地域振興とIT 京都の観光コミュニケーションを中心に 2006年10月6日 CEATEC JAPANパネル「関西から発信するＩＣＴ利活用」平安女学院大学教授清水宏一京都の特徴的産業  「京都」の連想歴史、文化、寺社仏閣、舞妓、京料理、京菓子、観光地、きもの、お茶漬け、京ことば、etc  伝統産業西陣織、友禅、清水焼、北山杉、酒‥  観光産業観光地、宿泊、運輸、お土産、料理‥  教育産業公家、家元、大本山、大学、教材‥  仲介産業悉皆屋、口利き（コーディネート）‥  先端産業京セラ、任天堂、ローム、オムロン‥ 京都の強みを生かす！  歴史・文化力有名寺社、由緒、家元、ノウハウ、しつらえ、‥‥  デザイン力友禅、西陣織、清水焼、京菓子、京料理、‥‥  ブランド力京もの、京風、京あしらい、京都物語、‥‥  コンテンツ・創作力観光物、撮影対象、文物、人物、‥‥ 京都の良さを生かす！  大学が多い流出防止、大学コンソーシアム、単位互換  美術館、博物館が多い京都市内博物館施設協議会、「京のかるちゃーすぽっと」  生涯学習機関が多い京都民間カルチャーセンター協議会  スポーツ・文化・観光熱が高い情報網洛中洛外、京都ＶＩＥＷ情報新世紀・京都２１  高度情報化をめざす高度情報化推進のための京都市行動計画  金太郎飴計画からの脱皮アイデンティティに溢れた現実的行動計画  イントラネット１人１台パソコン、インターネットと電子メール  デジタルアーカイブデジタルアーカイブ推進協議会イントラネットの展開  ネットワークセキュリティを重視保守管理を民営委託、便利さより安全  ライン系を主に導入人事、財務、総務ラインを優先  自主的パソコン研修の徹底すでにワープロが普及、使うことを強制しない  能率アップより過重労働の軽減職員定数はそのまま、残業べらしデジタルアーカイブの展開  京都デジタルアーカイブ推進機構理事長に稲盛会頭（当時）、民間拠出  伝統産業での研究会京都市染織デジタルアーカイブ研究会  二条城などでのモデル事業伝統と文化の重厚性  デジタルアーカイブ・ビッグバンデジタルアーカイブ京都宣言デジタルアーカイブの展開  文化遺伝子のデジタル保存（ためる）歴史、建造物、彫刻、文化、文芸、芸術、芸能、学術、自然、風物、風俗、産業、人物、食生活、気質、時代のいろ、匂い、雰囲気、空気  知的資産のネットワーク化（つなぐ) 人類共有の知的資産として情報発信  アーカイブ資産の展開と活用（いかす）知的財産権として管理し、展開と活用新しいブランドの構築  認知度いかに多くの人が知っているか  浸透度何がイメージできるか  人気度他と差別できるものがあるか  大事なのは「悉皆（しっかい）」     コーディネーター、プロデューサー目利き、人脈、センスしつらい、みやび、わびさび格式、こだわり、えこひいきデジタルで世の中が変わる  電子政府、電子自治体行政改革、国家と地方 ⇒ 地域と中央  大学の大変革、ⅠＴ大学法人化、大学統合、放送大学、ＶＲ大学  電子図書館とＷＥＢアーカイブ青空文庫、電子メディア、ホームページ保存  生涯学習、ライフスタイルの変化文化遺産オンライン、ＮＨＫアーカイブスデジタルの環境が変わる  コンピュータ・システムの変化レガシー ⇒ ネットワーク  ＩＴからＩＣＴへＰＤＡ ⇒ ウェアラブル ⇒ インティメイト  ユビキタス社会へ e- から u- へ、グリッド、オープンソース無線（無銭）ＬＡＮ、どこカルネットＩＣカード、おさいふケータイデジカメ、ＱＲコードライフスタイルが変わる  生活の目標が変わるＨＡＶＥing ⇒ ＤＯing ⇒ ＢＥing  世界観、人生観が変わるスローフード、スローライフ、エッジシティ  ニューリッチな生き方ＬＯＨＡＳ（Lifestyle of Health and Sustainability ）ＢＯＢＯＳ（ＢＯＢＯＳｉｎｐａｒａｄｉｓｅ）Ｄ.