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Año 2012 - Edición 01
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El brief
Qué es el Brief
Fase de Análisis
Introducción
Construcción del Brief
Actividad de proyecto
Actividad de
aprendizaje
Análisis de la información
recolectada
Puntos de ayuda para la
construcción de un Brief
Qué se debe tener en cuenta
para alcanzar los objetivos
Errores frecuentes en la
elaboración del Brief
Qué no se debe hacer en la
construcción del Brief
Sena
Producción en multimedia
Definición de Requerimientos del Cliente
Partes del Brief
Fase Análisis
Sena Producción en multimedia
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Contenido El Brief
01
02
03
04
Qué es el brief
Construcción básica
Puntos de ayuda al
momento de construir un
Brief
Errores frecuentes en la
elaboración de un Brief
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04
2.1 El cliente
2.2 Historia del cliente
2.3 El producto o servicio
2.4 Matriz DOFA
2.5 El precio
2.6 El consumidor
2.7 Competencia
2.8 Objetivos al realizar el proyecto
2.9 Investigaciones de mercado
2.10 Plaza
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Este material puede ser distribuido,
copiado y exhibido por terceros si se
muestra en los créditos. No se puede
obtener ningún beneficio comercial y las
obras derivadas tienen que estar bajo
los mismos términos de licencia que el
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trabajo original.
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Sena Producción en multimedia
Fase Análisis
Fase Análisis
Bibliografía
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Créditos
Sena Producción en multimedia
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Partes del Bri
del que desarrolla el Brief de complementar la
información restante.
También se puede manejar como herramienta
de marketing que define la plataforma de producción, los objetivos de comercialización y comunicación de la empresa.
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0
Hay gran variedad de formas al momento de
plantear un Brief, ya que los diseñadores y publicistas modifican el Brief según lo necesario
del proyecto pero tenemos ciertos puntos que no
deben variar al momento de construirlo.
El cliente:
Nombre de la empresa y su razón social, es decir, ¿Cuál es su actividad?
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Fase Análisis
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0
¿Cuáles fueron los objetivos de campañas anteriores?, ¿Cuáles
son las características de su producto y/o servicio?, ¿Cuál es el
posicionamiento actual de su producto?
Uno de los problemas al momento de realizar
el Brief es que gran parte de la información no
la tiene el cliente por lo que es responsabilidad
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Incluye la historia de la empresa con todas sus características,
se menciona si tradicionalmente ha hecho publicidad y de haberlo hecho, decir que tipo de publicidad y cuales temas se trataron.
El Brief sería el puente
conector para nosotros poder ver bien lo que es
necesario para una solución acertada del proyecto ya sea publicitario, educativo o comercial.
Sena Producción en multimedia
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Historia del cliente:
Parte analítica para
la preparación de una acción,
resumiendo la información
obtenida.
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hay que hacer, el por qué, bajo qué
requisitos y se vuelve punto referente,
para realizar un proceso creativo, ya que en él se
reúne la información necesaria y especifica del
cliente, para crear las estrategias que permitan
desarrollar el proyecto planteado. El Brief también plantea la necesidad de buscar caminos y
posibles soluciones a una necesidad del cliente, convirtiéndose en parte vital del proceso ya
que el cliente en muchas ocasiones desconoce el
proceso de diseño e integración multimedia pero
el si conoce sobre su empresa o proyecto.
Co ns tru cc ió n
Fase Análisis
El producto o servicio:
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•
•
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•
Con todas sus características como:
Características físicas (si lo posee)
Características químicas (si lo posee)
Empaque (si lo posee)
Beneficios
Trayectoria, es decir, cuánto tiempo fue lanzado al mercado
Ciclo de vida
Legislación
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Partes del Bri
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Matriz DOFA
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• Debilidades (las debilidades son de carácter interno de la
empresa).
• Oportunidades (son de carácter externo, cuales son las
oportunidades de venta).
• Fortalezas (son de carácter interno).
• Las Amenazas (son de carácter externo).
Las debilidades y fortalezas son carácter interno es decir que la
empresa es la responsable de ellas y las puede reducir o aumentar.
