Interflow en Cyclusbouw realiseren een toekomstbestendig

N I E U W B O U W
O K
Medisch Centrum Alkmaar rondt 1e fase van de OK-bouwplannen af
Interflow en Cyclusbouw
realiseren een toekomstbestendig
operatiekamercomplex
Op 30 december jl. vond de eerste operatie plaats in de
nieuwe operatiekamers van Medisch Centrum Alkmaar
(MCA). In recordtijd is door Interflow en Cyclusbouw een
compleet nieuw OK-complex gerealiseerd, bestaande uit vier
operatiekamers en nevenruimten. Het toegepaste modulaire
bouwconcept biedt kwaliteit in combinatie met flexibiliteit
en minimale bouwoverlast binnen een korte bouwtijd. ‘Samenwerking’ is ook bij dit project het sleutelwoord.
Bouwen met een visie
Onder het motto ‘MCA bouwt met een visie’
bouwt MCA aan de toekomst van de zorg voor
de inwoners van de regio Noord-Holland Noord.
Gezien de leeftijd van de reeds bestaande klinische operatiekamers bleek het noodzakelijk om
vier extra operatiekamers te realiseren en de be-
staande zes operatiekamers te renoveren. Met oog
op zijn nieuwbouwplannen in Heerhugowaard,
wilde het ziekenhuis alleen investeren in een OKcomplex dat verplaatsbaar is en hergebruikt kan
worden. Nu de nieuwe operatiekamers in gebruik
zijn genomen is de eerste fase van de bouw afgerond. Hierna start de renovatie van zes van de
huidige operatiekamers.
Hoofdaannemer
Bij aanbesteding van de bouwopdracht kwam
al gauw hoofdaannemer Interflow in beeld. Interflow is onderdeel van BAM Techniek bv. Met
ruim veertig jaar ervaring in bouw en onderhoud
van schone productieomgevingen in de breedste
zin van het woord is Interflow expert in alles wat
te maken heeft met schone lucht. Door die jarenlange ervaring liggen kennis en kunde op een
hoog niveau. Interflow koos voor de realisatie van
het OK-complex voor samenwerking met Cyclusbouw. Cyclusbouw is met een unieke bouwmethodiek hét toekomstbestendige alternatief voor
moderne vastgoedontwikkeling. Deze samenwerking kreeg gestalte in het hele traject, vanaf planontwikkeling tot en met de afbouw op locatie.
Afstemming van processen
Door in een vroeg stadium van het OK-ontwik30
FMT Gezondheidszorg
door: interflow en cyclusbouw
keltraject bij MCA de belangrijkste processen op
elkaar af te stemmen was er ruimte voor innovatieve ideeën met betrekking tot het optimale
gebruik van het OK-complex. Er werden in dit
traject drie onderdelen onderkend waarvoor verschillende partijen met expertise en ervaring nodig waren:
Werkproces
MCA en haar logistieke processen vormde het
belangrijkste aspect in relatie tot de realisatie. Aspecten als kwaliteit, gebruikerstevredenheid, gedrag en bezetting waren aan het begin van het
ontwikkeltraject de uitgangspunten voor het ontwerp.
OK-realisatie
De realisatie van het OK-ontwerp vergt kennis en
ervaring van life cycle management om in de realisatie en beheersfase de life cycle kosten te beheersen.
Inrichting & apparatuur
Voor het beste integrale resultaat was een goede
coördinatie van alle betrokken partijen in het
ontwerp- en uitvoeringsproces van essentieel belang.
Efficiëntie/Organisatie
Het OK-complex is gerealiseerd vanuit de ‘lean’
gedachte. Tevens voldoet het complex aan de
huidige WIP-richtlijnen en heeft in de verre toekomst toegevoegde waarde: de gebouwinstallaties
zijn onderhoudsarm uitgevoerd, de som van de
exploitatiekosten zijn over de levensduur van de
gebouw-en installatie onderdelen zo laag mogelijk.
Duurzaamheid/Flexibiliteit
De modulaire bouwmethode van Cyclusbouw is
geselecteerd om aan de eis van verplaatsbaarheid
en hergebruik te voldoen. Voor het inbouwpakket
lag het Flex OK concept van Interflow ten grondslag omdat dit voorziet in herbruikbaarheid en
uitbreiding of wijziging van OK-faciliteiten.
Hiermee zijn zowel het gebouw als de technische
installaties exact op elkaar afgestemd.
‘Het ontwerp en de inrichting van de operatiekamers zijn gebaseerd op een andere werkwijze. We
gaan hier werken zoals we dat straks ook in het
nieuwe ziekenhuis in Heerhugowaard gaan doen’,
zegt Stefano Arlotti, manager zorg. ‘Deze werkwijze is met name gebaseerd op de logistiek van
patiënten en benodigde materialen.’
Belangrijke opgaven
Naast het afstemmen van de processen is een
belangrijke opgave bij de ontwikkeling van het
OK-complex bij MCA: de bouw van een statische omgeving die faciliterend is aan een dynamisch werkproces in een veranderde wereld. Om
hier grip op te krijgen werd er binnen MCA in-
gezoomd op technologie, efficiëntie/organisatie,
duurzaamheid/flexibiliteit en beleving.
Technologie
De uitgangspunten voor de technische installaties
waren doelmatigheid, autonomie en efficiëntie.