ブルックス  こだわりの生き方しつらい、みやび、わびさび、格式国家戦略が変わる  コンテンツ、知的財産戦略デジタル放送、アニメーション、エンターティメント  新ブランド戦略クールジャパン（ファン、有印優品、世界ブランド）  観光立国戦略観光ポータルサイト、海外宣伝、産業観光  伝統知戦略伝統知と科学技術の融合デジタルアーカイブの実績  コンテンツビジネス戦略ためる、つなぐ、いかすのビジネスモデル  新ブランド戦略デジタル悉皆業（ファン、有印優品、世界ブランド）  観光立国戦略ポータルサイト、海外宣伝、産業観光  地域戦略国家と地方から、地域と中央に研究センターの分割  事業拠点を残す京都府（京阪奈）へのランクアップと委譲  研究拠点を残す (財)京都高度技術研究所への引継ぎ  成果物（コンテンツ）を残す (財)京都国際文化交流財団への引継ぎ  商売（企業、儲け）を残すベンチャー企業の創出（アーテファクトリー、Ｊスタイル、冨田屋） 観光財、地域振興財としての利用産業観光、企業創生、地域再生のシーズなぜ観光に注目するのか  経済波及効果日本ブランド、対内直接投資の改善  文化の創造と発信文化の磁力、観光の改革効果  国力の総合的発展国家デザインの再構築、国・民間・地方の連携  国際交流と世界平和文化安全保障、ソフトパワー国の観光立国政策  観光立国宣言 2003年1月国会での首相施政方針演説観光立国関係閣僚会議  観光立国懇談会観光立国懇談会報告書～住んでよし、訪れてよしの国づくり～  観光立国推進戦略会議観光立国推進戦略会議報告書～国際競争力ある観光立国の推進～観光のスタイルが変わる  ライフスタイルが変わるＢＥＩＮＧ、心の観光、ツーリズム  新しい国の魅力の発見と創造民族、コンテンツ、ブランド、産業  観光スタイルの変化（４つのＴ）滞在型、体験型、通年型、着地型  観光の新たなテーマ（７つのＫ）国際、環境、健康、寛容、交通、景観、教育京都の観光の現状  京都市観光調査年報（２００５年）昭和２３年からの調査統計、入込数による  入洛観光客数４７，２７１，０００人１０年連続の増加、５年連続の過去最高更新  外国人旅行客数６０２，４５６人宿泊外国人数、対前年度比 140.6%  修学旅行生徒数１，００５，５６５人対前年度比 0.2％減対象生徒数１.7％減京都観光の強さの秘密観光全体が落ち込む中、一人勝ち５つのポイント「5000万人観光都市」の数値目標豊富な文化・観光資源、ほんものの魅力「おこしやすプラン２１」の具体策１１９事業観光宣伝の強化、ＩＴの利用（デジタルアーカイブ）京都ブームに乗る（新選組、義経、ｅｔｃ）新観光ビジョンの策定現状分析の上に立って将来を見極める観光施策の戦略化 5000万人観光都市を数値目標に持てるものを最大限に利活用戦略的施策と戦術的施策を織り交ぜプライオリティとメリハリをつけるイメージ作戦で新たな京都ブームを作る新京都観光振興推進計画～ゆとりうるおい新おこしやすプラン２１～平成13年1月平成17年6月平成17年11月平成18年1月京都市観光振興推進計画～おこしやすプラン２１～第1回計画策定委員会中間案に対するパブリックコメントの募集新京都市観光振興推進計画の発表４つの視点・オール京都の計画，明確な施策実施の役割分担・計画目標を「提案」「宣言」で提示・数値目標、優先順位を付け、成果を重視・環境を基軸とした観光振興京都からのメッセージ・京都からの旅の提案「ゆとりの旅」・観光振興５つの宣言京都からのメッセージ「ゆとりの旅」を提案こころの時代をじっくり、ゆっくり京都観光５つの宣言 5000万人観光都市の確かな実現脱クルマ観光の推進快適で満足度の高いまちづくり日本を代表する外人観光客誘致オール京都の観光振興体制づくり資料：新京都市観光振興推進計画中間案新しいブランドの構築  認知度いかに多くの人が知っているか  浸透度何がイメージできるか  人気度他と区別できるものがあるか  大事なのは「悉皆（しっかい）」     コーディネーター、プロデューサー目利き、人脈、センスしつらい、みやび、わびさび格式、こだわり、えこひいき