Naam Voorbeeldorganisatie Vernet-ID 123456 Branche Voorbeeldbranche Vernet Health Ranking Over 2013 is de Vernet Health Ranking(*) voor uw organisatie bepaald. Uw score in 2013 is 6,8. Op verschillende onderdelen scoort uw organisatie op of onder het gemiddelde. Binnen de organisatie ligt ruimte voor verbetering. Investeren in verzuimbeleid loont en vraagt om een inspanning van de gehele organisatie. (*) Verder toegelicht op www.vernet.nl/producten/vernet-health-ranking Verzuim in de branche Deze grafiek toont het verzuimpercentage (vp) en de meldingsfrequentie (mf) over de laatste vier kwartalen. De rode stip geeft de positie van uw organisatie aan. Voor 2014 is het bespaarpotentieel ten opzichte van de best presterende organisaties € 1,9 miljoen. Als het lukt om het verzuim met een half procentpunt te laten dalen, dan realiseert u hiermee een besparing van circa € 376 duizend. Organisatie 20140606-547506-1 Ontwikkeling van verzuim Branche vp % In 2013 is het ziekteverzuim met 4,9% in de branche ten opzichte van 2012 gelijk gebleven. Het verzuimpercentage van het 4de kwartaal is met 0,4 procentpunt gedaald ten opzichte van een jaar geleden. Binnen uw organisatie is het verzuim dit kwartaal 4,7%. In Q2012-4 was dit 6,4%. Over 2013 ligt het verzuim van uw organisatie hoger dan dat van de branche. Zoals voorspeld is het verzuim in 2013 binnen uw organisatie ten opzichte van 2012 gedaald. 2011 Organisatie 2012 Branche 2013 kwartaal Benchmark verzuim naar leeftijd De grafiek toont over het jaar 2013 de verzuimprestaties per leeftijdsklasse. Uitval in verband met verzuim ligt bij oudere medewerkers relatief hoog. Vergrijzing onder medewerkers en de noodzaak tot langer doorwerken vormt hierbij een extra bedreiging voor de continuïteit. Aandacht voor het behoud van het werkvermogen is hierbij als investering voor de lange termijn goed verdedigbaar. Uw organisatie presteert op verzuimpercentage in twee groepen beter dan de branche. Organisatie Branche Verzuimdynamiek in uw eigen organisatie De grafiek toont de ontwikkeling van het verzuim binnen de leeftijdsklassen tussen 2012 en 2013. Zoals voorspeld is het verzuim in 2013 binnen uw organisatie gedaald. De leeftijdsgroep 36-45 heeft de grootste impact op deze daling. De meldingsfrequentie is toegenomen. Het percentage werknemers dat nul of één keer verzuimt, is (nagenoeg) gelijk aan het branchegemiddelde (zie pagina 7). 2012-1 t/m 2012-4 2013-1 t/m 2013-4 Benchmark verzuim naar duurklasse in 2013(*) vp 20140606-547506-2 Een verzuimgeval wordt ingedeeld in een duurklasse. Deze wordt bepaald vanaf de eerste verzuimdag tot en met de hersteldatum of de einddatum van de verslagperiode. Uw organisatie presteert over de laatste vier kwartalen alleen op middellang verzuim significant beter dan de branche. Ten opzichte van 2012 wordt in de duurklasse 15-91 de grootste positieve verandering gemeten. dagen (*) Verder toegelicht op www.vernet.nl/naslag/begrippen Organisatie Branche 2012 Benchmark 2e ziektejaar 2013 Beide grafieken maken voor zowel de branche als uw organisatie de dynamiek van het 2e ziektejaar tussen 2013 en 2012 zichtbaar. Binnen uw organisatie is het aandeel 2e ziektejaar net als in 2012 opnieuw toegenomen. Uw