NPO支援センターの現状と課題

お忙しいところ、
ご参加・ご協力くださり、
本当にありがとうございます！
・お席は自由です。前からお掛けください。
・発表用のデータは、前にお持ちください。
（川北におっしゃってください！）
ご自身のＰＣをご利用いただいてもＯＫです。
→左側のプロジェクタと接続確認してください！
・ご持参いただいた資料・おみやげは、
会場の後ろに並べておいてください！
・お茶などはご自由にどうぞお取りください！
地域・テーマ公益ポータル
推進プロジェクト
全国会議
主催：プロジェクトブロック幹事団体
協力：ＩＩＨＯＥ［人と組織と地球のための国際研究所］
日本財団ＣＡＮPANセンター
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第１部「公益ポータル最前線！」
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ＣＡＮＰＡＮポータルの動きの共有（２０分＋質疑応答＝３０分）
情報開示を支える動き共有（１０分×５団体＋質疑＝８０分）
主な地域ポータルやブロックの動き共有（２０分）
昼食休憩
第２部「公益ポータルの進化・深化と真価」
第３部「ブロック別戦略会議」
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（１０年１１月）
各センターで、今年度と来年度以降の進め方検討（３０分）
各ブロックで、今年度と来年度以降の進め方協議（６０分）
続・第３部「ブロック別戦略会議の共有」
簡単なまとめと、今後の進め方の確認
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ＩＩＨＯＥが「地域・テーマ公益ポータル
推進プロジェクト」をお呼びかけした理由
 まっとうなＮＰＯが、まっとうに開示する基盤

フロー情報（機関誌、ブログ、イベント告知）だけでなく
ストック情報（実績、経緯、体制、収支）も！
 行政も企業も「ここ見ればＯＫ」を求めている
→ 支援のプロ＝助成機関の申請書分析
「団体情報基本シート」
 １３０以上の助成プログラム（約３４０億円）から抽出

→ 助成申請の「エントリーシート」に

将来は「ＮＰＯモール」や「会計ＡＳＰ」も
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これまで
０８年度：
 １８センターに呼びかけて発足
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全国会議：「機能」と「運営」のあり方を協議・提案
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日本財団（約１５００万円）とＩＩＨＯＥ（約１０００万円）が資金提供
仙台（５月）、別府（８月）、東京（１１月）の計３回
「開示」「協働」「ＣＳＲ」３セミナー協働開催（計４１回！）
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開催協力金（＠１５万円）
０９年度：
 ほぼ同数で継続
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日本財団は便宜供与のみ、全国会議の旅費支援はＩＩＨOE負担
全国会議：「互いの進捗」と「共通の課題」を共有・討議
ブロック会議：

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東北（３）、北海道（２）、関東（２）、関西（１）、中四国（１）、男女（準備）
１０年度以降の本プロジェクトに期待される機能・役割？（０９年１１月）

すべては「まっとうな情報開示の促進」のために
 地域・分野で活動する団体や、
団体の活動を必要とする個人や、
行政・企業などにとって最適なしくみのために
 新しい機能の紹介・共有
→どんな会社と？
 「ウェブデザインを研究してる研究者」
 資源提供プログラムとの連携加速化
 ブロックでの活動の拡充
 全国的な働きかけ

→各地で
→切磋琢磨と共有
→場合によっては共同導入
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ブログ：意識二極化→応用編ニーズも→ブロガー交流会
公益ポータルの
進化・深化と真価
ＩＩＨＯＥ［人と組織と地球のための国際研究所］
代表者川北秀人
ＩＩＨＯＥの「ＧＡＴＥ」プロジェクト
Grantmaking optimization and
nonprofits’ Accountability & Transparency
Empowerment
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「ＮＰＯの信頼性・透明性の向上」
「ＮＰＯはなぜ、ちゃんと情報開示しない」
 「どう開示するなら、どうすればいい？」
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
「助成・資金提供の最適化」
「助成する側が欲しい情報って、どんなこと？」
 「助成する側にとって、何が大変なんだろう？」
 「助成・資金提供って、今後どうあるべき？」

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同じ問題の裏表→ 市民社会への扉を支える２本柱=「門」
ＩＩＨＯＥが「地域・テーマ公益ポータル
推進プロジェクト」をお呼びかけした理由
 まっとうなＮＰＯが、まっとうに開示する基盤

フロー情報（機関誌、ブログ、イベント告知）だけでなく
ストック情報（実績、経緯、体制、収支）も！
 行政も企業も「ここ見ればＯＫ」を求めている
→ 支援のプロ＝助成機関の申請書分析
「団体情報基本シート」
 １３０以上の助成プログラム（約３４０億円）から抽出

