Pagina afdrukken - Bosch-do

2014-12-09: inspiratiedag Participatie
(uitnodiging, versie 2014-10-31)
Inspiratiedag Participatie : de wol bij al het geblaat
Op 9 december 2014 in het Vlaams Parlement in Brussel
www.kortom.be/activiteit/638/studiedag-participatie--de-wol-bij-al-het-geblaat--brussel
http://flande.rs/g2
1
2014-12-09: inspiratiedag Participatie
(uitnodiging, versie 2014-10-31)
2
Mocht het woord 'participatie' wel in de titel?', vroegen we ons af. Dat woord gaat al decennia mee, duikt
de laatste jaren steevast op in elk beleidsdiscours, en kent hevige voor- en tegenstanders. Maar we zijn er
nog steeds niet in geslaagd er een éénduidige betekenis aan te geven. Gelukkig maar!
Participatie is immers even gelaagd en complex als de maatschappelijke of organisatorische vraagstukken
die participatie zo noodzakelijk maken. Participatie is dus zeker niet de makkelijke weg voorwaarts. Maar
een andere weg voorwaarts is er wellicht niet. Iedereen die betrokken is bij de totstandkoming en
uitvoering van beleid beseft dat.
Hoe doe je het in godsnaam? Op een manier dat het geen doekje voor het bloeden is. Dat het garant staat
voor een beter beleid, engagement en betrokkenheid, vertrouwen en draagvlak voor beslissingen.
Kortom, de afdeling Communicatie van het Departement Algemeen Regeringsbeleid, en Levuur cvba
sloegen de handen in elkaar voor een ambitieuze inspiratiedag én ontwerpavond. Hierbij kregen ze steun
van enthousiaste deelnemers van het Leertraject Netwerk Participatie.
Praktisch
Wanneer
Dinsdag 9 december 2014


Inspiratiedag duurt van 09.30 tot 17.00 uur
Ontwerpavond duurt van 18.00 tot 21.30 uur
Plaats
De Schelp (en de Zuilenzaal) - Vlaams Parlement, Leuvenseweg 86, 1000 Brussel
Doelgroep
Voor communicatieverantwoordelijken en beleidsmedewerkers, politici en
beleidsverantwoordelijken van de verschillende bestuursniveaus.
Prijs
Inspiratiedag:


Leden van Kortom betalen 55 euro
Niet-leden van Kortom betalen 95 euro
Ontwerpavond:

35 euro
Combitarief voor de Inspiratiedag + ontwerpavond:


