協働とは？

他の方の「プロジェクトの卵」を聞いて、
付箋でコメントする
付箋にボールペンなどで、
「質問」または
「助言・提案・ヒント」を。
×「感想」
×「励まし・ねぎらい」
必ず、全員に対して書く！
２０３０年の社会を担う
私たちの役割
- 課題先進国だからこそ、
社会を変えるしかけをつくる！ＩＩＨＯＥ[人と組織と地球のための国際研究所]
代表者川北秀人
http://blog.canpan.info/iihoe/
IIHOEって？

組織目的：地球上のすべての生命にとって、
（1994年）調和的で民主的な発展のために

社会事業家（課題・理想に挑むNPO・企業）の支援


「ＮＰＯマネジメント」（99年~11年）、「ソシオ・マネジメント」
育成・支援のための講座・研修
 地域で活動する団体のマネジメント研修（年１００件）
 行政と市民団体がいっしょに協働を学ぶ研修（年６０県市）


調査・提言：「ＮＰＯの信頼性向上と助成の最適化」
「協働環境」「自治体の社会責任（LGSR）」
ビジネスと市民生活を通じた環境問題の解決

企業の社会責任（ＣＳＲ）の戦略デザイン（年２０社）

２０２０年の地球への行動計画立案

専従３名＋客員１名、東京（新川）、約３９００万円
あなたは
「社会を変えたい」のか、
「社会に良さそうなことを
したい」だけなのか？
私たちを待つ人は、
どこに、どれだけいるか？
その人々にいつ、
どのように届けるか？
私たちはそれを刻んだ上で、
今日の活動を始め、
終えているか？
ニーズと先輩と社会変革こそが、
社会事業家を育てる
あなたが社会事業家を志すなら、また、そうあり
続けたいと願うなら、贈りたい言葉は、「ニーズを
知りぬいて、その代弁者たれ」、「先輩と歴史か
ら徹底的に学べ」、「事業の計画ではなく、社会
を変える計画をつくれ」の３つだけだ。
残念ながら多くの「自称：社会起業家（をめざす
若者）」に共通するのは、感じただけで、調べも
せず、気付きもなく、確かめ・試しもせずに、自分
の感情や欲求を「思い」と称して語っていること
だ。しかしそれは、思い込みに過ぎない。
私たち社会事業家は、「自分はこういうことをし
たい」という感情や希望・欲求を語るのではなく、
「これまで、どんなことがどれだけ起きてきたの
か」という現象と、「なぜ、その現象が起きたのか
」という原因・背景、そして「それを放置すれば、
今後どんな事態が起きてしまうか」という見通し
を踏まえたニーズを正確に知り、それを当事者
に代わって、ときに代表して社会に伝え、変化へ
のプロセスへの参画を呼び掛ける存在に他なら
ない。
事業や運動を展開するとき、あなたは決して、
純粋な意味での「世界初」ではない。
あなたと同じような課題や理想に挑んだ先輩
や、同じ原因や背景に取り組んだ先輩たちが、
必ずいるはずだ。
社会的事業は、起業することに意味があるの
ではない。それを事業や運動として、実現するこ
とにしか、意味はない。だからこそ、やり抜くため
に、成果を導くために、先輩たちの取り組みを学
び、ときには修行させてもらうことが不可欠だ。
そして準備ができたら、計画をつくることになる
。あなたひとりではなく、誰かを巻き込みたいか
ら、計画をつくるのだ。その計画は、事業をする
ためではなく、社会を変えるためにつくる。
昨今、ニーズも先輩も歴史も知らずに、スケー
ルアウトだ、ティッピング・ポイントだなどという言
