29 SEPTEMBER 2014 – VBO-SEMINARIE « RISICO OP ELEKTRICITEITSSCHAARSTE: WAT U MOET WETEN» De acties van de regering Catherine Fonck, Staatssecretaris voor Energie INHOUD  Context  Maatregelen die genomen werden voor de bewaring van de bevoorradingszekerheid  Afschakelplan  Belang van de solidariteit  Nulrisico bestaat niet  Conclusie CONTEXT Energie moet over een lange termijn worden bekeken: noodzaak om te anticiperen aangezien de gevolgen van de beslissingen zich pas jaren later laten gevoelen  De regeringsperiode was kort: de legislatuur startte in december 2011 (minder dan drie jaar)  Twee structurele uitdagingen: kernuitstap + daling van de rendabiliteit van de flexibele eenheden  Een onverwachte conjuncturele uitdaging: Doel 3, Tihange 2 en Doel 4 zijn onbeschikbaar voor een onbepaalde duur  MAATREGELEN DIE GENOMEN WERDEN VOOR DE BEWARING VAN DE BEVOORRADINGSZEKERHEID Verbetering van de marktwerking: vrijstelling van de federale bijdrage voor gas, hervorming van de markt van de ondersteunende diensten  Verlenging van Tihange 1  Offerte-aanvraag voor nieuwe capaciteiten (afgesloten, in afwachting van de beslissing van de Europese Commissie)  Strategische reserve: 850 MW  Nieuw onevenwichtstarief (4500 €/MWh) : efficiënt, de markt reageert  Doelstellingen opgelegd aan Elia inzake interconnecties en vraagbeheer  AFSCHAKELPLAN Afschakelplan= een lijst met hoogspanningsposten, die bestaat sedert 2003  Doel : vermijden van een black-out in geval van onevenwicht  2012 : Impactanalyse van het afschakelplan op de hoogspanningsposten (800 in België)  2014 : Impactanalyse op de distributiecabines (≈ 100.000 in Belgïe) en vervolgens op de straten (DNB’s)  Na deze winter dient een evaluatie gemaakt te worden van het volledige plan in het licht van de dan gekende impact  WAT IS ER NOG MEER VEREIST OM HET AFSCHAKELPLAN TE VERMIJDEN: DE SOLIDARITEIT  Men stelt twee verschillende zienswijzen vast: Afwijzing : Mijn gemeente, mijn sector, mijn onderneming, enz., moet uit het afschakelplan worden verwijderd.  Solidariteit : Mijn gemeente, mijn sector, mijn onderneming, enz., is bereid om een aantal maatregelen uit te werken/heeft reeds een geheel van maatregelen uitgewerkt, om zijn elektriciteitsverbruik te verminderen in geval van risico op schaarste => De overheidsinstanties (energie, crisiscentrum, gouverneurs, enz.) dienen deze solidariteitsbeweging aan te moedigen (sensibiliseringcampagne) en afwijzende reacties temperen (informatie, onderricht) maar daarvoor zijn tussenpersonen nodig (instanties, federaties, ondernemingen, enz.)  SCHAARSTE OF NIET: HET NULRISICO BESTAAT NIET  Geen enkele onderneming kan voor 100% worden beschermd tegen het elektrisch risico => een stroompanne (bv.: ingevolge slechte weersomstandigheden) kan zich op eender welk moment voordoen, onverwacht en voor een lange periode.  Het behoort ook tot de verantwoordelijkheid van elke onderneming om een risicoanalyse uit te voeren met de berekening van de daaraan verbonden kosten, en maatregelen te voorzien in functie van de benodigde noodmaatregelen (naar analogie met andere risico’s, bijvoorbeeld brand) BESLUIT Door de conjuncturele gebeurtenissen (Doel 3, Tihange 2 en Doel 4) mag de structurele uitdaging niet uit het oog verloren worden (vernieuwing van het productiepark) waarvoor België staat. Het is onontbeerlijk dat de overheidsinstanties een duidelijke energiekoers bewaren, teneinde de toegang tot een concurrerende en duurzame energie voor iedereen (kleine en grote verbruikers) te waarborgen. Dit impliceert dat men moedige keuzes durft te maken om de valstrik van het korte-termijndenken te vermijden. Er moet eveneens worden geïnvesteerd in de ontwikkeling van vernieuwende oplossingen (vraagbeheer, opslag, netwerken, enz.) Ik dank u voor uw aandacht !