Leden van Kortom betalen 80 euro
Niet-leden van Kortom betalen 120 euro
In onze tarieven zijn een broodjesmaaltijd, een reader met alle keynotes en
praktijken en btw inbegrepen.
Annuleren kan schriftelijk een week vóór aanvang van de inspiratiedag. Zo niet, dan
betaal je het volledige inschrijvingsgeld. Uiteraard kan iemand anders in je plaats
deelnemen.
Inschrijven
Schrijf je hier in, graag vóór 1 december 2014.
Je ontvangt bij inschrijving een online bevestiging. Een week vooraf bezorgen we je de
deelnemerslijst en alle praktische informatie. Na de inspiratiedag ontvang je een
vormingsattest en een factuur.
Informatie
Voor meer informatie kan je terecht bij Annebeth Boudry, 050 31 14 31 of
[email protected].
2014-12-09: inspiratiedag Participatie
(uitnodiging, versie 2014-10-31)
Wegbeschrijving
De Schelp - Vlaams Parlement, Leuvenseweg 86, 1000 Brussel
Het Vlaams Parlement bevindt zich op wandelafstand (10 min.) van het station Brussel-Centraal. Het
aantal parkeerplaatsen in de buurt van het Vlaams Parlement is beperkt. Kom dus bij voorkeur met het
openbaar vervoer.
Hier vind je een uitgebreide wegbeschrijving - http://bit.ly/1wMM1Ms - en hier meer informatie over
openbare parkings in de nabijheid : www.brussel.be/artdet.cfm/4369.
3
2014-12-09: inspiratiedag Participatie
(uitnodiging, versie 2014-10-31)
4
Programma
 Inspiratiedag (9.30 - 17.00 uur): spraakmakende praktijken en
frisse keynotes
Overdag kan u in het Vlaams Parlement in dialoog gaan met friskijkers en spraakmakers die de voorbije
jaren 'goede' participatiepraktijken op de kaart zetten.
U krijgt ruimschoots de gelegenheid om van nabij verschillende participatieve verhalen te onderzoeken
uit het lokale, Vlaamse, federale én het middenveld. Deze initiatieven van zowel overheid, agentschappen
als burgers realiseerden zich in beleidsdomeinen zoals onderwijs en jeugd, mobiliteit en infrastructuur,
transitie en milieu, diversiteit, welzijn en armoedebestrijding, cultuur en erfgoed, economie en
werkgelegenheid.
Een inspirerend denkkader krijgt u via drie krachtige keynotes van academicus Filip De Rynck (UGent),
politicus Willem-Frederik Schiltz en burgeractivist Manu Claeys (stRaten Generaal).
Voor wie: absolute aanrader voor communicatie-ambtenaren en beleidsmedewerkers die zoeken naar frisse
inzichten en concrete uitzichten hoe participatie in hun dagelijkse praktijk kan werken. Kom gerust met
meerdere personen!
 Ontwerpavond (18.00 - 21.30 uur): tijd voor uw eigen vraagstuk
Leg 's avonds uw eigen case en vraag op de tafel. Samen met participatieprofessionals tekent u hiervoor
een eerste procesaanpak uit. Zowel kleine of grote, reeds concrete of nog abstracte vragen zijn welkom.
Bijvoorbeeld: u wilt een infrastructuurwerk participatief ontwerpen maar weet nog niet hoe? U wilt
het sociaal kapitaal in uw gemeente mobiliseren rond transitie en klimaatneutraliteit? U moet met
uw stakeholders de beleidsvisie voor de komende jaren bepalen? U wilt het mobiliteits- of
klimaatactieplan samen met burgers opstellen? U vraagt zich af of en hoe u specifieke
burgerinitiatieven kunt versterken? U ziet diversiteit als een meerwaarde, en wilt via een
participatief traject een cultuuromslag bewerkstelligen? Of u droomt van een burgerbegroting?
De consultants van Levuur, versterkt met alumni van het Leertraject Participatiekunde en de trekkers van
de inspirerende verhalen, staan als sparringpartners klaar voor iedereen die zijn participatief vraagstuk
op tafel legt.
Zit u met specifieke vragen rond een participatief traject dat u wil opstarten? Breng ze mee naar dit
avondluik. Het wordt pas echt interessant als we samen uw vragen kunnen benaderen vanuit
verschillende perspectieven: de invalshoek van inhoudelijke ambtenaar, communicatiemedewerker en
uiteraard politieke eindverantwoordelijke. Neem als vraagsteller dus gerust meerdere personen van uw
dienst mee. Zet samen de eerste stappen op uw traject.
Twee inleidende keynotes zetten de toon. Participatie-expert Stef Steyaert (Levuur) geeft een fris
denkkader mee voor een goede procesarchitectuur. Marije Van Den Berg (NL) getuigt hoe een
burgerinitiatief als Stadslab Leiden het beleid weet te prikkelen.
Voor wie: absolute aanrader voor politici, beleidsmakers en iedereen die met een 'ontwerpvraag' zit, en voor
iedereen die hierover mee wil sparren
2014-12-09: inspiratiedag Participatie
(uitnodiging, versie 2014-10-31)
5
Keynotesprekers
 Academicus Filip De Rynck pleit voor slimme verbindingen en
productieve samenwerkingen tussen beleidsmakers en initiatieven
uit de samenleving (daggedeelte)
Filip De Rynck is hoogleraar bestuurskunde aan de UGent. Participatie is voor hem meer dan inspraak. Het
geeft ruimte aan engagementen in een organisatie of samenleving. De groeiende complexiteit,
opeenvolgende besparingsrondes en dringende uitdagingen nopen bestuurders en ambtenaren tot
nieuwe verhoudingen, andere rollen en aangepaste structuren. Hoe kom je tot slimme verbindingen en
productieve samenwerking tussen beleid en samenleving? Wie dat tot stand weet te brengen, maakt het
verschil.
 Burgeractivist Manu Claeys over de kracht van burgers in een
democratie van de 21ste eeuw (daggedeelte)
Manu Claeys is essayist en notoir burgeractivist. Zo lanceerde hij in 2005 voor en vanuit het Antwerpse
bewonerscollectief stRaten-generaal een alternatief voor de Oosterweelverbinding. Sindsdien voert hij
samen met vele Antwerpenaren oppositie tegen dat project. Met stRaten-generaal ijvert Manu voor meer
burgerinspraak en -activisme als essentieel onderdeel van de 21ste-eeuwse democratie. "Van ik tot jij tot
wijk tot wereld. Op basis van duurzaamheid en dierbaarheid."
 Politicus Willem-Frederik Schiltz experimenteert met
burgerbegroting (daggedeelte)
Jurist Willem-Frederik Schiltz trad als politicus in de voetsporen van zijn vader, toen hij na de federale
verkiezingen in 2007 toetrad tot de Kamer van Volksvertegenwoordigers. Sinds dit jaar zetelt hij in het
Vlaams parlement. Als Antwerps districtsschepen van Participatie lanceerde Schiltz dit voorjaar een
gedurfd experiment: de burgerbegroting. Antwerpenaars konden zelf een deel van het districtsbudget
toewijzen. De case burgerbegroting wordt apart toegelicht (zie verderop).
 Participatie-expert Stef Steyaert pleit voor écht interactief beleid
(ontwerpavond)
Passie: er is geen geschikter woord om Stef (Levuur) zijn verhouding met participatie te omschrijven. Als
professional begeleidde hij de afgelopen jaren vele organisaties en overheden bij het vormgeven van
participatieve processen. Vanuit onder meer zijn G1000-ervaring, rijpte bij hem het inzicht dat het tijd
wordt om de idee van 'inspraakprocessen' achter ons te laten, en te bouwen aan een nieuw model dat écht
interactief beleid mogelijk maakt.
 Adviseur Marije van den Berg (NL), koningin van de nieuwe
werkvormen (ontwerpavond)
Als adviseur, trainer en publicist in overheidsparticipatie bouwt Marije van den Berg aan een energieke
samenwerking tussen overheid, politiek en samenleving. Overheidsparticipatie betekent voor haar ruimte
maken voor mensen met goede initiatieven en hen ondersteunen met uitdagend beleid. Als actieve burger
en sociaal ondernemer is Marije mee drijvende kracht achter het Stadslab Leiden (NL). Dit burgernetwerk
van inwoners uit Leiden steekt zelf de handen uit de mouwen om hun stad mooier en leuker maken.
Marije presenteert ook een case tijdens het daggedeelte.
2014-12-09: inspiratiedag Participatie
(uitnodiging, versie 2014-10-31)
6
CASES

