Wie doet wat bij ziekte van een uitzendkracht?

Wie doet wat bij ziekte van een uitzendkracht?
PERIODE
Start werk
DE INTERCEDENT
UITZENDKRACHT
UWV
bespreekt met het inlenend
bedrijf de arbeidsomstandigheden,
de specifieke risico’s van de
werkplek, PBM’s en de procedure
bij ziekte.
geeft de uitzendkracht voorlichting over de werkplekeisen /
arbeidsomstandigheden, de
specifieke risico’s op de werkplek
en door wie, hoe en waar de
PBM’s met instructie worden
verstrekt.
geeft de uitzendkracht instructie
over de procedure bij ziekte en
bespreekt het verzuimbeleid.
reageert op signalen die mogelijk
tot verzuim kunnen leiden.
Dag 1
van het ziekteverzuim
doet navraag naar de reden van
ziekmelden.
eldt zich telefonisch vóór 10:00
m
uur ziek bij het uitzendbureau.
krijgt een (elektronische) ziek
melding van het uitzendbureau.
legt uit dat de uitzendkracht zich
beter moet melden bij UWV en
de intercedent.
h oudt zich beschikbaar voor
UWV-controle.
registreert de ziekmelding.
noteert alle relevante gegevens,
registreert de ziekmelding direct
in personeelssystemen (en meldt
de uitzendkracht ziek bij UWV).
maakt een afspraak voor een
nieuw contactmoment en houdt
tijdens de ziekteperiode regelmatig
contact met de uitzendkracht.
nderneemt acties ter bevordering
o
van zijn herstel.
eldt herstel z.s.m. bij UWV en
m
de intercedent.
nderhoudt contact met de
o
intercedent en UWV over het
verloop van zijn herstel en mogelijke
werkhervatting.
n eemt contact op met de
uitzendkracht en beoordeelt
en controleert de reden van
verzuim.
epaalt in welke risicogroep de
b
uitzendkracht valt op basis van
het verzuimverleden en een
gesprek met de uitzendkracht.
houdt bij frequent verzuim een
verzuimgesprek.
Week 4 / 6
k omt naar het spreekuur van
UWV en levert een actieve
bijdrage aan het opstellen van de
probleemanalyse, waaronder:
- diagnose ziekte;
- prognose herstel;
- arbeidsmogelijkheden;
- te ondernemen stappen.
Arbeidsmogelijkheden
epaalt de (verwachte) herstel
b
datum of de arbeidsmogelijkheden
van de uitzendkracht.
In geval van arbeidsmogelijkheden:
rengt belastbaarheid, mogelijkb
heden en beperkingen in kaart;
vertaalt dit naar de arbeidsmarkt;
erkt aan herstel / terugkeer
w
naar werk.
aakt een rapport met voorm
beeldfuncties;
eldt zich binnen 2 werkdagen
m
na ontvangst van de arbeidsmogelijkheden bij het primaire
uitzendbureau om te solliciteren
naar passende functies.
Week 6 / 8
Plaatsing in passend
werk door het
primaire
uitzendbureau
registreert de uitzendkracht
opnieuw voor functies die passen
bij zijn arbeidsmogelijkheden.
maakt afspraken met de uitzendkracht over extra contact
momenten.
heeft 10 werkdagen de tijd om
een passende functie voor de
uitzendkracht te vinden.
espreekt mogelijkheden en
b
voorbeeldfuncties met de
uitzendkracht;
legt (vervolg)afspraken vast in
een Plan van Aanpak.
v erschijnt op alle afspraken met
UWV en de intercedent en
werkt actief aan terugkeer naar
werk in een passende functie.
h oudt contact met de uitzendkracht over de mogelijkheden
voor plaatsing in een passende
functie.
s telt na het (afrondende) gesprek
met de intercedent direct UWV
op de hoogte van het resultaat.
aakt, indien nodig, vervolg
m
afspraken.
bespreekt met de uitzendkracht
wanneer plaatsing in een
passende functie niet mogelijk
is en verwijst de uitzendkracht
terug naar UWV.
Voorkom ziekteverzuim
De kosten van ziekteverzuim liggen bij de uitzendonderneming. Het 1e jaar wordt 91% (ABU + AVV) of 90%
(NBBU) van het uitkeringsloon aan de zieke uitzendkracht doorbetaald en het 2e jaar 80% (ABU + AVV) of
70% (NBBU). Als er veel uitzendkrachten in aanmerking komen voor een WGA-uitkering gaat de sectorpremie
voor uitzendbureaus omhoog. Werken aan het voorkomen of beperken van ziekteverzuim loont!
