Marc Saverys

ZAKEN
GENOMINEERDE 6: MARC SAVERYS
DE MAN DIE DE SUPERTANKER–
INDUSTRIE VERANDERT
Marc Saverys bouwde
CMB en Euronav uit tot
maritieme topbedrijven. In
2014 nam de tankerrederij
Euronav een quantumsprong. Ondertussen beukt
de crisis in op de cijfers.
HANS BROCKMANS
2014
66 6 NOVEMBER 2014 | WWW.TRENDS.BE
MARC SAVERYS
combineert de kracht
van het kapitaal met
een flinke dosis lef.
ID
is een sleuteljaar geworden
voor Marc Saverys. De toenmalige voorzitter van de
scheepvaartgroep Euronav forceerde begin
dit jaar de aankoop van vijftien supertankers
van Maersk. Het in de maritieme sector gespecialiseerde tijdschrift Lloyd’s onderscheidde
de overname als de ‘transactie van het jaar’.
Lloyd’s spreekt dan ook voor een “definitieve
ommekeer voor het bedrijf en ook voor de
hele industrie”. Ze luidt mogelijk de start in
van de consolidatie in de sector.
Met de investering van 800 miljoen euro
stijgt Euronavs supertankervloot naar 25
stuks en positioneert het zich in de wereldtop. Het aandeel van de families Saverys en
Livanos verwaterde wel van 40 naar 20 procent, omdat 350 miljoen euro werd opgehaald via een kapitaalsverhoging. Euronav
kocht de tankers voor 65 miljoen dollar, bijna
een derde van de prijs van voor de crisis.
Euronav heeft ook nog een 20 kleinere
Suezmax-schepen en twee ultragrote olietankers van 440.000 ton. Met een aandeel
van slechts 4 procent is de Antwerpse tankerrederij de nummer twee op de wereldmarkt, na het Noorse Frontline. Die positie
geeft het bedrijf meer onderhandelingsruimte
bij klanten en financiers. “Een buitenkans”, noemde Saverys de transactie.
De voorbije jaren versterkte Saverys
met een schuldherschikking en kostenbesparingen de financiële structuur van
Euronav om zo’n operatie mogelijk te
maken zonder een complexe financiering.
Hij schrapte ook bestellingen van tankers,
omdat er een overaanbod was. In veertien dagen waren de onderhandelingen
over de financiering van de aankoop van
de Maersk-tankers rond.
Lange traditie
De familie Saverys is de grootste aandeelhouder van Euronav. Marc Saverys
controleert 12 procent en zijn zus Virginie 5 procent. Toch deed hij, amper 60,
in augustus 2014 een stap terug als voorzitter van Euronav. De Griek Peter Livanos
(16,41 procent) volgt hem op. Een maand
later ruilde hij ook zijn positie als gedelegeerd bestuurder bij CMB voor die van
voorzitter. Zijn zoon Alexander volgt hem
op. CMB is de beursgenoteerde holding
boven de drogebulkrederij Bocimar en de
vliegtuigmaatschappij ASL. Met 51 procent van de aandelen is Marc Saverys nog
altijd de machtigste persoon binnen CMB,
naast zus Virginie die 16 procent in handen heeft.
De familie Saverys heeft een lange traditie in de scheepvaartwereld, eerst als
de eigenaars van de Boelwerf, later als
reders. Vader Philippe Saverys stak zich
in 1991 diep in de schulden om de overname van Compagnie Maritime Belge
(CMB) van de Generale Maatschappij te
financieren. Marc Saverys, die werkte bij
Bocimar, werd een jaar later CEO en
voerde een radicale herstructurering door
om te vermijden dat CMB zou kapseizen.
Hij hervormde de holding van rederijen,
verzekeringen en havenoverslagbedrijven tot een maritieme transporteur van
goederen over de hele wereld.
