BAS Consultancy BAS Consultant Opleidingsniveau Functie : Michael van Harmelen : Master Management Control (Erasmus universiteit) : Projectcontroller bij het Leids Universitair Medisch Centrum Opdracht: De projectcontroller is de financieel adviseur voor onderzoeksprojecten in het LUMC. Onderzoek is, Naast patiëntenzorg en onderwijs, 1 van de 3 pijlers binnen een universitair medisch centrum. Ieder project heeft een eigen financiering (bijvoorbeeld intern, overheid, stichting, collectefonds, bedrijfsleven, EU of een combinatie hier van) en kent daarbij ook de eigen subsidievoorwaarden. Een project start met een subsidieaanvraag en begroting conform subsidievoorwaarden moet gedurende de looptijd voldoen aan deze eisen. De voortgang van projecten wordt onder andere financieel bewaakt door periodieke rapportages of verantwoordingen aan subsidiegever. De afronding van het project gebeurt middels een eindverslag en een eventuele verklaring van de accountant. Als projectcontroller lever je de verantwoording richting de accountant aan. Wat mij voornamelijk aanspreekt is de adviserende rol binnen deze functie. Een functie met ad hoc inzet in combinatie met ongeveer 200 projecten in de portefeuille maakt dat geen dag hetzelfde is. BAS Consultant Opleidingsniveau Functie : Bart Koenders : Master of Business Administration (Rijksuniversiteit Groningen) : Financieel adviseur bij Stichting Pameijer Rotterdam (GZ/ GGZ) Opdracht: Als financieel adviseur bij Stichting Pameijer is het takenpakket niet in 1 zin te omschrijven. De zorg is in beweging, zeker nu een deel van de zorg over gaat naar gemeenten. Het takenpakket laat zich het beste omschrijven als ‘vliegende keep’. Nog voordat ik klaar ben met het helpen van de ene collega, staat er al een andere collega in de rij: ‘of ik even wil meekijken’. Mijn vaste takenpakket bestaat uit het maken van financiële rapportages en het ontwikkelen van een op Excel gebaseerd programma dat verzamelfacturen van leveranciers automatisch codeert. Daarnaast bied ik ondersteuning bij het waarderen van eigendomspanden en het berekenen van de hoogte van de WKR- kosten in het afgesloten jaar. Met betrekking tot het MWO scenario stel ik de maandelijkse en jaarlijkse liquiditeitsprognose op. Zo help ik een handje met het opstellen van de jaarrekening, maar werk ook samen met de crediteurenadministratie om achterstanden weg te werken. Een leuke en afwisselende opdracht. BAS Consultant Opleidingsniveau Functie : Leon Kester : Master of Management Control (Erasmus universiteit) : Projectmedewerker bij Lister (voorheen SBWU, GGZ) Opdracht: De organisatie Lister (tot voor kort SBWU) te Utrecht had besloten om het financiële systeem te gaan vervangen waarbij al een beslissing was genomen over het nieuwe pakket. In dit traject heb ik als expert de werkprocessen afgestemd op het nieuwe systeem. Tevens heb ik hierbij de verdere ontwikkeling, inrichting, training en begeleiding op me genomen. Het betrof een tijdelijke opdracht omdat het project binnenkort wordt afgerond. Mijn toegevoegde waarde hierin is het overbrengen van de functionele werking van het systeem in combinatie met boekhoudkundige kennis en kennis van processen. Dit maakte de opdracht uitdagend om zo bij te dragen aan een betere informatievoorziening. Voor een organisatie die zich in de Zorgbranche begeeft is het cruciaal om de juiste informatie te verwerken over de geleverde zorg omdat daar de vergoeding aan gekoppeld is. Hiervoor diende een goede koppeling te zijn tussen enerzijds de cliëntenadministratie en anderzijds de financiële administratie die beiden hun eigen applicatie hebben.