NPO支援センターの現状と課題

地域・テーマ公益ポータル
推進プロジェクト
全国会議
主催：プロジェクトブロック幹事団体
協力：ＩＩＨＯＥ［人と組織と地球のための国際研究所］
日本財団ＣＡＮPANセンター
（１１年１１月）
ＣＡＮＰＡＮポータルの動きの共有（１５分）
 情報開示・発信を支える動きの共有（１５分）


まちのたね通信（みらいファンド沖縄・平良さん）
公益ポータルの進化・深化と真価（１０分）
 ブロック別戦略会議

各センターで、今・来年度以降の進め方検討（１５分）
 各ブロックで、今・来年度以降の進め方協議（３０分）


簡単なまとめと、今後の進め方の確認
ＩＩＨＯＥが「地域・テーマ公益ポータル
推進プロジェクト」をお呼びかけした理由
 まっとうなＮＰＯが、まっとうに開示する基盤

フロー情報（機関誌、ブログ、イベント告知）だけでなく
ストック情報（実績、経緯、体制、収支）も！
 行政も企業も「ここ見ればＯＫ」を求めている
→ 支援のプロ＝助成機関の申請書分析
「団体情報基本シート」
 １３０以上の助成プログラム（約３４０億円）から抽出

→ 助成申請の「エントリーシート」に

将来は「ＮＰＯモール」や「会計ＡＳＰ」も
これまで
０８年度：
 １８センターに呼びかけて発足


全国会議：「機能」と「運営」のあり方を協議・提案


日本財団（約１５００万円）とＩＩＨＯＥ（約１０００万円）が資金提供
仙台（５月）、別府（８月）、東京（１１月）の計３回
「開示」「協働」「ＣＳＲ」３セミナー協働開催（計４１回！）

開催協力金（＠１５万円）
０９年度：
 ほぼ同数で継続



日本財団は便宜供与のみ、全国会議の旅費支援はＩＩＨOE負担
全国会議：「互いの進捗」と「共通の課題」を共有・討議
ブロック会議：

東北（３）、北海道（２）、関東（２）、関西（１）、中四国（１）、男女（準備）
１０年度以降の本プロジェクトに期待される機能・役割？（０９年１１月）

すべては「まっとうな情報開示の促進」のために
 地域・分野で活動する団体や、
団体の活動を必要とする個人や、
行政・企業などにとって最適なしくみのために
 新しい機能の紹介・共有
→どんな会社と？
 「ウェブデザインを研究してる研究者」
 資源提供プログラムとの連携加速化
 ブロックでの活動の拡充
 全国的な働きかけ

→各地で
→切磋琢磨と共有
→場合によっては共同導入
ブログ：意識二極化→応用編ニーズも→ブロガー交流会
公益ポータルの
進化・深化と真価
ＩＩＨＯＥ［人と組織と地球のための国際研究所］
代表者川北秀人
ＩＩＨＯＥの「ＧＡＴＥ」プロジェクト
Grantmaking optimization and
nonprofits’ Accountability & Transparency
Empowerment

「ＮＰＯの信頼性・透明性の向上」
「ＮＰＯはなぜ、ちゃんと情報開示しない」
 「どう開示するなら、どうすればいい？」


「助成・資金提供の最適化」
「助成する側が欲しい情報って、どんなこと？」
 「助成する側にとって、何が大変なんだろう？」
 「助成・資金提供って、今後どうあるべき？」

同じ問題の裏表→ 市民社会への扉を支える２本柱=「門」
ＩＩＨＯＥが「地域・テーマ公益ポータル
推進プロジェクト」をお呼びかけした理由
 まっとうなＮＰＯが、まっとうに開示する基盤

フロー情報（機関誌、ブログ、イベント告知）だけでなく
ストック情報（実績、経緯、体制、収支）も！
 行政も企業も「ここ見ればＯＫ」を求めている
→ 支援のプロ＝助成機関の申請書分析
「団体情報基本シート」
 １３０以上の助成プログラム（約３４０億円）から抽出

→ 助成申請の「エントリーシート」に

将来は「ＮＰＯモール」や「会計ＡＳＰ」も
情報開示は、どれだけ進んだか？

少なくとも、ＣＡＮＰＡＮでは、今年９月末までに、
 ★★★
595 （前年同期比+203）
★★★★ 257 （同+123）
★★★★★ 503 （同+156）
= 1,355 （同+482）
 ★・★★合わせて10,665（+2,966）=12,020！
 ブログ：団体・個人計
約９５００（+２０００件）
（平均６６記事→前年比+６件）
 「ホワイトリスト」（第１弾：2487件・161億円）
ＣＡＮＰＡＮポータル利用団体の現状は？（１０年）
どさんこ（4.89/19）
とちコミ（4.84/19）
はなえる（4.80 / 5）
★平均
４.０以上
もみじコミュニティ（4.55/11）
だんだん（4.31/36）
NPOkayama （4.19/26）
きょうえん
ちばのWa! （4.17/34）（4.12 / 91）
SDF （4.00/3）
わかば（4.00/8）
３.５以上
（４.０未満）
３.０以上チャリプラ（3.16/32）
（３.５未満）ゆめおり（3.00 / 1）
団体数５０未満
みんみん
（3.38 / 147）
５０~１００
１００以上
→ 信頼の創造は、適切な水準と言えるか？
ＣＡＮＰＡＮポータル利用団体の進化は？（１１年）
とちコミ（4.85/20）
どさんこ（4.80/25）
だんだん（4.47/36）
★平均はなえる（4.40/ 5）
NPOkayama （4.37/27）
４.０以上
もみじコミュニティ（4.26/23）
わかば（4.20/10）
きょうえん
（4.24 / 123）
みんみん
（3.52 / 122）
SDF （4.00/4）
３.５以上
（４.０未満）ゆめおり（3.67 / 3）
ちばのWa!
（3.98/52）
３.０以上
（３.５未満）チャリプラ（3.16/32）
団体数５０未満
５０~１００
１００以上
→ 信頼の創造は、適切な水準と言えるか？
公益ポータルの進化・深化

