Kwaliteitsindicatoren continuïteit en coördinatie

22/09/2014
Kwaliteitsindicatoren
continuïteit en coördinatie
Dr. Jürgen De Fruyt
OG C&C
Belangenvermenging
• Ik gaf in de voorbije vijf jaar lezingen op symposia gesponsord
door, woonde congressen bij gesponsord door, maakte deel
uit van adviesorganen van: AstraZeneca, Boehringer
Ingelheim, Bristol-Myers Squibb, Eli Lilly and Company,
GlaxoSmithKline, Janssen-Cilag, Lundbeck en Servier.
• Voorzitter Vlaamse Vereniging voor Psychiatrie (2014-2015)
• Diensthoofd Eenheid voor Psychiatrische Spoed Interventie,
dienst Psychiatrie-Psychosomatiek, AZ Sint-Jan BruggeOostende AV (1998 - …)
OG Continuïteit en coördinatie
•
Mede in functie van de oprichting van zorgcircuits en netwerken is continuïteit
van zorg en een naadloze overgang tussen de verschillende GGZ voorzieningen
een belangrijk aspect geworden van kwaliteitsvolle zorgverlening in de GGZ.
Om het zorgtraject van een patiënt zo min mogelijk onderbroken te laten
verlopen, is een goede coördinatie tussen de verschillende zorgvormen in de
GGZ noodzakelijk.
•
Met deze groep willen we focussen op het zorgtraject van patiënten in de
GGZ. De behoefte aan ondersteuning en zorg i.k.v. psychische moeilijkheden
kan bij eenzelfde patiënt variëren in de loop van de tijd. We hebben een GGZ
nodig die flexibel op wijzigende behoeften kan inspelen. Daarnaast is er een
tendens van vermaatschappelijking van de zorg, waarbij men ernaar streeft
om de patiënt zo lang mogelijk in de eigen omgeving te behandelen. Een
zorgtraject kan dus bestaan uit een opeenvolging van zorgverlening door
verschillende GGZ voorzieningen. De schakelpunten in dit traject vergen een
optimale coördinatie, met als doel het traject zo soepel mogelijk te laten
verlopen.
1
22/09/2014
06-02-2013
• Voorzitters: Eddy Deproost/Jürgen De Fruyt
Secretaris: Lieven Lust
• Evaluatie samenstelling ontwikkelingsgroep
– 49 deelnemers
– diverse stakeholders aanwezig
• focus op ‘gespecialiseerde’ GGZ
– meervoudig perspectief: GGZ, patiënt
• “Keep it simple!”
05-03/17-04-2013
• Kwaliteitsindicatoren (Hermann, 2002)
– Kwaliteit van de indicatoren: betekenisvol, doenbaar
beïnvloedbaar
– Verschillende GGZ domeinen
– Diverse stakeholders
– Belang van transparante selectie: combinatie van
wetenschappelijke evidentie en waarden!!!
2
22/09/2014
05-03/17-04-2013
• Continuïteit van zorg (Joyce, 2004; J. De Fruyt)
– Tussen en binnen diensten, toegankelijkheid (tijd, plaats), …
• Coördinatie van zorg (AHCRQ, 2010; E. Deproost)
– Perspectieven van patiënt, hulpverlener & zorgsysteem
– Tussen diensten en doorheen de tijd
• Afstemmen van informatie en diensten
– Informationeel
– Zorginhoudelijk met aandacht voor wijzigende noden
– Relationeel
05-03/17-04-2013
• Overzicht literatuur (D. Fransen)
– OECD, 2004; Zichtbare Zorg, 2012; EPA, 2012; Fischer,
2012; Lauriks, 2012; …
• Combinatie van wetenschappelijke evidentie (beperkt m.b.t.
inhoud en vorm) & expert opinie
• Uiteenlopende GGZ organisatie en toepasbaarheid
• Nood aan verder onderzoek en standaardisering
– Performantie indicatoren PZ (Y. Wuyts)
– Navigator systeem (V. Vercruyssen)
05-03/17-04-2013
• Selectie QI continuïteit en coördinatie
– Betekenisvol, doenbaar, beïnvloedbaar
– GGZ dimensies:
•
•
•
•
Proces indicatoren
Klinische populatie: brede groep GGZ patiënten
Modaliteiten: breed concept van zorgverlening
Klinische setting: diverse settings
• Focus op continuïteit (+ toegankelijkheid) en coördinatie van
zorg tussen verschillende voorzieningen
• Focus op patiënten perspectief
• Oproep tot voorstellen QI C&C
3
22/09/2014
25-06/11-09/23-10/19-11-2013/18-02-2014
• Dertigtal QI C&C voorstellen
1.
2.
3.
4.
Zorgnetwerkplan (J. Wouters)
Zorgoverleg (Y. Wuyts)
Synthesebrief (W. Rambour, J. De Clercq)
Tijdig contact na ontslag (J. De Fruyt)
Keep it simple!!!
• Selectie en uitwerking van:
• Finale selectie van
1.
2.
Synthesebrief
Tijdig contact na ontslag
09-07/02-09-2014
• Input bureau & technische werkgroep (27-02/02-04-2014)
– Selectie tijdig contact na ontslag
• Uitwerking ‘Tijdig contact na ontslag’
– Kerngroep OG + leden TW
QI C&C ‘Tijdig contact na ontslag’
• Selectie:
– Betekenisvol, doenbaar, beïnvloedbaar
– GGZ dimensies:
• Klinische populatie: brede groep GGZ patiënten?
• Modaliteiten: breed concept van zorgverlening?
• Klinische setting: diverse settings?
• Focus op continuïteit (+ toegankelijkheid) en coördinatie van
zorg tussen verschillende voorzieningen?
• Focus op patiënten perspectief?
• Wetenschappelijke onderbouw, limiet van vrijwilligheid…
4