Kwalitatief op weg in complexe projecten dankzij de Routeplanner.
Zet jouw praktijkvoorbeeld mee op de website van de Vlaamse
overheid.
De Vlaamse overheid koos voor een nieuwe aanpak om complexe projecten sneller en beter uit te voeren.
Deze aanpak zet in op een kwalitatief proces, met veel aandacht voor participatie en communicatie. De
website www.complexeprojecten.be beschrijft via een Routeplanner de krijtlijnen van deze nieuwe aanpak.
De website wil via goede praktijkvoorbeelden nuttige inzichten delen over participatief werken met een
grote groep belangstellenden. Hoe kan de overheid vroeg in een planningsproces hun ideeën capteren?
Breng in deze sessie zelf goede praktijkvoorbeelden en leerpunten aan. Als eindresultaat publiceert het
team Complexe Projecten uw goed voorbeeld op haar website.
David Stevens, proces- en kwaliteitsbeheerder Vlaamse overheid

INNOWIZ Plan P ondersteunt participatie van personen met een
verstandelijke beperking
Participatie is een recht. Industrieel Design Center van Howest, ontwerper Wouter Doornaert en Onze
Nieuwe Toekomst vzw legden hun expertise samen rond de uitdaging 'hoe kunnen we drempels tot
participatie overwinnen?'. INNOWIZ Plan P is het resultaat van deze cocreatie. Dit creatief pakket
ondersteunt personen met een verstandelijke beperking en hun omgeving om op een creatieve,
patroondoorbrekende manier oplossingen te creëren voor participatieproblemen in alle aspecten van de
samenleving (wonen, werken, vrije tijd, relaties, ...). INNOWIZ Plan P is een leidraad van toegankelijke
creativiteitstechnieken en is hiermee een pionier in Vlaanderen.
Florentien Pletinckx en Didier Peleman, projectmedewerkers van Onze Nieuwe Toekomst vzw

Ringland. Niet tégen, maar vóór iets doet protest ombuigen naar
positieve actie
Ringland laat de Antwerpenaar ervaren wat de meerwaarde van een groene gordel voor de stad zou
kunnen betekenen. Want het creëren van een positieve veranderbeleving is een belangrijke
basisvoorwaarde om die veranderingen te realiseren. Liever dan (opnieuw) de zwaktes van de oude
plannen te benadrukken, benadrukken ze de voordelen en sterktes van een nieuw en positief alternatief.
De organisatie hoopt met haar positieve kijk, actiebereidheid en lef de enthousiaste aanhangers te
inspireren om in dezelfde spirit aan de slag te gaan en eigen talenten aan het project te koppelen. Zo
wordt iedereen mee aandeelhouder in het welslagen en het plezier van het project. 'We gaan er zelf iets
aan doen', is een nieuwe reflex die u in de toekomst nog vaak gaat horen.
Pol Van Steenvoort, communicatie Ringland

Participeer. Mijn gedacht! Peer zet participatiecoaches in
Onder het motto 'Partipeer. Mijn gedacht!' werden de inwoners van Peer uitgenodigd mee te denken en te
praten over de toekomst van hun stad. Peer koos daarbij voor een vernieuwend project want voor het
leiden van de gesprekken werden de zogenaamde participatiecoaches ingezet. Deze coaches, allemaal
vrijwilligers van uiteenlopende pluimage, kregen een opleiding maar leerden en leren vooral van de
praktijkervaring. Tijdens de participatiemomenten voor het 'Beleidsplan 2014-2019' gaven de
aanwezigen hun gedacht over waar Peer voor moet staan en wat de Perenaar van zijn stad verwacht. De
coaches namen de inwoners me op een participatietrip langs 'bruisend Peer', 'zorgend Peer', 'solide Peer'
en 'vooruitziend Peer'.
Koen Wellens, communicatiedeskundige stad Peer
2014-12-09: inspiratiedag Participatie