葉を口にする輩が増えている（そんなことを教え
ている輩が一番悪いのだが）が、それはあくまで
、その団体の事業を、ひいては自分を、中心に
置いた考えに他ならない。
そんな天動説の団体や人間に、てこの原理で
社会を動かす力は、生まれない。
ニーズを正確に知り、どこにどんなしくみを持ち
込むことで、社会全体を動かすのか。
そのために、誰とどう連携するのか。
その視点を持てれば、既に先行している団体も
、自分たちの活動の対象となる人々（利用者・受
益者）も、敵対関係にある存在さえも、貴重な資
源に見えてくる。
あなたは、ニーズを代弁できるか。
先輩と歴史を学んだか。
社会を変える計画を用意できたか。
ならば、あとは自信を持って、持てる力のすべ
てを振り絞ればいい。
私も全力で、応援する。
みなさんのご発表から（敬称略）
【渡辺】エネルギーの希少性：考える場キャンドルナイトに「達成感」期待ある？
社会人+学生に解説+おみやげ？
【潘】脱原発ベース←愛を通して
対象者は来る+やってくれる？SoMa
いろんな人の意見を折衷して
【高橋】集合住宅世帯電力使用量調査最初に社会にもたらす成果は？
個別訪問またはイベントで収集
【小林】市民電力のあり方ワークショップ
調べて何する？RPTDRF
特に重要な対象は？
【長谷】親子でソーラーカーin春休み
集まる場所で実演→導入のきっかけに
どんな会社と組む？
【吉田】若者（=子育て中の親）意識調査
自然エネルギーおもちゃワークショップ
仮説は？
【上田】キャンドルナイト身近な人とお話
キャンドルづくりも
先行事例とどう違いを生む？
【城戸】廃油を使ってキャンドルナイト
クイズなど達成感が感じられるものに
正面の理、側面の情、
後方の恐怖（脅威？）
堀田力（元東京地検検事）
利・情・義・理 + 好き・嫌い
川北秀人
セガサターンを
１０００万台売るためには、
１０万台売れる理由を
１００つくればいい
秋元康
（当時はセガの役員）
社会起業塾で共有する５つの問い
 本当に「価値を届けたい相手」は誰か？
 社会の何が、いつまでに、どの程度、
変化すれば成功なのか？
 自分たちが果たすべき役割は？
逆に、他の組織が果たすべき役割は？
 自分たちが、徹底してこだわり
突き抜けるべき点は？
 今後のアクションで検証する仮説は？
あなたは顧客を本当に知っているか？
・顧客を特性ごとに類型化すると（３~５以上）？
・特に緊急性の高い顧客は？
・顧客のこれまでの経過と、今後の見通しは？
・これまで、どんな状態？
・このままだと、それぞれどうなっちゃう？
・顧客が抱える課題の原因・背景は？
・複雑だとしても、要素を分解すると？
・特性ごとの顧客群は、今、何を使っている？
・行政・企業・他団体による現在の対応は？
顧客をひとくくりにしない！→群ごとの最適化を
例：「孤」育て予防のための親子芸術プログラムの場合
優先順位の高い
顧客群（既存/総数）
その顧客群の
主な課題
目標と今後の方針
目標：８０％
→スキルアップ講座（Ａ会）
① 県外出身の有職・所得
・家事
→託児ボランティア派遣？
シングルマザー
（◇十人？/〇千人）・子の進路+費用 →進学相談（教委・財団）
→お試し体験+継続割引
② 県外出身の無職
・子の進路
シングルマザー
（△十人？/□千人）・芸術の効果？
③
④
⑤
目標：６５％
→OB・OG懇談会（B会）
→説明会（NYC調査）