→ 助成申請の「エントリーシート」に

将来は「ＮＰＯモール」や「会計ＡＳＰ」も
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資金提供のプロは、どんな情報を求めている？

９１機関・１３３の助成プログラム（計３３８億円！）
の申請書・報告書の設問を集計・分析しました！

たずねられているのは（あたりまえですけど）、
 団体の概要（常に共通+過去は変わらない）
 連絡先だけでなく、実績・歴史や財政も！
 事業のニーズ（申請事業ごとに随時異なる）
 「本当に必要とされているか？」をデータや事例で
 事業の実現可能性（申請事業ごとに随時異なる）
 「どのように、誰が、いくらで？」を詳細＋現実的に
の３つ！
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→ その分析から作成したのが「団体基本情報シート」！
「基本的な団体情報」は、常備しましょう！
基礎情報：団体の概要と連絡先情報の一覧
 活動概要：設立の目的、主な活動実績、事業概要
 連携の実績、今後の方向性：

他の組織からの支援内容・協働の実績、今後の方向性
運営体制：事務局スタッフや会員数、意思決定機関
 財務状況：収支内訳、財務状況
 添付資料：定款、会計報告など、備えておきたい書類

→ つくっておくと、申請書式の記入が楽！
＆ブログで紹介しておきましょう！
→ ＣＡＮＰＡＮなどが相次いで導入！
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情報開示は、どれだけ進んだか？
少なくとも、ＣＡＮＰＡＮでは、今年９月末までに、
 ★★★ 392 （前年同期比+164）
★★★★ 134 （同+78）
★★★★★ 347 （同+193）
= 873 （同+435）
 ブログ：団体・個人計約７５００（平均６０記事）
 「ホワイトリスト」もスタート！（2487件・161億円）
 動画の活用事例も

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公益ポータルの進化・深化

「リスト」→「データベース」→「ポータル」
リンク集、ＲＳＳフィードでも、「なんちゃって」はできる
 大多数は「データベースのジレンマ」を、超えられない

 網羅性+更新頻度の高さが必須なのに、インセンティブなし
 ２つのユーザーの相互のメリットを、まだ両立できていない

ポータル=機能の多様さ×情報の網羅性
動画の拡がり
 では、これからのユーザーは誰か？
 とっても心配な、浅い動きも

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公益ポータルの真価
（民間主導でつくる公益ポータルだからこそ！）
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「平等・中立・公平」と「肩入れ」のバランス
 違い・区別は「☆の数」だけでいいの？
 継続とか、瞬発力とか、ユニークさとか

ポータルからモールへ！
 製品・サービス購入も、寄付も、すぐ決済！
 製品・サービス・課題へのナビゲーション！
 人気ランキング、ニュースっぽいフィード

助成機関・行政ユーザーの開拓を！
 当県内限定助成の「団体情報共通率」は？
 共有性の高さがもたらす経済効果を示す！
 その半分は、もらっていいはず！
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地域の市民活動支援機関や
分野のネットワーク組織に、何度もお願いしたいこと
 まっとうなＮＰＯのための開示の基盤を！
フロー情報（機関誌、ブログ、イベント告知）だけでなく
ストック情報（実績、経緯、体制、収支）も！
 行政も企業も市民も、「ここ見ればＯＫ」を求めている
＋ＮＰＯも「ここを更新すればＯＫ」を求めている！

 資金提供者への働きかけを！
全国規模１００+地域規模１００の調査結果も同じ！
 審査は「良い団体を選ぶ」だけでなく「足りない団体を
育てる」機会！

 ＮＰＯへの開示の働きかけを！
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ＣＡＮＰＡＮポータル利用団体の現状は？（１０月末）
どさんこ（4.89/19）
とちコミ（4.84/19）
はなえる（4.80 / 5）
★平均
４.０以上
もみじコミュニティ（4.55/11）
だんだん（4.31/36）
NPOkayama （4.19/26）
きょうえん
ちばのWa! （4.17/34）（4.12 / 91）
SDF （4.00/3）
わかば（4.00/8）
３.５以上
（４.０未満）
３.０以上チャリプラ（3.16/32）
（３.５未満）ゆめおり（3.00 / 1）
団体数５０未満
みんみん
（3.38 / 147）
５０~１００
１００以上
→ 信頼の創造は、適切な水準と言えるか？
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そのためにどう取り組む？（本当に本当に、本気？）
 支援者として「信用創造」の責任者は、誰？