(uitnodiging, versie 2014-10-31)
7
Regio Kempen. Een sterk plan voor een toeristische regio schrijf je
niet alleen
Een sterk plan voor een toeristische regio schrijf je niet alleen, ergens weggestopt in je kantoor. Dat doe je
samen met de sector zelf, met al diegenen die er tijdens de uitvoeringsfase mee aan de slag zullen gaan.
Waar dromen zij van? Wat is belangrijk voor het toerisme in onze regio? Waar zetten we samen op in?
Deze doorgedreven vorm van participatie bracht een hele nieuwe manier van samenwerken met zich mee,
geworteld in vertrouwen en ambitie voor de Kempen.
Bie De Busser en Vicky Steylaerts van Toerisme Vlaanderen

Burgers en FOD Sociale Zekerheid geven samen vorm aan de
dienstverlening
Hoe kun je een betere dienstverlening bieden aan je doelgroep? Door samen te werken. Een inspirerend
en verrijkend voorbeeld komt van de federale overheidsdienst Sociale Zekerheid. In oktober 2013 bracht
de FOD 250 personen met een handicap, ambtenaren en professionelen uit de sector samen tijdens het
evenement Touché! in Brussel. Mensen die anders zelden met elkaar in contact komen, wisselden die dag
ideeën en ervaringen uit. Het was de ideale gelegenheid om kennis te maken met elkaar en met de mensen
achter de dossiers én om te luisteren naar de zorgen van burgers. Een greep uit een hele lijst van concrete
en soms verrassende voorstellen: mensen vinden het belangrijk dat alle informatie voor personen met een
handicap gebundeld wordt in één uniek dossier en dat men terecht kan bij lokale contactpersonen.
Overheidsteksten kunnen leesbaarder en eenvoudiger. Zulke ideeën gebruikt de FOD nu om concrete
actieplannen uit te werken. Overheden en burgers kunnen door samenwerking duidelijk meer
verwezenlijken.
Saskia Gheysens en Barbara de Clippel van de FOD Sociale Zekerheid

De wijken zijn aan zet in Gent
Gent zette in het verleden sterk in op dialoog, maar een reeks mooie initiatieven moeten van de stad een
converserende overheid helpen maken. Een van die inspanningen heet 'Wijk van de maand'. Dit is de
naam voor de ontmoetingen tussen het college van burgemeester en schepenen en de bewoners van de 25
Gentse wijken. Niet langer één enkele debatavond, maar een maand vol interactieve ontmoetingen rond
diverse thema's, op maat van de wijk. Bijzonder aan Wijk van de Maand is dat lokale verenigingen,
bewonersgroepen en professionele werkers mee zorgen voor de organisatie en uitwerking. Niet alleen
offline stimuleert Gent de ontmoeting, maar ook online dragen een 'Facebookende wijkregisseur' en een
mooie website met filmpjes en een virtuele kaart waarop mensen hun idee kunnen posten hun steentje bij
aan meer interactie. Op die manier wil Gent een nog beter beeld krijgen van hoe haar inwoners hun wijk
ervaren en hoe ze die samen nog beter kunnen maken.
David Slosse, gebiedsgerichte werking bij stad Gent

Nieuw leven in de oude dokken
De oude dokken in Gent veranderen de komende vijftien tot twintig jaar in een bruisend stadsdeel waar
oude en nieuwe Gentenaars leven rond het water en in het groen. Het gebied tussen de Dampoort en de
wijk Muide moet een nieuwe aantrekkelijke en duurzame plek worden om te wonen, te ontspannen, te
winkelen of te werken. Voor we zo ver zijn, zal dit nieuw stuk Gent zich in de komende jaren moeten
aanpassen aan de veranderingen die op til staan. Met een waaier aan inspanningen informeert de stad de
gebruikers van de dokken. Sterk aan de Gentse aanpak? Het enthousiasme en de ruimte voor dialoog en
samenwerking met organisaties en mensen die nieuw leven in de Dokken willen blazen.
Yves Deckmyn, projectcommunicator Oude Dokken bij stad Gent
2014-12-09: inspiratiedag Participatie