２０１２年の夏は
万kW
供給力
485
北海道
1,475
東北
5,771
東京
2,785
中部
578
北陸
関西
2,988（2,542）
1,235
中国
587
四国
1,574
九州
９社計 17,478（17,032）
ピーク
率
95.5%
463（8/22）
92.5%
1,364（8/22）
88.0%
5,078（8/30）
89.0%
2,478（7/27）
91.0%
526（8/22）
89.8%
2,682（8/ 3）
87.9%
1,085（8/ 3）
89.6%
526（8/ 7）
96.6%
1,521（7/26）
（15,723）（90.0%）
40年稼働しても、40年後には止まる
1970~75年稼働開始 = 2010~15年で40年経過：
敦賀①、美浜①②、島根①、高浜①②、玄海①
1976~80年稼働開始 = 2016~20年で40年経過：
美浜③、伊方①、福島一⑤⑥、東海二①、大飯①②
1980~85年稼働開始 = 2021~25年で40年経過：
伊方②、玄海②、福島二①②③、高浜③④、
女川①、川内 ①②、柏崎刈羽①
1986~90年稼働開始 = 2026~30年で40年経過：
敦賀②、福島二④、浜岡③、島根②、泊①、
柏崎刈羽②⑤
計万Kw
386.8
率
8.4
1059.4 22.9
2016.3 43.5
2712.2 58.6
1990~95年稼働開始 = 2031~35年で40年経過：
泊②、大飯③④、志賀①、柏崎刈羽③④、浜岡④、
玄海③、伊方③、女川②
3683.3 79.6
1996~2010年稼働開始 = 2036~50年で40年経過：
柏崎刈羽⑥⑦、玄海④、女川③、浜岡⑤、東通①、
志賀②、泊③
4630.1 100
「火力抑制」から一転して、急速な「火力依存」へ
１９９０
原子力
２０００
２００５
２０１０
２０１１/４
２０１１/１２
2,014
3,219
3,048
2,882
▲20.8%
（27.3%）（34.3%）（30.8%）（28.6%）（28.2%）（7.4%）
石炭
719
1,732
2,529
2,511
（9.7%）（18.4%）（25.6%）（25.0%）
LNG
1,639
2,479
2,339
2,945
（22.2%）（26.4%）（23.7%）（29.3%）
石油等
2,109
1,005
1,072
（28.6%）（10.7%）（10.8%）
火力計
4,466
5,216
5,940
6,209
+23.1%
（60.5%）（55.5%）（60.1%）（61.7%）（63.0%）（86.1%）
水力
881
（11.9%）
904
（9.6%）
813
（8.2%）
858
（8.5%）
15
（0.2%）
56
（0.6%）
88
（0.9%）
115
（1.1%）
7,376
9,396
9,889
10,064
新エネ等
計
753
（7.5%）
（20%）
+ 3%
（23%）
（38%）
+ 8%
（46%）
（5%）
+11%
（16%）
（8.8%）
（6.5%）
「再生可能エネルギーは不安定&課題が多い」？
風力：風まかせ、バードストライク、送電、・・・
 太陽光：日中&晴天時だけ、面積・効率、送電、・・・
 地熱：立地、効率、送電、・・・
 バイオマス：規模効率、熱！、送電、・・・
 小水力：水利権、水害時、送電、・・・

