アサヒビールの多角化戦略～今後どのように収益を伸ばしていくのか～大東文化大学８班萩原美加鈴木貴士曽我芳行目次１２３４はじめに企業概要ビール各社の市場シェア発泡酒、第三のビールでシェアの低い理由・発泡酒、第三のビール市場への参入の遅れ５生ビールのブランド別ランキング６スーパードライの売り上げ減少７アサヒビールとキリンビールの収益構造８アサヒビールの多角化戦略９考察１０参考文献１はじめに • ビール市場の現状を踏まえて、どのような経営戦略を展開しているのか２企業概要 • 会社名アサヒビール株式会社 • 本店所在地〒104-8323 東京都中央区京橋3-7-1 • 設立 1949年9月1日 • 代表者荻田伍 • 売上高単独1兆307億円 (2007年12月期）連結1兆4640億円(2007年12月期） • 従業員 3725人（12月31日現在）３ビール各社の市場シェアアサヒ 7.1% 12.3% キリン 13.5% 49.7% 28.8% アサヒサッポロサントリーキリン 23.6% 8.1% サッポロ 54.9% サントリー（2006年）ビール各社の市場シェアアサヒ 19.4% 22% キリンサッポロ 17.1% 40.5% サントリーアサヒ 10.8% 12.9% 37.6% 37.8% キリンサッポロサントリー出荷量ベース（2006年）４発泡酒、第三のビールでシェアの低い理由・発泡酒、第三のビール市場参入の遅れ • 発泡酒・「スーパードライ」に固執している・ビールは麦芽をたっぷり使った、本来の味の物以外作らないという経営理念 • 第三ビール・第三ビールの開発がキリンビールより遅れをとった５生ビールのブランド別ランキング商品名スーパードライ一番搾りラガー黒ラベルモルツメーカーアサヒキリンキリンサッポロサントリー出荷量 13,260 3,913 2,809 2,420 1,341 ６スーパードライの売り上げ減少万ケース 18000 16000 15955 14660 14750 13580 14000 13260 アサヒスーパードライ 12000 10000 8000 6000 4000 2000 国内 0 2002 2003 2004 2005 2006 年出荷量ベース（2006年）７アサヒビールとキリンビールの収益構造アサヒビールの連結営業利益の内訳２８億飲料 3% ５２億その他６．６％キリンビールの連結営業利益の内訳１１７億医療品１１．２％連結営業利益７８９億７２４億国内種類事業９１．８％約２００億海外２３．０％連結営業利益１０１５億円約５００億１８５億国内酒類事業飲料１７．８％４８．０％８アサヒビールの多角化戦略 ① 飲料事業チルド飲料大手エルビーへのＭ＆Ａアサヒ飲料を子会社化 ② 食品・薬品事業ベビーフード最大手和光堂へのＭ＆Ａ ③ 海外事業中国を軸に現地ブランドビールの生産・販売スーパードライの生産・販売９考察・飲料事業や食品・薬品事業と新たな柱の確立・スーパードライを世界へ１０参考文献 • アサヒビールホームページ http://www.asahibeer.co.jp/ • 週刊ダイヤモンド http://www.diamond.co.jp/index.shtml • タカオ・アソシエイツ http://www.takao-associates.co.jp/