De OK’s zijn als verplaatsbare units gerealiseerd.
De omvang van de installaties en de complexiteit
van het ontwerp zijn zo beperkt mogelijk gehouden.
Storing, onderhoud en vervanging aan en van gebouw gebonden installaties hebben weinig effect
op de bedrijfsvoering.
Er is gekozen voor zo veel mogelijk standaard oplossingen.
Beleving
Beleving van patiënt en eindgebruiker vormt een
belangrijk onderdeel van dit project.
Het montagetraject vond plaats met zo min mogelijk overlast voor de patiënten in het ziekenhuis. Om de werkomgeving voor medewerkers zo
prettig mogelijk te maken is er gekozen voor daglichttoetreding in de OK’s.
Uitvoering
Medio mei werd opdracht verleend, medio december was het complex al gebruiksklaar. Samen
met MCA, Interflow en Cyclusbouw is het voorlopig ontwerp verder uitgewerkt. Belangrijk was
de inzet van BIM, waar alle partijen groot voorstander van zijn. BIM is een digitaal driedimensionaal gebouwmodel, waarin alle gegevens ten
behoeve van het ontwerp-, bouw- en beheerproces zijn geïntegreerd. Het komt de kwaliteit van zowel het proces, als het eindresultaat
ten goede. In de tussentijd werd op de bouwlocatie te Alkmaar, door BAM Utiliteitsbouw, gestart met het storten van de betonnen fundering
waarop een stalen constructie werd geplaatst.
Op locatie bij Cyclusbouw in Oirschot werd na
afronding van het BIM-ontwerp gestart met de
inrichting. Het project omvat vier identieke blokken, één per OK. Eerst zijn de bouwdelen voor
de techniek gerealiseerd die de bovenste laag van
het gebouw vormen. Daarna volgden de onderliggende bouwdelen voor het OK-gedeelte. De
luchtbehandelingsunits inclusief bijbehorende
installatiecomponenten voor aan- en afvoer van
lucht zijn voorgemonteerd en de wanden voorzien van een combinatie van hoogwaardige high
FMT Gezondheidszorg
31
N I E U W B O U W
O K
en waar een prettige werkomgeving is gecreëerd.
Alle inspanningen van specialisten, medewerkers
en de aannemer hebben ervoor gezorgd dat we
tot dit eindresultaat zijn gekomen. Dat we zelfs
eerder kunnen starten met opereren dan verwacht, bewijst maar dat we goed met elkaar hebben samengewerkt.’, besluit projectmanager Alkmaarderhout, Bert Beijersbergen.
n
pressure laminate afwerking en safeboardplaten met een kern van bariet. Die kern houdt de
straling van röntgenapparatuur tegen. Eenmaal
gereed was het transport van de bouwdelen een
volgende uitdaging. Deze zijn met pontons over
water vervoerd vanuit Oirschot naar Alkmaar.
De laatste kilometers werden per dieplader afgelegd. Een 400-tons kraan plaatste alle bouwdelen
in één weekend op de stalen constructie, aansluitend op het bestaande OK-gedeelte op de tweede verdieping. Een bijzondere operatie die nauw
luisterde, alles moest precies passen. Vrijdagmiddag stond er alleen een stalen constructie, maandagochtend een compleet nieuw OK-complex.
Vervolgens werd gestart met de afbouw, waar na
32
FMT Gezondheidszorg
tien weken al de oplevering plaatsvond. Met de
modulaire nieuwbouw van een operatiekamercomplex voor MCA hebben Interflow en Cyclusbouw laten zien waar zij gezamenlijk toe in staat
zijn. Gezien de grote belangstelling van de zorgsector lijkt het een kwestie van tijd voordat dit
concept opnieuw wordt toegepast.
Samenwerking
Het OK-complex is opgebouwd in slechts 31 weken tijd. Begin oktober kwam het gebouw, dat uit
prefab-onderdelen bestaat, nog naar Alkmaar.
Nu, zo’n 10 weken later, is de eerste operatie uitgevoerd. ‘Fantastisch dat het in zo’n korte tijd een
gebouw is geworden dat licht en ruim is opgezet
Facts
De opgedragen werkzaamheden bestonden uit het
ontwerpen, leveren, monteren, bedrijfsgereed opleveren en validatie van het operatiekamercomplex:
- 640 m² OK-gebied (4 x OK, 4 x opdekruimte plus
schone en vuile gang)
- 275 m² technische ruimte
- 1.618 m² HPL-wandafwerking
- 25.000 kg Safeboard (stralingsafscherming in
OK’s)
- 4 stuks OK-plenum 2T en 4 stuks opdekplenum
- 11 luchtbehandelingskasten
- Compleet medische gassennetwerk, persluchtinstallatie, zuurstof, vacuüm, etc. volgens NEN EN
ISO 7396-1
- Complete IQ/OQ incl. validatie
- Totale medische inrichting
- 25 bouwdelen
- Het totale project heeft 31 weken in beslag genomen; 20,5 week opbouw in de fabriek, 3 dagen
plaatsen van het complex en 10 weken afbouw.
- Het complex is op een staalconstructie met betonnen fundering geplaatst zodat de te realiseren operatiekamers aansluiten op de tweede verdieping van het bestaande ziekenhuis.

Download Report