(uitnodiging, versie 2014-10-31)
8
In Kortenberg particileren inwoners, politici en medewerkers samen
In Kortenberg participeren inwoners, politici een medewerkers van de gemeente al enkele jaren in een
gezamenlijk experiment. Na een toekomstvisie voor hun gemeente uitgetekend te hebben, engageerden ze
zich in een charter om die visie ook in de praktijk te brengen. Belangrijke beleidsbeslissingen van het
bestuur worden getoetst aan dit charter. Burgers volgen dit mee op in de gemeenteraad. Dit najaar
faciliteert het (gemeente)bestuur een' inspiratiemarkt' waar burgers samen initiatieven kunnen opzetten.
In Kortenberg ontplooit het participatieproces zich volgens een natuurlijke cyclus op organische wijze in
een spiraalbeweging die vertrekt van onderuit, gestaag uitdijt in steeds groter wordende cirkels en
waarbij gaandeweg steeds meer mensen betrokken raken. Deelnemers krijgen de tijd om te leren en doen
op die manier een schat aan nieuwe ervaringen en inzichten op. De positieve energie die telkens opnieuw
ontstaat, geeft de chartergroep de kracht en drive om elke nieuwe cyclus aan te vatten. Deze nieuwe
manier van denken sijpelt ook steeds meer door in het gemeentehuis: we zien in Kortenberg een
onmiskenbare evolutie naar een open beleid, waardoor een nieuwe manier van besturen ingang kan
vinden.
Freek Rombouts, projectleider Kortenberg 2020 en Frie De Greef, lid v/d chartergroep Kortenberg 2020

Stadslab2050 wil van Antwerpen een duurzame stad maken. "Niet
praten maar samen doen", dat is het motto van dit uniek
samenwerkingsverband
Het netwerk Stadslab2050 brengt gemotiveerde burgers, bedrijven, middenveld, kennisinstellingen,
Antwerpse stadsdiensten en andere overheden samen. En dat mag je letterlijk nemen. Geregeld brengt
Stadslab 2050 al die verschillende handen, hersenen en middelen in een en dezelfde ruimte met als doel:
het gezamenlijk opzetten van concrete projecten die Antwerpen helpen om de omslag naar een duurzame
stad te verwezenlijken. Niet praten, maar samen doén. Aardbeien die luchtkwaliteit meten, bewoners die
mee parken onderhouden, hoe op korte termijn 250 woningen renoveren, kantoren budgetneutraal laten
verduurzamen en mode ontwerpers circulaire producten laten maken. Stadslab2050 zet in op brede
waaier aan projecten, via heel actiegerichte gerichte participatie én met 'the whole system in the room'.
Gert Vandermosten, projectleider Stadslab2050
Stad Antwerpen, bedrijfseenheid Stadsontwikkeling

De Limburgse energiecöoperatie Bronsgroen creëert via een slimme
stakeholderaanpak juridische ruimte voor directe burgerparticipatie
Bronsgroen cvba, een energiecoöperatie die investeert in hernieuwbare energie, werd opgericht door een
groep enthousiaste Bilzenaars. Aanleiding was een groep verontwaardigde huurders uit de sociale
woonwijk Gansbeek die zich in 2010 verenigden in een vzw. Ze pikten het niet langer dat grote
energieleveranciers wel de winsten van windmolenparken wilden innen, terwijl de lasten voor de lokale
bevolking bleven. Vandaag richt Bronsgroen zich tot alle Limburgers, en wil ze projecten over de ganse
provincie aanbieden. Regelgeving vormt voor dergelijk burgerinitiatief een cruciale hefboom én barrière.
Vorig jaar verankerde de Limburgse provincieraad met ruime meerderheid het principe van directe
burgerparticipatie in Limburgse windmolens.
Voortaan zullen in alle nieuwe Limburgse
windmolenprojecten de projectontwikkelaars minstens 20% moeten voorbehouden voor directe
participatie voor de lokale gemeenschap en lokale overheden. De enthousiaste burgers van Bronsgroen
zorgden via een slimme stakeholderaanpak zelf voor deze doorbraak
Anton Gerits, coördinator Bronsgroen cvba

Inwoners uit Leiden (NL) maken zelf hun stad mooier en leuker
Het grootste en mooiste singelpark van Nederland, scholieren opleiden in actief burgerschap,
muurschilderingen in donkere steegjes, Leiden als festivalstad, en het magazine de Leidse Style... Het zijn
projecten van Stadslab Leiden, een burgernetwerk van inwoners uit Leiden.
Marije van den Berg, bestuurder bij Stadslab Leiden (geeft ook een keynote tijdens de ontwerpavond)
2014-12-09: inspiratiedag Participatie