Las oportunidades y amenazas son de carácter externo son ajenas
a la empresa pero se puede ver afectadas por ellas.
EL precio:
Cuanto es el valor del producto
o servicio en el mercado.
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Sena Producción en multimedia
Existen tres tipos de consumidores:
• Consumidor final: Es el que consume el producto pero no
decide en la compra.
• Consumidor real u objetivo: Es la persona que toma la
decisión de compra.
• Consumidor potencial: Es la persona que en un momento
dado tiene un contacto accidental con el producto o puede
llegar a consumirlo en un futuro.
Tiene varios perfiles que son:
• Perfil demográfico: Es su rango de edad y sexo.
• Perfil geográfico: Pude ser por zonas geográficas, países,
departamentos, municipios, comunas o barrios.
• Perfil Psicográfico: Es definir una persona típica dentro
de los consumidores con nombre, características de
comportamiento especificas frente al producto y a la
sociedad, su familia y entorno.
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Competencia:
EL Consumidor:
En este punto es muy importante no confundir el consumidor
con el cliente, el cliente es el nombre dado a la empresa que contrata los servicios del proyecto y cuyos productos están dirigidos
a unos consumidores.
Fase Análisis
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Se divide en tres:
• Directa: Pertenece a la misma
mismas necesidades
• Indirecta: Satisface las mismas
categoría diferente.
• Competencia Principal: ¿Qué
¿Cómo es su publicidad?, ¿Cuál
su posicionamiento?
Fase Análisis
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Sena Producción en multimedia
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Puntos de ayuda al momento de
construir un Brief
Los logros que se desean alcanzar al realizar el proyecto multimedia, debe estipularse un rango de tiempo y resultados cuantificables.
Es un aporte para señalar las tendencias del mercado, cuales
son las últimas variaciones en cuanto a los consumidores y publico objetivo.
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Objetivos buscados al realizar el proyecto:
Investigaciones de mercado:
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Co ns tru cc ió n
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Ser preciso en la forma de redactar el Brief.
Elaborarse con buen tiempo y una buena recolección de información.
2
No se deben tener secretos ni información confidencial, no omitir información que pueda ser útil.
3
Ser claro a la hora de redactar y no escribir ambigüedades.
4
Plaza:
Los canales de distribución de los productos
El ejemplo que acabamos de ver es solo un formato de muchos
que se pueden encontrar o generar. Habrán casos donde el producto o servicio sean nuevos, entonces varias partes del Brief se
tendrán que variar, lo primero es idear una estrategia acorde para
dar a conocer el producto y posicionarlo, buscando los medios y
recursos apropiados para el mejor desempeño; enfocar la estrategia con base a lo que el cliente quiere comunicar en el mercado,
este paso se debe tomar con mucho cuidado porque un error en
la comunicación puede costarle la vida a la empresa o proyecto.
Fase Análisis
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Fase Análisis
Todo lo que sea cuantitativo se debe referenciar
y mencionarlo en el Brief (Fechas y Cifras).
Revisarlo en varias ocasiones antes de ser presentado para depurar posibles errores.
Al momento de presentarlo al equipo creativo
o cliente, explicarlo de forma oral.
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Fase Análisis
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Bibliografía, Referencias y Fuentes
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Equipo de Exper tos temáticos y de
Diseño para Producción de
Multimedia SENA
Créditos de editorial
Revisión, Preparación y
Compilación.
http://www.choblab.com/gestion-projets/rediger-un-brief-creatif-de-qualite-1946.html
http://www.dimensionempresarial.com/38/el-brief-publicitario/
http://www.rrppnet.com.ar/publicidad2.htm
Santiago Cataño Arango
Instructor Multimedia Centro de Servicios y
Gestión Empresarial.
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Diseño editorial
Líder de produccíon
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Revisión Temática
Dorian sully munera rua
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Diseñador visual Profesional
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Revisión Metodológica y
Corrección de Estilo
Diagramación
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Ilustración
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Mario Andrés Sepulveda Mazo
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