「リスト」→「データベース」→「ポータル」
リンク集、ＲＳＳフィードでも、「なんちゃって」はできる
 大多数は「データベースのジレンマ」を、超えられない

 網羅性+更新頻度の高さが必須なのに、インセンティブなし
 ２つのユーザーの相互のメリットを、まだ両立できていない

ポータル=機能の多様さ×情報の網羅性
動画の拡がり
 では、これからのユーザーは誰か？
 とっても心配な、浅い動きも

公益ポータルの真価
（民間主導でつくる公益ポータルだからこそ！）

「平等・中立・公平」と「肩入れ」のバランス
 違い・区別は「☆の数」だけでいいの？
 継続とか、瞬発力とか、ユニークさとか

ポータルからモールへ！
 製品・サービス購入も、寄付も、すぐ決済！
 製品・サービス・課題へのナビゲーション！
 人気ランキング、ニュースっぽいフィード

助成機関・行政ユーザーの開拓を！
 当県内限定助成の「団体情報共通率」は？
 共有性の高さがもたらす経済効果を示す！
 その半分は、もらっていいはず！
地域の市民活動支援機関や
分野のネットワーク組織に、何度もお願いしたいこと
 まっとうなＮＰＯのための開示の基盤を！
フロー情報（機関誌、ブログ、イベント告知）だけでなく
ストック情報（実績、経緯、体制、収支）も！
 行政も企業も市民も、「ここ見ればＯＫ」を求めている
＋ＮＰＯも「ここを更新すればＯＫ」を求めている！

 資金提供者への働きかけを！
全国規模１００+地域規模１００の調査結果も同じ！
 審査は「良い団体を選ぶ」だけでなく「足りない団体を
育てる」機会！

 ＮＰＯへの開示の働きかけを！
そのためにどう取り組む？（本当に本当に、本気？）
 支援者として「信用創造」の責任者は、誰？

数年間責任を持つ、理事も、スタッフも、決まってる？
 最も重要な顧客は、誰？

個人的には、助成機関、主要企業、自治体、大学生
 目標と計画は？

あと、どれだけの団体の開示を、どれだけ高める？
 足りない資源は、どう補う？
たとえば、合同で助成申請
 たとえば、インターンシップの課題として

貴センターでの今年度・来年度以降の進め方（１１：１５まで）
１１年度
成果：①・・・：・・・件（・・%）！
②・・・：・・・社（・・%）！
巻き込むべき対象
（行政・財団・企業、社協ＶｏＣ、
主なＮＰＯ、マスメディアなど）
目標：①・・・：・・・件（・・%）！
②・・・：・・・社（・・%）！
③・・・：・・・市（・・%）！
11 12 1 2 3
（個別支援、会議、プロジェクト
呼びかけなど、働きかけ方と
スケジュール）
１２年度上期
１２年度下期
目標：①・・・：・・・件（・・%）！
目標：①・・・：・・・件（・・%）！
②・・・：・・・社（・・%）！
②・・・：・・・社（・・%）！
③・・・：・・・市（・・%）！
③・・・：・・・市（・・%）！
45
6
7
8
9
10 11 12 1 2 3
各ポータルの情報共有を通じて、
深めて・決めていただきたいポイント（１１：４５まで）
 当ポータルにとって、最も重要なユーザーは？
団体：① ・・で・・な団体（20）、② ・・な団体（25）、・
 閲覧者：①市町村の協働担当者（・・人）、
②同ボラセンのコーディネーター（‥人）、


最も重要な団体ユーザーは、何をどう集める？
参加者？
 ボランティア？
 寄付？
 売上？
 会員？


その実現には、どんな連携・機能が必要？

きょうと：基金に義務付け（１１年末までに３００！）



せんだい・みやぎ：財団とみん・みんとの連携再確認


府内説明会
「社会的認証開発推進機構」設立：５０項目
「地域創造基金みやぎ」設立：企業も支援対象→融資も？
ＮＰＯクラブ：新しい公共で「ちばのwa!」義務付け


寄付集めを実働するきっかけづくり
「ちば地域づくり基金」設立予定（12年）→必要性共有
こんなときだからこそ
 まず「信用創造担当理事」を任命する
 そうしないと、中期的な戦略を持ちえない！
 最も重要なユーザーを、再確認する
 閲覧者→特に自治体・ボラセン・業界団体など
→ 「協働し甲斐のある団体リスト」？
 重要な団体→「信用創造力」の評価・支援！
 最も重要な団体ユーザーと資源の結びつけ
参加者→拡散＆申し込み受付
 ボランティア→経験談、受け入れの流れ
 売上→見せ方、決済、デリバリー

→ いつまでに、現在の何倍にしたい？

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