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教育訓練と能力開発
2014年12月16日
人事労務管理論B (第11回)
LT1011教室
LT1012教室
先週の復習
労働時間関連法の規制緩和の経過
年 月
内
容
1985年6月
労働者派遣法の成立
1987年9月
労基法改正(変形労働時間制拡大、フレックスタイム制、専門業務型
裁量労働制)
1993年6月
労基法改正(1年単位の変形労働時間制、週40時間労働制)
1996年6月
労働者派遣法改正(対象業務16から26業務に拡大)
1997年6月
労基法改正(女子保護規定の撤廃、専門裁量制の対象業務拡大)
1998年9月
労基法改正(企画業務型裁量制、1年単位の変形労働時間制要件
緩和、有期雇用期間の上限を3年へ)
1999年6月
労働者派遣法改正(原則自由化ネガティブリスト方式へ)
2003年6月
労基法改正(企画業務型裁量制の要件緩和)
派遣法改正(製造業派遣解禁、3年ルールへ)
2006年12月 労働政策審議会、ホワイトカラー・エグゼンプション制度導入を答申
2
労働時間制度の規制緩和

効率性の追求
仕事にあわせて働く
→ 時間ではなく、仕事で管理!

労働時間規制制度の緩和
時間規制のない層の拡大 → 労基法41条の利用
名ばかり管理職・店長
仕事にあわせた働かせ方 → フレックスタイム制
変形労働時間制
みなし労働時間制
3
労働時間の柔軟化(規制緩和)

フレックスタイム制
コアタイム、総労働時間内の勤務時の自由化

変形労働時間制
合法的残業手当不払い策
1週単位:
1ヶ月単位:変形労働時間制の最も平均的な形
1年単位

みなし労働時間
実際の労働時間にかかわりなく決められた時間働いたとみ
なす制度
・事業場外労働:事業場外で労働している場合で労働時間
が算定しがたい
・裁量労働:
4
裁量労働制
 裁量労働制
みなし労働時間制の一種

種類
専門業務型:業務の性質から労働者の裁量に委ね
る必要があると思われる19業種
研究者、デザイナー、プログラマー、新聞記者、ディレク
ター、弁護士、大学教員、中小企業診断士、公認会計士
企画業務型:事業場の事業の運営に関する業務
企画、立案、調査及び分析の業務
適用に当たっては本人の書面などの同意が必要!
5
さらなる規制緩和
-----アベノミクスの第3の矢(成長戦略)

「日本再興戦略」(2014)
時間ではなく成果で評価することができるような新
たな労働時間制度の創設!

その条件として
「例えば少なくとも年収1000万円以上」というけど

その新たな労働時間制とは
労働時間の長さと賃金のリンクを切り離す
=ホワイトカラー・エグゼンプション制度!
労働政策審議会で結論を出し、次期国会で成立をめざすとしていたが・・・
6
ホワイトカラー・エグゼンプション制度
とは何か

2005年6月、経団連「WCE制度に関する提言」
・みなし労働時間制度は時間規制を外してない
・WCの仕事は時間管理になじまない

労働時間規制の撤廃
エグゼンプションexemptionとは
残業手当を払う義務を免除するという意味

仕事を完遂することだけを義務づけ
・時間管理から外す
・つまり残業手当は支給しない
7
WCE批判(1)



導入の根拠がない:意図は長時間労働隠し、もしく
は労働者への責任転嫁
仕事の質と量を不問のままでは、長時間労働誘発
システム
現行でもエグゼンプション制度がある(労基法41条2
号の管理監督者) → 適用労働者の割合12%!
全国の管理職の57%が「自分は名ばかり管理職」と回答

アメリカと日本の法体系、労働市場、労働慣行の相
違を無視している:
日本は1日の労働時間の適用除外
アメリカは割増賃金支給義務の適用除外
8
WCE批判(2)

賃金管理と時間管理の意図的な結合
「賃金がどう決まるか」という問題と「一日何時間働く
か」とを同一レベルで論じてはならない
賃金水準と労働時間は労働条件の重要課題

労働CSRという視点
CSRとは、企業の行動について、社会がそれを評
価し、責任を果たすように監視すること
国連のグローバルコンパクト
OECD多国籍企業行動指針
人間らしい働かせ方させる責任:労働CSR
9
人と仕事の結びつき
人
仕事
10
職業教育と教育訓練(アメリカの場合)

仕事ができる人を採用
学校での職業教育が重視される:
義務教育最後の高校での職業教育
大学生の場合も同様
→

職業能力向上は自己責任で
大学進学、大学院進学

企業内教育は重視されなかった
→
→
11
一つの事例:ある高校の場合(1)

歴然な収入格差

学歴社会

社会を意識した
学校教育
12
設置科目:ある高校の場合(2)

8分野
経営とコンピュータ関連、生命科学関連、英語、技
術、外国語、数学、社会、科学

学習は教室の中だけではない
実用性を重んじるためか実習や体験学習が多い
Work Experience, Professional Internship
Community Services,
Marketing & Management (School Store)

学力別のクラス Advanced Placement
13
大学は?

各大学の独自の入学試験はない
GPAの点数とACT/SATという試験結果で決まる
地元の大学には行かない
学年制というよりは学期制(semester)
 一定の成績を取っていないと退学

学期のはじめに勧告
単位取得だけでなくGPAの点数も卒業要件

入学は資格(学士bachelor)取得のため
日本は入学することが目的(?)
14
職業教育と教育訓練(日本の場合)

採用したあと仕事ができるように訓練する
新入社員教育、企業内教育の重視
長期間にわたる教育:
→

企業特殊的能力
その企業でしか通用しない能力:

学校教育の意味
普通高校の偏重、職業高校の軽視
教育と職業が結びついてない:
15
職務遂行能力と賃金の関係
+
賃金カーブ
働き(成果)カーブ
-
+
?歳
40歳
16
人事制度と能力開発

職能資格制度
賃金、昇格・昇進だけでなく、能力開発へのモチ
ベーションも組み込まれた管理システム
→

Career Development Program : CDP
・従業員の処遇(配置、異動、昇進、退職)を長期
的・計画的に管理していく制度
・育成面接、自己申告制、自己評価
17
教育訓練・能力開発の新傾向

個性重視と自己責任:選択型研修、自己啓発
一律型(企業丸抱え型)から多面的・個性重視型
(自己責任型)へ→

エンプロイヤビリティ:
職業能力育成と開発は社会的課題
未整備なままの状況下では企業の雇用責任の放棄

コンピテンシー:即戦力重視
→
18
Employability エンプロイヤビリティ
企業による支援・仕事を
通して身につけた能力
企業による支援・仕事を
通して身につけた能力
A
C
自助努力で
身につけた能力
B
A
C
B
自助努力で
身につけた能力
19
課題

職業能力開発の社会的システム
・学校教育の課題
・地域の課題

企業の課題
・雇用責任
・人材育成は人事労務管理の課題
・安易な成果主義の放棄
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