Zijn broer Nicolas werd het boegbeeld
van de beursgenoteerde gasrederij Exmar,
die van CMB werd afgesplitst. Beiden
combineren de kracht van het kapitaal
met een flinke dosis lef. Dat is van groot
belang in de maritieme wereld, die door
familiale groepen wordt beheerst. De
sterke schommelingen van de vrachtprijzen maken het management van rederijen — op het juiste moment schepen
kopen en verkopen — en dus ook het aandeel bijzonder volatiel.
Op de loer
In 2013 haalde CMB op een omzet van
545 miljoen euro (688 miljoen dollar) een
ebitda van 139 miljoen euro, procentueel
de laagste in vijf jaar. De eerste negen
maanden van 2014 waren teleurstellend
met omgerekend 298 miljoen euro omzet
en een schamele ebitda van 34 miljoen
euro. De onverwacht lage scheepvaarttarieven voor ijzererts, steenkool en andere
grondstoffen leidden bij CMB in het derde
kwartaal tot 9,5 miljoen euro verlies.
Saverys beschouwt dit soort schommelingen meer als een uitdaging dan als een
opdoffer. Ook concurrenten hebben het
moeilijk. Hij ligt op de loer voor koopjes.
Ondanks de slechte conjunctuur bestudeert CMB de overname van Delphis
Hong Kong, dat veertien containerschepen uitbaat. Dat is de rederij van Alexan-
Marc Saverys
hervormde CMB
tot een maritieme
transporteur van
goederen over de
hele wereld.
EURONAV
Bron: Euronav
In duizend dollar 2013
Omzet
Ebitda
Nettowinst
400.901
138.443
-89.683
2012
CMB
Bron: CMB
In duizend dollar 2013
Omzet
Ebitda
Nettowinst
2011
410.701 394.457
120.720 128.368
-118596 -95.986
2012
2011
687.609 656.389 680.305
175.260 169.541 228.909
49.694 133.954 137.150
der Saverys. De jonge Saverys had in volle
hoogconjunctuur de acht keer grotere
concurrent Team Lines overgenomen
voor 28 miljoen euro. Met de financiële
hulp van zijn vader kon hij vermijden dat
de groep over de kop ging.
CMB heeft eind oktober ook de luchtvaartdochter ASL Groep uitgebreid met
de Zwitserse Farnair Groep, wat het aantal vliegtuigen onder beheer op 100 brengt.
ASL is een joint venture tussen CMB (51
procent) en 3P Air Freighters (49 procent), een private-equityfonds beheerd
door Petercam.
De tankerrederij Euronav diende begin
september een aanvraag in bij de Amerikaanse beurswaakhond SEC om nieuwe
aandelen te laten noteren op de New York
Stock Exchange. Die operatie werd in
oktober uitgesteld. De rederij maakte die
maand een kwartaalverlies van 16 miljoen
op 101 miljoen euro omzet (128 miljoen
dollar) bekend, het dertiende verlies in
veertien kwartalen. In 2013 boekte Euronav 315 miljoen euro omzet (401 miljoen
dollar), een nettoverlies van 71 miljoen
euro en een ebitda van 109 miljoen. Euronav kondigde wel aan dat het vierde kwartaal het beste zal zijn van de voorbije vier
jaar “dankzij de seizoensgebonden vraag
en verbeterde fundamenten”.
Fine fleur
Marc Saverys behoort tot de fine fleur
van het Belgische kapitalisme. In de raad
van bestuur van CMB laat hij zich omringen door kleppers als Etienne Davignon
(ex-topman Generale Maatschappij), Eric
Verbeeck (ex-topman van de aannemer
Interbuild en de promotor Kairos) en
Jean-Pierre Hansen (ex-COO van GDF
Suez). Hij heeft bestuursmandaten in
Sibelco en Mediafin.
In 2006 richtte hij samen met een aantal ondernemers, onder wie Philippe Vlerick, de holding Pentahold op. Zijn zoon
Sebastiaan leidt de private stichting van
de familie, Durabilis, waarin Vlerick ook
bestuurder is, en Stevia One International, dat een suikervervangend middel zal
produceren. Marc Saverys houdt van
jagen, een goede sigaar en heeft een passie voor kunst en geschiedenis. z
WWW.TRENDS.BE | 6 NOVEMBER 2014 67