(uitnodiging, versie 2014-10-31)
9
De Genks schonk vertrouwen aan burgers en medewerkers, en bood
ze ruimte om mee verantwoordelijkheid op te nemen
Hoe laat je Genkenaars meewerken aan een nieuw samenlevingsmodel? Hoe stimuleer je een open
gesprekscultuur en verantwoordelijkheid bij de Genkenaar? Hoe verbind je deze dynamiek met het
stadsbestuur? Deze vragen vormden de opstart van De Genks. Burgers die met burgers praten, dat was het
uitgangspunt van De Genks. 40 burgers van heel diverse pluimage kregen vorming, methodieken,
ondersteuning en een ferme duw in de rug om erop uit te trekken. Ze gaven het beste van zichzelf en
vormden binnen de kortste keren een warme, rijke, creatieve groep met hoge inzet en betrokkenheid. Een
soortgelijke beweging herhaalde zich in de tweede fase van het project. Ditmaal werden
stadsmedewerkers uitgenodigd om verder aan de slag te gaan met het harde labeur van de uitdagers en
de visie van de Genkenaren.
Yasemin Yilmaz (participatie-ambtenaar Stad Genk) en Katrien Colson (ex-projectleider De Genks)

De school als aantrekkelijke leer- en werkplek in 2030.
De Vlaamse Onderwijsraad (VLOR), het Departement Onderwijs en Vorming en de Koning
Boudewijnstichting, begeleid door Kessels & Smit, The Learning Company, verkenden samen met vele
stakeholders de toekomst(en) van ons onderwijs. Bakens uitzetten, een parcours ontwerpen en
navigeren. Een schoolvoorbeeld voor wie wil weten hoe je participeren en leren om te innoveren hand in
hand laat gaan.
Geertrui De Ruytter, Vlaamse Onderwijsraad (VLOR)

Het Vlaams Materialenprogramma zet participatie in om de
jongerendoelgroep te leren kennen
De wereldwijde bevolkingsaangroei en toenemende levensstandaard doen de vraag naar grondstoffen en
materialen stijgen. Materialen worden steeds schaarser en duurder. Een transitie naar duurzamer omgaan
met materialen en grondstoffen is cruciaal. Dit vraagt engagement, mentaliteitswijziging en gezamenlijke
wil. Jongeren vormen hierin als brug naar de toekomst een bijzondere doelgroep, met een eigen manier
van denken en handelen. Hoe slagen we er in om 12-18 jarigen met een verschillende kennis, attitude of
achtergrond duurzaam met materialen te doen omgaan? Welke concrete acties of boodschappen raken
hen? In het Vlaams Materialenprogramma nodigden het departement Leefmilieu, Natuur en Energie van
de Vlaamse Gemeenschap en de OVAM, stakeholders uit het onderwijs, jeugdwerk, ngo's en het
bedrijfsleven uit om participatief te komen tot de meest effectieve en creatieve manieren om deze
bijzondere doelgroep te benaderen.
Veerle Labeeuw, programmaleider Vlaams Materialenprogramma, OVAM

Leuven Klimaat Neutraal 2030: "samen maken we Leuven nog beter"
De vzw Leuven Klimaatneutraal 2030 werd een jaar geleden opgericht door 60 organisaties,
kennisinstellingen, bedrijven, overheden en Leuvenaars die de krachten willen bundelen om te komen tot
een veerkrachtige, klimaatneutrale stad via een sociaal rechtvaardige transitie. Intussen telt de vzw al
meer dan 200 leden. Met veel engagement, toewijding en energie worden nieuwe, inspirerende paden
betreden : een boeiend participatietraject wordt uitgerold, de eerste 20 klimaatexperimenten worden
uitgewerkt, de eerste 15 klimaatactieplannen worden verzameld, klimaatevenementen worden opgezet.
De uitdaging is reusachtig, maar de ambitie is dat ook.
Katrien Rycken (coördinator) en Erik Béatse (bestuurder en van lid van het directiecomité) Leuven
Klimaatneutraal vzw
2014-12-09: inspiratiedag Participatie

(uitnodiging, versie 2014-10-31)
10
Een nieuwe rol voor onze adviesraden: De Wakkere Burger gaat voor
in het experiment
De Wakkere Burger doorloopt zelf een participatietraject en vertelt aan de hand daarvan meer over de
vernieuwde visie op de werking, rol en uitdagingen van adviesraden in de toekomst. Het eigen
participatietraject gaf ook aan dat De Wakkere Burger een rol wil spelen in andere vormen van
participatie in lokaal beleid en spontane bottom up initiatieven. Met andere woorden, hoe kan De
Wakkere Burger een link vormen tussen actieve burgers die zich engageren in deze initiatieven en de
formele politiek zodat de stem van deze burgers luider kan klinken?
Wim Van Roy (coördinator) en Dieter Vandeputte (stafmedewerker) De Wakkere Burger

Het Vlaams Actieplan Armoedebestrijding, een cocreatief beleid is
een beter beleid
Het Pact 2020 wil tegen 2020 het aantal kinderen dat in armoede geboren wordt, halveren en het
algemene armoederisico in Vlaanderen met 30% doen dalen. Ter voorbereiding van het Vlaams Actieplan
Armoedebestrijding ging het departement samen met het Netwerk tegen Armoede en De Link dit voorjaar
in dialoog met een breed veld van stakeholders en ervaringsdeskundigen. Kwestie om vanuit een gedeelde
en gedragen visie samen sterke en coherente acties op te zetten.
Team Coördinatie Armoedebestrijding, Departement Welzijn, Volksgezondheid en Gezin

