Bekijk hier een voorbeeld Vernet Viewer

Naam
Voorbeeldorganisatie
Vernet-ID
123456
Branche
Voorbeeldbranche
Vernet Health Ranking
Over 2013 is de Vernet Health Ranking(*) voor uw
organisatie bepaald.
Uw score in 2013 is 6,8.
Op verschillende onderdelen scoort uw organisatie
op of onder het gemiddelde. Binnen de organisatie
ligt ruimte voor verbetering. Investeren in
verzuimbeleid loont en vraagt om een inspanning
van de gehele organisatie.
(*) Verder toegelicht op www.vernet.nl/producten/vernet-health-ranking
Verzuim in de branche
Deze grafiek toont het verzuimpercentage (vp) en de
meldingsfrequentie (mf) over de laatste vier
kwartalen. De rode stip geeft de positie van uw
organisatie aan.
Voor 2014 is het bespaarpotentieel ten opzichte van
de best presterende organisaties € 1,9 miljoen. Als het
lukt om het verzuim met een half procentpunt te laten
dalen, dan realiseert u hiermee een besparing van
circa € 376 duizend.
Organisatie
20140606-547506-1
Ontwikkeling van verzuim
Branche
vp %
In 2013 is het ziekteverzuim met 4,9% in de
branche ten opzichte van 2012 gelijk gebleven.
Het verzuimpercentage van het 4de kwartaal is
met 0,4 procentpunt gedaald ten opzichte van
een jaar geleden.
Binnen uw organisatie is het verzuim dit
kwartaal 4,7%. In Q2012-4 was dit 6,4%.
Over 2013 ligt het verzuim van uw organisatie
hoger dan dat van de branche.
Zoals voorspeld is het verzuim in 2013
binnen uw organisatie ten opzichte van
2012 gedaald.
2011
Organisatie
2012
Branche
2013
kwartaal
Benchmark verzuim naar
leeftijd
De grafiek toont over het jaar 2013 de
verzuimprestaties per leeftijdsklasse.
Uitval in verband met verzuim ligt bij oudere
medewerkers relatief hoog. Vergrijzing onder
medewerkers en de noodzaak tot langer
doorwerken vormt hierbij een extra bedreiging
voor de continuïteit. Aandacht voor het behoud
van het werkvermogen is hierbij als investering
voor de lange termijn goed verdedigbaar.
Uw organisatie presteert op verzuimpercentage
in twee groepen beter dan de branche.
Organisatie
Branche
Verzuimdynamiek in uw
eigen organisatie
De grafiek toont de ontwikkeling van het verzuim
binnen de leeftijdsklassen tussen 2012 en 2013.
Zoals voorspeld is het verzuim in 2013 binnen uw
organisatie gedaald.
De leeftijdsgroep 36-45 heeft de grootste impact op
deze daling.
De meldingsfrequentie is toegenomen.
Het percentage werknemers dat nul of één keer
verzuimt, is (nagenoeg) gelijk aan het
branchegemiddelde (zie pagina 7).
2012-1 t/m 2012-4
2013-1 t/m 2013-4
Benchmark verzuim naar
duurklasse in 2013(*)
vp
20140606-547506-2
Een verzuimgeval wordt ingedeeld in een
duurklasse. Deze wordt bepaald vanaf de eerste
verzuimdag tot en met de hersteldatum of de
einddatum van de verslagperiode.
Uw organisatie presteert over de laatste vier
kwartalen alleen op middellang verzuim
significant beter dan de branche.
Ten opzichte van 2012 wordt in de duurklasse
15-91 de grootste positieve verandering
gemeten.
dagen
(*) Verder toegelicht op www.vernet.nl/naslag/begrippen
Organisatie
Branche
2012
Benchmark 2e ziektejaar
2013
Beide grafieken maken voor zowel de branche
als uw organisatie de dynamiek van het 2e
ziektejaar tussen 2013 en 2012 zichtbaar.
Binnen uw organisatie is het aandeel 2e
ziektejaar net als in 2012 opnieuw
toegenomen.
Uw organisatie
Uw organisatie
Branche
Branche
1e jaar '12
2e jaar '12
1e jaar '13
2e jaar '13
Benchmark verzuimkosten
per FTE in 2013
De grafiek maakt over 2013 de totale
verzuimkosten (directe verzuimkosten x 2) per FTE
zichtbaar. De rode lijn toont uw organisatie ten
opzichte van uw branchegenoten.