organisatie Uw organisatie Branche Branche 1e jaar '12 2e jaar '12 1e jaar '13 2e jaar '13 Benchmark verzuimkosten per FTE in 2013 De grafiek maakt over 2013 de totale verzuimkosten (directe verzuimkosten x 2) per FTE zichtbaar. De rode lijn toont uw organisatie ten opzichte van uw branchegenoten. Uw totale verzuimkosten bedragen circa € 4,1 miljoen en liggen hiermee € 335 per FTE hoger dan het gemiddelde in de branche. Ten opzichte van 2012 zijn uw verzuimkosten per FTE gestegen. De gemiddelde schade van één ziekmelding bedraagt circa € 2.992. Organisatie 2012 Branche Verzuimkosten naar leeftijd binnen uw organisatie 2013 20140606-547506-3 Beide grafieken maken de dynamiek van verzuimkosten per leeftijdsklasse tussen 2013 en 2012 zichtbaar. De algemene trend is dat door de vergrijzing van medewerkers het aandeel 45+ groeit. De komende jaren zal deze ontwikkeling zich verder doorzetten. Investeren in vooral deze groep medewerkers is van groot belang om vroege en/of latente uitval van werkpotentieel te voorkomen. <26 26-35 36-45 46-55 56> ps% Ontwikkeling in uw personeelsopbouw Deze grafiek toont de demografische ontwikkeling van uw organisatie. De landelijke trend is dat het aandeel van de 45+ groep de komende jaren verder zal toenemen. Binnen uw organisatie maakte in 2010 41,0% deel uit van deze groep, in 2013 is dit gestegen naar 44,5%. <26 2012 26-35 36-45 46-55 56> Benchmark personeelsopbouw naar geslacht 2013 Beide grafieken geven inzicht in de personeelsopbouw naar geslacht. Uw organisatie Uw organisatie Branche Branche vrouwen '12 mannen'12 vrouwen '13 Binnen de branche zijn vrouwen traditiegetrouw belangrijk meer vertegenwoordigd dan mannen. Gedurende het afgelopen decennium is dit nauwelijks gewijzigd. De verdeling binnen uw organisatie wijkt af van die van de branche. mannen '13 ps% Benchmark personeelsopbouw naar deeltijd 20140606-547506-4 De grafiek toont de verdeling van formatie over de verschillende deeltijdklassen tussen uw organisatie en de branche. Gedurende de afgelopen jaren heeft het werken in deeltijd zich binnen de branche ontwikkeld en laat een toename zien in de deeltijdklasse 60% tot 80%. Binnen uw organisatie wijkt de parttime factor (74,7%) af van het beeld in de branche (79,5%). Organisatie Branche Voor uw organisatie bedroeg de totale instroom 2,8% en de totale uitstroom 5,5%. Voor de branche was dit respectievelijk 4,3% en 4,3%. (*) Verder toegelicht op www.vernet.nl/naslag/begrippen % Uitstroom Deze grafieken tonen de in- en uitstroomverdeling van de beschikbare personele capaciteit van uw organisatie* in vergelijking met die van de branche. De totale in- en uitstroom zijn telkens op 100% gesteld en vervolgens onderverdeeld naar leeftijdscategorieën. Interne mobiliteit wordt niet meegeteld. % Instroom Benchmark instroom/ uitstroom naar leeftijd in 2013 (*) Organisatie Branche % Instroom Benchmark instroom/ uitstroom naar salarisklasse in 2013 Deze grafieken tonen de in- en uitstroomverdeling van de beschikbare personele capaciteit van uw organisatie* in vergelijking met die van de branche. De totale in- en uitstroom zijn telkens op 100% gesteld en vervolgens onderverdeeld naar salarisklassen. Interne mobiliteit wordt niet