Pleidooi om aan de slag te gaan

Floriade en Growing Green Cities - Het kan in Almere
Pleidooi om aan de slag te gaan
INTRODUCTIE
10 jaar “Mak ing of ” was de boodschap bij het binnenhalen van de Floriade.
Inmiddels is daar nog 7,5 jaar van over. In de achterliggende periode is
veel nagedacht over het hoe, wie, wat en waar . Enkele kleine initiatieven
zijn van de grond gek omen en vooral reeds bestaande i nitiatieven zijn
“benoemd” tot het Floriade - en Growing Green Cities domein.
De potentie van de Floriade is voor Almere echter veel groter. Willen we
die potentie volledig benutten dan zullen we met elkaar aan de slag
moeten. Daar hebben we die jaren hard voor nodig. Niet alleen om een
mooi evenement neer te zetten, maar vooral om de spin -off van het
evenement voor, tijdens en na het evenement in de stad vorm te geven.
Voor de inwoners van de stad, voor het onderwijs in de stad, voor het
bedrijfs leven in d e stad en voor de groene organis aties in de stad . Want
dat is de échte erfenis die het evenement kan nalaten.
Dit pleidooi is een opr oep om samen aan de slag te gaan.
HET DNA VAN ALMERE
Almer e als jonge en bedachte stad heeft van oudsher de vraag na ar wonen
gefaciliteerd. In eerste instantie vooral als overloop -stad van Amsterdam
maar is nu s teeds meer groeiend naar een woonstad in de randstad. Deze
focus op wonen heeft ook voor een bijzondere stad gezorgd; meegaand
met de gedachte van de tijd en niet gehinderd door een eeuwenoude
historie is een stad ontstaan in een groen/blauw raamwerk, met een
1
bijzonder e infrastructuur en een stadscentrum dat bij ontdekking door
mensen van bui ten een blijvende indruk achter laat. In de ontwikkeling van
de stad laten we ons niet leiden door een lange his torie maar door
moderne pr incipes.
Almer e is een stad wa ar we gewend zijn te ex perimenteren. Om bestaande
regels overboord te zetten. Om met elkaar te k ijk en hoe bijzondere
initiatieven mogelijk gemaakt kunnen worden. Recente ontwikk elingen
zoals IBBA, de ontwikkeling van Poort en in Oosterwold zijn daar
voorbeelden van.
Almer e is een stad die verbind t. De lijnen zijn kort en veel organisaties
voelen zich bij de ontwikk elingen in de s tad betrokken. We staan met
elkaar open om samen aan de stad te bouwen. Bestuurders zijn bereikbaar,
het bedrijfsleven is betrokk en bij veel van de opgaves waar de stad voor
staat en de groene en maatschappelijke organisaties nemen een grote rol
op zich. M aar ook inwoners verbinden zich in kleine en grote initiatieven.
Het gemiddelde profiel van het Almeerse bedrijfsleven is kenmerk end aan
een sterk uitvoer end karakter; dienstverlenend, no -nonsens en hands -on.
Minder prominent aanwezig zijn hoog technologisch e organisaties of
voorlopers in innovatie. Zo zien we in de stad logis tieke bedrijven,
bedrijven in de ICT sector die zich voor al met opslag, beheer en
programmer en bezig houden, een solide bouwsector, een sterke
leases ector, etc. In r ecente ontwikkelingen zie we aansluitend bij dit DNA
ook een s ector onts taan rondom ( fulfilment van ) webwinkels.
Maar economisch kenmerkt Almere zich vooral ook door een grote groep
van ZZP’ers. Van schilder tot ICT -er of financieel specialis t. Ook dit is een
groep die zich vooral kenmerkt door werk uit te voeren dat gedaan moet
worden.
Cultur eel valt vooral het talent op dat Almere voortbrengt. Op vele
plaatsen in Nederland komt talent uit Almere boven drijven. Natuurlijk in
ons AJSO maar ook met allerlei talentenjachten. In Almere is nog niet
zozeer een gevestigde culturele orde maar dit niet gevestigde culturele
landschap geef t juist ruimte aan e xperimenten en talent om boven te
komen drijven.
Een bepalende factor in het DNA Almere is het groen van de stad. In
vergelijking tot andere grote steden kent Almere twee keer zo veel groen.
Steeds meer vervult dat groen een “actieve” rol in de stad. Het nodigt
bewoners en organisaties uit er niet alleen in te verblijven maar ook om
te k ijken naar de diverse rollen die dit groen kan spelen. Als vrije tijd
2
factor, als productiefactor, als sociale factor en als actieve factor in de
gezondheid van de s tad.
STRATEGIE
Samen bouwen aan Growing Green Cities en de Floriade doen we vanuit
onze kracht, vanuit ons DNA. Ons DNA vertaalt zich richting Growing Green
Cities en de Floriade met het op ons opnemen van een facilitaire rol .
We hebben de ruimte en de org anisaties om initiatieven op het gebied van
Growing Gr een Cities en de Floriade te f aciliteren.