Uw totale verzuimkosten bedragen circa
€ 4,1 miljoen en liggen hiermee € 335 per FTE
hoger dan het gemiddelde in de branche. Ten
opzichte van 2012 zijn uw verzuimkosten per FTE
gestegen.
De gemiddelde schade van één ziekmelding
bedraagt circa € 2.992.
Organisatie
2012
Branche
Verzuimkosten naar leeftijd
binnen uw organisatie
2013
20140606-547506-3
Beide grafieken maken de dynamiek van
verzuimkosten per leeftijdsklasse tussen
2013 en 2012 zichtbaar. De algemene trend is
dat door de vergrijzing van medewerkers het
aandeel 45+ groeit. De komende jaren zal
deze ontwikkeling zich verder doorzetten.
Investeren in vooral deze groep medewerkers
is van groot belang om vroege en/of latente
uitval van werkpotentieel te voorkomen.
<26
26-35
36-45
46-55
56>
ps%
Ontwikkeling in uw
personeelsopbouw
Deze grafiek toont de demografische
ontwikkeling van uw organisatie. De landelijke
trend is dat het aandeel van de 45+ groep de
komende jaren verder zal toenemen.
Binnen uw organisatie maakte in 2010
41,0% deel uit van deze groep, in 2013 is dit
gestegen naar 44,5%.
<26
2012
26-35
36-45
46-55
56>
Benchmark personeelsopbouw
naar geslacht
2013
Beide grafieken geven inzicht in de
personeelsopbouw naar geslacht.
Uw organisatie
Uw organisatie
Branche
Branche
vrouwen '12
mannen'12
vrouwen '13
Binnen de branche zijn vrouwen traditiegetrouw
belangrijk meer vertegenwoordigd dan mannen.
Gedurende het afgelopen decennium is dit
nauwelijks gewijzigd.
De verdeling binnen uw organisatie wijkt af van
die van de branche.
mannen '13
ps%
Benchmark personeelsopbouw
naar deeltijd
20140606-547506-4
De grafiek toont de verdeling van formatie over
de verschillende deeltijdklassen tussen uw
organisatie en de branche.
Gedurende de afgelopen jaren heeft het
werken in deeltijd zich binnen de branche
ontwikkeld en laat een toename zien in de
deeltijdklasse 60% tot 80%.
Binnen uw organisatie wijkt de parttime factor
(74,7%) af van het beeld in de branche
(79,5%).
Organisatie
Branche
Voor uw organisatie bedroeg de totale instroom
2,8% en de totale uitstroom 5,5%. Voor de branche
was dit respectievelijk 4,3% en 4,3%.
(*) Verder toegelicht op www.vernet.nl/naslag/begrippen
% Uitstroom
Deze grafieken tonen de in- en uitstroomverdeling
van de beschikbare personele capaciteit van uw
organisatie* in vergelijking met die van de branche.
De totale in- en uitstroom zijn telkens op 100%
gesteld en vervolgens onderverdeeld naar
leeftijdscategorieën. Interne mobiliteit wordt niet
meegeteld.
% Instroom
Benchmark instroom/ uitstroom
naar leeftijd in 2013 (*)
Organisatie
Branche
% Instroom
Benchmark instroom/ uitstroom
naar salarisklasse in 2013
Deze grafieken tonen de in- en uitstroomverdeling
van de beschikbare personele capaciteit van uw
organisatie* in vergelijking met die van de branche.
De totale in- en uitstroom zijn telkens op 100%
gesteld en vervolgens onderverdeeld naar
salarisklassen. Interne mobiliteit wordt niet
meegeteld.
% Uitstroom
Voor uw organisatie bedroeg de totale instroom
2,8% en de totale uitstroom 5,5%. Voor de branche
was dit respectievelijk 0,0% en 0,0%.
Organisatie
Branche
Benchmark salarisklasse in 2013
(*) Verder toegelicht op www.vernet.nl/naslag/begrippen
salarisklasse
20140606-547506-5
Deze grafiek geeft inzicht in de verdeling van
salarisklassen tussen uw organisatie en de
branche.
Het gemiddelde salaris binnen uw organisatie
ligt met € 3.402 hoger dan dat van de branche
(EUR 3.265).
Afwijkingen ten opzichte van de branche
ontstaan mogelijk door een afwijkend
zorgpalet, geografische- en/of demografische
verschillen.