meegeteld. % Uitstroom Voor uw organisatie bedroeg de totale instroom 2,8% en de totale uitstroom 5,5%. Voor de branche was dit respectievelijk 0,0% en 0,0%. Organisatie Branche Benchmark salarisklasse in 2013 (*) Verder toegelicht op www.vernet.nl/naslag/begrippen salarisklasse 20140606-547506-5 Deze grafiek geeft inzicht in de verdeling van salarisklassen tussen uw organisatie en de branche. Het gemiddelde salaris binnen uw organisatie ligt met € 3.402 hoger dan dat van de branche (EUR 3.265). Afwijkingen ten opzichte van de branche ontstaan mogelijk door een afwijkend zorgpalet, geografische- en/of demografische verschillen. Organisatie Branche ps% Kwartaal 2013-4 Verzuimpercentage Totale verzuimkosten Uw organisatie Branche 25 jaar en jonger 26 t/m 35 jaar 36 t/m 45 jaar 46 t/m 55 jaar 56 jaar en ouder Totaal 2,92 3,07 3,54 7,40 4,89 4,68 2,53 4,23 5,03 5,29 5,94 4,93 Eerste ziektejaar Tweede ziektejaar Totaal 4,19 0,49 4,68 4,51 0,42 4,93 Inclusief zwangerschap 6,78 6,15 Eerste ziektejaar Tweede ziektejaar Totaal Verzuimkosten per FTE € 883.326 € 52.536 € 935.862 € 1.160 Aantal werknemers Meldingsfrequentie 1.080 100.000 25 jaar en jonger 26 t/m 35 jaar 36 t/m 45 jaar 46 t/m 55 jaar 56 jaar en ouder 0,81 1,25 1,22 1,16 1,10 1,11 1,39 1,32 1,23 1,08 Totaal 1,17 1,25 16,3 16,3 Gemiddelde duur Voortschrijdend jaar 2013-1 t/m 2013-4 Verzuimpercentage Verzuimkosten 25 jaar en jonger 26 t/m 35 jaar 36 t/m 45 jaar 46 t/m 55 jaar 56 jaar en ouder Totaal 2,77 4,35 4,75 8,03 4,46 5,39 2,57 4,10 4,97 5,26 6,03 4,89 Eerste ziektejaar Tweede ziektejaar Totaal 4,80 0,59 5,39 4,49 0,40 4,89 Inclusief zwangerschap 7,00 6,13 Eerste ziektejaar Tweede ziektejaar Totale verzuimkosten Verzuimkosten per FTE € 3.770.155 € 283.772 € 4.053.927 € 4.956 20140606-547506-6 Aantal werknemers Meldingsfrequentie Gemiddelde duur 1.095 100.000 25 jaar en jonger 26 t/m 35 jaar 36 t/m 45 jaar 46 t/m 55 jaar 56 jaar en ouder 1,41 1,42 1,23 1,22 0,97 1,11 1,37 1,35 1,25 1,11 Totaal 1,24 1,27 20,6 16,8 Voortschrijdend jaar 2013-1 t/m 2013-4 Uw organisatie Branche 1 t/m 14 dagen 15 t/m 91 dagen 92 t/m 365 dagen 366 t/m 730 dagen 1,26 0,78 2,20 1,16 1,24 0,94 1,89 0,82 Totaal 5,39 4,89 25 jaar en jonger 26 t/m 35 jaar 36 t/m 45 jaar 46 t/m 55 jaar 56 jaar en ouder 5,1% 27,2% 23,2% 25,9% 18,5% 6,1% 24,2% 22,6% 28,4% 18,8% Totaal 100,0% 100,0% Zonder ziekmeldingen Met 1 ziekmelding Met 2 ziekmeldingen Met 3 ziekmeldingen Met 4 ziekmeldingen Met 5 of meer ziekmeldingen 40,5% 27,1% 17,5% 7,5% 4,4% 3,0% 38,9% 28,5% 17,6% 8,8% 3,8% 2,3% Totaal 100,0% 100,0% Verzuimpercentage 92 t/m 730 dagen 2012-1 t/m 2012-4 2012-2 t/m 2013-1 2012-3 t/m 2013-2 2012-4 t/m 2013-3 2013-1 t/m 2013-4 2,68 3,91 3,06 3,67 3,36 2,73 2,65 2,73 2,76 2,71 Werknemers die twee jaar ziek zijn geweest 2012-1 t/m 2012-4 2013-1 t/m 2013-4 0,30 0,91 0,35 0,34 Verzuimpercentage 0-40% 40-60% 60-80% 80-100% Totaal 4,92 3,54 4,25 6,19 5,39 4,05 5,17 5,27 4,77 4,89 Personeelsopbouw 0-40% 40-60% 60-80% 80-100% Totaal 8,3% 15,2% 26,8% 49,8% 100,0% 6,3% 10,8% 25,1% 57,9% 100,0% Verzuimpercentage naar duurklasse Personeelsopbouw Werknemers naar meldingsklasse Voortschrijdende jaren 20140606-547506-7 Deeltijdklasse
© Copyright 2024 ExpyDoc