世界ソブリンバブル 衝撃のシナリオ

世界ソブリンバブル 衝撃のシナリオ
第9章「バブル崩壊は回避できるか」
2011/5/18
棚倉 彩香
国債バブルの発生は政府の責任ではない

国債バブルの問題



政府部門の経済効率の低下←低金利の継続により、抜本的
財政改革がなされない
政府部門が肥大化するリスク
さらに大きな問題として国債バブルの背景には民間需要
の低迷がある
信用バブル
の崩壊
デフレで民
間経済縮小
相対的に公
的部門拡大

国債バブルが民間部門にもたらす影響
→産業構造改革の遅れ
供給調整
の遅れ
超過供給
の存続
物価に下落圧力&労
働市場の流動性低下
国債バブルの問題は、産業構造改革の
遅れによって経済を低迷させている!
国債バブルと株価バブル

国債バブルと株価バブルは同時に発生する可能性が高
い
国債バブルのもとで景気回復
国債バブル:国債価格が財政状況を適切に反映せずに高止
期待が強まると、株価や不動産
まりし、その結果、市場長期金利が過度に低く抑えられている
状態。
価格が上昇
市場長期金利が低いなら、株価や不動産価格は
→国債バブルと景気回復期待
上昇しやすい。
の”融合“が株価バブルをもた
・資産価格は長期国債利回りとの相対比較のもと決定されるから
らす
・長期金利が低いため株式市場や不動産市場に資金が流入するから


世界景気には一定の変動パターンがある
向こう2~3年は景気回復
基調が続くはずである。そ
して2015年後半か2016年
には再び景気が後退局面
に入る可能性がある。そう
すると中央銀行は金融引
き締めに向かい、その結
果株価バブルも2015年の
終わりまでには破裂する
可能性が高い。
国債バブル崩壊の影響は第二波・第三波の方が
おそろしい

国債バブル崩壊のインパクト
国債バブル
金融資産
企業倒産の
失業の
崩壊
価格下落
増大
増大
内需の縮小
政府は税収減+長期金利上昇による利払い費の
増加に苦しむ→増税は不可避
増税
• デフレ圧力が強まる
• 不動産価格の大幅下落や企業倒産の拡大
• 金融機関には膨大な不良債権が発生
• 金融不安が再燃
• 国債の日銀引き受け
• 金融機関への公的資金注入
• 海外資金の引き揚げ
• 円相場の下落
• 円安期待により国内貯蓄は海外へ
これを日銀が国債購入
で 止 め よ うと す れ ば 、
円安期待をあおること
になるため事態はさら
に悪化する。
• 銀行は預金流出による流動性不足となり、
• 保有している国債の売却へ=長期金利上昇のセカンドウェーブ

国債バブルに伴う経済と社会の混乱を最小化するため
には国債売却の停止、預金封鎖、資本移動規制、証券
取引所閉鎖、などを実施せざるを得なくなるかもしれな
い=近代金融機能の停止措置
=世界経済・金融システムからの遮断、孤立化

国債バブル崩壊のポイント

経済システム、金融システムへの信認が崩れることによって
スパイラル的な経済混乱が発生すること。
デフレで困る人はいない?


国債バブルが大きく膨張する前にはじけるケース
:経済構造改革推進へ
国債バブル:デフレ的な均衡の徒花
真剣にデフレを打開しようと思って
借金をしている人にとっては問題。
しかし、一般的な給与生活者や年金受給者にとっては困ることはない。
いない。
また、個人金融資産のほとんどは預・貯金であるためデフレになるほど実質的価値は上がる。
したがって、デフレ均衡は崩れず、
売上は減少しがちだが、それに合わせてリストラ(事業の再構築)や給与カットで人件費を削減
しカバーしているケースが多い。
国債バブルは膨張し続ける。
バランスシートの健全化により、上場企業の 6 割は無借金。
政府・日銀
個人
企業
デフレ均衡を破るインセンティブを持っていない。金利水準さえ低ければしのげる。
ケインズのデフレ論

ケインズの主張
:デフレは技術革新と経済の活性化を遅らせる

デフレ均衡を打ち破るために、インフレ政策にトライすべ
き(筆者)
紙幣の一割を「無効」に?

現金の価値を強制的に目減りさせる政策の導入を検討
するべき。

マンキュー(ハーバード大学教授)が提唱する例

例えば、ナンバーの下1ケタについて、「0」から「9」のうちのひとつを
しかし、こうした方策は預金に対する税金であ
任意に選択し、その番号の紙幣は○月○日から流通できないと通
達する。ただし、番号は当日になるまで発表しない。そうすると、10
り、紙幣に対してのみ課税をしたら誰でも手元
枚の紙幣を持っていても、そのうち1枚は無価値になるから実質9枚
の紙幣を預金にかえようとする。そこで、預・貯
分の価値しかないことになる。
金に課税する「貯蓄税」が必要となってくる。
つまり。これは10%のマイナス金利、ないしは10%のインフレと同じ
意味を持つ。デフレ期待が強い状態では多くの人が現金で資産を
持とうとするが、それに対してある意味罰を科す政策である。
「貯蓄税」導入のすすめ
可処分所得と比べた
純金融資産の額が
OECD諸国平均約
250%であるのに対
し、日本は2006年時点
で400%を超えており、
日本人の貯蓄は過大
であるという印象だ。

税引き後の所得の蓄積である貯蓄に課税するのは”二
重取り“ではないか?

現在のように1~2%のデフレの場合、ゼロ金利でも実質
的な購買力は上がってくる。そのメリットを課税によって
相殺ないしマイナスにすることで、広い意味での投資や
消費を促そうというのが「貯蓄税」の狙いである
「デフレ・ボケ」からの脱却を



紙幣の流通制約
貯蓄税導入
持続性がある政策とは考えられない。導入すら出来な
い可能性が高い
しかし、国債バブルが膨張し続ければ悲惨な末路を迎え
ることは目に見えている。もはやデフレ脱却ないし国債
バブル回避のアイデアは多くない。試せることは試した
方がいいのではないか。
貯蓄税は導入できるか