De historische dorpskern van Weelde: bewoners en gebruikers
cocreëren hun eigen leefomgeving
In de gemeente Ravels leefde er tot voor kort geen traditie van participatie met burgers. Beslissingen
werden meestal genomen in de kleine groep van bestuurders, na enkele bilaterale contacten met
betrokkenen. De gemeente wist dan ook niet goed wat te verwachten toen Kempens Landschap voorstelde
om voor de herinrichting van de historische dorpskern van de deelgemeente Weelde een participatieluik
op te starten, en het eindresultaat op die manier mee in handen te leggen van de bewoners en gebruikers.
Participatie en cocreatie heeft hier wel degelijk iets veranderd. Het resultaat van het traject is immers een
prachtig plan. Het is nog waardevoller te constateren dat het plan - en dus ook de uitvoering- écht van de
inwoners is. Ze zijn er eigenaar van, het is hún verhaal.
Tine Van den Broeck, projectmedewerker Kempens Landschap

Jeugdwerkloosheid bestrijden via innoveren en cocreëren
Weet jij welke rol digitale technologieën zoals websites of apps kunnen spelen in de strijd tegen
jeugdwerkloosheid ? Is je antwoord 'neen', maak dan kennis met de denk-en doetanks van We For
Work. Digitale experten, ondernemers, marketeers en creatievelingen brengen hun unieke vaardigheden,
expertise en gekste out-of-the-box gedachten samen. Hun gedeelde doel: via cocreatie innoveren om zo
meer jongeren aan het werk te zetten.
Bart Cornille, projectcoördinator We For Work

Maak Plannen. De Koning Boudewijnstichting trekt een dialoog op
gang tussen generaties over de latere levensjaren
Met vroeger nadenken over later wil de Koning Boudewijnstichting organisaties en het groot publiek
mobiliseren voor een betere voorbereiding van de latere levensjaren. 32 partners stappen mee in deze
campagne. De Stichting stimuleert met dit project de dialoog en reikt concrete instrumenten aan bij
individuen en betrokken stakeholders die kunnen zorgen voor een vlottere voorbereiding en een
doeltreffende dialoog tussen de generaties onderling en hun omgeving. Autonomie, empowerment en
respect voor diversiteit staan hierbij centraal.
Saïda Sakali, projectverantwoordelijke Koning Boudewijnstichting
2014-12-09: inspiratiedag Participatie

(uitnodiging, versie 2014-10-31)
11
Erfgenoten. Wat kunnen we leren uit de opstart van een lerend
netwerk voor Limburgse erfgoededucatoren?
Signalen uit het werkveld hebben het Provinciaal Centrum Cultureel Erfgoed ertoe aangezet te
onderzoeken of een netwerk voor erfgoededucatie in de provincie Limburg levensvatbaar zou zijn. Dat
bleek het geval. Cruciaal was een traject, waarin samen met de sectoren erfgoed en onderwijs gewerkt
werd aan de concretisering van een netwerk. De groep heeft, onder begeleiding, zelf de contouren van het
netwerk gekozen, de missie en toekomstvisie en een naam bedacht: Erfgenoten Limburg. Een toekomst
voor een lerend netwerk in verbinding met andere initiatieven en netwerken.
Anne Milkers, museumconsulent

Globelink bouwt trajecten en projecten voor, door en met jongeren
Maak kennis met de Globelinkway. Jongeren bepalen van in het begin mee het concept en later de
uitvoering van een project. Uitkomst of resultaat zijn op voorhand nooit gekend. Een ding staat wel altijd
vast: het eigenaarschap is 100% van jongeren. Hoe de Globelinkway werkt, dat hoort aan de hand van
concrete voorbeelden. In de G(lobelink)-spot ontstaan prille ideeën, Bataljongers geven de insteek van een
subsidiedossier, verkiezingsambassadeurs bevragen zelf hun eigen achterban ...
Greet Van Dael, stafmedewerker Globelink (coördinatie DO'ville, lerend netwerk VerdraaiDe Wereld)

Het Sigmaplan. Creatief met emotionele kant van structuur
Bij Waterwegen en Zeekanaal (W&Z) of het Agentschap Natuur en Bos (ANB) weten ze perfect waarom ze
met vuur de 'ruimte voor de rivier'-aanpak van het Sigmaplan willen verdedigen. Met cijfers, tekst in alle
tinten technisch en visualisaties informeren en betrekken ze al sinds jaar en dag verschillende lokale
Sigmaprojecten. Buurtbewoners begrijpen best dat bij extreem stormweer gebieden beter gecontroleerd
dan hun huizen overstromen. Omgaan met hinder en hoe het er moet uitzien in detail, vergt echter meer
creativiteit om tot daadwerkelijk wederzijds begrip te komen.
Carolien Peelaerts, communicatieverantwoordelijke Waterwegen en Zeekanaal en Iris Catteeuw, externe
ondersteuning omgevingsmanagement Sigmaplan

