om te praten op welke manier de uitvraag naar de gastouderopvang wel
moet worden gedaan.
Ten aanzien van dit punt ziet Wonderland Kinderopvang hierin een duidelijk onderscheid tussen
kinderopvang en gastouderopvang.
Kids First Kindercentra uit zijn zorgen over het feit dat de Belastingdienst nog steeds bezig is met
de uitvraag van 2009/2010 en dat vooral ook de ouders hier de dupe van zijn.
Kinderopvang ’t Hofje haakt aan hierbij aan. Een ander stelsel zal zorgen voor een groot financieel
risico voor de houder.
Vanuit de zaal komt de vraag of het convenant van de Belastingdienst wordt geëvalueerd? De
directeur geeft aan dit punt mee te nemen.
Concept verslag
Algemene ledenvergadering
1 oktober 2014
CAO
Ruim 100 leden heeft Brancheorganisatie Kinderopvang via de regiobijeenkomsten en e-mail
gesproken over de nieuwe CAO.
Op 30 september jl. is met de vakbonden een benen op tafel overleg geweest. De definitieve inzet
bepaalt het bestuur op 6 oktober a.s.
De directeur spreekt zijn voorkeur uit om in ieder geval zo snel mogelijk tot een nieuwe CAO te
komen.
TintelTuin is aanwezig geweest bij een overleg met de vakbonden en merkt graag op dat daar
discussie is geweest over het uitbetalen van het vakantiegeld en de eenmalige uitkering aan de
werknemer. Het blijkt dat niet iedere werkgever dit doet en de werknemers terughoudend zijn om
hier melding van te maken bij de vakbonden. TintelTuin ziet graag dat Brancheorganisatie
Kinderopvang hierin initiatief neemt.
De directeur geeft aan dat hij van Abvakabo heeft vernomen dat het gaat om 19 organisaties, die
zich hier niet aan houden. Brancheorganisatie Kinderopvang heeft de namen opgevraagd. Deze
organisaties zullen door ons benaderd worden, aangezien zij zich niet houden aan het
lidmaatschapscriteria, die geldt voor de vereniging.
Campagne
De directeur licht de campagne kort toe.
Kids First Kindercentra geeft aan blij te zijn met de campagne maar de kinderen worden hierin wel
gemist.
Afsluiting
Na een inspirerende presentatie van Betsy van de Grift bedankt de voorzitter de leden hartelijk
voor hun aanwezigheid en nodigt iedereen van harte uit voor de ALV van 19 november a.s.

Download Report