事業計画 発表者名 | 会社名 プロジェクトの説明 プロジェクトの簡単な説明 プロジェクトの範囲 遂行する必要のある作業を記述します このプロジェクトの目的または業務ニーズは何ですか? 他のプロジェクトと関連性はありますか? だれが関係者ですか? このプロジェクトの範囲外の作業 目的 プロジェクト全体の目標を挙げます。 技術的な目標 スケジュール目標 コスト目標 特殊な目標 目標ではない事柄 成果物 プロジェクトが提供する製品またはサービス 顧客の要望を盛り込みます 成功要因 次のように、プロジェクトの成功の鍵となる要素を挙げます。 顧客または関係者の満足 プロジェクトの目標の達成 予算内での完了 期限内の納品 プロジェクト チームの役割と責任 [氏名] プロジェ クト マネージャー [氏名] 管理ス タッフ [氏名] メンバー の役割 [氏名] メンバー の役割 [氏名] メンバー の役割 [氏名] メンバー の役割 実行 タスク/アクティビティ 手順 ツール/技術 プロジェクトの変更管理手順 DYA: 独自の頭字語を定義する! リソース メンバー リソース リソース リソース リソース メモ 1 2 3 4 装置 場所 リソース リソース リソース リソース リソース リソース リソース リソース メモ 1 2 3 4 メモ 1 2 3 4 外部サー ビス リソース リソース リソース リソース メモ 1 2 3 4 製造 営業 リソース リソース リソース リソース リソース リソース リソース リソース メモ 1 2 3 4 メモ 1 2 3 4 コスト分析 年間コスト ¥140,000,000 ¥120,000,000 ¥100,000,000 ¥80,000,000 ¥60,000,000 ¥40,000,000 ¥20,000,000 ¥0 プロジェクト スケジュールとマイルストーン マイルストーン 1 マイルストーン 2 マイルストーン 3 マイルストーン 4 •1 月 10 日 •4 月 10 日 •7 月 10 日 •10 月 10 日 リスク管理計画 リスク 予算の削減によってス タッフが減らされ、プロジェ クトの範囲やスケジュー ルに影響がある 可能性 影響度 中 高 所有者 リスク軽減計画 プロジェクト マ 段階的な実施計画について ネージャー は、付録を参照 品質管理とパフォーマンス測定 品質管理計画を定義します コストをどのように監視して制御するか? スケジュールをどのように監視して制御するか? 付録 補足の資料やリソースを挙げます。
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