→ 大規模でなく、あくまで小規模で！
& どうせ家電も直流なんだから、直流のままで！
→ 「適地適発」+「産地直用」！
たとえば、携帯電話の基地局や鉄道の信号などで、
小規模風力+太陽光+水力のハイブリッド発電を！
農業用ハウスや高齢者施設で、ペレットストーブ+発電を！
省エネを、地球のためではなく、
自分自身の経済のために見てみると？
世帯
あたり
暖房
1965（S40）
1973（S48）
年度
第1次石油ショック
5386（30.7%）
給湯
5930（33.8%）
厨房
2807（16.0%）
動力・ 3334（19.0%）
照明
88（0.5%）
冷房
計
17545 MJ
2009（H21）
9050（29.9%）
9583（25.1%）
+3664（+ 68%）
+533（+ 5%）
9595（31.7%） 10957（28.7%）
+3665（+ 61%） +1362（+14%）
4268（14.1%）
3131（8.2%）
+1461（+ 52%） ▲1137（▲26%）
6962（23.0%） 13859（36.3%）
+3628（+108%） +6897（+99%）
393（1.3%）
687（1.8%）
+306（+348%）
+294（+74%）
30268
38179
+12723（+72%） +7911（+26%）
熱供給が
５割以上
家電・ITは
どこまで？
断熱も
換気も
省エネを、地球のためではなく、
自分自身の経済のために見てみると？
世帯
あたり
電気
都市
ガス
LPガス
灯油
石炭
太陽熱
等
1965
1973（S48）
（S40）年度
第1次石油ショック
4000
（22.8%）
2597
（14.8%）
2105
（12.0%）
2649
（15.1%）
6193
（35.3%）
-
2009（H21）
8536（28.2%）
19280（50.5%）
+4535（+113%） +10745（+125%）
5146（17.0%）
+2549（+ 98%）
7865（20.6%）
+2719（+52%）
5267（17.4%）
+3161（+150%）
3894（10.2%）
▲1372（▲26%）
9474（31.3%）
+6825（+257%）
6720（17.6%）
▲2754（▲29%）
1846（6.1%）
-（0.0%）
▲4347（▲70%） ▲1846（▲100%）
0（0.0%）
382（1.0%）
２割は
熱に？
２千万kl
→２兆円！
電力ならスマートグリッド、
燃料なら地産地消（適地適発+産地直用）
降らない
【関東・東海・関西・中四国・九州の
県庁所在地市・政令市】
暖房・給湯の１割改善を！
雪
降る
【北海道・東北・甲信越・北陸・山陰の
県庁所在地市】
暖房・給湯・融雪の２割改善を！高
右記に加えて、
・断熱（壁も内窓も！）徹底！
・換気（パッシブソーラー）徹底！・発電導入施設に直流併用！
・燃料電池発電も
・地中熱の最大活用！
【関東・東海・関西・中四国・九州の
県庁所在地市・政令市以外】
い
人
口
【北海道・東北・甲信越・北陸・山陰の密
度
県庁所在地市以外】
林産資源の最大活用により、暖房・給湯・融雪を業務用でも！
業務用暖房・給湯２割改善を！上記に加えて、
低
・バイオマス（木質以外も！）、い
小水力、風力の最大活用！
→ 特に農業・福祉・教育施設！
（ハウス、畜舎、ホーム、校舎）
本気で社会を変えるなら、
「社会を変える計画」が必要！
 計画の６Ｗ３Ｈ
 ニーズの２Ｗ１Ｈ
Why（ニーズと、その原因）、for
Whom、How far
 プロセスの３Ｗ１Ｈ
What
& How、When、Where
 資源の１Ｗ１Ｈ
Who、How
much
その困りごとは、
課題か、与件か？
 課題は、
目標と現実との差。
その差をどう埋めるか？
例：少子化←「産みたいけど産めない」
 与件は、まぁ、個性として、
あきらめつつ、付き合い続ける。
例：多老化→元気に活躍してもらう！
課題とは、目標・理想と成果・現実との距離
→ 目標が抽象的だから、課題が不明確
目標・理想
↑
課題 ① ・・・・・
課題 ② ・・・・・
残されたお題は何か？
なぜできなかったのか？
↓
成果・現実
①目標 ②現実 ③課題 ④原因 ⑤対象資源への危機感、知る機会
【キャンドルナイト】城戸長谷潘上田 ③節電：継続性、知識、わかりにくさ
①イベント参加者の再利用、言えないこ ④理解、インセンティブ
とが言える、持続可能な社会
⑤6-12歳の子ども持つシングルマザー
②再利用：考えも実行もない、言えてな同夫婦（家計、未来への投資）
い、持続性がない
6-12歳の子ども（親を引き出すため）
③再利用・話せる・持続可能性
【エネルギーシフト】高橋・小林
④効率・コスト、知識・興味不足、続けら ①持続可能なエネルギー社会
れない
創エネ+省エネ（実現可能性加味）
⑤バイトしてない一人ぐらし女子大生
②実情理解できていない。。
バイトしてる一人ぐらし女子大生
③現実を理解する、場所・しくみに、
キャンドルでいやされたい女子大生
実践者育成
←男子は「いやされない」
④他人事（困らない）、インセンティブ
関心持つ親と子、関心ない親、
⑤団地居住者全員を
ものづくり好きな親離れした小学生
時間・資金・知識の有無で8分類
【環境意識改革】吉田・渡辺
時間+資金有・知識なし層
①意識向上+行動を起こすきっかけ
②意識はあるけど何すればいい？

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