Onderwijs instellingen, wetenschappelijk e ins tellingen en bedrijven, zowel
nationaal als internationaal, vinden vandaag in Almere de ruimte om hun
innovaties en experimenten een plek te geven.
We hebben de o verheden die bereid zijn daarover mee te denken en
regelgeving af te stemmen. We hebben de onderwijsinstituten die kunnen
bijstaan in onder zoek en kennis, we hebben het bedrijfsleven dat kan
faciliter en bij d e uitvoering en we hebben de groene organisaties die mee
kunnen dragen.
We zijn een stad die niet vast zit in oude systemen of bepaald wordt door
haar ges chiedenis. We zijn een stad met ruimte voor vernieuwing en
experimenten.
Deze boodschap is vandaag t e verwoorden (door accountmanagement) en
te verbeelden ( in bijvoorbeeld een Floriadehuis of Werkplaats). Daarmee
kunnen we vandaag de wer eld in.
Wij bieden de ruimte en faciliteiten in de volle breedte , met in 2022 een
wereldwijd podium met internationale aandacht voor innovaties en
experimenten; dit tezamen geeft ons een unieke propos itie.
Vanaf vandaag kunnen we verder bouwen.
PROCES EN RESULTAAT
Bouwen aan een groene stad (Growing Green Cities) en de Flor iade doen
we niet door te bouwen aan een resultaat maar vooral door een proces
neer te zetten waarmee we bouwen.
Als we vandaag zouden beginnen aan het bouwen van de milieustraat van
de toekomst om op de Floriade te laten zien, dan zal dit concept in 2022
al sterk achterhaald zijn. Gewoon omdat de ontwikk elingen met een groot
tempo voortr azen.
3
De uitdaging ligt vooral in het neerzetten van concepten waar aan we
vandaag kunnen ga an bouwen en waarin we ook in de komende jaren
steeds de laatste innovaties kun nen opnemen. Hiermee laten we tijdens
de Floriade zowel de laats te stand van zak en zien , alsook het proces dat
er voor zorgt dat vernieuwingen steeds kunnen worden opgenomen in een
verander ende wer eld.
Het proces waarmee we werken verdient daarbij meer aa ndacht dan het
resultaat dat we neer zetten. Dan zijn we in s taat om vandaag aan de slag
te gaan, een leidende rol op ons te nemen en innovatief te blijven.
GROEI
Almer e kent (nog) geen “ank er” -instituut zoals Eindhoven Philips heef t,
Den Haag het Vr edespaleis en Rotterdam de haven. Rondom deze
instituten ontstaat bedrijvigheid , kan scholing plaatsvinden en zij hebben
een duidelijke aantrek kende werking.
Hoe “gr oen” s amengaat met een stedelijk gebied of een s tedelijk gebied
meer “ vergroent” heeft de p otentie om uit te groeien tot een onderwerp
met een “anker” functie. Het is een vraags tuk waar wereldwijd in vele
vormen aan gewerkt wordt.
Door vandaag onze r uimte en f aciliteiten actief aan experimenten en
innovaties op dat gebied aan te gaan bieden , aan de s tad en regio te
verbinden, kunnen we deze onderwerpen in Nederland en daarbuiten een
plek geven. Met de gr oei van experimenten en innovaties en tegelijkertijd
een betrokkenheid van organisaties in de stad en de regio , onts taat ook
steeds meer een k limaat dat aantrekk end zal zijn voor ander e
experimenten en organisaties.
Daarmee bouwen we aan de groei van de stad.
De geschiedenis van Almer e laat vooral een focus voor de groei van de
stad in de woonopgave zien. Focus op de groei van de “harde” factoren
(huizen, infras tructuur en bedrijfsterreinen) van de stad. Ontwikkeling van
de “zachte” f actoren van de stad, sociaal, cultureel, economisch en
onderwijs, heeft hierbij altijd enigszins achter gelopen. Juis t het proces
rondom de F loriade en de “Making of” biedt kans en om in deze factoren
te groeien. Wellicht zelfs om een vers chuiving te bewerkstelligen waarbij
de gr oei van de “zachte” factoren leidend worden in de verdere
ontwikkeling van de stad.
4
Als we in staat zijn om met elkaar een anker functie in de stad te creëren
kan groei niet alleen vanuit een woningopgave ontstaan maar vooral vanuit
een bloeiend geheel van onderwijs, economie en groene identiteit.
KENNIS, ERVARING & NAAM OPBOUWEN
De Floriade en het proces van Growing Green Cities kunnen een grote
bijdrage aan Almer e en de provincie leveren als we dat weten te
veranker en in de regio. Als de Floriade slechts een podium is van
organis aties van buiten de r egio (omdat daar nu eenmaal de kennis of
innovaties zitten) of projecten (van tijdelijke aard) dan zal dit na afloop
van de Floriade ook weer “ verdampen” en houden we slechts de f ysieke
erfenis over .
Door lokale en regionale organisaties te betrekken bij de activiteiten
rondom Growing Green Cities en de Floriade zijn we in staat om ook in de
regio blijvende kennis en er varing op te bouwen.
