第 ３ 期 第3四半期決算説明資料 自 2000年10月 1日 至 2000年12月31日 お問い合わせ先：CFO 兼 財務部担当執行役員 豊田 亘 〒105-0001 東京都 港区 虎ノ門 4-3-20 神谷町森ビル TEL: 03-3431-0111 FAX: 03-5408-1200 ホームページ：http://www.cybird.co.jp/ 1 目 次 1. FY2000 第3四半期決算報告 2. ユーザー数推移 3. 売上高構成比率の変化 4. ソリューションビジネス トピックス 5. JAVAへの取り組み 6. 今後の見通し 7. 売上高推移と損益分岐点分析 8. 成長戦略 2 FY2000 第3四半期決算報告（連結） 項 目 基 礎 数 値 収 益 性 発行済株式数 総 資 本 株主資本(自己資本) 売 上 高 売 上 総 利 益 営 業 利 益 経 常 利 益 当 期 純 利 益 期 末 株 価 終 値 F Y ' 2 0 0 0 / 3 （9 9 / 4 ∼ 0 0 / 3 ） F Y ' 2 0 0 0 / 9 （0 0 / 4 ∼ 0 0 / 9 ） F Y ' 2 0 0 0 / 1 2 （0 0 / 1 0 ∼ 0 0 / 1 2 ） (12ヶ月間） 4,380 株 2,497 百万円 2,203 百万円 421 百万円 206 百万円 -131 百万円 -147 百万円 -133 百万円 円 ― (6ヶ月間） 13,440 株 2,014 百万円 1,474 百万円 735 百万円 106 百万円 -773 百万円 -777 百万円 -780 百万円 円 ― 49.1 % -31.3 % -34.9 % 14.4 % -105.2 % -105.6 % 売上総利益率 売上高営業利益率 売上高経常利益率 流 動 比 率 固 定 比 率 流 動 固定長期適合率 性 株主資本（自己資本）比率 借 入 金 比 率 905.20 10.65 10.65 88.22 ― 総資本回転期間 売掛債権回転期間 補 充 買掛債務回転期間 諸 比 一株当たり株主資本(BPS) 率 % % % % % 250.29 60.23 57.20 73.18 ― % % % % % (3ヶ月間） 15,340 4,707 3,517 908 259 -334 -407 -404 911,000 株 百万円 百万円 百万円 百万円 百万円 百万円 百万円 円 28.6 % -36.8 % -44.8 % 327.79 29.76 29.22 74.72 10.62 % % % % % 5.93 年 1.53 年 1.64 年 3.59 ヶ月 2.17 ヶ月 2.66 ヶ月 3.43 ヶ月 2.89 ヶ月 3.10 ヶ月 503,088 円 109,701 純資産倍率(PBR) ― 倍 ― 倍 時 価 総 額 ― 百万円 ― 百万円 3 円 229,305 円 3.97 倍 13,975 百万円 当社提供コンテンツのユーザー数推移 会員数（人） 2,000,000 1,857,200 1,800,000 1,588,481 1,600,000 1,352,971 1,400,000 1,177,152 1,200,000 992,541 1,000,000 730,495 800,000 575,461 600,000 400,000 369,251 458,569 200,000 0 2000/5/31 6/30 7/31 8/31 9/30 10/31 注) 2001/1/31のユーザー数は、速報ベースの数字を使用しております。 4 11/30 12/31 2001/1/31 売上高構成比率の変化 ★ コンテンツビジネスからソリューションビジネスへ ★ NTT Docomo コンテンツの他キャリアへの展開 100% 90% 15% 80% 13% 70% 8% 60% 22% 4% 15% 16% 50% 19% 40% 30% 20% 48% 40% 10% 0% 上期 NTT DoCoMo 第3四半期 J-Phone 5 KDDI DDI POCKET その他 業務提携 （ファミリーマート） ファミリーマート/ ファミマ・ドット・コム 伊藤忠商事 / ぴあ 音楽ＣＤ、ＤＶＤ、ビデオ、 ゲーム、企画商品、 カタログ掲載商品 サイバード 業務提携 企画、コンサルティング、製作、 システム開発、システム運用 メンテナンス ｍ（ｍｏｂｉ ｌ ｅ）コマースの実現 ｉ モードで注文 ファミリーマート店舗で受取り 「ファミマｉ 」（2月5日スタート） 6 業務提携 （千趣会） 千趣会 サイバード ㈱千趣会 売上高 約1,500億円 会員数 800万人 雑貨・衣料・インテリア 業務提携 企画、コンサルティング、製作、 システム開発、システム運用 メンテナンス ｍ（ｍｏｂｉ ｌ ｅ）コマースの実現 「ベルメゾンネットスクエア」 （1月30日スタート） 7 通販カタログから簡単な 通販カタログから簡単な コード入力で発注可能 コード入力で発注可能 ・売れ筋商品の紹介 ・モバイル独自商品の販売 ・Ｉモード限定セール 業務提携 （エイチ・アイ・エス） サイバード エイチ・アイ・エス ㈱エイチ・アイ・エス 業界第4位 取扱高 約1800億円（2000年10月決算） 160万人の利用実績 格安海外航空券など 海外旅行商品 業務提携 企画、コンサルティング、製作、 システム開発、システム運用 メンテナンス ｍ（ｍｏｂｉ ｌ ｅ）コマースの実現 「Ｈ.Ｉ .Ｓ.海外旅行ナビ(仮称）」 （開発中、今春スタート） 8 オリジナル商品やＤＢの利用により 消費者が任意に選んだカスタマイズ商品 の 提供が可能 JAVAへの取り組み ＪＡＶＡアプリケーションの提供 他社コンテンツへの ライセンス供与 自社運営コンテンツのＪＡＶＡ対応化 ゼンリンケイタイマップ ディズニーｉ ２月５日スタート ロボ☆ロボ １月２６日スタート あぷり待受け 時計屋さん １月２６日スタート 懸賞パズラー １月２６日スタート １月２６日スタート 9 今後の見通し 第3四半期 上半期 第4四半期 735 ’00上半期 ’00/１０ ’00/１１ ’00/１２ ’0１/０１ ’0１/０２ ’0１/０３ 完全黒字化 完全黒字化 -780 -946 累損の解消へ 累損の解消へ ■ 売上 損益 累積損益 -1,350 単位： 百万円 売上の確保 コストコントロール 累損の改善 累損の改善 2001年度中の 確実な黒字化 10 累積損失の改善 売上推移と損益分岐点分析 ★ 売上が固定費をカバー ★ 損益分岐点売上高 487百万円（月換算) 間近 2,000 固定費 総費用 売上高 売上高・総費用（固定費+変動費） 1,800 1,600 ＝ 第3四半期 ＝ 売上高（単位：百万円） 1,400 1,200 1,000 第３四半期実績 800 600 第２四半期実績 400 第１四半期実績 200 0 0 908(実績） 1,462 （損益分岐点売上高） 11 1,817 成長戦略 （売上規模）１０億円 １００億円 •コンテンツ数増大 •新事業への取り組み •認知度のUP •業界リーダーとのアライアンス／ •先行者メリット パートナーシップ •アライアンス／パートナーシップ •技術的優位性の確立 •先行者メリット １０００億円 ビジネス革命 コンテンツ Mコマース ソリューション 海外進出 広告 ＋ α •新事業への取り組み 既存事業の拡大 コンテンツ事業 コンテンツ Mコマース ソリューション 海外進出 広告 コンテンツ 現在 中期 12 •新市場への進出 •業界リーダーとのアライアンス／ パートナーシップ •技術的優位による更なる事業の拡大 •先行者メリット 長期
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