Aan deze uitgave kunnen geen rechten worden ontleend.
Wie doet wat bij ziekte van een uitzendkracht?
PERIODE
DE INTERCEDENT
Week 8
UITZENDKRACHT
UWV
erkt met UWV aan het
w
Plan van Aanpak. Hierin staan
onder andere de volgende zaken:
- afspraken over herstel- en
re-integratie-stappenplan met
tijdspad;
- evaluatiemomenten met UWV
(en uitzendbureau).
Re-integratiebegeleiding
door UWV
ast het Plan van Aanpak aan
p
wanneer plaatsing door het
primaire uitzendbureau niet
mogelijk is.
v erwijst naar ander(e) uitzend
bureau(s) om de uitzendkracht in
passend werk geplaatst te krijgen.
eldt zich bij nieuw(e) uitzend
m
bureau(s) voor een passende
functie.
Week 14 t/m 78
Re-integratieproces
houdt contact met de uitzendkracht over zijn mogelijkheden en
vorderingen op de arbeidsmarkt
en denkt mee over passend werk.
blijft werken aan herstel.
h eeft, afhankelijk van de aard en
omvang van de ziekte van de
uitzendkracht regelmatig contact
met de uitzendkracht.
lijft solliciteren naar passende
b
functies.
v erwijst bij arbeidsmogelijkheden
de uitzendkracht door naar het
(primaire) uitzendbureau.
Week 26, 52
en 78
erkt mee aan de evaluaties van
w
UWV.
h oudt in deze weken evaluaties
over het verloop van het
re-integratieproces.
Re-integratieproces
ekijkt alle ondernomen
b
activiteiten nog eens kritisch
en zet waar mogelijk (of nodig)
andere interventies in.
Week 44
werkt
mee aan de beoordeling
door UWV.
Beoordeling
ZW-criterium
eoordeelt vanaf week 44 op
b
mogelijkheden om ‘algemeen
geaccepteerde arbeid’ te verrichten.
r oept de uitzendkracht op voor
een medische en arbeidskundige
beoordeling en geeft een beschikking m.b.t. wel of geen recht
op ziekengeld na week 52.
Meer informatie over de
beoordeling na één jaar staat
op de website van UWV.
Week 78
Re-integratieproces
Week 84
Week 84 t/m 91
Week 104
erkt mee aan de evaluatie van
w
UWV.
h eeft opnieuw een evaluatie met
de uitzendkracht.
ntvangt informatie over de
o
WIA-aanvraag.
informeert tijdens een spreekuur
de uitzendkracht over het proces
rond de WIA-aanvraag.
ontvangt de WIA-aanvraag set.
s tuurt de WIA-aanvraag set naar
de uitzendkracht.
s tuurt de aanvraag WIA-uitkering
voor de door UWV aangegeven
datum in.
houdt contact met de uitzendkracht over zijn mogelijkheden en
vorderingen op de arbeidsmarkt
en denkt mee over passend werk.
erkt mee aan gesprek(ken) met
w
UWV.
houdt contact met de uitzendkracht over zijn mogelijkheden en
vorderingen op de arbeidsmarkt
en denkt mee over passend werk.
ntvangt de beslissing (toeo
kenning of afwijzing) over de
aanvraag WIA-uitkering.
lijft solliciteren op passende
b
functies en, indien van toepassing,
op ‘algemeen geaccepteerde
arbeid’.
s telt een eindverslag op en
begeleidt de uitzendkracht tot
einde wachttijd.
n odigt na ontvangst van de
aanvraag WIA-uitkering de
uitzendkracht uit voor een
gesprek. Daarmee start de
beoordeling van de aanvraag
WIA-uitkering.
verzendt
de beslissing over de
aanvraag WIA-uitkering.
blijft solliciteren.
Voorkom ziekteverzuim
De kosten van ziekteverzuim liggen bij de uitzendonderneming. Het 1e jaar wordt 91% (ABU + AVV) of 90%
(NBBU) van het uitkeringsloon aan de zieke uitzendkracht doorbetaald en het 2e jaar 80% (ABU + AVV) of
70% (NBBU). Als er veel uitzendkrachten in aanmerking komen voor een WGA-uitkering gaat de sectorpremie
voor uitzendbureaus omhoog. Werken aan het voorkomen of beperken van ziekteverzuim loont!
Aan deze uitgave kunnen geen rechten worden ontleend.

Download Report