SEMINARIO Enfoques Alternativos a la Organización de Extensión

EXTENSIÓN AGROPECUARIA
SEMINARIO
Enfoques Alternativos a la Organización de Extensión
Por: Royce Blancisfortez Adame
A continuación se presentan enfoques de extensión en cuanto a sus formas de
organización más importantes y sus respectivos objetivos. El sistema objetivo refleja las
posiciones de poder de varios grupos de actores. Por lo tanto, sin una comprensión del
desarrollo histórico y de los grupos de interés involucrados, presentes logros y deficiencias
de los enfoques de extensión no pueden evaluarse. Los principales actores dentro del sistema
de extensión son los miembros de las comunidades rurales, extensión y otro personal de
desarrollo, investigadores y personal de comercial o de servicio público y las organizaciones
de apoyo
Metas conducen las acciones de los individuos, grupos y organizaciones. Mientras
apuntando hacia un futuro estado, ellos son influenciados si no determinados por experiencias
pasadas. Es por esto que dentro de los objetivos que tiene la extensión se encuentra la
transferencia de tecnología y el desarrollo de recursos humanos, aunque este último es un
concepto más amplio que el de transferencia están estrechamente relacionados y se apoyan
entre sí.
Los enfoques que toma la organización de la extensión pueden ser para una clientela
(productores) en general o para una clientela específica.
Basada en el ministerio general de extensión: fue creado por el Ministerio de Agricultura,
pareció una solución para países africanos y asiáticos, este enfoque permitió la expansión
sistemática del sistema hacia el pueblo (abajo).
Formación y extensión de visita (T & V): El sistema se concentra en el contacto con los
agricultores para pasar información esperada a compañeros agricultores con problemas
similares.
Enfoque Integrado (proyecto): este tiene como objetivo influir en el proceso completo de
desarrollo rural sobre la base de "una mejora simultánea de la utilización de los recursos
naturales y del potencial humano".
Extensión basada en Universidad: los objetivos de la extensión de las universidades de
concesión de tierras han cambiado a educación práctica para la transferencia de tecnología y,
más recientemente, a un concepto mucho más amplio de desarrollo de recursos humanos.
Animación Rural: De una manera dialéctica, aumentar la competencia de los aldeanos para
expresar sus propias necesidades.
Extensión basada en materias primas: La justificación original era la generación de ingresos,
así como el suministro seguro de productos tropicales para las potencias coloniales.
Extensión como un servicio comercial: Puede ser parte de la estrategia de ventas de las
empresas de suministro de insumos o un servicio de consultoría especializada demandada
por un productor agropecuario.
Extensión basada en el cliente y controlada por los clientes: el localizar y utilizar el potencial
de autoayuda de grupos rurales ha sido una forma de abordar las deficiencias de los sistemas
de gran extensión.
Mientras que se han deteriorado las condiciones de trabajo del personal de extensión,
están aumentando las expectativas en cuanto a su papel. Ya no deben ser simplemente
transmisores de conocimientos técnicos. Deben practicar los métodos participativos,
reconocer y respetar las cuestiones de género, identificar necesidades indígenas y solución
de problemas y servir de enlace con el mundo fuera de la aldea.

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