Als we in staat zijn om vanuit het proces rondom Growing Green Cities en
Floriade bus iness cases voor het bedrijfs leven te ontwikk elen, kennis voor
het onder wijs of uitvoeringsprogramma’s voor de groene or ganisaties dan
zorgen we voor een verankering. Een verankering die kan bijdragen aan de
ontwikkeling en identiteit van de stad en de regio , die door vele
organis aties gedragen en uitgedragen wordt. Waarmee we een naam
bouwen.
SAMENWERKING
De échte erfenis van de Flor iade en Growing Green Cities ontstaat als we
in de stad en in de r egio met elkaar weten samen te werken. Als het proces
en het resultaat door alle partijen gedragen wordt.
Zoals in iedere samenwerking betekent dit niet dat we het altijd met elk aar
eens zullen zijn, we bij tijd en wijle andere vis ies zullen hebben of soms
teleurgesteld zullen zijn. Samenwerking is een proces van geven en nemen.
Bovenal betek ent samenwerking dat we een gezamenlijke agenda hebben
om de Floriade en Growing Gr een Cities te realis eren. Dat we een
gezamenlijke agenda hebben om een substantiële bijdrage te leveren aan
de stad, de regio en alle betrokken organis aties. Dat we daar met ( en niet
tegenover) elk aar de s chouders onder zetten.
In iedere samenwerk ing drage n de deelnemers hun eigen belangen en
verantwoordelijkheid. Ook in het proces van Growing Green Cities en
5
richting de Floriade draagt iedereen zijn eigen context. Zolang we de
context, belangen en ver antwoordelijkheid van elkaar de ruimte kunnen
geven en k unnen respecter en en onszelf dan toch de vraag kunnen stellen
“hoe kan ik je helpen? ” kunnen we met elk aar succesvol zijn.
SLOTPLEIDOOI
Bij ieder vliegwiel is het in beweging krijgen, het aans lingeren , de zwaars te
taak. De taak die het meeste energ ie kost. Ook in de weg naar de Floriade
en binnen Growing Gr een Cities zien we dat. Het is een taak die zich niet
laat inkopen door euro’s maar om noeste arbeid en doorzettingsvermogen
vraagt.
Toch zoek en we naar het vliegwiel van de Floriade en Growing G reen Cities
voor stad en r egio. Dat betekent dat we vandaag de schouders eronder
moeten gaan zetten. Hoe eerder we het wiel in beweging krijgen, hoe
groter de opbr engst zal zijn.
Wij vragen dan ook om:







Aansluitend bij het DNA van Almere vanaf vandaag aan
de Floriade en Growin g Green Cities te gaan bouwen ;
De kracht van Almeers e - en regionale organisaties als
faciliterend e factor in te zetten;
Accountmanagement in te zetten om onze ru imte en
faciliteiten aan te b ied en aan experimen ten en
innovaties en deze aan de stad te verbinden ;
Een plek te realiseren waar lokale en reg ionale
organisaties zich kunnen presenteren ;
Te werken aan een invulling van de Floriade en Growing
Green Cities die meeb ouwt aan een “anker” -onderwerp
in de stad en regio;
Organisaties, experimenten en projecten te verbinden
met de s tad en reg io zodat hier kennis, ervaring en
naam opgebouwd wordt;
Gegeven de context waarin de verschillende betrokkenen
opereren de Flo riade en Growing Green Cities in
samenwerking te realiseren.
Wij verklaren daarbij onze bereidheid om, gegeven ons vermogen, alles te
doen om samen van de Flor iade en Growing Green Cities een succes te
maken.
6
Laten we met elkaar de potentie van de Floriade en Growing Green Cities
zo optimaal mogelijk benutten!
Almer e, september 20 14
ONDERTEKENAARS
De volgende koepelor ganis aties hebben dit pleidooi ondertek end:
Platform est. 036 wordt gevormd door de
volgende partners :
ABN Amro, Alfen | TBI, Antea, Borgh, CAH
Almere, Grundfos, Knipscheer Infrastructuur,
Koops Transport, Leaseplan Corporation,
Rabobank, Reimert Bouw en Infrastructuur,
Staples Advantage, Tel Sell, Ultimum,
Windesheim, Ymere , Link to Liek
De bedrijfskring Lelystad maakt bij de ondertekening van dit pleidooi
de volgende aantekening die ook door Platfo rm est. 036 van harte
ondersteund wordt:
1. In de ogen van de BKL dient de betrokk enheid van het
bedrijfs leven bij de Floriade in een publiek -privaat partnership
te worden vormgegeven,
2. Het is noodzakelijk dat ook grote, nationaal opererende
bedrijven van buiten Flevoland zich voor de Floriade gaan
interesser en,
3. De rol van de overheid is die van facilitator die het “ Floriade vliegwiel” in beweging brengt,
4. Het gaat niet alleen om Almere, maar om Flevoland als geheel.
Colofon
Versie:
1.0
Tekst en vormgeving:
Contact:
L i n k t o Li e k
[email protected]
7

Download Report