数年間責任を持つ、理事も、スタッフも、決まってる？
 最も重要な顧客は、誰？

個人的には、助成機関、主要企業、自治体、大学生
 目標と計画は？

あと、どれだけの団体の開示を、どれだけ高める？
 足りない資源は、どう補う？
たとえば、合同で助成申請
 たとえば、インターンシップの課題として

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貴センターでの今年度・来年度以降の進め方（１４：１５まで）
１０年度
成果：①・・・：・・・件（・・%）！
②・・・：・・・社（・・%）！
巻き込むべき対象
（行政・財団・企業、社協ＶｏＣ、
主なＮＰＯ、マスメディアなど）
目標：①・・・：・・・件（・・%）！
②・・・：・・・社（・・%）！
③・・・：・・・市（・・%）！
11 12 1 2 3
（個別支援、会議、プロジェクト
呼びかけなど、働きかけ方と
スケジュール）
１１年度上期
１１年度下期
目標：①・・・：・・・件（・・%）！
目標：①・・・：・・・件（・・%）！
②・・・：・・・社（・・%）！
②・・・：・・・社（・・%）！
③・・・：・・・市（・・%）！
③・・・：・・・市（・・%）！
4
5
6
7
8
9
10 11 12 1 218 3
各ブロックでの今年度・来年度以降の進め方（１５：０５まで）
合同で巻き込むべき対象
（行政・財団・企業、社協ＶｏＣ、
主なＮＰＯ、マスメディアなど）
１０年度
目標：①・・・：・・・件（・・%）！
②・・・：・・・社（・・%）！
③・・・：・・・市（・・%）！
11 12 1 2
（合同での働きかけ、会議、
プロジェクト呼びかけなど、
働きかけ方とスケジュール）
１１年度上期
目標：①・・・：・・・件（・・%）！
②・・・：・・・社（・・%）！
③・・・：・・・市（・・%）！
4
5
6
7
8
3
１１年度下期
目標：①・・・：・・・件（・・%）！
②・・・：・・・社（・・%）！
③・・・：・・・市（・・%）！
9
10 11 12 1 2 3
19

（１０年１１月）
北海道B：10/2/1開設：目標25件、ブログ講座毎月開催、社福含めた研修も
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
東北B：みんみん的には、担当者の再決定+連携先との関係再構築から

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せっかくなので、まず、集まるところから！
オンパク：募金箱をつくる！+パートナー情報の入力
「中部」B：そもそもたくさんあって、しかも使いにくい。。
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一緒に募金箱を置こう！＆プロボノ募集
【祝！】「九州」B：「オンパク＆まちのたね通信」のご紹介から
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とちコミ：根本的に見直し、神奈川：企業向け、ちば：公益財団設立へ、八王子：NPO「情報
出したくない」、茨城：NPOヒロバ情報と整合＆会計基準啓発など+ファンド+フードバンク
ブロックとして面での働きかけ：資源循環←銀行、空港（硬貨寄付）
関西B：広域で現物確認団体200、企業45、自治体50
中国B：年4回会議：うち1回はポータル→今後テーマ設定も
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
登録団体精査（微減）←発信の意義確認、地元マスコミ、自治体情報の発信強化も、学生
向けインターンシップも。11年度：コンテンツ見直し（機能拡充）
ブロック的には、加藤さんのしかけの継承（再構築？）
関東B：それぞれ。。
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
今後は特非以外も。助成機関向けも。11年度：+15~20件、レベル別（2or3）認証も
ＣＳＲは接点になるかも。「じわり赤外線」プロジェクト
主催事業、人的多様性関連の会議、Ｗomen’s Ａction Ｎetwork
「市民ファンド研究会」
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ゲストへのご質問
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ＣＡＮＰＡＮ：福岡県がダントツな理由？
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ＣＡＮＰＡＮ：ＩＴ弱者への配慮？
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低い。。が、TechSoupは更新が条件（１０００団体！）
元気３６５：地域での営業は？
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団体の本拠地→ カレンダーとの連動で、逆引きの可能性も！
ＮＰＯヒロバ：更新頻度？
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ごく一部の例外（里親支援）を除き、「社会的インパクト」を考えて徹底
ＮＰＯヒロバ：Google Mapはどう使う？
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「行列ができる法律事務所」で紹介されたロシナンテス。大阪はチャイケモ
基本的には東京のみ。一部で、企業やＮＰＯとのプロジェクトも
オンパク：そのシステム使わせてほしい！
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知的所有権は開放するので、ご希望の方はお問い合わせください！
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行政って、どういう役割・かかわり方？
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乱立は市民にもロス、最小限の共通部分を+民営ポータルを支える
義務と支援：県の事業・支援を受けた団体には更新義務を！
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