同一産業・同一市場における国際比較

同一産業・同一市場における国際比較
「同一地域における国際比較」
多国籍企業の人事労務管理を規定する要因
→ ホームカントリー効果 or ホスト国効果
国際比較研究の第４のタイプ
ホームカントリー効果・・・雇用制度の多様化
ホスト国効果・・・当該市場に土着の雇用制度への収斂
ベストプラクティスへの模倣
イギリス投資銀行
日系投資銀行差異化戦略
・ローカルのベスト・プラクティスに歩み寄っている
・「日本的経営」が巧妙に移転されている
ローカルのベストタレントの獲得の困難
→いっそう日系企業依存型にする可能性
東京の投資銀行
・部門完結型（米系）
タテ割りの人件費が地域で完結
・部門プラス人事部門混合型（欧州系）
サラリー・レンジの設定、初任給を中位に抑える代わりに小刻みに
昇給
・人事部門主導型（日系）
終身雇用と職能資格制度が処遇の中心
ホームカントリー効果が重要

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