De Lijn particileert. Of hoe door samen met stakeholders het
memorandum te schrijven, een goede eerste stap was richting een
cultuur van participatie
In een context van besparingen waarin duidelijke beleidskeuzes zich opdrongen en vanuit het besef dat
het grote gelijk & wijsheid niet alleen binnenskamers zit, is De Lijn gesprongen. De Lijn ging in dialoog
mét, en niet louter naar belanghebbenden. Waar De Lijn vroeger te veel een gesloten organisatie was met
een duidelijke koudwatervrees voor dissonante stemmen ("Help, er zijn actiegroepen in de zaal"), gaf ze
het signaal dat ze voortaan wil luisteren naar iedereen. Samen met een brede groep belanghebbenden
schreef De Lijn haar memorandum voor de volgende Vlaamse Regering. Met een kleine groep enthousiaste
collega's en de duidelijke steun van onze directeur-generaal doorliep ze een breed traject. En het is daar
niet gestopt. Geen eenmalige window dressing, wel een eerste start, een reflex die De Lijn in de hoofden
van al haar mensen wil krijgen. De Lijn werkt volop aan de verankering van deze nieuwe stijl binnen de
werking en wil zo meer streven naar een gedragen besluitvorming.
Astrid Hulhoven, verantwoordelijke corporate communicatie bij De Lijn
2014-12-09: inspiratiedag Participatie

(uitnodiging, versie 2014-10-31)
12
Park Groot Schijn: via dialoog en constructief conflict samen publieke
ruimte ontwerpen
Het traject dat het Park Groot Schijn aflegt, is bijzonder. Het is een spraakmakend pad naar een nieuw
park voor Antwerpen met lessen over een constructief conflict, van discussie naar dialoog. Of zoals Stijn
Meuris het bezong : zou een heel klein beetje oorlog soms niet beter kunnen zijn? Park Groot Schijn is een
verhaal over échte participatie. Dus niet: "ik ga daar naartoe, ik neem het mee en ben dan weer weg". Het
is ook niet: "ik heb een boodschap en dan is 't aan de stad om er iets mee te doen". Participatie betekent
samen verantwoordelijkheid nemen, het project een goed hart toedragen, ieder van op zijn plek. Dan weet
je dat, ondanks de hobbels onderweg, het goed komt.
Kim Verstrepen, consulent architectuur en projectleider Park Groot Schijn

Participatief theater van Sering vzw betrekt moeilijk bereikbare
kansengroepen
Sering 2.0 werkt aan de oprichting van een kunstenzorg centrum waar kansengroepen via artistieke
methodieken leren om volwaardig te participeren in de samenleving. Daartoe ontwikkelt Sering vzw peerto-peer projecten met mensen die nu als onbemiddelbaar worden beschouwd. Sering wil zo aantonen dat
we trajecten kunnen samenstellen die ook voor deze mensen uitzicht op betaald werk inhouden. Het
pilootproject Hart aan 't Werk krijgt steun binnen de 'oproep voor innovatie met de creatieve industrieën'.
Het project wordt gezien als 'uniek in zijn genre, omdat het relevante expertise en competenties uit twee
beleidsdomeinen samenbrengt, waarbij een duidelijke synergie ontstaat. Bij succesvolle implementatie zal
dit project de aanleiding zijn voor een nieuw en uniek platform met een belangrijke maatschappelijke
hefboom. De artistieke insteek draagt in hoge mate bij tot de slaagkansen'. De uitbouw van het centrum is
in volle ontwikkeling.
Mia Grijp, artistiek leider Sering vzw

District Antwerpen experimenteert met burgerbegroting
Participatory budgetting is hot. Eind jaren tachtig mochten de inwoners van Porto Alegre in Brazilië voor
het eerst beslissen over de besteding van overheidsmiddelen. 25 jaar later verovert deze vorm van
participatie langzaam ook Europa. District Antwerpen zette al vorig jaar voor het eerst een
burgerbegroting op. Voor 10 procent van de totale districtsbegroting hebben inwoners autonoom mogen
beslissen naar welke thema's dit geld moet gaan. Ondertussen wordt volop gewerkt aan een nieuwe
cyclus, met opnieuw meer dan één miljoen euro te besteden. In zijn keynote speech gaat Antwerpse
districtsschepen voor participatie Willem-Frederik Schiltz dieper in op de politieke keuzes die gemaakt zijn
(zie hogerop). In deze case gaan we dieper in op het traject zelf.
Hanne Bastiaensen, wijkcoördinator Stedelijk Wijkoverleg en projectleider Burgerbegroting