Economische Programmaraad Zuidvleugel Leden: P. Hoogerdoorn K. Luyben P.S.M. van der Meer - Mohr M.J.G. Bormans R.K. Brons E. Hietbrink F.P.M. Teeuwisse M.M.C Prins R.H. Berkvens C.M. Huibers G. Veldhuijzen J. Baljeu H.P.M. Kool G.A.A. Verkerk H.J.J. Lenferink A.A.M. Brok A.O. Thissen J.V. Elsendoorn M. van der Marel A.F. van der Touw LUMC TU Delft Erasmus Universiteit Rotterdam Hogeschool Rotterdam Haagse Hogeschool STC Group Rotterdam DSM - Delft PRIVA Damen Shipyards Janssen Biologic Provincie Zuid-Holland Gemeente Rotterdam Gemeente Den Haag Gemeente Delft Gemeente Leiden Gemeente Lansingerland Dordrecht Hapaq Lloyd TNO Fox IT Siemens Nederland Dekkingsgebied: “Het stedelijk gebied, lopend van Leiden tot Dordrecht, met Den Haag en Rotterdam als grootste kernen” Rol:     Adviseren over de economische ontwikkeling van de regio aan overheden in de regio Adviseren over activiteiten en inzet van IQ Afstemmen van inzet van deelnemende partijen Monitoren van economische agenda Zuidvleugel InnovationQuarter Deelnemers: Organisatie Ministerie EZ Provincie Zuid-Holland Gemeente Rotterdam Gemeente Den Haag Gemeente Delft Gemeente Leiden Gemeente Dordrecht Gemeente Westland Technische Universiteit Delft Universiteit Leiden Leids Universitair Medisch Centrum Erasmus Universiteit Rotterdam Erasmus Medisch Centrum P&F € 10 mln. € 10 mln. € 3,0 mln. € 0,5 mln. € 0,7 mln. € 1,0 mln. PM € 0,5 mln. € 0,5 mln. € 0,5 mln. €0 €0 € 0,5 mln. O&I / A&M € 1 mln. € 1 mln. € 0,5 mln. € 0,2 mln. € 0,28 mln. € 0,1 mln. € 0,05 mln € 0,15 mln Dekkingsgebied: Zuid-Holland Rol: Uitvoeringsorganisatie met drie kerntaken: Marketing & Acquisitie, Ontwikkeling & Innovatie en Participatie & Financiering. De focus ligt op driesectoren: Clean Technology (biobased, water- en deltatechnologie, infrastructuur en mobiliteit), Life Sciences & Health en Safety & Security. Daarnaast is er aandacht voor doorsnijdende thema’s als Hortitech en High Tech Systems. De ambitie is het participatiefonds in de toekomst te laten doorgroeien naar een bedrag van ca. € 100 miljoen euro. De tweede fase wordt in 2015/2016 verwacht, maar is afhankelijk van het succes van het fonds, toezeggingen van de verschillende partijen en van het beschikbaar komen van Europese middelen (EFRO). Daarnaast wordt gezien of IQ ook als beheerder van andere fondsen kan gaan optreden. Rotterdam Partners Deelnemers: Fusie organisatie –Rotterdam Marketing, Rotterdam Investment Agency en EDBR Dekkingsgebied: Rotterdam, Vlaardingen, Capelle a/d IJssel Rol: Aanleiding van het samenvoegen van de organisaties is het vergroten van de samenhang tussen de acquisitie, marketing en het strategisch netwerk van de gemeente Rotterdam en partners. Rotterdam Partners koppelt het zakelijke Rotterdamse netwerk aan de marketing- en acquisitiestrategie van de stad. Door intensieve samenwerking tussen het bedrijfsleven, de kennis-, zorg- en culturele instellingen en het bestuur van de stad verbetert het vestigingsklimaat van Rotterdam. Rotterdam Partners is een partnernetwerkorganisatie waarbij bedrijven en instellingen partnerovereenkomsten kunnen sluiten met de stichting Rotterdam Partners. Het partnerschap geeft toegang tot bepaalde services; daarnaast kunnen specifieke partnerpakketten - met dienstverlening op maat - worden afgesloten. Rotterdam Partners levert onder meer de volgende diensten:           Business promotion en city marketing/location marketing: vanuit een gedeelde visie, geluid en beeldmerk voor de stad. Investment promotion: proactief opsporen en aantrekken van nieuwe investeerders en vestigingen in Rotterdam, assistentie bij uitwerking business cases, organiseren fact finding trips, ondersteuning bij het opstarten van een lokale vestiging van een buitenlands bedrijf (inbound investment) of uitbreiding van een reeds gevestigd bedrijf, lokaal of internationaal; Trade promotion gericht op nieuwe markten (internationaal): organiseren van handelsmissies (outbound), delen van kennis en netwerken in lokale markten (business intelligence); Congresondersteuning/congresbureau: binnenhalen (acquisitie) en begeleiden van congressen. Rotterdam in de markt zetten als toeristisch product: marktbewerking via touroperators, beurzen en intermediairs; Expatservices; Citybranding: uitvoering merkbeleid; Bezoekersinformatie; Woonpromotie; Studentenmarketing.