Organisatie
Branche
ps%
Kwartaal 2013-4
Verzuimpercentage
Totale verzuimkosten
Uw organisatie
Branche
25 jaar en jonger
26 t/m 35 jaar
36 t/m 45 jaar
46 t/m 55 jaar
56 jaar en ouder
Totaal
2,92
3,07
3,54
7,40
4,89
4,68
2,53
4,23
5,03
5,29
5,94
4,93
Eerste ziektejaar
Tweede ziektejaar
Totaal
4,19
0,49
4,68
4,51
0,42
4,93
Inclusief zwangerschap
6,78
6,15
Eerste ziektejaar
Tweede ziektejaar
Totaal
Verzuimkosten per FTE
€ 883.326
€ 52.536
€ 935.862
€ 1.160
Aantal werknemers
Meldingsfrequentie
1.080
100.000
25 jaar en jonger
26 t/m 35 jaar
36 t/m 45 jaar
46 t/m 55 jaar
56 jaar en ouder
0,81
1,25
1,22
1,16
1,10
1,11
1,39
1,32
1,23
1,08
Totaal
1,17
1,25
16,3
16,3
Gemiddelde duur
Voortschrijdend jaar 2013-1 t/m 2013-4
Verzuimpercentage
Verzuimkosten
25 jaar en jonger
26 t/m 35 jaar
36 t/m 45 jaar
46 t/m 55 jaar
56 jaar en ouder
Totaal
2,77
4,35
4,75
8,03
4,46
5,39
2,57
4,10
4,97
5,26
6,03
4,89
Eerste ziektejaar
Tweede ziektejaar
Totaal
4,80
0,59
5,39
4,49
0,40
4,89
Inclusief zwangerschap
7,00
6,13
Eerste ziektejaar
Tweede ziektejaar
Totale verzuimkosten
Verzuimkosten per FTE
€ 3.770.155
€ 283.772
€ 4.053.927
€ 4.956
20140606-547506-6
Aantal werknemers
Meldingsfrequentie
Gemiddelde duur
1.095
100.000
25 jaar en jonger
26 t/m 35 jaar
36 t/m 45 jaar
46 t/m 55 jaar
56 jaar en ouder
1,41
1,42
1,23
1,22
0,97
1,11
1,37
1,35
1,25
1,11
Totaal
1,24
1,27
20,6
16,8
Voortschrijdend jaar 2013-1 t/m 2013-4
Uw organisatie
Branche
1 t/m 14 dagen
15 t/m 91 dagen
92 t/m 365 dagen
366 t/m 730 dagen
1,26
0,78
2,20
1,16
1,24
0,94
1,89
0,82
Totaal
5,39
4,89
25 jaar en jonger
26 t/m 35 jaar
36 t/m 45 jaar
46 t/m 55 jaar
56 jaar en ouder
5,1%
27,2%
23,2%
25,9%
18,5%
6,1%
24,2%
22,6%
28,4%
18,8%
Totaal
100,0%
100,0%
Zonder ziekmeldingen
Met 1 ziekmelding
Met 2 ziekmeldingen
Met 3 ziekmeldingen
Met 4 ziekmeldingen
Met 5 of meer ziekmeldingen
40,5%
27,1%
17,5%
7,5%
4,4%
3,0%
38,9%
28,5%
17,6%
8,8%
3,8%
2,3%
Totaal
100,0%
100,0%
Verzuimpercentage
92 t/m 730 dagen
2012-1 t/m 2012-4
2012-2 t/m 2013-1
2012-3 t/m 2013-2
2012-4 t/m 2013-3
2013-1 t/m 2013-4
2,68
3,91
3,06
3,67
3,36
2,73
2,65
2,73
2,76
2,71
Werknemers die
twee jaar ziek zijn geweest
2012-1 t/m 2012-4
2013-1 t/m 2013-4
0,30
0,91
0,35
0,34
Verzuimpercentage
0-40%
40-60%
60-80%
80-100%
Totaal
4,92
3,54
4,25
6,19
5,39
4,05
5,17
5,27
4,77
4,89
Personeelsopbouw
0-40%
40-60%
60-80%
80-100%
Totaal
8,3%
15,2%
26,8%
49,8%
100,0%
6,3%
10,8%
25,1%
57,9%
100,0%
Verzuimpercentage naar duurklasse
Personeelsopbouw
Werknemers naar meldingsklasse
Voortschrijdende jaren
20140606-547506-7
Deeltijdklasse